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更新時(shí)間：2025.01.05
員工崗位責(zé)任制度

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員工崗位責(zé)任制度 為進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員愛崗敬業(yè)理念， 強(qiáng)化公司健康有序發(fā)展， 弘揚(yáng)公司正 氣，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，特訂立本制度，希共同自覺遵守。崗位責(zé)任制度 制定應(yīng)遵循以下原則： 1、因事設(shè)崗，職責(zé)相稱； 2、權(quán)責(zé)一致，責(zé)任分明； 3、任務(wù)清楚，要求明確； 4、責(zé)任到人，便于考核。 一、上班時(shí)間： 1、上午 8：00—12：00 下午 13：00—17：00（中午一小時(shí)為用餐時(shí)間） 2、周一至周五上午為工作日。實(shí)行考勤制度，杜絕遲到和早退； 3、營銷人員外出開展業(yè)務(wù)及辦理公事， 須辦理業(yè)務(wù)流程手續(xù)， 否則以曠工論處。 二、請(qǐng)假制度： 1、全體員工無特殊事務(wù)，謝絕請(qǐng)假。杜絕電話、短信類似的請(qǐng)假。因病確實(shí)不 能及時(shí)請(qǐng)假者，應(yīng)出示醫(yī)院的相關(guān)證明，否則按無故曠工一天扣罰 1—3倍的工 資： 2、節(jié)假日按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，節(jié)假日前后期間禁止請(qǐng)假，請(qǐng)假者按照請(qǐng)一天假扣 三天基本工資執(zhí)行。 三、崗位負(fù)

崗位責(zé)任制度

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崗位責(zé)任制度 一、決策層 （一）、總經(jīng)理的崗位責(zé)任制度 1、制定公司總的工作計(jì)劃執(zhí)行方案、方針、政策以及目標(biāo)，治理本公司所有經(jīng)營管理及所 屬事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系； 2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，決定人員及配置數(shù)量及人用要求； 3、制定公司各管理部門的職權(quán)及范圍； 4、督促各部門經(jīng)理以及生產(chǎn)一線班組長完成工作計(jì)劃目標(biāo)，并且進(jìn)行考核； 5、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理公司內(nèi)部各種緊急事件； 6、評(píng)估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn)，檢查以及修正各經(jīng)理及其所屬任務(wù)的責(zé)任。 二、管理層 （一）、技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制度 1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示； 2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定； 3、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公 司各個(gè)技術(shù)崗位人員， 培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍， 切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目 設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)； 4、

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