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XXXXXX公司管理制度 ————————————————————————————— 資金收付管理制度 XXXXXX股份有限公司 XXXXXX股份有限公司 資金收付管理制度 資金收付管理制度 1、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,強(qiáng)化資金支出的內(nèi)部控制,明確 各項(xiàng)資金支付審批權(quán)限及審批程序,有效地控制資金風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《公司法》 、《會(huì)計(jì)法》、《企 業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 2006》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,并結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。 2、適用范圍 適用于公司及分公司、子公司的所有資金收付業(yè)務(wù)。 3、 資金支出的分類 3.1 根據(jù)資金支出的性質(zhì),將資金支出分為以下幾類: 3.1.1 日常經(jīng)營(yíng)涉及的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用; 3.1.2 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)支出:主要指為工程項(xiàng)目而進(jìn)行的采購(gòu)支出; 3.1.3 工資性支出:包括員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、福利費(fèi)等支出; 3.1.4 稅費(fèi)支出:指公
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資金結(jié)算業(yè)務(wù)質(zhì)量的高低與全面、完善的規(guī)章制度、規(guī)定、流程關(guān)系密切,與結(jié)算人員專業(yè)素質(zhì)的高低關(guān)系密切,與結(jié)算人員的大局觀念、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神關(guān)系密切。“千里之堤、潰于蟻穴”,小差錯(cuò)不及時(shí)改正,久而久之必將釀成大禍,如果不注意提升資金結(jié)算業(yè)務(wù)質(zhì)量,就不能防范資金風(fēng)險(xiǎn),就不能確保資金安全。
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