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更新時間：2025.01.05
中心幼兒園家園聯(lián)系制度

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富官莊鎮(zhèn)第二中心幼兒園家園聯(lián)系制度 1、 家長委員會每學(xué)期召開一次，研究幼兒園與家庭如何取得聯(lián)系，以及 需要解決的大問題，由園領(lǐng)導(dǎo)主持。 2 、 新生入園前，老師要進行家訪，了解兒童在家情況（生活習(xí)慣、個性） 以減少新入園時的哭鬧現(xiàn)象。 3 、 每學(xué)期向家長開放一天，請家長來園看自己的孩子在園的學(xué)習(xí)、生活 情況。并組織座談，留下意見。 4 、 每學(xué)期召開家長會 1-2 次，可以是全園或年齡組開，內(nèi)容為專家講座 或園領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，宣傳幼兒園的教育思想、改革思路。 5 、 每月填寫“家長聯(lián)系本”一次，介紹兒童在園學(xué)習(xí)情況及生活情況， 并要求家長寫上家長意見，以取得聯(lián)系，互相配合，共同向兒童進行教育。 6 、 各班定期向家長公布每月目標(biāo)、周目標(biāo)的主要活動內(nèi)容，并根據(jù)本班 幼兒實際情況撰寫或摘抄宣傳文章。 7 、 兒童生病老師要去家里看望，兒童缺勤老

中冠家園整合營銷策劃報告

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目 錄 第一部分、項目研究背景 第二部分、市場概況了解 第三部分、區(qū)域市場分析 第四部分、地塊SWOT分析 第五部分、價格定位 第六部分、產(chǎn)品定位 第七部分、產(chǎn)品規(guī)劃建議 第八部分、營銷推廣建議 第九部分、廣告推廣建議 第十部分、銷售及合作方式建議 第一部分、項目研究背景 為準(zhǔn)確市場定位，我們對中冠家園項目進行了前期的市場調(diào)研。根據(jù)該項調(diào)研性質(zhì)，我們采用實地考察與相關(guān)人員訪談相結(jié)合的方式，依托北京商品住宅市場（主要為西部市場）相關(guān)的背景信息實施整個調(diào)查過程并形成結(jié)論，以期達到如下目標(biāo)： 1、 了解北京市地產(chǎn)市場的整體狀況及變動趨勢； 2、 了解北京市住宅市場產(chǎn)品設(shè)計的發(fā)展趨勢； 3、 了解各個區(qū)域市場的分布現(xiàn)狀及客戶群體構(gòu)成情況； 4、 掌握中冠家園項目所處地塊的基本特征； 5、 掌握中冠家園項目周邊房產(chǎn)市場的走

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