300米塑膠田徑場建筑施工辦法

.. word完美格式 塑膠田徑場施工方案 第一章工程概述 工程名稱： 工程地點： 本工程為300米標準田徑運動場（內(nèi)含一片足球場）工程。建設(shè) 地點為室外，其中鋪設(shè)塑膠跑道面積約為6000平方米（含內(nèi)環(huán)排水 溝蓋板300米）；足球場地約4000平方米（含四周延展區(qū)）。除此外， 設(shè)有內(nèi)環(huán)溝的排水。 本工程基礎(chǔ)采用c25混凝土基礎(chǔ)，下層為300厚三合土墊層整平 夯實。 在保證符合運動場地面層材料對基礎(chǔ)要求的同時，最大限度的控 制項目的建造成本，在保證工程建造質(zhì)量和水平的同時又能有效的控 制成本，達到既經(jīng)濟又適用的原則。 第二章主要工程量 編 號 工程項目單位數(shù)量 1出土方m34500 2三合土m33000 3打夯m210000 4c25混凝土m31500 5內(nèi)環(huán)排水m300 .. word完美格式 第三章工程重

第1頁共4頁1 田徑場改建工程施工合同 甲方：***省*****（以下簡稱甲方） 乙方：***省超***有限公司（以下簡稱乙方） ***省*****田徑場地改造工程項目由***省***有限公司中標承建，根據(jù)《中 華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致 簽訂本合同。 1、工程地點：***省*****。 2、工程內(nèi)容、合同價款及說明： 2.1工程內(nèi)容：工程量清單及圖紙所含全部內(nèi)容。詳見甲方提供的《******** 田徑場地改造項目》施工圖紙、《招標文件》及招標文件答疑、乙方提供的《投 標文件》。 2.2合同價款：金額（大寫）：元（人民 幣） ￥：元 2.3說明：設(shè)計圖紙中未明確的部分未計取費用。如需增加應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場確 定的具體做法簽證并根據(jù)當?shù)仡A算定額確定其價格。 3、付款方式： 。 甲方留取元（

塑膠田徑場施工方案 第一章工程概述 工程名稱： 工程地點： 本工程為300米標準田徑運動場（內(nèi)含一片足球場）工程。建設(shè)地點為室 外，其中鋪設(shè)塑膠跑道面積約為6000平方米（含內(nèi)環(huán)排水溝蓋板300米）；足 球場地約4000平方米（含四周延展區(qū)）。除此外，設(shè)有內(nèi)環(huán)溝的排水。 本工程基礎(chǔ)采用c25混凝土基礎(chǔ)，下層為300厚三合土墊層整平夯實。 在保證符合運動場地面層材料對基礎(chǔ)要求的同時，最大限度的控制項目的 建造成本，在保證工程建造質(zhì)量和水平的同時又能有效的控制成本，達到既經(jīng) 濟又適用的原則。 第二章主要工程量 編 號 工程項目單位數(shù)量 1出土方m34500 2三合土m33000 3打夯m210000 4c25混凝土m31500 5內(nèi)環(huán)排水m300 第三章工程重難點及應(yīng)對措施 工程重難點 1、本工程為室外300米跑道標準體

塑膠田徑場管理制度 為保證我校教學、訓練、競賽及其他集體活動的順利進行，提高田徑 場利用率，做好田徑場的安全、消防、衛(wèi)生等工作，特制定以下制度： （1）塑膠田徑場采用封閉式管理，定時開放。對教學外群體活動開放 （時間：課外活動）以教務(wù)處核定的教學時間為準，在教學時間禁止非教 學人員進入場地。 （2）進入場地必須穿著運動鞋，跑道內(nèi)不得穿0、5cm以上的釘鞋。 （3）場內(nèi)嚴禁各類車輛進入，嚴禁堆壓重物，嚴禁拖拉各類硬物。 （4）禁止隨地吐痰、亂扔雜物廢物,進入場地不得攜帶食品，飲料空 瓶等廢棄物必須放入指定地點。嚴禁攜帶口香糖進入場地，場內(nèi)嚴禁吸煙。 嚴禁攜帶有機溶劑等化學品和其他火種進入場地。 （5）學生上課、訓練等需有指導老師帶領(lǐng)入館開展活動。 （6）不得跨、鉆、跳越圍欄（門）進入場地。 （7）場內(nèi)嚴禁投擲標槍、鐵餅、鉛球等硬重物，投擲必須在投擲區(qū)進 行。禁止在跑道區(qū)做球類活動

保定市博傲體育設(shè)施有限公司 第1頁共18頁 塑膠田徑場工程 （透氣型） （一） 保定市博傲體育設(shè)施有限公司 2011年5月21日 設(shè) 計 方 案 保定市博傲體育設(shè)施有限公司 第2頁共18頁 一、塑膠面層對基礎(chǔ)要求 環(huán)形跑道、人造草坪基礎(chǔ)層為水泥混凝土結(jié)構(gòu)， 二、各分部分項工程施工方案 1、透氣型塑膠跑道施工方案 1.1跑道施工工藝流程圖 1.2施工方法 （一）各技術(shù)環(huán)節(jié)控制措施 1、基礎(chǔ)表層處理 用聚氨酯膠甲、乙組份加入適量的黑顆粒，混合攪拌后，配成底膠料，將整個田徑 放施工線 復測基準樁 塑膠面層攤鋪 內(nèi)環(huán)溝 測量放線 清理現(xiàn)場 組織驗收 南北半圓 主跑道 清理場地 周邊輔助場 保定市博傲體育設(shè)施有限公司 第3頁共18頁 場中坑洼處刮平。 2、鋪裝施工前小試 先將聚氨酯塑膠跑道所用兩組份材料分別按生產(chǎn)

結(jié)合具體工程實踐,分別對塑膠田徑場塑膠面層材料的選擇、國內(nèi)外應(yīng)用情況、施工流程與方法及質(zhì)量控制經(jīng)驗進行了總結(jié),根據(jù)工程實踐,提出選用找平層、底膠層、顆粒層"三次鋪設(shè)新方法"。施工時做到配料配比精確、科學攪拌膠粒、攤鋪確保平整、撒粒時間準確、測量穩(wěn)定精細,健全質(zhì)量控制管理體系,為今后同類工程的施工提供一定的參考和借鑒。

塑膠田徑場聚氨酯面層材料的選擇與應(yīng)用

400米塑膠標準田徑場的工程施工 400米塑膠標準田徑場的工程施工 某大學南區(qū)和北區(qū)各建一個400m塑膠跑道標準田徑場，總投資約900萬 元。場地設(shè)計采用145m直段加半徑為36.50m弧段的最新標準。跑道為塑膠面 層，其下為瀝青混凝土基層，中央是人造草皮足球場，下設(shè)盲管排水。該田徑場 是在原簡易操場的基礎(chǔ)上改建，原場地地基是粘性土基層，經(jīng)多年沉降踏壓已趨 穩(wěn)定。為降低造價，采用以下方法處理:跑道的處理是在原土基礎(chǔ)上摻6,白石灰 改性碾壓，另加150mm灰石墊層壓實，然后鋪粗細瀝青混凝土，上覆塑膠面層; 中間足球場的處理是在原場地基礎(chǔ)上加150mm厚級配碎石，壓實后鋪設(shè)人工草 皮。本文介紹該類田徑場施工工藝及應(yīng)注意的問題。 1原材料的進場檢查 塑膠田徑場工程最重要的原材料有石油瀝青、塑膠、人造草皮等，應(yīng)嚴格控 制其質(zhì)量。購買時應(yīng)先

中國田徑協(xié)會塑膠跑道田徑場驗收辦法 第一條為適應(yīng)我國田徑運動普及與提高的需要，促進田徑場地建設(shè)的健康發(fā)展，保證田徑場地建 設(shè)標準和質(zhì)量，維護建設(shè)單位的利益和施工企業(yè)信譽，滿足田徑訓練和比賽使用功能的要求，中國田徑協(xié) 會參照國際田徑協(xié)會聯(lián)合會(以下簡稱國際田聯(lián))田徑場地設(shè)施標準、國際田徑協(xié)會聯(lián)合會跑道和設(shè)施認證 辦法及我國有關(guān)規(guī)定與標準，制定本驗收辦法。 第二條場地驗收依據(jù) (一)國際田徑協(xié)會聯(lián)合會跑道和設(shè)施認證辦法 (二)國際田徑協(xié)會聯(lián)合會場地設(shè)施標準手冊 (三)中國田徑協(xié)會田徑競賽規(guī)則 (四)合成跑道國家標準 第三條場地驗收范圍 根據(jù)田徑場地建設(shè)標準和使用要求，驗收范圍分為以下三類： (一)ⅰ類田徑場地 指新建、改建的用于舉辦全部田徑項目競賽且各項指標完全符合國際田聯(lián)規(guī)定的標準(包括室內(nèi) 200米跑道、室外400米跑道)合成跑道田徑場地。 (二)ⅱ類田

采用訪談法等研究方法,構(gòu)建了學校塑膠田徑運動場地環(huán)境影響綜合評價體系,結(jié)果和結(jié)論:學校塑膠田徑運動場地環(huán)境綜合評價質(zhì)性指標主要包括場地設(shè)施指標、生態(tài)環(huán)境指標、綜合管理指標、體育文化氛圍指標;量性評價指標體系主要包括資源指標、能源指標、綜合利用指標、污染物排放指標等。

某中學遷建項目300米田徑場工程施工招標文件——工程名稱xx中學遷建項目300米田徑場　　建設(shè)地點xx中學校園內(nèi)　　招標方式公開招標　　招標范圍城北中學遷建項目300米田徑場工程施工　　投標人條件1、施工企業(yè)資質(zhì)等級：體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包三級...

結(jié)合具體工程實踐,分別對塑膠田徑場瀝青基礎(chǔ)層的施工流程、施工要點、施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗進行了總結(jié),提出施工過程中需把握好原材料質(zhì)量、施工溫度的控制、平整度和標高的控制及碾壓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

某中學400米標準田徑場塑膠跑道施工招標文件——某中學400米標準田徑場塑膠跑道施工招標文件，為word格式，共28頁。　　承包方式：包工包料　　要求質(zhì)量標準：一次性驗收合格　　要求工期：60個日歷天，開工日期：2007年6月11日開工，2007年8月10日(具體開...

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塑膠標準田徑場工程施工工藝

塑膠跑道田徑場的設(shè)計與施工

田徑場塑膠面層工程招標文件——田徑場塑膠面層工程招標文件，word格式，共15頁?！　℃?zhèn)中田徑場塑膠面層工程經(jīng)有關(guān)部門批準，決定通過公開招標的方式選定施工單位，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：　　　　一、招標工程概況　　　　1.1、工程名稱：鎮(zhèn)中田徑場塑膠...

目錄 1、編制依據(jù)....................................錯誤!未指定書簽。 2、工程概況....................................錯誤!未指定書簽。 3、施工部署....................................錯誤!未指定書簽。 4、施工準備....................................錯誤!未指定書簽。 5、施工方法....................................錯誤!未指定書簽。 6、檢查與驗收..................................錯誤!未指定書簽。 7、腳手架拆除..................................錯誤!未指定書簽。 8、安全質(zhì)量

400m塑膠田徑場基層各層施工檢驗標準和監(jiān)理主要控制點。面層塑膠鋪筑及人工草坪鋪設(shè)時,監(jiān)理工作程序及監(jiān)控要點。

砍伐施工方法? 1、伐樹前，應(yīng)將伐樹范圍弄清，將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除，并選好安全躲避的 退路，在伐樹范圍內(nèi)應(yīng)從保證安全出發(fā)設(shè)置警戒，非工作人員不得在范圍內(nèi)逗留和接近范圍，。上 樹前應(yīng)檢查是否有螞蜂窩，如有時應(yīng)采取可靠的安全措施。? 2、伐樹前，應(yīng)對伐具，特別是電鋸的設(shè)備、布置（如線路）進行檢查，確保完好。? 3、上樹作業(yè)時，手腳應(yīng)放在適當?shù)奈恢?，防止被斧、鋸劃傷?4、防止樹木（樹枝）倒落在 導線上，應(yīng)設(shè)法用繩索將其拉向與導線相反的方向，繩索應(yīng)有足夠的長度，以免拉繩的人員被倒落 的樹木砸傷。? 4、在樹木的倒落方向綁好2條控制繩索，繩索有足夠的長度，以免拉繩人員被倒落的樹木砸 傷。? 5、在樹木的倒落方向側(cè)鋸樹，深度達樹木直徑的1/3時止。然后在另一側(cè)鋸樹，鋸口要比對 側(cè)鋸口高20mm左右。? 6、緊繩索，繼續(xù)鋸樹，當深度接近樹木

精心整理 精心整理 冷卻塔施工方案 一、工程、建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)概況 1、工程概況 本工程為xx電廠2*200mw工程 2、建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)概況 xx電廠2*200mw工程中的冷卻塔建筑面積為4000m2、高110m，全部采用 現(xiàn)澆。 二、施工組織部署 1、施工組織管理 1）組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場成立總公司現(xiàn)場指揮部和現(xiàn)場經(jīng)理部，現(xiàn)場指揮部由項目主管和 其他人員組成。對整個工程起領(lǐng)導指揮、直轄市、決策等重大事宜。 現(xiàn)場項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、主任工程師及副經(jīng)理三名，主管項目質(zhì)量、 技術(shù)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本的行政管理工作，并對現(xiàn)場工程起領(lǐng)導指揮、 協(xié)調(diào)、決策重大事宜，具體見組織機構(gòu)圖。 2）質(zhì)量保證體系及分工 為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 精心整理 精心整理 2、目標：實現(xiàn)達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 3、施工現(xiàn)場目標：確保文明安全施工現(xiàn)場 4、相互協(xié)調(diào)： 1）每周召開建

冷卻塔施工方案 一、工程、建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)概況 1、工程概況 本工程為xx電廠2*200mw工程 2、建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)概況 xx電廠2*200mw工程中的冷卻塔建筑面積為4000m2、高110m，全部采用 現(xiàn)澆。 二、施工組織部署 1、施工組織管理 1）組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場成立總公司現(xiàn)場指揮部和現(xiàn)場經(jīng)理部，現(xiàn)場指揮部由項目主管和 其他人員組成。對整個工程起領(lǐng)導指揮、直轄市、決策等重大事宜。 現(xiàn)場項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、主任工程師及副經(jīng)理三名，主管項目質(zhì)量、 技術(shù)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本的行政管理工作，并對現(xiàn)場工程起領(lǐng)導指揮、 協(xié)調(diào)、決策重大事宜，具體見組織機構(gòu)圖。 2）質(zhì)量保證體系及分工 為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 2、目標：實現(xiàn)達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 3、施工現(xiàn)場目標：確保文明安全施工現(xiàn)場 4、相互協(xié)調(diào)： 1）每周召開建設(shè)例會，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項目經(jīng)