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1 中國建筑八局 施工現(xiàn)場 CI 管理程序 一、目的 為了保證工程項目能夠準確、規(guī)范地執(zhí)行中建總公司新版《 CI 視覺識別 規(guī)范手冊(電子版)》(以下簡稱 CI),樹立“中國建筑”品牌,擴大中國建 筑八局的社會影響,增強競爭能力,贏得廣大用戶的信任,提高經(jīng)濟效益, 特制定本管理程序。 二、適用范圍 本程序適用于局及局屬各單位項目經(jīng)理部。 三、相關(guān)文件: 中建總公司新版《 CI 視覺識別規(guī)范手冊(電子版) 》及《關(guān)于印發(fā)企業(yè) 理念的通知》(中建政工 [2004]9 號)、《關(guān)于視覺識別規(guī)范施工現(xiàn)場分冊增 加、調(diào)整內(nèi)容的通知》(中建政工 [2004]10 號)、《關(guān)于施工現(xiàn)場 CI 執(zhí)行標準 增補內(nèi)容的通知》《中建八局 CI實施管理辦法》。 四、組織機構(gòu) 局和公司成立 CI 實施領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部成立 CI 實施執(zhí)行小組。在工程 項目經(jīng)理部組建的同時, 項目經(jīng)理部要指定一名主要領(lǐng)導(dǎo)負責現(xiàn)場 C
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首特八區(qū) C1、C2棟住宅工程 施工組織設(shè)計 中建一局建設(shè)發(fā)展公司I 目 錄 一、編制依據(jù) ....................................................................................................................................... 1 二、工程概況 ....................................................................................................................................... 5 三、施工部署 ...............................................................