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項(xiàng)目部崗位獎(jiǎng)罰制度 副總指揮崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制 為了進(jìn)一步加強(qiáng)×× J 組團(tuán)二期工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā) 揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制。項(xiàng)目部希望每位員工 認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍,盡守盡職,順利通過(guò)這次崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任的考核。 一、總體項(xiàng)目分部(竣工)驗(yàn)收一次性通過(guò)驗(yàn)收必須占總體的 80%以上,每月獎(jiǎng) 工資的 15%,不達(dá)標(biāo)扣每月獎(jiǎng)工資的 5%。 二、工程進(jìn)度應(yīng)按業(yè)主單位所指定的工期和項(xiàng)目部的進(jìn)度安排,按時(shí)按要求完 成,每月獎(jiǎng)工資的 10%,不能夠按時(shí)完成扣每月獎(jiǎng)工資的 4%。 三、業(yè)主每月安全、質(zhì)量檢查被評(píng)為第一名獎(jiǎng)當(dāng)月工資的 5%;如不能達(dá)到合格 扣當(dāng)月工資的 2%。 四、被評(píng)為××市文明標(biāo)化工地每月獎(jiǎng)工資的 7%,不能達(dá)到××文明標(biāo)化工地 每月扣工資的 3%。 創(chuàng)××市“××杯”文明標(biāo)化工地每月獎(jiǎng)工資的 15%。 創(chuàng)××市“××杯”文明標(biāo)化工地每月獎(jiǎng)工資
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1 幼兒園獎(jiǎng)罰制度 一、制度目標(biāo) 1 、為全面提高我園的保教質(zhì)量,加強(qiáng)師德師風(fēng)的教育規(guī)范管理 充分調(diào)動(dòng),教職工的工作主動(dòng)性積極性。 2 、力求如實(shí)全面地反映教職工作實(shí)績(jī)大小,工作任務(wù)多少。工 作態(tài)度好壞業(yè)務(wù)水平高低。 3 、以教職工的崗位職務(wù)、質(zhì)量為依據(jù),按勞動(dòng)分配為原則,獎(jiǎng) 勤,罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)教職工素質(zhì)及保教質(zhì)量的提高。特制訂本 園獎(jiǎng)懲制。 二、獎(jiǎng)勵(lì)制度:教師除基本工資外,另有每月如下獎(jiǎng)項(xiàng): 1、全勤獎(jiǎng) 50元(全月無(wú)遲到,早退,曠工,請(qǐng)假。 ) 2 、安全獎(jiǎng) 50元(全月無(wú)擦傷、碰傷、燙傷、抓傷、咬傷、摔傷 等輕微傷、大小事發(fā)生。 3 、幼兒人數(shù)獎(jiǎng):(按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),大教室 30人,小教室 15 人,每班多一人發(fā)給班級(jí) 10元 /人,沒(méi)在班上的老師沒(méi)有超員獎(jiǎng)。 ) 4、廚房人員(每超 20人加每月工資 10元)。工作出色者除工作 外每
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