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更新時間：2025.01.05
紅居小區(qū)7號樓施工方案

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崇外 5號地四區(qū) 3號住宅樓 鋁 合 金 門 窗 工 程 施 工 方 案 編制單位：北京市開泰鋼木制品有限公司 編制時間： 2007年 4月 20日 文 件 內(nèi) 容 鋁合金工程施工方案 目 錄 1、編制說明 1.1 施工組織設計編制依據(jù) 1.2 編制本施工組織設計方案的目的 1.3 施工組織設計編制程序 2、工程概況 2.1 項目介紹 2.2 承包方式及施工條件 2.3 主材要求 3、工程部署 3.1 施工組織人員結(jié)構(gòu) 3.2 工程各部門人員職責 3.3 主要流程段劃分 4、主要施工方法 4.1 門窗的主要施工方法 4.2 重點難點的注意事項 4.3 鋁合金門窗安裝的參數(shù)要求 5、鋁合金窗安裝前的準備 5.1施工安裝的基本條件 5.2施工準備 5.3 對土建單位的一般要求 6、鋁合金窗半成品的制作 6.1 框件的制作、結(jié)構(gòu)的控制措施 6.2 玻璃膠作業(yè)的控制措施 7、材料的供應 7.1 材

某小區(qū)1號、2號樓工程施工組織設計(85)(1)

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第 頁 某小區(qū) 號、 號樓工程施工組織設計 第 章 工程概況 第 章 市場調(diào)查 第 章 工程使用的主要規(guī)范與標準相關規(guī)范 第 章 施工組織方案質(zhì)量目標及管理目標 第 節(jié) 目標管理指標 第 節(jié) 質(zhì)量體系一覽表 第 節(jié) 保證施工工期的管理 第 節(jié) 保證工程質(zhì)量的管理 第 節(jié) 技術(shù)措施 第 節(jié) 降低工程成本措施 第 章 本程所使用的各種規(guī)章制度 第 章 主要施工工藝流程及施工進度計劃 第 章 各分部分項的質(zhì)量控制點及成本核算要求 第 節(jié) 各分部分項工程質(zhì)量控制點各分部分項工程質(zhì)量控制點 第 節(jié) 成本核算控制的途徑與措施成本核算控制的途徑與措施 第 章 本工程的質(zhì)量目標 第 章 質(zhì)量管理體系的管理方法 第 節(jié) 質(zhì)量保證體系 第 節(jié) 場容及環(huán)境管理 第 節(jié) 計劃調(diào)度和技術(shù)管理 、 計劃調(diào)度管理 、 技術(shù)管理 、 材料，制品的試驗、檢驗 、 工程質(zhì)量的檢查和驗收 第 頁 、 工程技術(shù)檔案 第 節(jié) 料具

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