更新日期: 2025-04-13

220kV泉漳變監(jiān)理項目部每周通知單、聯(lián)系單問題匯總表...

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220kV泉漳變監(jiān)理項目部每周通知單、聯(lián)系單問題匯總表... 4.7

在建項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單問題匯總表 項目部名稱: 220kV 泉漳變電站監(jiān)理項目部 一、 本周發(fā)出監(jiān)理工程師通知單數量 問題數量 已整改數量 備注 2 7 0 附件:(請上傳本周發(fā)出監(jiān)理工程師通知單電子版含問題照片, 并標注重要問題) 二、 本周發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單數量 問題數量 已整改數量 備注 0 / / 附件:(請上傳本周發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單電子版含問題照片,并標注重要問題) 《在建項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師通知單、 聯(lián)系單問題匯總表》 請各項目 部于每周 4下午 5 點前發(fā)送至以下郵箱: zdjlgcyb@126.com 密碼: 123456123456 如有問題請聯(lián)系:章金晶 電話 15988867027 短號 567027 備注:監(jiān)理通知單、聯(lián)系單所涉及問題需要上傳問題照片,并標注重 點問題 JXMB6:監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師通知單 工程名稱: 220k

監(jiān)理聯(lián)系單、通知單

監(jiān)理聯(lián)系單、通知單

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監(jiān)理聯(lián)絡單 編號:20110321 致:中建六局土木工程有限公司(承包單位): 事由:天津三星電機有限公司濱海新區(qū)西區(qū)廠房安全文明施工一事 內容: 項目監(jiān)理部(蓋章) 專業(yè)(總)監(jiān)理工程師(簽字)日期 簽 收 人 承包單位: 日期: 建設單位: 日期: 津監(jiān)理b3 監(jiān)理通知單編號:20110321 致:三星工程建設(上海)有限公司 事由:室外消防地下管道、主廠房室外地下廢水管道安裝工程管槽開挖,施工單位沒 有將任何施工工序報監(jiān)理單位驗收,擅自施工,促成管溝槽底不平,沒有鋪設沙子,管 道彎曲,不符合設計規(guī)范要求,局部地方未經監(jiān)理檢查驗收已經回填。望施工單位接到 監(jiān)理通知后立即整改,整改后報監(jiān)理單位驗收合格后方可部施工。 施工單位接到通知后當日內給予回復,如監(jiān)理單位收不到施工單位的回復單,監(jiān)理直 接下停工令! 項目監(jiān)理部(蓋章) 專業(yè)(總)監(jiān)理工程師(

項目部月完成工程量匯總表

項目部月完成工程量匯總表

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()項目部()月完成工程量匯總表 序號車號夯擊能(kn.m)完成面積(m2)定額完成量(m2)超額、欠額完成量(m2)備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 實際施工總面積: 甲方也已確認計量面積: 項目經理:年月日 強夯范圍平面圖 序號施工班組圖例面積計算設計參數 1 2 3 班組簽名項目經理 項目名稱

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項目部績效考核匯總表 項目部績效考核匯總表 項目部績效考核匯總表

項目部績效考核匯總表

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項目部績效考核匯總表 3

項目部績效考核匯總表——中建系統(tǒng)的管理表格,編制規(guī)范,推薦參考使用。

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項目部實施過程績效考核匯總表

項目部實施過程績效考核匯總表

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項目部實施過程績效考核匯總表 3

項目部實施過程績效考核匯總表——項目部實施過程績效考核匯總表  空白表格,pdf格式?! 【幹朴?009年  [color=blue]歡迎您來**建筑施工網--建筑人的網上家園[/color]>>>點擊進入https://sg.zhulong.com/

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220kv泉漳變監(jiān)理項目部每周通知單、聯(lián)系單問題匯總表熱門文檔

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220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊 (2)

220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊 (2)

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220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊 (2) 4.6

第一章監(jiān)理項目部的設置 一、管理組織關系 監(jiān)理單位受建設單位委托,根據委托監(jiān)理合同約定的服務內容和期限實施監(jiān)理服務工作。監(jiān)理項目 部是監(jiān)理單位派駐現場的監(jiān)理機構(即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構)。 監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部依據委托監(jiān)理合同履行雙方的權利和義務。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施 指導、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,依據委托監(jiān)理合同和施工合同有關要求,對施工 項目部在工程實施中實行“四控制二管理一協(xié)調”的管理。 監(jiān)理項目部與設計項目部是管理協(xié)調關系,重點關注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調設計圖紙?zhí)峤贿M度滿足工程建 設的需要。在施工階段及時提出所發(fā)現的設計問題,并監(jiān)督落實。 監(jiān)理項目部與材料/構配件供應商是管理協(xié)調關系,重點關注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調材料/構配件供貨進度、 質量等方面,以滿足工程建設的需要。 二、監(jiān)理項目部設置原則 監(jiān)理單位根據委托監(jiān)理合同要求和工程實際情況,

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工作聯(lián)系單(不合格項目通知單)

工作聯(lián)系單(不合格項目通知單)

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工作聯(lián)系單(不合格項目通知單) 4.4

c1工作聯(lián)系單 工程名稱:編號:whzx-jl-lxd-011 致: 事由: 內容: 。 單位 負責人 日期20110年2月14日 簽收人日期 xxxxxxx工程 不合格項目通知單 致承包商通知單編號 單位工程名 稱 不合格項目 不合格原因部位發(fā)現日期 不合格情況描述: 處置要求: 項目監(jiān)理機構: 負責人(簽字): 日期: 承包商簽收日期 監(jiān)理部復查情況: 復查人(簽字): 日期: 抄送:相關參建單位

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220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊

220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊

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220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊 4.6

第一章監(jiān)理項目部的設置 一、管理組織關系 監(jiān)理單位受建設單位委托,根據委托監(jiān)理合同約定的服務內容和期限實施監(jiān)理服務工作。監(jiān)理項目 部是監(jiān)理單位派駐現場的監(jiān)理機構(即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構)。 監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部依據委托監(jiān)理合同履行雙方的權利和義務。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施 指導、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,依據委托監(jiān)理合同和施工合同有關要求,對施工 項目部在工程實施中實行“四控制二管理一協(xié)調”的管理。 監(jiān)理項目部與設計項目部是管理協(xié)調關系,重點關注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調設計圖紙?zhí)峤贿M度滿足工程建 設的需要。在施工階段及時提出所發(fā)現的設計問題,并監(jiān)督落實。 監(jiān)理項目部與材料/構配件供應商是管理協(xié)調關系,重點關注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調材料/構配件供貨進度、 質量等方面,以滿足工程建設的需要。 二、監(jiān)理項目部設置原則 監(jiān)理單位根據委托監(jiān)理合同要求和工程實際情況,

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環(huán)境監(jiān)理通知單、聯(lián)系單

環(huán)境監(jiān)理通知單、聯(lián)系單

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環(huán)境監(jiān)理通知單、聯(lián)系單 4.7

環(huán)保問題通知單 環(huán)境監(jiān)理部[]警告號 項目名稱:合同編號:no. 致標項目經理: 年月日時,貴部施工單位 由于本通知單所述原因造成環(huán)保問題,屬違反環(huán)保條款作業(yè),現在環(huán)境監(jiān)理工程師已當 場提出口頭警告。為保證環(huán)保措施落實到實處,請立即責成施工單位認真整改,并避免類似 情況再次發(fā)生。 環(huán)境監(jiān)理部(章): 簽署人: 日期: 違規(guī)原因: 主受文單位簽署意見: 承包單位(章): 項目經理: 日期: 主送:承包方抄送:項目法人工程監(jiān)理站 環(huán)境監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系單 項目名稱:合同編號: 致標項目經理部: 事由: 環(huán)境監(jiān)理部(章): 簽署人: 日期: 主受文單位簽署意見: 承包單位(章): 項目經理: 日期: 主送:承包方抄送:項目法人

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監(jiān)理工作聯(lián)系單通知單

監(jiān)理工作聯(lián)系單通知單

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監(jiān)理工作聯(lián)系單通知單 4.4

監(jiān)理工作聯(lián)系單 工程名稱:鳳凰苑編號:01號 致:文山州華宇房地產開發(fā)責任有限公司 事由:由貴公司開發(fā)的鳳凰苑工程已經開工建設,為確保工程順利, 安全、文明施工,望貴公司盡快提供以下資料給我監(jiān)理項目部。 內容: 1、政府及發(fā)改委關于同意本工程開發(fā)實施的批復文件; 2、規(guī)劃許可證、土地使用證、選址意見書、施工許可證; 3、消防審查意見書和施工圖審報告、圖審合格證; 4、質量和安全報監(jiān)備案書; 5、地質勘察報告、環(huán)境檢測評估報告 單位: 負責人: 日期: 簽收人:日期:年月日

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監(jiān)理公司監(jiān)理項目部檢查評分表0

監(jiān)理公司監(jiān)理項目部檢查評分表0

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監(jiān)理公司監(jiān)理項目部檢查評分表0 4.4

監(jiān)理項目部檢查評分表 監(jiān)理項目部遵義電子商貿物流園北部商業(yè)中心巡視檢查時間年月日 序 號 檢查項目及得分值檢查內容及標準 分 值 實得分 數 復評分 數 1 相關建設法律法規(guī)及 公司規(guī)章制度,項目部 貫徹落實情況 (10分) 項目監(jiān)理部是否定期組織監(jiān)理人員學習相關建設法律法規(guī)和公 司相關管理規(guī)章制度 4分 項目監(jiān)理部是否定期召開項目部全體監(jiān)理人員監(jiān)理工作會議3分 項目監(jiān)理部是否定期對項目部的監(jiān)理工作進行檢查,發(fā)現問題 能否及時整改并開成書面材料 3分 2 現場監(jiān)理辦公室裝備 及規(guī)范化管理 (10分) 監(jiān)理辦公室相關監(jiān)理規(guī)章制度落實情況,監(jiān)理人員考勤表上墻 并考勤真實 3分 項目監(jiān)理部規(guī)范化管理落實情況(其中:包括硬件和軟件兩部 分) 4分 監(jiān)理辦公室整潔有次序,資料及監(jiān)理工具配備齊全3分 3 現場監(jiān)理機構、人員配 備及現場值班情況 (10分) 現場監(jiān)理機構設

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監(jiān)理項目部存檔資料列表070427

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監(jiān)理項目部存檔資料列表070427 4.5

工程項目監(jiān)理存檔資料列表 修改日期:2012年4月 序 號 存檔文件名稱備注 1監(jiān)理合同含補充合同 2成立項目監(jiān)理機構文件公司通知 3總監(jiān)任命書有變更的還應提供變更報告 4總監(jiān)代表授權書總監(jiān)向總監(jiān)代表授權 5監(jiān)理規(guī)劃 6監(jiān)理細則 7監(jiān)理工作計劃即監(jiān)理旁站、檢測、檢驗、確認和簽證等工作辦法及實施計劃 8監(jiān)理月報 9監(jiān)理會議紀要含質量、進度、造價等方面的協(xié)調會、專題討論會會議紀要 10監(jiān)理工程師通知單及回復函含監(jiān)理機構發(fā)出的所有指令、信函及對方的書面回復 11監(jiān)理日記 12旁站記錄 13收、發(fā)文記錄記錄所有往來文件 14三大工程臺帳 施工試驗報審、工程驗收匯總、工程材料/構配件/設備報審臺帳 (材料臺賬,簽署日期以復試報告日期為準)(外加檢測設備和 儀器管理臺賬,注意校檢證書時效性,是否在有效期內) 15支付文件總監(jiān)

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項目部安全教育培訓記錄匯總表

項目部安全教育培訓記錄匯總表

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項目部安全教育培訓記錄匯總表 4.6

項目部安全教育培訓記錄匯總表 年月日教育對象 人 數 教育地點教育內容教育人 項目經理工地會議室公司教育 安全員工地會議室公司教育 其他管理人員工地會議室公司教育 木工工地會議室公司教育 鋼筋工工地會議室公司教育 泥工工地會議室公司教育 水電工工地會議室公司教育 塔吊司機工地會議室公司教育 項目部安全教育培訓記錄匯總表 年月日教育對象 人 數 教育地點教育內容教育人 項目經理工地會議室項目部教育 安全員工地會議室項目部教育 其他管理人員工地會議室項目部教育 木工工地會議室項目部教育 鋼筋工工地會議室項目部教育 泥工工地會議室項目部教育 水電工工地會議室項目部教育 塔吊司機工地會議室項目部教育 項目部安全教育培訓記錄匯總表 年月日教育對象 人 數 教育地點教育內容教育人 項目經理工地會議室班組教

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項目部工程質量管理考核匯總表

項目部工程質量管理考核匯總表

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項目部工程質量管理考核匯總表 4.4

項目工程質量管理考核匯總表 企業(yè)名稱:安徽南天建設有限公司考核日期:11年上半年度編號:01# 序號工程名稱項目經理考核情況備注 1馬鞍山城市安置房二期工程 14 # 、15#、18#、19#樓 胡后中(章開 茂) 合格 2碭山縣金利家園小區(qū)43#-46#樓沈世水合格 3宿州市桑鈮國際財富廣場1#、2#、3#、4#、5#樓曹運才合格 4香江花園五期g-1#、2#樓汪四毛合格 5香江花園五期g3a#、g3b#、g4#樓張世水合格 6東方花園安置小區(qū)sa1-4#、a1-7#樓工程汪四毛合格 7南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)濱玉新村居民 整治點廉租房 沈世水合格 8南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)濱玉新村居民整治點c3#、c15#、c16#樓沈世水合格 9南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)濱玉新村居民 整治點b22#、b23#、b25#樓沈世水合格 10南陵家銘·景怡苑1、2、3、6

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項目部職工安全培訓記錄會匯總表

項目部職工安全培訓記錄會匯總表

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項目部職工安全培訓記錄會匯總表 4.5

表4.1.4項目部職工安全培訓記錄會匯總表 年月日教育對象 人 數 教育 地點 教育內容教育人 201 5 418 抹灰班組作業(yè) 人員 31 項目 部會 議室 安全法規(guī)、安全知識 公司第一級安全教育 張金龍 201 5 517 抹灰班組作業(yè) 人員 26 項目 部會 議室 安全法規(guī)、安全知識 公司第一級安全教育 張金龍 201 5 619 抹灰班組作業(yè) 人員 21 項目 部會 議室 安全法規(guī)、安全知識 公司第一級安全教育 張金龍 201 5 422 抹灰班組作業(yè) 人員 31 項目 部會 議室 現場安全注意事項、勞動保護安全、 安全紀律項目部第二級安全教育 董晶 201 5 522 抹灰班組作業(yè) 人員 26 項目 部會 議室 現場安全注意事項、勞動保護安全、 安全紀律項目部第二級安全教育 董晶 201 5 624 抹灰班組作業(yè) 人員 2

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監(jiān)理項目部年度總結

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監(jiān)理項目部年度總結 4.6

**電力建設監(jiān)理有限公司 **項目管理部 2008年度監(jiān)理工作總結 **電力建設監(jiān)理有限公司**項目管理部 2008年12月 2 **電力建設監(jiān)理公司**項目管理部 2008年度監(jiān)理工作總結 **項目管理部在**電力建設監(jiān)理有限公司以及省電力公司領導 的關心和指導下,認真貫徹執(zhí)行國家、省公司關于工程監(jiān)理工作的方 針、政策、規(guī)定和制度,嚴格履行《監(jiān)理合同》的約定,盡職盡責, 扎實工作,充分發(fā)揮了監(jiān)理在城市配網建設改造、基本建設及用戶等 工程中的作用。2008年通過管理部全體人員的艱苦努力、克服重重 困難,在各工程建設單位和施工單位的大力支持和配合下,按照“四 控制、兩管理、一協(xié)調”的原則,圓滿地完成了**市2008年度基本 建設工程、城市配網建設改造、用戶工程等的監(jiān)理任務。 一、受監(jiān)基建工程、城市配網及用戶等工程任務的完成情況: 1、受監(jiān)工程的建設規(guī)模

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2012年監(jiān)理項目部評比表格

2012年監(jiān)理項目部評比表格

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2012年監(jiān)理項目部評比表格 4.6

表一:監(jiān)理機構與人員單項評分表 項目名稱: 序 號 評價項目評價內容評價標準 分 值 小 計 得 分 1 項目監(jiān)理 機構應備 文件 1-1中標通知書或監(jiān)理 合同 有投標監(jiān)理項目的中標通知書、委托監(jiān)理合同5 10 1-2標準、規(guī)范按本工程所處階段要求配置、不使用過期標準、規(guī)范(含電子版)5 2 一般資源 配置與辦 公室形象 2-1檢測設備、工具 項目部配有基本檢測工具(重點:瘦身鋼筋檢查用 游標卡尺、稱重枰、照相機等) 4 15 2-2計算機輔助管理現場使用計算機進行信息、資料管理4 2-3辦公室墻上布置 監(jiān)理工作制度、組織機構、人員職責、工程平面圖、 工程剖面圖、進度控制圖表、晴雨表7 3 組織機構 與人員 3-1人員數量 人員數量按武建建管字[2003]247號文附件2要求 (有結構、安裝、安全及與施工階段配套的市政、 園

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施工單位編制設計變更通知單匯總表

施工單位編制設計變更通知單匯總表

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施工單位編制設計變更通知單匯總表 4.4

第1頁共3頁 設計變更通知單匯總表 序號通知單編號對應的圖號圖紙名稱變更部位通知日期備注 1總編號:01建施01圖紙會審意見的補充 1.建施01內8軸偏西2500處重競技場東側墻壁補 充變形縫做法大樣圖。 2011.3.11 2總編號:02建施02圖紙會審意見的補充1.通用圖建施02內屋面做法r02及r04修改。2011.3.11 不涉及造價變 化 3總編號:03綜合館建施13 游泳館建施13 圖紙會審意見的補充 1.綜合館建施13中女兒墻2、3配筋大樣; 2.游泳館建施13中女兒墻1、2配筋,雨棚2、3 反邊配筋大樣。 2011.3.10 作廢 4總編號:011 綜合館建施13 結修-1變更提請單04 1.綜合館建施13中女兒墻2、3配筋大樣; 2.綜合館建施

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虎嘯220kV變電站工程監(jiān)理項目部危險源環(huán)境因素辨識及預控措施

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虎嘯220kV變電站工程監(jiān)理項目部危險源環(huán)境因素辨識及預控措施 4.6

1 10、虎嘯220kv變電站工程監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預控措施(川電監(jiān)理項目部) 10.1監(jiān)理項目部危險源辨識及預控措 10.1.1監(jiān)理部項目部施工階段危險源辨識及預控措施 作業(yè)活動/場所危險點防范類型預控措施 施工監(jiān)理準備 未進行安全 教育培訓上 崗 起重傷害 高處墜落 觸電等 1、監(jiān)理部人員必須經安全教育培訓后,明確安全職責,持證上崗。 2、遵守業(yè)主安全文明施工總體策劃及現場管理制度要求。 不按規(guī)定佩 戴安全帽等 防護用品進 入生產現場 高處墜落 觸電等 1、監(jiān)理部必須為監(jiān)理人員配備合格的安全防護用品。 2、進入施工區(qū)的監(jiān)理人員必須正確佩戴安全帽,帽帶要系緊,嚴禁坐、踏安全帽或 把安全帽挪作他用 3、熟悉勞保用品和防護用品的使用方法,使用前應進行日常檢查。 防火防爆 防火設施不 完善 火災 1、監(jiān)理部建立消防管理制度,辦公、生活、倉庫等地必須配備必要

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萊蕪220kv蓮花變電站工程 監(jiān)理項目部專項現場應急處置方案 220kv萊蕪蓮花 (萊廠)站輸變電工程監(jiān)理項目部 二〇一一年五月 批準:年月日 審核:年月日 編寫:年月日 目錄 一、編制依據------------------------------------------01 二、應急組織機構及其職責------------------------------01 1、應急指揮機構及職責------------------------------01 2、應急救援組長(副組長)職責----------------------02 3、應急救援小組成員職責----------------------------02 三、危急事件的預防------------------------------------02 1、觸電事件的預防--

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九江柘葉線220kV線路工程監(jiān)理項目部應急處置方案 4.3

inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudents'healthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followthe"prevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelosses"principle,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprncipalistheresponsibilityofschoo

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220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊第一部分

220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊第一部分

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220kV線路監(jiān)理項目部標準化工作手冊第一部分 4.5

1 第一章監(jiān)理項目部的設置 一、管理組織關系 監(jiān)理單位受建設單位委托,根據委托監(jiān)理合同約定的服務內容和期限實施監(jiān)理服務工作。監(jiān)理項目 部是監(jiān)理單位派駐現場的監(jiān)理機構(即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構)。 監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部依據委托監(jiān)理合同履行雙方的權利和義務。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施 指導、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,依據委托監(jiān)理合同和施工合同有關要求,對施工 項目部在工程實施中實行“四控制二管理一協(xié)調”的管理。 監(jiān)理項目部與設計項目部是管理協(xié)調關系,重點關注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調設計圖紙?zhí)峤贿M度滿足工程建 設的需要。在施工階段及時提出所發(fā)現的設計問題,并監(jiān)督落實。 監(jiān)理項目部與材料/構配件供應商是管理協(xié)調關系,重點關注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調材料/構配件供貨進度、 質量等方面,以滿足工程建設的需要。 二、監(jiān)理項目部設置原則 監(jiān)理單位根據委托監(jiān)理合同要求和工程實際

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示范監(jiān)理項目部推薦表

示范監(jiān)理項目部推薦表

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示范監(jiān)理項目部推薦表 4.7

示范監(jiān)理項目部推薦表 單位:————————————————————————————————————————————————(公章) 項目名稱 項目地點 建設單位工程概算 工程規(guī)模工程類別 總監(jiān)姓名注冊執(zhí)業(yè) 證書號 擔任總監(jiān) 時間 監(jiān)理合同額合同工期進場時間 監(jiān)理項目部 主要崗位人 員設置情況 (專業(yè)、人 目前工 程實際 進度 本項目 工作特 點難點 項目獲 獎情況 備注 ★推薦上報時請附中標通知書、監(jiān)理備案合同、相關證明材料 監(jiān)理工作事跡介紹(可另附頁): 企 業(yè) 推 薦 意 見 年月日(章) 建 設 單 位 意 見年月日(章) 行 業(yè) 協(xié) 會 意 見 年月日(章)

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???20kV龍泉變監(jiān)理實施細則(電氣)

???20kV龍泉變監(jiān)理實施細則(電氣)

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???20kV龍泉變監(jiān)理實施細則(電氣) 4.5

???20kv龍泉變電站新建工程監(jiān)理實施細則(電氣部分) ???20kv龍泉變電新建工程 監(jiān)理實施細則 (電氣部分) 批準: 審核: 編寫: 貴州電力工程建設監(jiān)理公司 遵義220kv營盤變二期擴建建工程項目監(jiān)理部 2015年5月 海口220kv龍泉變新建工程監(jiān)理實施細則(電氣部分) -2- 目錄 一、工程概況.............................................................1 1.1、工程名稱:.......................................................1 1.2、工程地點:.......................................................1 1.3、工程規(guī)模:......

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某監(jiān)理項目部2008年工作總結

某監(jiān)理項目部2008年工作總結

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某監(jiān)理項目部2008年工作總結 3

某監(jiān)理項目部2008年工作總結——項目部工程概況  ㈠某某項目室外綜合管溝 ?、婺衬稠椖烤坝^工程 ?、缒衬稠椖縿恿χ行墓こ獭 、枘衬炽y行網點裝修改造工程 ?、槟衬稠椖哭k公大樓消防改造工程  二、項目監(jiān)理部人員組成  三、監(jiān)理工作情況 ?、?..

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王嘉琳

職位:投標資料員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

220kv泉漳變監(jiān)理項目部每周通知單、聯(lián)系單問題匯總表文輯: 是王嘉琳根據數聚超市為大家精心整理的相關220kv泉漳變監(jiān)理項目部每周通知單、聯(lián)系單問題匯總表資料、文獻、知識、教程及精品數據等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質服務。手機版訪問: 220kv泉漳變監(jiān)理項目部每周通知單、聯(lián)系單問題匯總表