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更新時間：2024.12.22
工程建設招標肢解發(fā)包問題淺析

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建筑市場肢解發(fā)包工程現象,主要表現為招標前期對分部分項專業(yè)工程單獨發(fā)包、對大宗材料由建設單位單獨采購;開工后本應由一個總承包單位簽訂總包合同的項目,卻由建設單位從中分包簽訂分包合同。解決對策是把防止和制止肢解發(fā)包作為工程建設領域專項治理的主要突破口。方法是建立招標組織監(jiān)管機構,完善招標監(jiān)督機制,工程建設主管部門要把好招標項目審批關,建設單位要依法科學合理劃分工程標段,工程主管部門應建立并落實工程項目管理責任追究制度。

工程招標范文

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投標邀請函 XX 公司就工程項目— XX 工程進行邀請招標，擇優(yōu)選定施工單位。此項目為國債項目，項 目資金已落實。 一、工程概況： 1.工程名稱： XX 公司 ?工程項目建設項目—廠區(qū) XX 工程工程。 2.建設單位： XX 公司?。 3.工程建設地點： 二、工程施工范圍： 本標段包括： 三、投標人資質要求和合格條件： 具有土建及安裝施工獨立法人單位資質， 且有相同或類似本項目的施工經歷和業(yè)績， 并已按 約定履行了相關義務。 四、計劃開、竣工時間（暫定） ： 建設周期為 2007 年 月 日到 2007 年 月 日，合計 天。 五、投標保證金： 投標人應向建設單位提交人民幣 5 萬元的投標保證金。 此保證金于投標之 日起一個月后返還。 標書工本費：人民幣 500 元。 六、付款方式：此條由投標人填寫，可視為投標人對招標人的優(yōu)惠。 七、投標報價： 八、投標截止時間： 2007 年 月 日 9

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