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更新時(shí)間：2025.01.05
項(xiàng)目部崗位獎(jiǎng)罰制度

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項(xiàng)目部崗位獎(jiǎng)罰制度 副總指揮崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制 為了進(jìn)一步加強(qiáng)×× J 組團(tuán)二期工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā) 揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制。項(xiàng)目部希望每位員工 認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍，盡守盡職，順利通過(guò)這次崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任的考核。 一、總體項(xiàng)目分部（竣工）驗(yàn)收一次性通過(guò)驗(yàn)收必須占總體的 80%以上，每月獎(jiǎng) 工資的 15%，不達(dá)標(biāo)扣每月獎(jiǎng)工資的 5%。 二、工程進(jìn)度應(yīng)按業(yè)主單位所指定的工期和項(xiàng)目部的進(jìn)度安排，按時(shí)按要求完 成，每月獎(jiǎng)工資的 10%，不能夠按時(shí)完成扣每月獎(jiǎng)工資的 4%。 三、業(yè)主每月安全、質(zhì)量檢查被評(píng)為第一名獎(jiǎng)當(dāng)月工資的 5%；如不能達(dá)到合格 扣當(dāng)月工資的 2%。 四、被評(píng)為××市文明標(biāo)化工地每月獎(jiǎng)工資的 7%，不能達(dá)到××文明標(biāo)化工地 每月扣工資的 3%。 創(chuàng)××市“××杯”文明標(biāo)化工地每月獎(jiǎng)工資的 15%。 創(chuàng)××市“××杯”文明標(biāo)化工地每月獎(jiǎng)工資

出品部(廚房)獎(jiǎng)罰制度

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出品部（廚房）獎(jiǎng)罰制度 后廚是酒店餐飲的核心部門(mén)，為確保廚房工作正常開(kāi)展， 調(diào)動(dòng)員工的工作積極 性和主動(dòng)性，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范員工的工作行為， 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)， 嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕材料浪費(fèi)，精工細(xì)作，做好每一道菜，保證每—道菜的色、香、 味、型，依照酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合酒店實(shí)際情況， 特制訂以下的獎(jiǎng)罰制度： 一、獎(jiǎng)勵(lì) 1、對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)質(zhì)量管理作出重大貢獻(xiàn)者，使服務(wù)水平、出 品質(zhì)量提高并受到顧客廣泛贊譽(yù)認(rèn)同等，獎(jiǎng)勵(lì) 100-300 元。 2、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生者，獎(jiǎng)勵(lì) 50-200 元。 3、護(hù)酒樓財(cái)產(chǎn)和顧客，員工生命財(cái)產(chǎn)安全，見(jiàn)義勇為者獎(jiǎng)勵(lì) 50-200 元。 4、為酒店開(kāi)源節(jié)流，提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施取得顯著成效者獎(jiǎng)勵(lì) 50-100 元。 5、在同行或酒店的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，為酒店獲得榮譽(yù)者獎(jiǎng)勵(lì) 50-100 元。 6、拾金不昧

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