工業(yè)工程在公共組織績效管理中的應(yīng)用
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本文總結(jié)了公共組織績效管理的研究現(xiàn)狀,提出了存在的問題:重視績效評價理論的研究,忽視績效改善技術(shù)的研究,分析了在公共組織績效管理中應(yīng)用工業(yè)工程的可行性,結(jié)合工業(yè)工程的理論方法和技術(shù)體系,探討了工業(yè)工程在公共組織績效管理中的應(yīng)用途徑。
績效管理方法——平衡記分卡
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績效管理方法——平衡記分卡——“平衡記分卡”是一種將傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)分析與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合來評價組織績效的方法,它可以提供給管理者更廣泛、豐富的管理及決策信息。自上個世紀(jì)初起,職業(yè)經(jīng)理人、管理學(xué)者們對非財務(wù)指標(biāo)在經(jīng)營管理中的作用就給予相當(dāng)大的關(guān)...
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