造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
濱湖新區(qū)濱湖公園三期商務(wù)標(biāo)

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第三章 投標(biāo)文件格式 （一）商務(wù)標(biāo) 濱湖新區(qū)濱湖公園三期 工程施工招標(biāo) 投 標(biāo) 文 件 招標(biāo)編號(hào)： 2014GCHZ0577 項(xiàng)目名稱(chēng)： 濱湖新區(qū)濱湖公園三期工程（一標(biāo)段） 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo) 投 標(biāo) 人： 福建藝景園林工程有限公司 （蓋公章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 2014 年 8 月 20 日 一、法定代表人身份證明書(shū) 單位名稱(chēng)： 福建藝景園林工程有限公司 單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司 地 址： 龍巖市西安南路蓮花家園 11棟 705 成立時(shí)間： 2003 年 02 月 18 日 經(jīng)營(yíng)期限： 2003年 02月 18日至 2033年 02月 17日 姓 名： 練香蓮 性別： 女 年 齡： 51 職務(wù)： 執(zhí)行董事 系 福建藝景園林工程

中糧集團(tuán)考核管理制度

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中國(guó)糧油食品（集團(tuán)）有限公司績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為建立和優(yōu)化集團(tuán)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng) 力，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化，特制定本辦法。 第二條 集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁由國(guó)資委進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團(tuán)負(fù)責(zé)人、 業(yè)務(wù)單元和職能部門(mén)經(jīng)理人以及集團(tuán)職能部門(mén)員工均適用。 第三條 本辦法發(fā)揮以下作用： 1 、用使命和愿景統(tǒng)領(lǐng)全體員工的行為，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各單位、各崗位之間的內(nèi)在聯(lián) 系。 2 、以評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?yōu)楹诵模⒅亻L(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，注重定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合，注重 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況和外部市場(chǎng)狀況相結(jié)合，實(shí)行全面評(píng)價(jià)。 3 、強(qiáng)調(diào)績(jī)效溝通，重視績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程，建立評(píng)價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制，制定有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃。 4 、規(guī)范各級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的管理責(zé)任和全體員工在績(jī)效評(píng)價(jià)中的參與責(zé)任，

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