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更新時間:2025.06.07
施工項目質(zhì)量管理體系 (2)

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施 工 項

質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施

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工程質(zhì)量管理體系及保證措施 1 質(zhì)量目標 標段工程交工驗收的質(zhì)量評定:合格??⒐を炇盏馁|(zhì)量評定:優(yōu)良。 質(zhì)量目標:分項工程合格率 100%,分項工程質(zhì)量等級評定評分值不小于 93 分。 2 工程質(zhì)量管理體系 項目經(jīng)理部及各施工隊成立質(zhì)量管理小組,第一管理者親自抓,配齊專職 質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員, 制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責任制, 建立質(zhì)量控制體系, 推 行全面質(zhì)量管理。詳見“總體質(zhì)量控制體系框圖” 。 3 確保工程質(zhì)量的措施 3.1 組織保證措施 1)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍,選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員 參與施工。 2)建立嚴格的質(zhì)量管理制度,實行質(zhì)量一票否決權(quán),堅決杜絕違章違規(guī)蠻 干現(xiàn)象發(fā)生,并在施工中加強檢查落實,建立質(zhì)量管理制度,做到“全過程、全 方位”監(jiān)控,定期檢查,獎優(yōu)罰劣。 質(zhì)量保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框圖” 。 3.2 思想保障措施 1)黨、政、工、團密切配合,宣傳

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