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更新時(shí)間：2024.12.22
裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

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監(jiān)理工程師考試：裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 一、裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念和工作特點(diǎn) 裝飾裝修工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是指 施工單位在完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容后， 受有關(guān)單位的檢驗(yàn)， 合格后向建設(shè)單位交工的 活動(dòng)。 該階段的工作具有以下的特點(diǎn)： 1.大量的施工任務(wù)已經(jīng)完成，小的修補(bǔ)任務(wù)卻十分零碎； 2.主要的人力、物力都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的工程項(xiàng)目上去了，只剩下少量的施工力量進(jìn)行工 程的掃尾和清理； 3.工程技術(shù)指導(dǎo)工作已經(jīng)不多，卻有大量的資料綜合、整理工作要做。 二、裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的意義 裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行的最后一個(gè)階段， 竣工驗(yàn)收的完成 標(biāo)志著裝飾裝修工程項(xiàng)目的完成。裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的意義是： 1.裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行的最后環(huán)節(jié)， 也是保證合同任務(wù) 完成，提高質(zhì)量水平的最后一個(gè)關(guān)口。通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考慮工程質(zhì)

裝飾裝修工程項(xiàng)目管理

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裝飾工程項(xiàng)目管理 裝飾工程項(xiàng)目管理就是在項(xiàng)目生命周期內(nèi)， 用系統(tǒng)工程理論、 觀點(diǎn)和方法， 進(jìn)行有效的 預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到 預(yù)期的效果，表達(dá)業(yè)主的意圖，體現(xiàn)裝飾的文化藝術(shù)效果和商業(yè)要求。 裝飾工程項(xiàng)目管理的任務(wù)：根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)要求，編制標(biāo)書，中標(biāo)后通過談判，簽訂工程 承包合同、預(yù)算書及主材認(rèn)價(jià)等。并從人力、物力、空間三要素著手組織勞動(dòng)力，抓好材料 供應(yīng)，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào)，從時(shí)間上、空間上科學(xué)、合理地部署。時(shí)間上要求速度快、工期短； 質(zhì)量上要求精度高、效果好；經(jīng)濟(jì)上要求消耗少、成本低、利潤(rùn)高。 裝飾工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容： 1、投標(biāo)、簽約階段； 2、施工準(zhǔn)備階段； 3、施工階段； 4、 驗(yàn)收、交工、結(jié)算階段； 5、售后服務(wù)階段。在五個(gè)階段中，要做好計(jì)劃、信息、質(zhì)量、技 術(shù)、勞動(dòng)、材料、成本等的管理。 裝飾工程項(xiàng)目管理應(yīng)符合 GB1T19002

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