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更新時(shí)間：2025.04.27
基于電改的國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司對(duì)標(biāo)管理研究

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自2005年國(guó)家電網(wǎng)公司(下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)公司)開展對(duì)標(biāo)工作以來,公司逐步建成了一套基于標(biāo)桿理論構(gòu)建的內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理體系,目前,該體系包含了覆蓋公司各重要業(yè)務(wù)模塊重點(diǎn)工作內(nèi)容的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和對(duì)應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制建設(shè),對(duì)公司業(yè)績(jī)提升與管理改進(jìn)發(fā)揮了重要作用。目前,電力體制改革(下簡(jiǎn)稱電改)和國(guó)有企業(yè)改革等給國(guó)網(wǎng)公司外部環(huán)境帶來了巨大的變化,作為公司戰(zhàn)略導(dǎo)向落地的重要抓手,為了促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作對(duì)公司整體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平提升的促進(jìn)作用,國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司(下簡(jiǎn)稱公司)對(duì)外部環(huán)境變化和對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系所存在的問題進(jìn)行了深入分析,并對(duì)現(xiàn)行對(duì)標(biāo)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。

《浙江省電力公司電網(wǎng)裝備退出管理辦法(試行)》

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1 浙江省電力公司電網(wǎng)裝備退出管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司系統(tǒng)電網(wǎng)裝備退出管理流程， 規(guī) 范退出管理，挖潛退出設(shè)備的使用價(jià)值，依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司以 及浙江省電力公司有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于發(fā)輸變配電一次設(shè)備、 二次設(shè)備以及 相關(guān)輔助設(shè)備的退出管理。 第三條 本辦法所稱的電網(wǎng)裝備退出是指設(shè)備因自身性能 或技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等原因， 不能滿足電網(wǎng)安全、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求， 不能在原安裝位臵繼續(xù)使用，需對(duì)其進(jìn)行退出電網(wǎng)運(yùn)行的處臵 方式。 第四條 電網(wǎng)裝備退出管理堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、物 盡其用、責(zé)任到位”的原則，根據(jù)設(shè)備資產(chǎn)屬性和電壓等級(jí)實(shí) 行分級(jí)管理，確保評(píng)價(jià)科學(xué)、處臵合理、信息完整。 第五條 本辦法適用于公司系統(tǒng)電網(wǎng)裝備退出的管理， 公司 系統(tǒng)各部門、各單位均應(yīng)遵守本辦法。 第二章 職責(zé)分工 第六條 電網(wǎng)裝備退出管理應(yīng)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)

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