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0 項目部經(jīng)理崗位說明書 貫徹落實公司文件精神,全面實現(xiàn)安全管理精細化,嚴格 落實建安公司 <加強標準化項目部建設工作規(guī)定 >,把項目部標 準化建設的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中,實現(xiàn)項目部全 面標準化管理,特制定本說明書: 1、對本項目部安全生產(chǎn)管理工作全面負責,是項目部安全 生產(chǎn)第一責任人 2、具體制定管理人員的崗位責任制和班組安全職責履約考 核辦法。 3、負責每旬主持召開一次安全隱患排查會議。 4、每旬組織一次全方位的安全大檢查。 5、每月主持召開一次安全辦公會每年組織實施不少于一次 防洪、消防演練。 6、每月組織對項目承包管理人員的履約考核及項目工程的 施工管理考核。 7、每季負責組織開展一次“崗位練兵、技術比武、技能競 賽、崗位描述”活動。 8、每季開展一次安全知識競賽活動,負責制定安全教育培 訓方案和培訓計劃,并負責組織實施。 9、負責學習、傳達、貫徹上級文件精神及會議精神
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基層管理者 HSE能力評估表 內(nèi)容 序號 具體指標 得分 HSE理 念、意識 (15分) 1 熟知本單位的 HSE管理理念和 HSE目標。( 2 分) 2 正確處理安全、工期與成本之間的關系,所管 生產(chǎn)現(xiàn)場無隱患、無違章。( 3分) 3 安全生產(chǎn)責任意識強,能正確理解“黨政同責”、 “誰分管誰負責” 的內(nèi)涵,熟知本人 HSE職責。 (5分) 4 安全生產(chǎn)履職意愿強,無論在施工現(xiàn)場還是在 日常生活中,都一貫地重視安全,養(yǎng)成良好的 安全習慣,認真履行安全職責,并得到他人認 可(2分) 5 積極參加 HSE創(chuàng)“雙優(yōu)”活動。( 3分) HSE 能力 (70分) 6 崗位專業(yè)、業(yè)務知識筆試 95分以上得 30分; 80-95 分得 20分;70-80 分得 10分,低于 70 分不得分。( 30分) HSE知識筆試 95分以上得 20分;80-95 分得 15分;70-80 分得 10分
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