(BT-AJ-203)建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考 建筑工程施工進(jìn)度控制 基礎(chǔ)建筑工程具有時(shí)間長、人員復(fù)雜等特點(diǎn)，相關(guān)管理人員要對基礎(chǔ)工程項(xiàng)目 進(jìn)行集中化的管控，利用相應(yīng)的措施保證整體施工進(jìn)度符合相應(yīng)的工程需求。本文 針對影響整體工程進(jìn)度的因素進(jìn)行了簡要的分析，并且圍繞提升進(jìn)度控制的措施展 開了討論，旨在更好的為建筑行業(yè)服務(wù)。 1影響建筑工程施工進(jìn)度的因素分析 建筑工程在實(shí)際建立和運(yùn)行過程中，會有很多的影響因素，只有實(shí)現(xiàn)整體建筑 工程結(jié)構(gòu)的完善，才能保證基礎(chǔ)工程在進(jìn)度內(nèi)優(yōu)化完成。影響其運(yùn)行結(jié)構(gòu)的因素包 括，人為因素、工程資料因素、資金因素、施工條件因素、施工技術(shù)因素等。 (1)人為因素。對于建筑工程項(xiàng)目來說，整體施工項(xiàng)目的時(shí)間和人為操作有著非 常重要的聯(lián)系[1]。工程中，基礎(chǔ)的施工人員是施工項(xiàng)目的主體，對于施工項(xiàng)目的安 排以及基礎(chǔ)組織的調(diào)配和合作都需要人為操作，這就會直接影響整體施工項(xiàng)目的基 礎(chǔ)進(jìn)度

由于建筑工程施工具有工期長、施工過程復(fù)雜、涉及單位多等特點(diǎn)，因此，對其進(jìn)度進(jìn)行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。就影響工程施工進(jìn)度的多種因素作出了分析，同時(shí)提出控制工程進(jìn)度的主要措施。

施工進(jìn)度，是指工程計(jì)劃在實(shí)施過程中的進(jìn)展情況，以項(xiàng)目的完成情況來表達(dá)。在工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量構(gòu)成了項(xiàng)目的三大目標(biāo)．工程進(jìn)度作為一個綜合性的指標(biāo)，能全面反映工程項(xiàng)目的實(shí)施狀況，是項(xiàng)目管理的一個重要課題。施工進(jìn)度控制就是對工程項(xiàng)目建設(shè)階段的動態(tài)控制，是對工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾偏等一系列活動的總稱。因此，進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的靈魂，必須加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理。

本文介紹了建筑工程施工進(jìn)度控制的主要影響因素，提出了建筑工程施工進(jìn)度控制的有效辦法。

施工進(jìn)度決定著一項(xiàng)工程能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完工，其在建筑工程中具有重要的作用。加強(qiáng)對建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理可以有效提高施工進(jìn)程，保證施工按期完工，不會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成損失?；诖?，本文就建筑工程施工進(jìn)度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，首先闡述了加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度控制的必要性，然后分析了影響建筑工程施工進(jìn)度的因素，最后就如何提高建筑工程施工進(jìn)度的對策進(jìn)行了分析。

建筑工程施工中,針對進(jìn)度提出控制和管理的要求,保障建筑工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)。進(jìn)度的控制與管理,滿足了建筑工程的基本需求,考慮到進(jìn)度中的各項(xiàng)影響因素,應(yīng)該積極落實(shí)控制與管理措施,避免建筑工程施工進(jìn)度失控。本文主要探討建筑工程施工進(jìn)度的控制及管理。

建筑工程施工進(jìn)度的管理是施工企業(yè)管理工作中的主要組成部分，積極開展進(jìn)度控制工作，不僅會影響工程的整體進(jìn)

本文主要就建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的影響因素進(jìn)行分析,病提成了對應(yīng)的解決措施。

進(jìn)度管理工作一門綜合性的學(xué)科。由于建設(shè)工程進(jìn)度與工程的成本、質(zhì)量有密切的關(guān)系,合理又科學(xué)的進(jìn)度控制管理,既能保證建設(shè)工程項(xiàng)目按時(shí)又保質(zhì)順利竣工完成。因此,施工企業(yè)在工程建設(shè)之前先有一個周密的編制計(jì)劃、合理的進(jìn)度安排,其次在施工過程做好技術(shù)及現(xiàn)場進(jìn)度的管理工作,從而在保障質(zhì)量的前提,有效地降低了工程的成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程施工進(jìn)度控制研究探析 【摘要】在建筑工程施工的過程中，加強(qiáng)對工程施工的管理 與施工進(jìn)度的有效控制是提升建筑工程質(zhì)量與進(jìn)度的有力措施之 一。但在現(xiàn)實(shí)的生活中，建筑工程的施工管理與進(jìn)度控制存在的一 些問題與矛盾。文章主要就進(jìn)度管理的影響因素進(jìn)行了分析,并對 影響因素提出了具體的管理對策。 【關(guān)鍵詞】工程施工；進(jìn)度管理；項(xiàng)目管理；進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目進(jìn)度除工期外，還包括工作量、資源消耗量等因素， 這幾方面相互影響、相互聯(lián)系，所以必須從多角度進(jìn)行綜合控制， 才能對施工進(jìn)度及項(xiàng)目實(shí)施狀況作出正確的評價(jià)。因此，認(rèn)真分析 影響進(jìn)度控制的各種主客觀因素，不斷改進(jìn)項(xiàng)目施工中進(jìn)度控制的 措施與方法，確保項(xiàng)目工期的如期實(shí)現(xiàn)，對每一個施工企業(yè)來說都 十分重要。下面筆者就此談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。 一、影響工程施工進(jìn)度的因素 由于建設(shè)項(xiàng)目具有周期長、涉及單位多、受工程環(huán)境影響大等 特點(diǎn)，所以影響進(jìn)度的因素很多。

隨著我國城市化水平的不斷提升，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也不斷攀升，對項(xiàng)目工期的要求也越來越緊，如何通過有效的施工進(jìn)度計(jì)劃以及合理的進(jìn)度調(diào)整和控制措施在協(xié)調(diào)好質(zhì)量和成本的前提下保證項(xiàng)目的施工進(jìn)度成本項(xiàng)目管理者必須解決的一個重要問題。因此，分析建筑工程施工進(jìn)度影響因素，并采取有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制措施保證項(xiàng)目管理的效果是很有必要的。

在建筑工程施工過程中,對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理地管理,可以有效地在建筑工程施工周期與成本之間尋求最佳的平衡狀態(tài)。因此,在當(dāng)前的建筑工程施工管理之中,對建筑工程的施工進(jìn)度控制成為了建筑工程施工過程中的一項(xiàng)重要工作。鑒于此,對建筑工程施工進(jìn)度控制問題的研究顯得尤為重要。

建筑工程進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是工程建設(shè)控制的重要目標(biāo)，對建筑工程施工產(chǎn)生直接性的影響，能夠直觀地體現(xiàn)施工企業(yè)水平的高低。建筑工程進(jìn)度控制的好，對于確保工程順利進(jìn)行，提高施工企業(yè)的知名度和經(jīng)濟(jì)利益以及為建筑工程施工實(shí)踐提供范例，指引建筑施工工作更好發(fā)展等方面有積極的意義。如果建筑工程施工進(jìn)度控制不好，則會影響工程施工質(zhì)量、浪費(fèi)資源，甚至可能給人們的人身安全造成嚴(yán)重的危害。因此，必須對建筑工程的施工進(jìn)度做好科學(xué)合理的控制，以保證工程施工質(zhì)量，提高建筑工程施工水平。本文主要分析了建筑工程施工進(jìn)度的主要影響因素，然后針對這些因素，分別提出了相應(yīng)的控制措施。

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，人們越來越重視建筑工程的施工管理工作，其中進(jìn)度管理作為建筑整體管理中的核心，受到了更為廣泛的關(guān)注。建筑工程涉及的人員復(fù)雜、材料眾多，施工進(jìn)度能否有效進(jìn)行管理是保證建筑工程整體水平的關(guān)鍵。目前，各施工單位為了擴(kuò)大市場，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷的增加建筑投資，使得施工進(jìn)度管理的很多問題暴露了出來。

建筑工程的施工單位樹立良好企業(yè)形象的一個重要因素就是施工進(jìn)度，并且當(dāng)前建筑工程施工管理中亟待解決的一個問題也是施工進(jìn)度。在建筑施工中施工進(jìn)度管理占有舉足輕重的作用。所以，在下面文章中我們首先對影響建筑施工進(jìn)度的因素進(jìn)行了介紹，并且強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度的必要性，然后通過實(shí)際案例分析，對施工進(jìn)度控制和管理措施進(jìn)行了探索和研究。

建筑工程的施工單位樹立良好企業(yè)形象的一個重要因素就是施工進(jìn)度，并且當(dāng)前建筑工程施工管理中亟待解決的一個問題也是施工進(jìn)度。在建筑施工中施工進(jìn)度管理占有舉足輕重的作用。所以，在下面文章中我們首先對影響建筑施工進(jìn)度的因素進(jìn)行了介紹，并且強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度的必要性，然后通過實(shí)際案例分析，對施工進(jìn)度控制和管理措施進(jìn)行了探索和研究。

建筑工程的施工單位樹立良好企業(yè)形象的一個重要因素就是施工進(jìn)度，并且當(dāng)前建筑工程施工管理中亟待解決的一個問題也是施工進(jìn)度。在建筑施工中施工進(jìn)度管理占有舉足輕重的作用。所以，在下面文章中我們首先對影響建筑施工進(jìn)度的因素進(jìn)行了介紹，并且強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度的必要性，然后通過實(shí)際案例分析，對施工進(jìn)度控制和管理措施進(jìn)行了探索和研究。

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，人們越來越重視建筑工程的施工管理工作，其中進(jìn)度管理作為建筑整體管理中的核心，受到了更為廣泛的關(guān)注。建筑工程涉及的人員復(fù)雜、材料眾多，施工進(jìn)度能否有效進(jìn)行管理是保證建筑工程整體水平的關(guān)鍵。目前，各施工單位為了擴(kuò)大市場，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷的增加建筑投資，使得施工進(jìn)度管理的很多問題暴露了出來。

本文簡述了建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的意義,分析了其影響因素與存在的問題,并對建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的措施進(jìn)行了探討,以供參考.

由于建筑工程施工具有工期長、施工過程復(fù)雜、涉及單位多等特點(diǎn)，因此，對其進(jìn)度進(jìn)行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。就影響工程施工進(jìn)度的多種因素作出了分析，同時(shí)提出控制工程進(jìn)度的主要措施。

在目前的工程建設(shè)中,為了提高整體的工程建設(shè)效率,施工單位通常采取一定的規(guī)劃措施對建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的控制,以提高施工效率和工程的效益,并且這項(xiàng)工作已成為當(dāng)代工程建設(shè)的主要施工措施之一.論文闡述了建筑工程施工進(jìn)度的作用,總結(jié)了影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素,介紹了進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度控制的主要方法.

由于建筑工程施工具有工期長、施工過程復(fù)雜、涉及單位多等特點(diǎn)，因此，對其進(jìn)度進(jìn)行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。就影響工程施工進(jìn)度的多種因素作出了分析，同時(shí)提出控制工程進(jìn)度的主要措施。