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某工程部10月份工程管理月度總結——10月份工程部在各位員工的共同努力下,在生產副總處對我工程部的總體領導之下,順利的完成交接和過度階段。在此階段工程部保持了平穩(wěn)和循序漸進的發(fā)展態(tài)勢,主要完成了以下工程管理工作。 1、公建工程管理工作 ...
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1 會 議 紀 要 工程名稱:新建鐵路 **標段 會議時間: 2000年 3月 7日上午 9:00 會議地點:監(jiān)理站會議室 主持人: // 記錄人: // 參加人員:詳見會議簽到單 會議議題: 2月份安全質量月度例會 會議議程: 一、項目總監(jiān)組織宣貫建指近期有關文件; 二、副總監(jiān)、各監(jiān)理組組長、相關專監(jiān)匯報監(jiān)理工作情況; 三、項目總監(jiān)通報路基專項檢查發(fā)現(xiàn)的質量安全問題,并落實問 題整改閉合工作; 四、會議議定事宜。 會議內容: 2013年3月7日項目總監(jiān)主持召開監(jiān)理站 2月份安全質量月度例會, 副總監(jiān)、各部門負責人、監(jiān)理組長及有關監(jiān)理人員參加會議。會上, 項目總監(jiān)組織宣貫建指近期有關文件、通報路基專項檢查發(fā)現(xiàn)的質量 安全問題、各監(jiān)理組組長匯報監(jiān)理工作情況等。主要紀要如下: 一、項目總監(jiān)組織宣貫建指近期有關文件 項目總監(jiān)就建指近期下發(fā)的有關文件,組織與會人員進行學習, 2 并就重點