造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃

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新月大廈地處橋頭街， 屬太原市繁華地段， 工程施工質(zhì)量的好壞 關(guān)乎公司的企業(yè)形象，按照公司安排，本工程在質(zhì)量上，按國(guó)家新公 布的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 應(yīng)達(dá)到合格，同時(shí)按招標(biāo)文件中對(duì)業(yè)主的承 諾，其質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程主要通過(guò)在日常施工中 抓好質(zhì)量及安全來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)一個(gè)優(yōu)秀的組織管理機(jī)構(gòu)來(lái)落實(shí)。 一 創(chuàng)優(yōu)組織管理 1實(shí)行目標(biāo)管理 公司對(duì)山西省兒童醫(yī)院新月大廈工程選派項(xiàng)目經(jīng)理，配備項(xiàng)目管 理班子，明確項(xiàng)目管理責(zé)任和落實(shí)崗位責(zé)任制， 使項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)下 獨(dú)立對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效管理，保證工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司各部室協(xié)助項(xiàng)目完成主要工作和對(duì)外聯(lián)系事宜， 同時(shí)按照計(jì) 劃工期和質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目的工作； 生產(chǎn)經(jīng)理和工程部為項(xiàng)目解 決材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備；計(jì)劃部為項(xiàng)目提供材料總計(jì)劃，項(xiàng) 目部要成立完善的創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)， 項(xiàng)目經(jīng)理為創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落實(shí)實(shí)施的第 一責(zé)任人。（項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附表）

建筑工程計(jì)劃投標(biāo)書(shū)(技術(shù)標(biāo))

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\\ 目錄 第一章 編制依據(jù)及原則 （一）、編制依據(jù) （二）、編制原則 第二章 工程綜述 （一）、總體概要 （二）、現(xiàn)場(chǎng)情況 （三）、施工環(huán)境情況 第三章 總體施工策劃及部署 （一）、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) （二）、施工部署原則 （三）、項(xiàng)目管理目標(biāo) 第四章 施工順序、施工總進(jìn)度安排 （一）、總體施工順序安排 （二）、總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第五章 施工準(zhǔn)備 （一）、施工技術(shù)準(zhǔn)備 （二）、物資準(zhǔn)備 （三）、施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備 （四）、主要管理人員和勞動(dòng)力準(zhǔn)備 （五）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第六章 施工部署及協(xié)調(diào) (一）、施工總體部署 （二）、施工協(xié)調(diào) 第七章 分部分項(xiàng)的施工方法 （一）、工程測(cè)量工程施工方法 \\ （二）、土方與基礎(chǔ)工程施工方法 （三）、主體工程施工方法 （四）、砌體工程 （五）、外腳手架及卸料平臺(tái) （六）、砌體工程質(zhì)量控制流程 （七）、模板工程質(zhì)量控制流程 （八）、鋼筋工程質(zhì)量控制流程 （九

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