造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
土地整理中心職能

格式：pdf

大小：13KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

土地整理中心職能 主要職能： 1、開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)整理資源調(diào)查，參與編制該行政區(qū)土地開(kāi) 發(fā)整理專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃； 2、編制該行政區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目計(jì)劃、規(guī)劃和組織實(shí)施； 3、在該行政區(qū)范圍內(nèi)選擇和運(yùn)作土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目：負(fù)責(zé) 土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目立項(xiàng)踏勘、 可研、規(guī)劃設(shè)計(jì)及預(yù)算的初審； 負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施期間的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，參與 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；建立土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目庫(kù)；對(duì)地方編制土 地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； 4、管理、使用有關(guān)土地開(kāi)發(fā)整理專(zhuān)項(xiàng)資金； 5、參與擬定有關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、管理辦法，開(kāi)展耕 地保護(hù)、土地復(fù)墾開(kāi)發(fā)整理、農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)、掛鉤等政 策調(diào)查研究和試點(diǎn)工作； 6、建立土地開(kāi)發(fā)整理信息系統(tǒng)，開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)整理和農(nóng)地 轉(zhuǎn)用項(xiàng)目的咨詢(xún)服務(wù)及評(píng)價(jià)； 7、開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)整理的引資、交流與合作； 8、承辦上級(jí)主管部門(mén)交辦的其它事項(xiàng)。 工作流程 1、項(xiàng)目立項(xiàng)：土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目申報(bào)表 土地

工程管理中心部門(mén)管理職能

格式：pdf

大小：177KB

頁(yè)數(shù)： 13頁(yè)

1 工程管控職能 一、工程管控中心 1.1 工程管控中心的組織 工程管控中心設(shè)報(bào)建部、設(shè)計(jì)管理部、成本合約部、工程管理部。工程管控中心人員 的編制隨公司的業(yè)務(wù)發(fā)展而做相應(yīng)的調(diào)整。 1.2 工程管控中心的職能 1.2.1制定總部及項(xiàng)目的工程管理制度； 1.2.2協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系； 1.2.3參與項(xiàng)目的投資計(jì)劃選擇、項(xiàng)目策劃； 1.2.4協(xié)助項(xiàng)目公司組建項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì)； 1.2.5制定項(xiàng)目工程管理目標(biāo)、對(duì)項(xiàng)目公司工程管理實(shí)施考核； 1.2.6對(duì)項(xiàng)目工程管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制和日常技術(shù)及管理支持； 1.2.7對(duì)項(xiàng)目的工程風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施系統(tǒng)的監(jiān)控； 1.2.8工程管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及推廣。 1.3 各部門(mén)職能 1.3.1報(bào)建管理部 1.3.1.1報(bào)建工作歸口管理部門(mén)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目的報(bào)建專(zhuān)員實(shí)施項(xiàng)目的報(bào)建工作。 1.3.1.2 制定、完善總部報(bào)建部及項(xiàng)目的報(bào)建管理制度。組織實(shí)施報(bào)建部各項(xiàng)管理制

熱門(mén)知識(shí)

造價(jià)中心 職能

精華知識(shí)

造價(jià)中心 職能

最新知識(shí)

造價(jià)中心 職能
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

造價(jià)中心 職能
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
造價(jià)中心 職能相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：