7號地塊14號樓建筑工程機(jī)械設(shè)備管理制度

隨著社會的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了很大的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建筑行業(yè)更是得到蓬

就目前而言,一些建筑工地關(guān)于建筑機(jī)械設(shè)備的管理,仍然存在著很多問題。一方面是沒有制定詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備安全使用辦法,再者,操作人員的技術(shù)水平不足,知識能力欠缺以及相關(guān)的安全管理知識有待解決等現(xiàn)存的一些主要問題。因此,就針對建筑工地中所出現(xiàn)的問題著手,對建筑設(shè)備的使用提出嚴(yán)格規(guī)章制度、完善機(jī)械設(shè)備的安全檢測工作、加強(qiáng)季節(jié)性安全檢查、對設(shè)備操作人員加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)工作、提高工作人員的技術(shù)水準(zhǔn)及安全意識,等一系列有針對性的具體解決辦法,這將會對降低建筑施工中工程事故的發(fā)生有很重要的作用。

恩陽·首座一標(biāo)段 機(jī) 械 設(shè) 備 管 理 專項(xiàng)方案 編制人： 審核人： 編制單位：中齊建設(shè)工程有限公司 編制時間：二○一六年十月八日 目錄 一、編制依據(jù)????????????????????2 二、工程概況????????????????????2 三、工程主要機(jī)械設(shè)備????????????????2 四、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和安裝時的控制???????????3 五、施工機(jī)械設(shè)備的使用控制?????????????4 六、操作人員安全操作控制措施????????????6 七、機(jī)械設(shè)備傷害事故的應(yīng)急救援預(yù)案?????????8 八、機(jī)械設(shè)備污染源控制措施?????????????12 一、編制依據(jù)： 按照jgj33-2012《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 及各種機(jī)械設(shè)備使

恩陽·首座一標(biāo)段 機(jī) 械 設(shè) 備 管 理 專項(xiàng)方案 編制人： 審核人： 編制單位：中齊建設(shè)工程有限公司 編制時間：二○一六年十月八日 1 目錄 一、編制依據(jù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 二、工程概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 三、工程主要機(jī)械設(shè)備,,,,,,,,,,,,,,,,2 四、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和安裝時的控制,,,,,,,,,,,3 五、施工機(jī)械設(shè)備的使用控制,,,,,,,,,,,,,4 六、操作人員安全操作控制措施,,,,,,,,,,,,6 七、機(jī)械設(shè)備傷害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,,,,,,,,,8 八、機(jī)械設(shè)備污染源控制措施,,,,,,,,,,,,,12 2 一、編制依據(jù)： 按照jgj33-2012《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、jgj46-2005《施工

在機(jī)械設(shè)備施工過程中,設(shè)備管理的安全性、穩(wěn)定性極為重要.唯有科學(xué)化、精細(xì)化管理工程機(jī)械設(shè)備,才能提高機(jī)械設(shè)備的有效利用率.在確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時也避免了人力物力資源的嚴(yán)重浪費(fèi).本文從分析建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀入手,結(jié)合實(shí)際,提出自己的一點(diǎn)認(rèn)識和對策,供同行們參考借鑒.

本文從四個方面對影響當(dāng)前建筑工程機(jī)械設(shè)備管理的主要因素進(jìn)行了深刻分析，并針對如何做好工程機(jī)械管理工作，提出了有效的解決方案。

1 江蘇鼎大建筑安裝工程有限公司 機(jī)械設(shè)備管理制度 第一條目的和任務(wù) 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理，正確配置、選購機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備在施工使 用中始終處于良好的狀態(tài)，減少閑置、損壞和影響工程質(zhì)量的不安定因素，提高機(jī)械設(shè)備 的完好率、利用率和產(chǎn)出率，保證項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量、工期滿足國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 及我公司質(zhì)量方針對業(yè)主的質(zhì)量承諾，特制定本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備配置、選購、驗(yàn)收、安裝、使用、保養(yǎng)、維修的管理。 第三條管理職責(zé) 3.1.公司材料設(shè)備科負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配置、選購、安裝、使用、保養(yǎng)、驗(yàn)收、 維修和報(bào)廢的檢查指導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目部對新機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)商進(jìn)行調(diào)查評價，確定合格分承 包方花名冊，并參與新機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。 3.2.項(xiàng)目部材料設(shè)備科負(fù)責(zé)對本部門的機(jī)械設(shè)備配置選購及機(jī)械設(shè)備使用、驗(yàn)收、保 養(yǎng)、檢修和報(bào)廢等工作的監(jiān)督實(shí)施。建立機(jī)械設(shè)備

塔吊租賃管理制度 目錄 第一章機(jī)械設(shè)備管理辦 法,,,,,,,,,,,,,,,,1 第二章關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦 法,,,,,,,,,,,,2 第三章設(shè)備檢修管理辦 法,,,,,,,,,,,,,,,,3 第四章設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī) 定,,,,,,,,,,,,4 第五章大型設(shè)備管理制 度,,,,,,,,,,,,,,,,5 第一節(jié)大型設(shè)備拆裝管理制 度,,,,,,,,,,,,,5 第二節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制 度,,,,7 第三節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責(zé) 任制,,,9 第四節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝作業(yè)規(guī) 程,,,,11 第六章機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制 度,,,,,,,,,,,,14 第七章設(shè)備租賃管理制 度,,,,,,,,,,,,,,,,17 附：挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)租賃使用管理規(guī) 定,,,,,,20 第八章華遠(yuǎn)公司班組使用機(jī)具

浙江省東陽第三建筑工程有限公司材料、機(jī)械設(shè)備管理制度 1 材料、機(jī)械設(shè)備管理制度 第一章總則 一、為使材料、機(jī)械設(shè)備管理工作能夠緊密圍繞施工生產(chǎn)，服 務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)材料及設(shè)備的采購、更新、改 造、使用、維修工作中的管理與控制，提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)水平， 增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，根據(jù)公司材料、機(jī)械設(shè)備采購招標(biāo)相關(guān)規(guī)定，結(jié) 合本項(xiàng)目部實(shí)際特制定本制度。 二、搞好設(shè)備管理要貫徹執(zhí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展 和預(yù)防為主”的方針。堅(jiān)持選購、制造與使用安全環(huán)保相結(jié)合；修理 改造與更新相結(jié)合；維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管 理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；內(nèi)部調(diào)劑與市場租賃相結(jié)合 的原則。 三、材料、機(jī)械設(shè)備管理的目的在于：按照材料、機(jī)械設(shè)備固 有的規(guī)律，同時也按客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，經(jīng)常使其保持高度完好，提高 其生產(chǎn)率和利用率，延長使用壽命，不斷降低使用成本，以

機(jī)械設(shè)備管理制度 為了加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生 產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行，有效預(yù)防和控制設(shè)備和因設(shè)備而引發(fā)的人身傷害事故，確保施工安 全，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類事故的發(fā)生。特制定本管理制度 1、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 1．1根據(jù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營管理體制形式，按照統(tǒng)一管理，大型設(shè)備集中，中、 小型設(shè)備分散，集中與分散相結(jié)合的原則，公司衽三級管理體制，即公司、 分公司設(shè)設(shè)備、分公司設(shè)材料設(shè)備科并有專職設(shè)備務(wù)員，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一 名專（兼）職機(jī)管員。 公司設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)體制是：公司和分公司分別明確一名分管設(shè)備的副總經(jīng)理， 副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，項(xiàng)目部機(jī)管員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管施工現(xiàn)場設(shè)備 管理工作。 1．2為管好用好機(jī)械設(shè)備，各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備和充 實(shí)設(shè)備管理人員，不得隨意更換調(diào)整，逐步形成一支

隨著我國各類建設(shè)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，建筑機(jī)械設(shè)備的逐漸增多，機(jī)械設(shè)備的管理就日益成為各大建筑企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然目前的建筑企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理方面取得了一定成就，但是其中還存在著許許多多的問題，針對這些問題，進(jìn)行了深度的研究和探討，提出一些改善建筑工程機(jī)械設(shè)備的措施和方法，以此來促進(jìn)建筑企業(yè)設(shè)備管理更好的發(fā)展。

建筑機(jī)械設(shè)備管理制度 一、總則 合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施 工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。 二、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案 1.機(jī)具租賃處設(shè)備員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其 中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維 修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請表》 一式二份，一份自存，一份報(bào)公司安全科或財(cái)務(wù)科備案。 2.機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號； （2）設(shè)備的購買日期： （3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）； （4）使用說明書等技術(shù)資料； （5）維修、保養(yǎng)、自檢記錄； 凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由安 全科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫《購置機(jī)械設(shè)備技術(shù) 檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。 三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識 1.設(shè)備標(biāo)識

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江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理制度 機(jī)械設(shè)備管理制度 江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 二o一六年五月 江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理制度 一、機(jī)械設(shè)備管理制度 江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理制度 機(jī)械設(shè)備檢查制度 l．公司由分管經(jīng)理帶隊(duì)，每半年對公司機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并 對設(shè)備完好情況做出評估。 2．對大型機(jī)械設(shè)備，公司安全設(shè)備部機(jī)械、電氣工程師每月進(jìn)行一 次巡回檢查，對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況作出評定，對有小隱患的大型設(shè)備，由 設(shè)備部組織人員對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)；對大的隱患，由設(shè)備部工程師編制 大修任務(wù)書，報(bào)審核審批后，對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)。 3．設(shè)備部每季度對全公司中、小型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢 查，對查出

1 材料、機(jī)械設(shè)備管理制度 第一章總則 第一條為使材料、機(jī)械設(shè)備管理工作能夠緊密圍繞施工生產(chǎn)， 服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)材料及設(shè)備的采購、更新、 改造、使用、維修工作中的管理與控制，提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)水平， 增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，根據(jù)公司材料、機(jī)械設(shè)備采購招標(biāo)相關(guān)規(guī)定，結(jié) 合本項(xiàng)目部實(shí)際特制定本制度。 第二條搞好設(shè)備管理要貫徹執(zhí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn) 發(fā)展和預(yù)防為主”的方針。堅(jiān)持選購、制造與使用安全環(huán)保相結(jié)合； 修理改造與更新相結(jié)合；維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合；專業(yè)管理與群 眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；內(nèi)部調(diào)劑與市場租賃相 結(jié)合的原則。 第三條材料、機(jī)械設(shè)備管理的目的在于：按照材料、機(jī)械設(shè) 備固有的規(guī)律，同時也按客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，經(jīng)常使其保持高度完好， 提高其生產(chǎn)率和利用率，延長使用壽命，不斷降低使用成本，以求最 大限度地充分發(fā)揮每一臺材料、機(jī)械

施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、 機(jī)具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好 率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項(xiàng)目部制定本制度。 一、管理部門及管理范疇 1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理，對 機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī) 械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。 2、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的 原則，使用人對所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。 二、臺賬建立 1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺 賬： 2、項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分 類管理原則，建立管理臺賬。 3、項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、 關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺帳。 4、項(xiàng)目安全部編制的設(shè)

機(jī)械設(shè)備管理制度 一、總則： 1．機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為 保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條 件。 2．搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第 一、預(yù)防為主。 二、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案 1．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔 設(shè)帳，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備 維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請表》一式 二份，一份自存，一份報(bào)生產(chǎn)科備案。 2．機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號； （2）設(shè)備的購習(xí)買日期： （3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）； （4）使用說明書等技術(shù)資料； （5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄； （6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安

我們國家的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，工程數(shù)量也在不斷的發(fā)展，工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修十分重要，對于機(jī)械施工的安全穩(wěn)定行有著至關(guān)重要的作用。然而，我國目前工程機(jī)械設(shè)備管理工作中仍舊存在很多的問題和不足，常常導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，使得建筑工程項(xiàng)目施工無法正常開展。因此，針對工程機(jī)械設(shè)備管理與維修問題進(jìn)行研究討論，結(jié)合目前我國工程機(jī)械設(shè)備管理與維修現(xiàn)狀作出分析，對管理與維修工作中存在的弊端，提出相關(guān)有效的改善措施。

工程機(jī)械管理與維修的目標(biāo)就是要不斷改善和提高設(shè)備管理與維修的水平，以最經(jīng)濟(jì)合理的壽命周期費(fèi)用使設(shè)備維持良好的性能，保證工程施工的需要。從而促進(jìn)施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

工程機(jī)械是施工企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,也是施工企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志.抓好機(jī)械設(shè)備的維修管理工作,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)能否維持穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展.工程機(jī)械管理與維修的目標(biāo)就是要不斷改善和提高設(shè)備管理與維修的水平,以最經(jīng)濟(jì)合理的壽命周期費(fèi)用使設(shè)備維持良好的性能,保證工程施工的需要.從而促進(jìn)施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益.

工程施工機(jī)械化的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和高效的工作效率。企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理亦成為重要問題。本文就企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理問題進(jìn)行簡單的論述。

機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化建筑工程施工的根本保證,機(jī)械設(shè)備的安全施工是保證建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定制度化安全管理標(biāo)準(zhǔn)是保證工程安全施工有效措施。