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工程造價咨詢企業(yè)具體業(yè)務(wù)操作方法流程制度

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工程造價企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)操作流程制度 發(fā)布時間： 2012-04-20 來源 :永杰科技 一、總則 二、一般原則和程序 三、操作人員配置 四、準備階段 五、實施階段 六、終結(jié)階段 附則：術(shù)語解釋 有關(guān)表格參考格式 一、總則 1.1 目的 為了提高工程造價咨詢單位 (下稱“咨詢單位 ”)的業(yè)務(wù)管理水平， 規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù) (下稱“咨詢業(yè)務(wù) ”)操作程序，明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé)， 保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果， 特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。 1.2 咨詢業(yè)務(wù)范圍 咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù)， 主要包括建設(shè)項目投資策劃、 編 制項目建議書與可行性研究報告、 建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財務(wù)評價； 編制或?qū)徍斯こ?概算、預(yù)算、竣工結(jié) (決 )算、項目后評估； 項工程中招投標策劃， 編制或?qū)徍斯こ陶袠宋募?招標標底、投標報價、施工合同；建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制及合同管理

企業(yè)的財務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)辦理流程

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