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如何正確設(shè)計(jì)從生物樣品中分離純化生物大分子的技術(shù)路線和正確實(shí)施設(shè)計(jì)方 案 一、通用的技術(shù)路線設(shè)計(jì)方案: 1、 確定要分離提純的生物大分子的目的和要求 不論是學(xué)生學(xué)習(xí)簡單的分離提純方法,還是科研人員進(jìn)行研究、開發(fā)或者探索新物 質(zhì),一個明確的目的和要求都是必不可少的。本課題要求對生物大分子進(jìn)行分離提 純,也即在了解生物大分子(即蛋白質(zhì)、核酸、脂質(zhì)、糖類)的前提下,進(jìn)行盡可 能完善的提純,同時也應(yīng)注意滿足現(xiàn)實(shí)設(shè)備情況。 2、 建立相應(yīng)可靠的分析測定方法 分離提純最為重要的就是最終的“純度” ,所以一套完善可靠地分析測定方法就是 進(jìn)行工作的前提條件。沒有這雙“眼睛” ,將無法得到最終的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。 3、 查閱文獻(xiàn)調(diào)研和預(yù)備性實(shí)驗(yàn) 要進(jìn)行分離提純就必須掌握四種生物大分子的一般理化性質(zhì)以及需要提純的產(chǎn)物 的一些特殊理化性質(zhì),只有這樣才能進(jìn)行分離提純的工作。 4、 生物材料的破碎和處理 需要分離的生物大分
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新開工程項(xiàng)目管理實(shí)施交底書 工程名稱: 交底時間: 年 月 日 交底地點(diǎn): 交底內(nèi)容:項(xiàng)目管理實(shí)施交底 一、項(xiàng)目管理組織 1、項(xiàng)目經(jīng)理部 該項(xiàng)目根據(jù)《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》 按公司要求建立項(xiàng)目經(jīng)理 部,落實(shí)安全管理職責(zé)、認(rèn)知履行合同職責(zé)和義務(wù)。 3、建立崗位責(zé)任制。 4.項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場深化實(shí)施, 深 化的知道思想在于加快項(xiàng)目統(tǒng)籌, 提前對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析, 找出 規(guī)避折中的方案。提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力,降低項(xiàng)目材料消耗,優(yōu)化 項(xiàng)目實(shí)施方案。 二、合同交底、合同分析 1、開工前項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)部、采購部、商務(wù)部,進(jìn)行合同書 面交底,評估合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)以及合同支付款項(xiàng)。 三、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案 1、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批程序 項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制,工程技術(shù)(設(shè)計(jì))部審核 2 、施工組織設(shè)計(jì)送審時間要求 施工組織設(shè)計(jì)送審時間必須提前 3-5 天,審
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