NBVK-WI-PR018工程現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引
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工程現(xiàn)場簽證管理 作業(yè)指引 編號: NBVK/WI/PR018 版號: A/0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 工程現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo): 流程時間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 工程現(xiàn)場簽證管理 作業(yè)指引 編號: NBVK/WI/PR018 版號: A/0 頁碼:第 2 頁 共 4 頁 1. 目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,提高現(xiàn)場簽證的 結(jié)算效率。 2. 適用范圍 公司所有工程的現(xiàn)場簽證管理工作。 3. 術(shù)語和定義 3.1. 現(xiàn)場簽證:現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn),例如:因 設(shè)計變更引起的拆除、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場簡易通道的搭建、臨時 用工等。 3.2. 現(xiàn)場簽證的主要類型: 3.2.1
NBVK-WI-PR048建筑施工現(xiàn)場配合作業(yè)指引
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建筑施工現(xiàn)場配合 作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr048 版號:a/0 頁碼:第1頁共3頁 建筑施工現(xiàn)場配合作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo): 流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 建筑施工現(xiàn)場配合作業(yè) 指引文件 編號:shvk/w1/pr048 版號:a/1 頁碼:第2頁共3頁 1.目的 在施工圖完成后為確保項(xiàng)目施工、項(xiàng)目銷售、材料采購順利進(jìn)行及時有效補(bǔ)充 圖紙與選定材料樣板。 2.適用范圍 適用于施工階段為配合施工及現(xiàn)場控制施工效果完成設(shè)計變更。 3.術(shù)語和定義 4.職責(zé) 4.1.設(shè)計管理部 4.1.1.負(fù)責(zé)配合圖紙施工相應(yīng)的圖紙交底工作。 4.1.2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的設(shè)計變更。 4.1.3.協(xié)助項(xiàng)目部完
NBVK-WI-PR029工程圖紙管理作業(yè)指引
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工程圖紙管理作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr029 版號:a/0 頁碼:第1頁共7頁 工程圖紙管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo): 流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 工程圖紙管理作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr029 版號:a/0 頁碼:第2頁共7頁 工程圖紙管理作業(yè)指引 支持性文件總經(jīng)理辦公室 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部 設(shè)計部 報建圖紙 施工圖 竣工圖 圖紙接收并 送審確認(rèn)項(xiàng)目報建 歸檔 圖紙接收 圖紙登記 標(biāo)識 圖紙發(fā)放 日常管理竣工移交 作廢圖紙回 收銷毀 工程信息管理作業(yè)指引 文件交接登記表 文件發(fā)放回收記錄表 文件利用登記表 文件銷毀審批清單 質(zhì)量記錄及檔案管理程序 文件利用申請單 工程
NBVK-WI-PR050室內(nèi)設(shè)計作業(yè)指引
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編號:nbvk/wi/pr050 室內(nèi)設(shè)計
工程現(xiàn)場簽證管理辦法 (2)
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www.***.***專業(yè)的論文在線寫作平臺 工程現(xiàn)場簽證管理辦法 一、總則 1.為加強(qiáng)基建工程現(xiàn)場簽證的管理,有效 控制工程造價,結(jié)合《中國華電集團(tuán)公司工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法 (b版)、《華電國際電力股份有限公司基建工程現(xiàn)場簽證管理辦 法(a版)》、監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 2.現(xiàn)場簽證是施工合同管理的核心內(nèi)容, 是合同結(jié)算的重要依據(jù)。 3.對現(xiàn)場簽證實(shí)行分級授權(quán)管理,本辦法 明確和規(guī)范了現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、范圍以及現(xiàn)場簽證人員的資格、 責(zé)任和權(quán)限及簽發(fā)的程序。 4、設(shè)立了現(xiàn)場簽證相應(yīng)的監(jiān)督、復(fù)核機(jī)構(gòu)。 凡違背簽證管理規(guī)定的,追究簽證人員的責(zé)任并給予處罰。 5、施工承包商應(yīng)在簽證事件發(fā)生后5個工 作日內(nèi)提交簽證申請,否則視為主動放棄,將不再給予簽證。 6、現(xiàn)場簽證的管理分為現(xiàn)場見證和費(fèi)用簽 證兩個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場見證后,施工承包商即可對簽證事件
通信工程現(xiàn)場簽證管理
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淺談工程現(xiàn)場簽證管理(PPT)
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淺談工程現(xiàn)場簽證管理(ppt)——工程現(xiàn)場簽證是指在下述情況下由承包單位完成面需業(yè)主單位及監(jiān)理單位加以證明的事實(shí)?! ?、工程指令,或無需工程指,而需承包單位完成的工作;2、有明確的工程指令,但需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定實(shí)施范圍、程度、數(shù)量的工作...
工程現(xiàn)場簽證管理流程
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工程現(xiàn)場簽證管理流程 一、目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,提高現(xiàn)場 簽證的結(jié)算效率。 二、適用范圍 公司所有工程的現(xiàn)場簽證管理工作。 三、職責(zé) 1、項(xiàng)目部 (1)、負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場簽證單的工程量內(nèi)容,并監(jiān)督承包商的執(zhí)行情 況; (2)、負(fù)責(zé)給簽證單編號,并下發(fā)承包商和監(jiān)理公司; (3)、負(fù)責(zé)簽證量的審核。 (4)、作為現(xiàn)場簽證的主辦人,負(fù)責(zé)跟蹤簽證的審批過程。 2、預(yù)算部現(xiàn)場成本管理員 (1)、負(fù)責(zé)初步審核簽證工程造價金額; (2)、負(fù)責(zé)簽證后工程造價的審核。 3、工程部專業(yè)工程師 負(fù)責(zé)簽證技術(shù)方面的審核。 4、成本分管副總 (1)、負(fù)責(zé)5000元以下簽證單的審批; (2)、負(fù)責(zé)5000元及以上簽證的審核。 5、總經(jīng)理 負(fù)責(zé)5000元及以上的簽證的審批。 四、工作程序 1、現(xiàn)場簽證的主要類型 (1)、因設(shè)計變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除; (2)、施工過程
建筑工程現(xiàn)場簽證管理技巧
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建筑工程現(xiàn)場簽證管理技巧 在工程建設(shè)過程中,設(shè)計圖紙以外及施工圖預(yù)算中沒有包 含的而現(xiàn)場又實(shí)際發(fā)生的施工內(nèi)容很多。如:地下障礙物的拆 除或恢復(fù),人力不可抗拒災(zāi)害造成的損害,措施性工程,地質(zhì) 條件發(fā)生變化,施工現(xiàn)場受各種因素的限制而導(dǎo)致施工條件的 改變等等。對于這些因素所發(fā)生的費(fèi)用,有人稱之為“預(yù)算外 費(fèi)用”;有人則稱之為“現(xiàn)場簽證”費(fèi)用。雖然此項(xiàng)費(fèi)用占總 投資的比例不大,但若不嚴(yán)格管理、堵塞漏洞,就會因小失大, 勢必增加總投資。有人說,一些施工企業(yè)為了賺錢和彌補(bǔ)虧損 都靠現(xiàn)場簽證,這雖然有些夸大其詞,但也從一個側(cè)面反映了 現(xiàn)場簽證管理的重要性。下面根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约旱目?法。 一、現(xiàn)場簽證的概念 現(xiàn)場簽證費(fèi)用是指施工圖及施工圖預(yù)算以外,在施工過程 中因工程實(shí)際需要而必須進(jìn)行的各項(xiàng)工程及其耗用的工料和其 它費(fèi)用。一般是由施工企業(yè)詳細(xì)作出辦理結(jié)算的依據(jù)。 二、現(xiàn)場簽證與涉及變更的嚴(yán)格
工程現(xiàn)場簽證管理辦法
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工程現(xiàn)場簽證管理辦法 -2- 杭地鐵經(jīng)營〔2014〕45號 關(guān)于印發(fā)《杭州市地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 工程現(xiàn)場簽證管理辦法》的通知 公司各部室、運(yùn)營分公司,置業(yè)公司: 《杭州市地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司工程現(xiàn)場簽證管理辦 法》已經(jīng)集團(tuán)公司同意,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。 杭州市地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 2014年4月21日 -3- 杭州市地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 工程現(xiàn)場簽證管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)杭州地鐵工程建設(shè)的現(xiàn)場簽證管理,強(qiáng) 化工程投資控制意識,提高工作效率,保證工程現(xiàn)場簽證內(nèi) 容的客觀真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,根據(jù)《杭州市人民政府辦公廳關(guān) 于印發(fā)杭州市政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程造價管理暫行辦法的通 知》(杭政辦函〔2012〕3號)、《杭州市政府投資工程項(xiàng)目建 設(shè)單位內(nèi)控管理辦法》(杭政辦函〔2011〕91號)等文件精神, 結(jié)合地鐵工程建設(shè)實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條工程
工程現(xiàn)場簽證管理制度要點(diǎn)
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工程現(xiàn)場簽證管理制度要點(diǎn)——無效簽證的規(guī)定: 1、簽證各方簽名和公司印章必須齊全、有效力,否則簽證視為無效。 2、簽證前需附經(jīng)公司提出或?qū)徟墓こ搪?lián)系單,否則視為無效?! ?、對內(nèi)容不全的,事實(shí)表述不清或容易引起歧義的;簽證單內(nèi)任何字句有...
NBVK-WI-PR045設(shè)計前期階段作業(yè)指引
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設(shè)計前期階段 作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr045 版號:a/0 頁碼:第1頁共4頁 設(shè)計前期階段作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo): 流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 設(shè)計前期階段 作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr045 版號:a/0 頁碼:第2頁共4頁 1.目的 為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計前期階段的操作程序,加強(qiáng)對項(xiàng)目設(shè)計前期階段的監(jiān)控,達(dá)到 確保質(zhì)量、進(jìn)度,控制成本的目的。 2.適用范圍 對于操作難度較大,內(nèi)容較為復(fù)雜的項(xiàng)目,進(jìn)行前期策劃的階段,即實(shí)施方案 階段之前的階段。 3.術(shù)語和定義 4.職責(zé) 4.1設(shè)計管理部: 4.1.1配合項(xiàng)目拓展部完成《項(xiàng)目可行性研究報告——規(guī)劃設(shè)計分析》部分的內(nèi)容。 4.1.2項(xiàng)目
建筑工程現(xiàn)場簽證管理研究
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建筑工程現(xiàn)場簽證是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作,是建設(shè)單位現(xiàn)場管理的重中之重,作為從業(yè)人員要不斷加大業(yè)
NBVK-WI-PR019工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引
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工程預(yù)結(jié)算編制及審核 作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr019 版號:a/0 頁碼:第1頁共5頁 工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo): 流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 工程預(yù)結(jié)算編制及審核 作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr019 版號:a/0 頁碼:第2頁共5頁 1.目的 提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率,合理地確定和控制工程造價。 2.適用范圍 2.1.公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實(shí)施過程中發(fā)生的變 更、簽證、索賠等費(fèi)用審核工作。 2.2.工程項(xiàng)目范圍的說明: 2.2.1.工程及采購管理部負(fù)責(zé)各類工程施工、材料采購等工程的結(jié)算經(jīng)辦。 2.2.2.設(shè)計管理部負(fù)責(zé)主辦的各類設(shè)計合
GGDC-LC-GC02工程現(xiàn)場簽證管理流程
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編號:ggdc-lc-gc02 工程現(xiàn)場簽證管理流程版號:a/0
GC-WI004工程變更與簽證管理作業(yè)指引
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編號:hm-wi-gc004 工程變更與簽證管理作業(yè)指引版號:a/0
NBVK-WI-PR023現(xiàn)場臨建三通一平施工作業(yè)指引
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現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr023 版號:a/0 頁碼:第1頁共4頁 現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo): 流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編號:nbvk/wi/pr023 版號:a/0 頁碼:第2頁共4頁 現(xiàn)場臨建三通一平施工作業(yè)指引 承包商支持性文件 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部成立 組織現(xiàn)場臨建(三通一平)實(shí)施 編制項(xiàng)目開發(fā) 計劃 市政配套設(shè)施 調(diào)查 確定三通一平 承包商 確定施工總承 包商 完工 組織施工總承包商進(jìn)場 工程采購管理程序 三通一平施工 組織驗(yàn)收及移交 工程質(zhì)量控制作業(yè)指引
建設(shè)工程現(xiàn)場簽證管理制度
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4.4
現(xiàn)場簽證管理制度 1、總則 1.1為加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理,有效地控制工程成本,特制定本管理制度。 1.2本制度所述的工程簽證分為經(jīng)濟(jì)簽證和工期簽證二種。 1.3本制度可作為施工承包合同和委托監(jiān)理合同的附件。 2.簽證范圍 2.1出現(xiàn)下列事項(xiàng)的,須由承包人申報現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證: (1)完成工程設(shè)計變更任務(wù); (2)應(yīng)項(xiàng)目現(xiàn)場代表(下稱現(xiàn)場代表)要求,完成非合同范圍內(nèi)的零星建設(shè)及勞務(wù); (3)非己方責(zé)任造成已完工程的返工、拆除、清理、而增加工程量; (4)經(jīng)現(xiàn)場代表許諾,變更生產(chǎn)工藝,達(dá)到業(yè)主的期望目標(biāo); (5)經(jīng)現(xiàn)場代表同意,搶險救災(zāi),給業(yè)主挽回經(jīng)濟(jì)損失。 2.2發(fā)生下列事項(xiàng)須由承包人申報現(xiàn)場工期簽證: (1)因業(yè)主原因造無法連續(xù)施工而延誤工期; (2)非己方責(zé)任的造成的重大設(shè)計變更而增加了作業(yè)天數(shù); (3)因不可抗力因素造成工程停工或緩建。 2.3承包人出現(xiàn)下列事項(xiàng),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
建設(shè)工程現(xiàn)場簽證管理規(guī)定
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第1頁/共8頁 **************企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定 q/sdjg-2015 1目的 為了規(guī)范現(xiàn)場簽證管理,建立健全現(xiàn)場簽證審批程序,特制定本規(guī)定。 2適用范圍 本規(guī)定適用于江蘇*******科技有限公司建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場簽證管理。 3部門與職責(zé) 3.1基建/安裝工程部負(fù)責(zé)督促按規(guī)定程序辦理、監(jiān)督、審核現(xiàn)場簽證。 3.2造價管理部參與、審核現(xiàn)場簽證。 3.3監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織組織工程量現(xiàn)場簽認(rèn);監(jiān)督現(xiàn)場簽證的實(shí)施;審核現(xiàn)場 簽證文件。 3.4施工單位負(fù)責(zé)提出現(xiàn)場簽證;并在規(guī)定時間內(nèi)報送現(xiàn)場簽證文件; 3.5稽察室負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的全過程監(jiān)督、檢查;參與工程量現(xiàn)場會簽。 4現(xiàn)場簽證范圍 4.1施工圖紙不能準(zhǔn)確計算工程量的;圖紙中未標(biāo)明按規(guī)范必須施工的;圖紙 圖示尺寸未標(biāo)注或標(biāo)注有誤的工程內(nèi)容; 4.2設(shè)計內(nèi)容不
淺析建設(shè)工程現(xiàn)場簽證管理
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介紹建設(shè)工程中現(xiàn)場簽證的現(xiàn)狀和存在的主要問題,提出如何加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理,減少甚至杜絕不規(guī)范簽證的產(chǎn)生,降低工程成本,使工程造價得以有效地控制。
萬科地產(chǎn)工程現(xiàn)場簽證管理規(guī)程
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工程現(xiàn)場簽證管理流程 1.目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,提高現(xiàn)場簽證的結(jié)算效率。 2.適用范圍 公司所有工程的現(xiàn)場簽證管理工作。 3.術(shù)語和定義 3.1.現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn)。例如:地下障礙的清除遷移、銷售通道 的搭建、臨時用工、各種非正常情
武漢地鐵工程現(xiàn)場簽證管理研究
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現(xiàn)場簽證管理是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)。本文對武漢地鐵工程施工中現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、存在的問題進(jìn)行分析,提出了武漢地鐵工程建設(shè)的現(xiàn)場簽證處理和控制措施。
武漢地鐵工程現(xiàn)場簽證管理研究
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現(xiàn)場簽證管理是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)。本文對武漢地鐵工程施工中現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、存在的問題進(jìn)行分析,提出了武漢地鐵工程建設(shè)的現(xiàn)場簽證處理和控制措施。
工程項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證管理
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現(xiàn)場簽證是指工程承包合同與施工圖預(yù)算以外,在施工過程中因工程實(shí)際需要或現(xiàn)場條件發(fā)生變化,用以證實(shí)施工特殊情況的書面材料。一般是由施工單位詳細(xì)做出記錄,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理現(xiàn)場核實(shí)工程量后進(jìn)行簽證,同時作為編制預(yù)算辦理結(jié)算的依據(jù)。它是影響工程投資的關(guān)鍵因素之一,通過加強(qiáng)簽證管理,從而降低工程造價,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理 控制工程造價
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4.6
工程建設(shè)過程中經(jīng)常有大量現(xiàn)場簽證問題,故應(yīng)在合同訂立時明確可簽證的范圍,在施工過程中規(guī)范簽證程序,嚴(yán)格掌握簽證的合理性,控制工程造價。
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職位:消防設(shè)備技術(shù)員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林