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監(jiān)理工程師考試:裝飾裝修工程項目竣工驗收 一、裝飾裝修工程項目竣工驗收的概念和工作特點 裝飾裝修工程項目的竣工驗收是指 施工單位在完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容后, 受有關單位的檢驗, 合格后向建設單位交工的 活動。 該階段的工作具有以下的特點: 1.大量的施工任務已經(jīng)完成,小的修補任務卻十分零碎; 2.主要的人力、物力都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的工程項目上去了,只剩下少量的施工力量進行工 程的掃尾和清理; 3.工程技術指導工作已經(jīng)不多,卻有大量的資料綜合、整理工作要做。 二、裝飾裝修工程項目竣工驗收工作的意義 裝飾裝修工程項目竣工驗收是裝飾裝修工程項目進行的最后一個階段, 竣工驗收的完成 標志著裝飾裝修工程項目的完成。裝飾裝修工程項目竣工驗收工作的意義是: 1.裝飾裝修工程項目竣工驗收是裝飾裝修工程項目進行的最后環(huán)節(jié), 也是保證合同任務 完成,提高質(zhì)量水平的最后一個關口。通過竣工驗收,全面綜合考慮工程質(zhì)
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裝飾工程項目管理 裝飾工程項目管理就是在項目生命周期內(nèi), 用系統(tǒng)工程理論、 觀點和方法, 進行有效的 預測、計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學的管理,實現(xiàn)預計的經(jīng)濟效益,達到 預期的效果,表達業(yè)主的意圖,體現(xiàn)裝飾的文化藝術效果和商業(yè)要求。 裝飾工程項目管理的任務:根據(jù)項目招標要求,編制標書,中標后通過談判,簽訂工程 承包合同、預算書及主材認價等。并從人力、物力、空間三要素著手組織勞動力,抓好材料 供應,加強專業(yè)協(xié)調(diào),從時間上、空間上科學、合理地部署。時間上要求速度快、工期短; 質(zhì)量上要求精度高、效果好;經(jīng)濟上要求消耗少、成本低、利潤高。 裝飾工程項目管理的內(nèi)容: 1、投標、簽約階段; 2、施工準備階段; 3、施工階段; 4、 驗收、交工、結算階段; 5、售后服務階段。在五個階段中,要做好計劃、信息、質(zhì)量、技 術、勞動、材料、成本等的管理。 裝飾工程項目管理應符合 GB1T19002
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