造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
如何做好一個(gè)項(xiàng)目總工

格式：pdf

大小：8KB

頁數(shù)： 4頁

1 淺談項(xiàng)目總工的作用和培養(yǎng) 總工對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目至關(guān)重要，這主要是由項(xiàng)目總工的工作內(nèi)容決定 的，其工作成效對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本等管理目標(biāo)有重大影響， 具體說來，主要的工作內(nèi)容及作用有： 1、項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目重大技術(shù)方案的編寫工作。 項(xiàng)目管理上講雙預(yù)控，即方案預(yù)控、成本預(yù)控，兩者相輔相成，其中 方案預(yù)控是前提，必須在制定最優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)，完善項(xiàng)目重大技術(shù) 方案的前提下，通過合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，精細(xì)化管理， 才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期可控，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)。 2、對(duì)項(xiàng)目成本的管理和對(duì)變更索賠具體實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)作用。 項(xiàng)目成本管理的具體工作一般都是由項(xiàng)目總工牽頭來做的，這就要求 項(xiàng)目總工要組織研究合同文件，梳理合同工程內(nèi)容，避免出現(xiàn)合同上的重 大疏漏而給項(xiàng)目造成損失，同時(shí)，還要從對(duì)我有利方面來尋求變更索賠， 為項(xiàng)目尋求更大的利潤空間，做到“節(jié)流

怎樣當(dāng)好一個(gè)土建工程師

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數(shù)： 6頁

怎樣當(dāng)好一個(gè)土建工程師 2013 年初，本人任職于東莞某房地產(chǎn)開發(fā)公司施工現(xiàn)場土建工程師一職，由 于本人長期任職于建筑施工單位，施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，但在建設(shè)單位做事只 是第一回，心里多少都會(huì)感到壓力（甲方工作一直是本人心中向往的理想工作） ， 為了能夠更好的完成本職工作，近段時(shí)間通過查閱資料，總結(jié)以往在施工單位時(shí) 與甲方及監(jiān)理工作上接觸及交流的經(jīng)驗(yàn)，組織編寫了本編文章，希望能夠給自己 今后工作提供定位及指引。 要將一個(gè)工作做好，首先要清晰工作崗位的職責(zé)土建工程師的崗位職責(zé)一般 總結(jié)為如下幾點(diǎn)： 1、 接受項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理， 協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工 作； 2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃， 審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)控 制土 建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完 成； 3、 根據(jù)合同的約定、 設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求， 嚴(yán)格監(jiān)督土建工程 項(xiàng)目

熱門知識(shí)

怎樣做好一個(gè)化妝品柜長

精華知識(shí)

怎樣做好一個(gè)化妝品柜長

最新知識(shí)

怎樣做好一個(gè)化妝品柜長
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

怎樣做好一個(gè)化妝品柜長
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
怎樣做好一個(gè)化妝品柜長相關(guān)專題

分類檢索：