QP7-1施工組織設(shè)計(jì)管理程序

第四章施工組織設(shè)計(jì)管理 1．審批 1.1施工組織設(shè)計(jì)編制必須重視時(shí)效性。在工程開(kāi)工前一周完善項(xiàng)目部的實(shí) 施性施工組織設(shè)計(jì)。 1.2施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制完成后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理初級(jí)審核后，報(bào)分公 司技術(shù)副經(jīng)理進(jìn)一步審核，由技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)公司技術(shù)部（上報(bào)時(shí) 要求攜帶施工圖紙及審核記錄，否則不予接收），經(jīng)公司各相關(guān)部門(mén)審核合格后 會(huì)簽，報(bào)公司總工批準(zhǔn)后生效。 1.3公司直屬項(xiàng)目部投標(biāo)時(shí)，技術(shù)標(biāo)部分如需要公司編制的，由技術(shù)部組織 工程部、質(zhì)安部參與編制。 1.4凡由建設(shè)方分包的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目（土方支護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程等）施 工組織設(shè)計(jì)必須由專(zhuān)業(yè)分包方公司總工程師審批并報(bào)所在項(xiàng)目部備案。 1.5對(duì)于分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及格式必須符合我公司的要求。 1.6凡上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)考慮到各部門(mén)會(huì)簽及可能發(fā)生的補(bǔ)充修 改需用時(shí)間，其送審時(shí)間應(yīng)較開(kāi)工時(shí)間提前一周上報(bào)。無(wú)論審

施工組織設(shè)計(jì)管理制度 成都市市政開(kāi)發(fā)總公司1 一、目的 為了規(guī)范公司工程技術(shù)管理，保證公司市政工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要 求，依據(jù)國(guó)家、部、省、市有關(guān)文件和本公司工程技術(shù)管理的要求，制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本公司承建的工程。 三、職責(zé) 3.1工程管理部：負(fù)責(zé)本作業(yè)規(guī)程的制定、修訂和實(shí)施歸口管理。 3.2各項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)各工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)及有效實(shí)施。 四、編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則 4.1遵循國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和合同協(xié)議以及企業(yè)科技發(fā) 展規(guī)劃，嚴(yán)格基建程序，堅(jiān)持合理的施工程序，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織，均衡連續(xù)地施工。 4.2遵守國(guó)家技術(shù)進(jìn)步政策，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)（新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè) 備）和建設(shè)部推廣應(yīng)用的“十項(xiàng)新技術(shù)”努力降低工程成本，提高施工技術(shù)水平。 4.3各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的

１ 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條科技是第一生產(chǎn)力，施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施是科技轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué) 管理的重要手段。它的基本任務(wù)是根據(jù)國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求，確定合理的規(guī)劃方案，對(duì)擬建工程在人力 和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上作出一個(gè)全面而合理的安排，以保證按照規(guī)定，快、好、省、安全地 完成施工任務(wù)。 第二條施工組織設(shè)計(jì)是科學(xué)組織施工、指導(dǎo)施工、保證基本建設(shè)工作正常進(jìn)行的重要技術(shù)文件；是 督促、檢查工作、編制施工計(jì)劃及概預(yù)算的重要依據(jù)之一；是保證工期、降低成本、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn) 的重要措施；施工組織設(shè)計(jì)是全過(guò)程指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，是一項(xiàng)工程能否創(chuàng)造企業(yè)信譽(yù)和效益的關(guān)鍵， 也是能否逐步提高企業(yè)科技發(fā)展和科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵。 第三條依據(jù)局《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》，

中鐵十六局廣昆指揮部第三項(xiàng)目部 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 第一條：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“施組”）是指導(dǎo)和組 織工程施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行資源整合，明確建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)和施工方案，預(yù)測(cè)和控制工程投資，保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、 環(huán)保等要求，制定、監(jiān)控、調(diào)整施工計(jì)劃的主要依據(jù)。為統(tǒng)一施組的 編制工作，特制定本辦法。 第二條：施組由項(xiàng)目部主持和組織編制：工程部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目 部的綜合性施組，各工區(qū)負(fù)責(zé)按單位工程逐一編制本工區(qū)范圍內(nèi)的所 有單位工程施組。各單位工程施組編制完成后，由工區(qū)自行組織工區(qū) 會(huì)審，修改定稿后報(bào)項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部的工程部、物設(shè)部、綜合部、 計(jì)財(cái)部、安質(zhì)環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行會(huì)審，（其中綜合性施組和螳螂江2號(hào) 雙線(xiàn)特大橋、羅鳴村隧道、牧羊村1、2號(hào)隧道4個(gè)單位工程施組需 報(bào)公司進(jìn)行審批）修改定稿后報(bào)十六局廣昆鐵路工程指揮部審核后上

施工組織設(shè)計(jì)管理制度 一、總則 1.依據(jù)國(guó)家、部、省、市有關(guān)文件，結(jié)合本公司具體情況制定本辦 法。 2.凡以本公司名義承攬的建設(shè)工程項(xiàng)目均按本制度執(zhí)行。 3.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)和組織施工的綱領(lǐng)性文件，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的 策劃書(shū)，又是施工結(jié)算計(jì)價(jià)的重要依據(jù)之一，是公司管理水平的標(biāo)志。 因此工程項(xiàng)目中標(biāo)后，生產(chǎn)副總經(jīng)理必須認(rèn)真組織力量，調(diào)查研究， 收集資料，在充分掌握工程所在地的經(jīng)濟(jì)、自然條件、資源等情況， 不施工組織設(shè)計(jì)的編制輸入信息。 二、編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵守的基本原則： 1.遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)和建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工安排統(tǒng)籌規(guī)劃， 合理組織，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，滿(mǎn)足業(yè)主和國(guó)家法律、法規(guī) 的要求。 2.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極采用適宜的新技術(shù)、新工藝，確定合理的可 行的施工方案和提高機(jī)械化施工技術(shù)水平。 3.滿(mǎn)足“三性”，即：符合性、有效性、可操作性。 三、適用范圍： 本辦法適用于中標(biāo)后公司

施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為使施工組織設(shè)計(jì)能很好地指導(dǎo)施工，增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的編制和執(zhí)行力度， 制定本辦法。 第二條本辦法的主要編制依據(jù)是建設(shè)部(建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法)和北京市基本 建設(shè)委員會(huì)《北京市(建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法)實(shí)施細(xì)則》。 第三條施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 第四條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，原《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》同時(shí)廢止。 第二章施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批 第五條施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)(或稱(chēng)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì))和施工組織 設(shè)計(jì)(或稱(chēng)單位工程施工組織設(shè)計(jì))。施工組織(總)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)。 第六條無(wú)論施工環(huán)境和條件如何，施工組織總設(shè)計(jì)需在開(kāi)工前一個(gè)月報(bào)公司技術(shù)發(fā)展 部。 第七條施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不完整、編寫(xiě)粗糙、無(wú)單位及負(fù)責(zé)人簽字的，報(bào)送無(wú)效。 第八條施工組織(總)

施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定范文 第1條施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)、組織建筑施工的重要管理文件。 所有承包的建筑安裝項(xiàng)目必須依據(jù)國(guó)家、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、 招投標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理體系要求及公司在本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、投入資金狀況、技術(shù)裝 備、技術(shù)條件編制科學(xué)先進(jìn)，符合現(xiàn)行國(guó)家、地方、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和 以及相關(guān)法律法規(guī)要求的施工組織設(shè)計(jì)。 第2條施工組織設(shè)計(jì)編制 （一）施工組織總設(shè)計(jì)編制：大型公共建筑（10萬(wàn)平方米以上） 工程編制施工組織總設(shè)計(jì)，由分（子）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制工作； 多個(gè)工程的建筑群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，由分（子）公司質(zhì) 量技術(shù)科會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制工作。 （二）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制：中小型工程、技術(shù)難度小的 單位工程可編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編 制。 （三）分部、分項(xiàng)工程施工方案：水曖

施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程

施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 (3)

1 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo) 施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的重要生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目施 工的戰(zhàn)略部署，是編制計(jì)劃和工程預(yù)算、企業(yè)組織施工活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的主 要依據(jù)。為使其更好地指導(dǎo)施工，增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的編制和執(zhí)行力度，促進(jìn)其 管理工作，特制定本辦法。 第二條凡新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑或市政工程，均應(yīng)編制施工組織設(shè) 計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)階段和工程對(duì)象的不同分為：施工組織總設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng) 總施組）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng)施組）、施工組織綱要（簡(jiǎn)稱(chēng)綱要）、分 部分項(xiàng)工程施工方案（簡(jiǎn)稱(chēng)施工方案）四種。以下所稱(chēng)的施工組織設(shè)計(jì)是四種統(tǒng) 稱(chēng)。 第三條施工組織設(shè)計(jì)原則上按本辦法執(zhí)行，但外埠、涉外等工程可根據(jù)業(yè) 主具體要求有所變通。 第二章施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、依據(jù)及

1/43 目錄 1.編制依據(jù)1 1.1施工合同1 1.2施工圖紙1 1.3主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)1 1.4應(yīng)用的主要圖集2 1.5應(yīng)用的主要法規(guī)3 1.6其它3 2.工程概況4 2.1工程基本情況和各參建方基本情況4 2.2工程建設(shè)地點(diǎn)特征4 2.3各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介4 2.4室外工程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介9 2.5現(xiàn)場(chǎng)條件9 2.6承包任務(wù)劃分10 2.7典型平面圖、立面圖、剖面圖10 2.8工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策10 3.施工部署11 3.1施工管理目標(biāo)11 3.2施工部署原則11 3.3組織機(jī)構(gòu)11 3.4主要實(shí)物工程量12 3.5總體施工順序施工區(qū)域劃分13 3.6施工進(jìn)度計(jì)劃14 3.7主要材料及設(shè)備14 3.8主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力曲線(xiàn)17 3.9協(xié)調(diào)與配合18 4.施工準(zhǔn)

施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定 1總則 施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)指導(dǎo)施工，實(shí)行科學(xué)管理、提高施工水平和保證工程質(zhì)量、 貫徹設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有序施工的重要文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)施 工組織設(shè)計(jì)管理，統(tǒng)一xxxxxxxxx施工組織設(shè)計(jì)的編制要求及審批程序，加強(qiáng)施工 組織設(shè)計(jì)的實(shí)施管理過(guò)程，特制定本管理規(guī)定。 本管理規(guī)定適用于xxxxxxxxxxxxx施工的所有工程。 2定義 2.1施工組織總設(shè)計(jì)：以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)施工全過(guò)程 各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合性文件，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，其范圍較 廣，內(nèi)容全面，也是編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。 2.2單位（體）工程施工組織設(shè)計(jì)：是以一個(gè)單一建筑項(xiàng)目或單體工程為編制對(duì)象， 用以指導(dǎo)單（項(xiàng)）位工程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合性文件，是單個(gè)工程項(xiàng)目施 工的戰(zhàn)略部署。 3部門(mén)職能 3.1技術(shù)質(zhì)量部 參與/指

施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定 1總則 1.1施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用 以指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是整個(gè)建設(shè) 項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署。 1.2凡對(duì)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程項(xiàng)目， 均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。 1.3施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)難易程度、 施工條件的差異和所處階段的不同可分為： 1.3.1施工組織總設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng)總施組）； 1.3.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng)施組）； 1.3.3分部分項(xiàng)工程施工方案； 1.3.4工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng)投標(biāo)施組）。 1.4施工組織設(shè)計(jì)的編制原則： 1.4.1認(rèn)真貫徹國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)方面的政策、法令、法 規(guī)及要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。 1.4.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及集團(tuán)的 各項(xiàng)規(guī)章制度。 1.4.3積極采用新技術(shù)、

inordertoe growth,nsur 標(biāo)題：質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：q/jh121·20402.02-2003 第8版第1次修改 lectricitylines,equipmentinspections,foundhiddenintimeforrectification,maintenance,andsecurity.9,donotuseanopenflameintheclassroom,prohibitburningstove,litcandles,mosquitorepellent,nosmoking,andbanningmessywiring.withoutusinganyhouseholdappliancesisnot

中鐵十三局集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)：q/cr13g-l012-2004 施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程 2004-00-00發(fā)布2004-00-00實(shí)施 施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程q/cr13g-l012-2004 第2頁(yè)共13頁(yè) 前言 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部提出并由工程管理部歸口管理 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋 本標(biāo)準(zhǔn)由施工管科理起草 本標(biāo)準(zhǔn)起草人：曲波 本標(biāo)準(zhǔn)修改人：孫衛(wèi)民 本標(biāo)準(zhǔn)審核人：史克臣 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：吳煥通 本標(biāo)準(zhǔn)于1999年首次發(fā)布 施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程q/cr13g-l012-2004 第3頁(yè)共13頁(yè) 目錄 前言..........................................................................................................................

第1頁(yè) @ 筑 龍 網(wǎng) w w w. si n o a e c. c o m 《 推 行 項(xiàng) 目 法 施 工 加 強(qiáng) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 管 理 》 資 料 編 號(hào) ： w z t u 7 2 - 1 6 8 3 - 1 9 9 3 0 3 @ 推行項(xiàng)目法施工加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理 徐臨峰楊崇儉 （北京市第一建筑工程公司） [摘要]：介紹推行項(xiàng)目法施工、改革施工組織設(shè)計(jì)的管理辦法，以及推廣應(yīng)用新技術(shù)、 進(jìn)行科學(xué)施工、提高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)驗(yàn)。 [關(guān)鍵詞]：工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目法施工施工組織設(shè)計(jì)施工管理 [中圖分類(lèi)號(hào)]：tu72 北京市第一建筑工程公司在1990年開(kāi)始進(jìn)行管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革，在新開(kāi)工程中 推行項(xiàng)目法施工。技術(shù)系統(tǒng)為適應(yīng)項(xiàng)目法施工改革了施工組織設(shè)計(jì)管理工作，在新的管理模 式下，將編制、審批、實(shí)施、檢查、考核貫穿于項(xiàng)目管理始終。通過(guò)兩年的探索實(shí)踐，逐

北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司文件 建技（2003）204號(hào)簽發(fā)人：艾永祥 關(guān)于印發(fā)《北京建工集團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》的通知 各有關(guān)單位，各事業(yè)部： 現(xiàn)將《北京建工集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二ｏｏ三年六月三日 主題詞：科技工作施工組織設(shè)計(jì)△辦法通知 抄送：施工管理部、安全監(jiān)管部 北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司辦公室2003年6月3日印發(fā) 共印8份 北京建工施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 1．總則 1．1為提高集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理水平，明確編制、 審批、執(zhí)行、監(jiān)督、修訂等程序和職責(zé)，確保其組織指導(dǎo)作用， 特制定本辦法。 1．2本辦法適用于集團(tuán)公司總承包和集團(tuán)所屬各建安施工企 業(yè)承建的各類(lèi)建安工程的施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案的管理。 市政及基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工組織設(shè)計(jì)管理參照本辦法執(zhí)行。 1．3

施工組織設(shè)計(jì)管理制度 1、總則 1.1《施工組織設(shè)計(jì)》是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件。 1.2編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在電力建設(shè)工作中體現(xiàn)國(guó)家方針政策、遵守合同規(guī) 定、科學(xué)組織施工、從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理和工期目標(biāo)和指標(biāo)，提高勞 動(dòng)生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全，不斷提高施工技術(shù)和管理水平的重要手段。 2、編制原則 2.1貫徹國(guó)家有關(guān)電力建設(shè)施工安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、勞 務(wù)等現(xiàn)行法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)定。 2.2遵守施工承包合同的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。 2.3從工程和隊(duì)伍的實(shí)際情況出發(fā)，采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的施工技術(shù),推 廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 2.4遵守施工的客觀(guān)規(guī)律，合理安排施工順序和勞動(dòng)組織，經(jīng)濟(jì)有效地組織后勤保 障，使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工。 2.5場(chǎng)地布置緊湊合理，方便施工符合安全消防要求，提高場(chǎng)地利用率，節(jié)約用地， 少占或不占農(nóng)田。

施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo) 施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的重要生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目施 工的戰(zhàn)略部署，是編制計(jì)劃和工程預(yù)算、企業(yè)組織施工活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的主 要依據(jù)。為使其更好地指導(dǎo)施工，增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的編制和執(zhí)行力度，促進(jìn)其 管理工作，特制定本辦法。 第二條凡新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑或市政工程，均應(yīng)編制施工組織設(shè) 計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)階段和工程對(duì)象的不同分為：施工組織總設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng) 總施組）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng)施組）、施工組織綱要（簡(jiǎn)稱(chēng)綱要）、分 部分項(xiàng)工程施工方案（簡(jiǎn)稱(chēng)施工方案）四種。以下所稱(chēng)的施工組織設(shè)計(jì)是四種統(tǒng) 稱(chēng)。 第三條施工組織設(shè)計(jì)原則上按本辦法執(zhí)行，但外埠、涉外等工程可根據(jù)業(yè) 主具體要求有所變通。 第二章施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、依據(jù)及排版要

施工組織設(shè)計(jì)管理制度 鄭州市軌道交通2號(hào)線(xiàn)一期工程 土建施工車(chē)輛段項(xiàng)目部 2013年4月 施工組織設(shè)計(jì)管理制度 第一章總則 第一條為提高項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)編制水平，確保施 工組織設(shè)計(jì)在施工準(zhǔn)備、工程實(shí)施、竣工交驗(yàn)、工作總結(jié)等 工作中發(fā)揮組織、指導(dǎo)作用，明確編制、上報(bào)、評(píng)審、批復(fù)、 修訂等工作流程職責(zé)，依據(jù)公司《施工組織設(shè)計(jì)及方案管理 辦法（試行）》（建安公司工〔2014〕149號(hào)），制定本制度。 第二條項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施組）須在施工 調(diào)查后及時(shí)組織編制，并根據(jù)項(xiàng)目情況分別編制綜合性（總 體）施組和重點(diǎn)單位工程（專(zhuān)項(xiàng)）施組。 第二章管理職責(zé) 第三條施工組織設(shè)計(jì)管理實(shí)行項(xiàng)目第一責(zé)任人負(fù)責(zé) 制，項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持制定、實(shí)施、推演施工組織設(shè)計(jì)。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)按項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單位工程 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行分類(lèi)管理。 第四條施工組織設(shè)計(jì)管理主責(zé)部門(mén)為項(xiàng)

鄭州鐵路局工程管理所 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理辦法(試行) 鄭工管項(xiàng)（2012）10號(hào) 一、總則 1、根據(jù)鐵道部《關(guān)于發(fā)布的通知》（鐵 建設(shè)〔2009〕226號(hào)）、鐵路局《關(guān)于印發(fā)的通知》（鄭鐵辦〔2009〕237號(hào)），為推行建設(shè)工程施工組 織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施組、專(zhuān)項(xiàng)方案）標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定 本辦法。 2、施組（含專(zhuān)項(xiàng)方案）是指導(dǎo)工程建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，貫穿整個(gè)施 工全過(guò)程，編制要求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、可操作性強(qiáng)，是工程建設(shè)管理 的重要依據(jù)，施組一經(jīng)批準(zhǔn)，即作為工程建設(shè)管理的重要依據(jù)。 3、專(zhuān)項(xiàng)方案指控制工程、技術(shù)復(fù)雜工程、新結(jié)構(gòu)和特種結(jié)構(gòu)的工程、 施工難度大的工程以及涉及營(yíng)業(yè)鐵路重大安全和重大潛在風(fēng)險(xiǎn)的架空頂 進(jìn)、架梁施工、線(xiàn)路撥接、站場(chǎng)換裝改造、大型基坑、高陡邊

施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全 專(zhuān)項(xiàng)方案及臨時(shí)用電 施工組織設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 為了規(guī)范各單位施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安 全專(zhuān)項(xiàng)方案及臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)等編制、使用，明確公司和項(xiàng)目部管理 職責(zé)，規(guī)范審批流程，特制定本《實(shí)施細(xì)則》。 本細(xì)則是公司《施工技術(shù)及工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》的補(bǔ)充文件，具有 同等效力。 1、總則 1.1本細(xì)則的編制依據(jù)主要為中華人民共和國(guó)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》、中華人民共和國(guó)交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、 《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、 《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》、《天津市政公路工程施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)》、 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》 等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和辦法，以及公司《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)