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工程造價(jià)咨詢員工培訓(xùn)制度 第一條 員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨 1.為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí) 型組織。 2.培訓(xùn)的目標(biāo)是通過不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、 能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小幅度,使員工達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我的 目標(biāo)。 3.公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合,促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。 4.培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。 第二條 培訓(xùn)的組織策劃和實(shí)施 1.公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。 2.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實(shí)施。 3.總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn) 的實(shí)施、督促,同時(shí)在公司整體培訓(xùn)計(jì)劃下組織好本部門內(nèi) 部的培訓(xùn)。 第三條 培訓(xùn)的形式與方法 1.公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員 工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。 2.職前
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1 / 3 工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員 職業(yè)道德和廉潔自律守則 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范造價(jià)咨詢活動(dòng), 維護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益和委托方當(dāng) 事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證咨詢活動(dòng)順利、健康的發(fā)展,根據(jù)《建筑 法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》以及相關(guān)法律法規(guī),制定本守則。 第二章 基本準(zhǔn)則 第二條 依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格遵守國家和江蘇省、 蘇州市以及相關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng) 工程建設(shè)項(xiàng)目管理以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定, 服從建設(shè)行業(yè)管理部門的監(jiān)督 和指導(dǎo)。 第三條 樹立“服務(wù)第一,客戶至上”的觀念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服 務(wù)質(zhì)量,注重社會(huì)效益和社會(huì)信譽(yù)。 第四條 熱愛本職工作,充分認(rèn)識(shí)造價(jià)咨詢工作的重要性和嚴(yán)肅性, 恪守誠 信為本、質(zhì)量至上的職業(yè)道德,堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)宗旨。辦理每項(xiàng)咨 詢業(yè)務(wù)時(shí),不徇私情,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔規(guī)定, 同時(shí)做到以誠實(shí)信用取信于客戶。 第五條 加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、 新業(yè)
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