REACH管理規(guī)范

企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范——存貨 第一章總則 第一條為了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對存貨的管理和控制，保證存貨的安全完 整，提高存貨運(yùn)營效率，保證合理確認(rèn)存貨價值，防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存 貨業(yè)務(wù)中的各種差錯和舞弊，根據(jù)《會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基 本規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)范。 第二條本規(guī)范所稱存貨，是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成 品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的 材料和物料，主要包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品等。 企業(yè)代銷、代管存貨，委托加工、代修存貨也適用于本規(guī)范。 第三條企業(yè)在建立并實施存貨內(nèi)部控制制度中，至少應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對以下 關(guān)鍵方面或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制，并采取相應(yīng)的控制措施： （一）權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合 理； （二）存貨請購依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng)，請購事項和審批程序應(yīng)當(dāng)明確； （三

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量獎管理規(guī)范 （iatf16949-2016） 一.目的 為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，調(diào)動全體員工參與質(zhì)量控制及改進(jìn)質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)， 確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，持續(xù)增進(jìn)用戶滿意，維護(hù)、樹立公司完美形象， 特制訂本細(xì)則。 二.范圍 本制度適用于公司所有員工。 三.權(quán)責(zé)： 1）總經(jīng)理：依據(jù)質(zhì)量獎勵原則及條件，對最后結(jié)果進(jìn)行批準(zhǔn)。 2）質(zhì)量部：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量獎勵細(xì)則，并組織進(jìn)行質(zhì)量獎勵活動，依據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計 數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量獎勵評價，同時對質(zhì)量獎勵有一票否決權(quán)。 3）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)本部門員工生產(chǎn)過程質(zhì)量完成情況統(tǒng)計及匯總，按照目標(biāo)完成 情況實施監(jiān)控并督導(dǎo)。 四.質(zhì)量獎勵程序： 4.1.獎勵方式 4.1.1每月按質(zhì)量獎勵管理辦法統(tǒng)計匯總員工質(zhì)量評價情況，匯總結(jié)果并交總 經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.1.2

皮匠網(wǎng)—開放、共享、免費(fèi)的咨詢方案報告文庫 咨詢?nèi)耸繉W(xué)習(xí)成長與交流平臺 本資料由皮匠網(wǎng)制作整理，批量下載方案請點(diǎn)擊：http://www.***.***/ 招管理規(guī)范 第一章總則篇 1：目的 為保證ｘｘ科技營銷公司招聘錄用工作的順利進(jìn)行，明確科技營銷公司的招聘錄用原則和 操作流程，使招聘工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，以更好地滿足科技營銷可持續(xù)發(fā)展對人力 資源的需要，特制定本規(guī)范。 2：適用范圍 營銷公司負(fù)責(zé)招聘的工作人員（以下簡稱“招聘人員”）及參與招聘面試的部門負(fù)責(zé)人。 3：執(zhí)行原則 3.1行為原則：招聘人員須誠信、專業(yè)、高效，塑造良好的雇主形象；面試過程中適當(dāng)、 合理地宣傳公司，增強(qiáng)公司的吸引力。 3.2選拔原則：須堅持公正、公平、擇優(yōu)錄取原則。 3.3溝通原則：招聘人員須與用人部門就空缺崗位的職責(zé)、任職資格、素質(zhì)要求進(jìn)行充 分溝通，并達(dá)成共識，以便

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 文件編寫管理規(guī)范 （iatf16949-2016/iso9001-2015） 1.0目的： 為統(tǒng)一公司內(nèi)部管理文件編寫格式及編碼規(guī)則，使其格式化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂 本管理規(guī)范，作為文件編寫及編碼的依據(jù)。 2.0范圍： 2.1本管理辦法涵蓋所有一、二、三級文件和質(zhì)量記錄表單的格式標(biāo)準(zhǔn)。包括： 首頁、內(nèi)頁、文件結(jié)構(gòu)、段落章節(jié)等。 2.2與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)文件(圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書??)，其編碼依據(jù)“技術(shù)文件 管理制度”中編寫編碼要求執(zhí)行。 3.0職責(zé) 3.1編寫：各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作需要，應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)編寫某項作業(yè)流程的 相關(guān)文件。 3.2編號管理：編寫文件人員必須向文件管理員取得文件的特定編號。 4.0定義： 文件等級文件種類文件名稱文件格式架構(gòu) 一級制度文件質(zhì)量手冊

page1of7 versionm 趙偉 工程部 經(jīng)理 2015/4/7職位title no. 物質(zhì)名稱 (候選高度關(guān)注物質(zhì)) substancename (svhccandidates) 化學(xué)文摘號 casno. (ifavailable) 物質(zhì)重量 substance mass.(g) 物質(zhì)含量 substance concentration (%) 用途描述 descriptionofuse no. 物質(zhì)名稱 (候選高度關(guān)注物質(zhì)) substancename (svhccandidates) 物質(zhì)重量 substance mass.(g) 物質(zhì)含量 substance concentration(%) 用途描述 descriptionofuse 1anthracene 蒽 120-12-70.00010 hexabromocyclododec

管線打開管理規(guī)范

第1頁共14頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 代碼版本管理規(guī)范 篇一：源代碼管理制度 源代碼管理制度 一、目的 為規(guī)范公司源代碼管理，保證源代碼的安全性和有效性， 并提高公司軟件開發(fā)效率，特制訂本制度。 二、源代碼管理規(guī)定 1、所有員工在公司工作期間所開發(fā)軟件產(chǎn)品（及項目） 的源代碼的所有以及權(quán)版權(quán)歸公司所有。 2、嚴(yán)禁公司員工私自將源代碼用做公司工作以外的用 途。 3、嚴(yán)禁公司員工私自將源代碼復(fù)制散發(fā)給他人（包括 公司內(nèi)與其工作無關(guān)的人員）。 4、公司員工要做好源代碼保護(hù)工作，避免代碼泄露。 5、凡違反以上規(guī)定，導(dǎo)致造成公司損失的，公司將依 法追究相關(guān)人員責(zé)任并要求賠償公司損失。 三、源代碼管理方法 1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的源代碼管理。 第2頁共14頁 2、項目經(jīng)理在開始項目需求調(diào)研時，必須在公司服務(wù) 器的版本管理工具中建立本項目的初始版本，并設(shè)置好相關(guān) 用戶

1 加氣服務(wù)規(guī)范管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范加氣員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，特制 定本制度。 一、加氣員服務(wù)規(guī)范 （一）儀表標(biāo)準(zhǔn) 1、著裝統(tǒng)一。員工上崗期間一律穿統(tǒng)一的工作服，嚴(yán) 禁混穿，做到衣褲拉鏈到位，紐扣鎖住，皮帶束緊，不卷起 袖口、褲腿，不穿拖鞋、高跟鞋，統(tǒng)一佩戴工作標(biāo)識牌。 2、儀表端莊、服飾整潔。員工不染彩發(fā)，不戴墨鏡， 男性員工不留長發(fā)、長胡須，無大鬢角；女性員工長發(fā)束起 不過肩，不化濃妝，不涂指甲，飾物適當(dāng)。 二、形體標(biāo)準(zhǔn) 1、員工站姿正直平穩(wěn)，不依靠防撞柱、罩棚柱;不雙手 插兜、抱肩、攏袖。 2、員工坐姿端正，不靠坐防撞柱、罩棚柱、不前俯后 仰、不東倒西歪、不搖腿翹腳。 3、引導(dǎo)車輛動作認(rèn)真，手勢規(guī)范，不單手、單指指點(diǎn) 駕駛員。 三、加氣操作標(biāo)準(zhǔn) 1、指引車輛進(jìn)入專用車道 禮貌用語：您好、歡迎來到海通加氣站、請下車、請稍 2 等、請關(guān)閉發(fā)動機(jī)并拉手剎、請打開引擎蓋與后備箱

1 南流鎮(zhèn)港市村組織工作規(guī)范 為進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)，實現(xiàn)黨對農(nóng)村的有效領(lǐng)導(dǎo)，完善 村級管理體制，使村級管理工作走上民主化、法制化、規(guī)范化軌道，促 進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨 農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國村民組織法》及有關(guān)法律、 法規(guī)、政策，制定本規(guī)范。 一、村級組織領(lǐng)導(dǎo)體制 村黨支部是村內(nèi)各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，總攬村內(nèi)工作全 局，負(fù)責(zé)研究決定村內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重大問題，村黨支部 對村委會實行直接領(lǐng)導(dǎo)，村黨支部書記主持村內(nèi)全面工作。村委會及其 他村級組織必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，并自覺接受黨支部 的監(jiān)督，決不允許出現(xiàn)削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象。 二、村務(wù)決策 1、議事程序。村級管理實行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治，一般性的問 題由兩委研究決定。凡村里重大問題，要堅持民主集中制的原則，實行 民主決策，嚴(yán)格履行下列程序：

SVN版本管理規(guī)范

工程部日常管理規(guī)范 一、工作紀(jì)律 1、工程部所有工作事項必須依照公司出臺的規(guī)范制度來進(jìn)行，公司有相應(yīng)的規(guī)范 而具體操作人要對因有法不依而產(chǎn)生的所有問題負(fù)責(zé)。 2、上班時間必須穿戴整潔，講禮貌，見面要互相問好；借用客戶方的工具要及時 歸還，誰在客戶當(dāng)中因為個人原因造成不良影響，誰負(fù)相關(guān)責(zé)任； 3、安裝、布線后造成的垃圾（線頭、包裝盒等）要及時清理，遵循“誰工作產(chǎn)生 的垃圾誰清理，公共場合一起清理”的原則，清理的線頭、包裝盒等放在紙箱里統(tǒng)一拉回公 司處理；由于不清理現(xiàn)場垃圾造成的不良影響，將追究相關(guān)人員責(zé)任。 二、加班、項目獎懲和報銷 1、員工加班必須征得部門經(jīng)理允許方可有效，平時加班加班工資按1倍計算，國 家規(guī)定的法定假日加班按工資的2倍計算。 2、公司給每一個項目設(shè)定項目獎金，項目獎金的上限為工程合同額的1%，下限為 0，每個工程結(jié)束后公司給予項目一個評估，60

-1- 裝修 管理 規(guī)范 手冊 居然之家重慶二郎店 2010年5月 -2- 居然之家二郎店裝修管理工作手冊 序號項目備注 1一、管理規(guī)定 21、商家攤位裝修管理規(guī)定 3①裝修的申請、審批 4②裝修時間 5③裝修的施工要求 6④裝修的驗收、拆除 72、商家攤位裝修手續(xù)辦理流程 8①裝修審批 9②繳納費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn) 10③簽訂施工裝修管理協(xié)議書并領(lǐng)取施工許可證及出入證 11④進(jìn)場施工 12⑤驗收 133、施工人員進(jìn)場管理須知 14①消防、安全處罰規(guī)定 15②電氣安全施工管理處罰規(guī)定 16③裝修工程規(guī)范及現(xiàn)場管理處罰規(guī)定 174、動火管理規(guī)定 18二、施工管理協(xié)議 191、施工裝修協(xié)議書 202、高空作業(yè)施工安全責(zé)任書 21三、裝修表格 22裝修施工申請表 23裝修審批表 24動火申請審批表 25動火申請許可證 26刷漆申

“三 鋼” 使 用 管 理 規(guī) 范 第二項目部 2012年元月 二項目“三鋼”使用管理規(guī)范 此規(guī)范是在項目原有管理辦法的基礎(chǔ)上，依據(jù)實踐以流 水形勢編制而成，針對三鋼管理的有關(guān)責(zé)任人的具體工作事 項。使其更加簡單明了，亦即責(zé)任制。 1、“三鋼”租入要根據(jù)工地實際要求，由工地材料員把 提取計劃提前3~5天上報項目部，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由專職 三鋼員轉(zhuǎn)達(dá)三鋼租賃站向工地專車配送，以免延誤施工。 2、“三鋼”材料運(yùn)達(dá)工地應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場材料 員，至少兩人進(jìn)行驗收，依實簽收，拒收不合格品。 3、材料使用中要注意長短搭配，避免浪費(fèi)，多余材料 要及時清理，集中堆放。并指定專人搞好維護(hù)、保養(yǎng)及防盜 工作。 4、拆除腳手架時要指定專人監(jiān)督，禁止高空拋擲。避 免碰撞及積壓現(xiàn)象。要邊拆邊清理，分類堆碼，以便循環(huán)再 利用。 5、“三鋼”回收前，應(yīng)制定具體的裝運(yùn)方案，如裝車規(guī)

公共廁所管理規(guī)范 根據(jù)成都市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)與管理規(guī)范，乙方應(yīng)按照該規(guī) 范執(zhí)行： 一、開放時間 春冬季：每日6時30分-22時；夏秋季：每日6時-23時。 汽車站、火車站周邊公廁24小時開放，旅游景區(qū)周邊公廁的開 放時間與旅游景區(qū)的開放時間同步。 節(jié)假日、重大活動期間，適時延長開放時間。 二、設(shè)施要求 標(biāo)志牌明顯、規(guī)范；管理制度上墻。標(biāo)志牌清潔、不歪斜。 產(chǎn)權(quán)單位、主管部門、日常管理部門、監(jiān)督電話等公示。 發(fā)放時間公示；免費(fèi)開放公廁標(biāo)識公示；收費(fèi)公廁《公廁收費(fèi) 許可證》、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示。 室外指示牌指示準(zhǔn)確、明顯，有中英文標(biāo)識，標(biāo)識符合國家公 共標(biāo)識相關(guān)規(guī)定，建（構(gòu)）筑物整潔、無破損、無亂寫亂畫、無張貼 物。 各類設(shè)施配置齊全，功能完好、整潔，自來水通、照明電路通、 排污管道通，無障礙設(shè)施（緣石坡）、殘疾人廁位、坐便器扶手等功 能完好。 三、作業(yè)人員 管理員專職保潔。

基于tortoisesvn的軟件產(chǎn)品 版本管理規(guī)范[草稿] 目錄 1.引言......................................................................1 1.1.目的................................................................1 1.2.范圍................................................................1 1.3.術(shù)語定義............................................................1 1.4.參考資料..........................................

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) ctq管理規(guī)范 （iso9001-2015） 1目的： 規(guī)范我司揚(yáng)聲器、受話器產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法，使產(chǎn)品的關(guān)鍵特 性得到正確識別和控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量。 2適用范圍： 我司揚(yáng)聲器、受話器產(chǎn)品。 3定義： ctq:criticaltoquality關(guān)鍵質(zhì)量特性 ctp:criticaltoprocess關(guān)鍵過程特性 4職責(zé)： 質(zhì)量部負(fù)責(zé)主導(dǎo)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的識別與控制，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分 析、匯報與異常反饋工作； 工藝部與生產(chǎn)部應(yīng)參與關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的選定、數(shù)據(jù)分析和問題處理工作。 5程序： 5.1ctq的識別 5.1.1ctq是公司生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等相關(guān)部門根據(jù)產(chǎn)品的特性及相關(guān)的工藝要 求，制定的通用的生產(chǎn)制造過程關(guān)鍵質(zhì)量特性。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：htt

機(jī)械設(shè)備使用管理辦法 機(jī)械管理部門的職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行股份公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,并結(jié)合所轄工程實際情況制定本 工程的機(jī)械設(shè)備管理辦法。 2、掌握設(shè)備性能,根據(jù)實施性施組合理配置設(shè)備資源。 3、建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況。 4、認(rèn)真統(tǒng)計和記錄設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、大修情況,保管好各種原始資料,做好統(tǒng)計分析工作, 并及時填報各種報表。 5、抓好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作,合理安排設(shè)備的維修費(fèi)用,采用先進(jìn)的維修方式,使設(shè)備經(jīng)常 處于完好狀態(tài)。 6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣先進(jìn)的管理方法。 7、做好新機(jī)驗收和技術(shù)培訓(xùn)工作。 8、及時處理設(shè)備故障和上報設(shè)備事故,參加事故的調(diào)查,落實處理結(jié)果。 9、做好單機(jī)核算,開展經(jīng)濟(jì)分析,如實反映設(shè)備使用中存在的問題。 10、制定或落實設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。 11

現(xiàn)場服務(wù)管理規(guī)范 1、搭建商及展商，在申報進(jìn)場時一并申報展電，避免展位搭建完畢 后再進(jìn)行申請，以免造成展位已封閉地井無法出電，減少展商等候時 間。如現(xiàn)場才臨時申請，申請單位集中，接駁難度較大，會耽誤使用 時間。 2、特裝展位資料審核，請于展會布展前完成，避免因資料審核時資 料不齊、圖紙改動等原因，造成無法及時進(jìn)場，影響進(jìn)場進(jìn)度，造成 施工時間不足，影響施工質(zhì)量。 3、展位內(nèi)（含標(biāo)準(zhǔn)展位）嚴(yán)禁使用高溫發(fā)熱設(shè)備。特殊情況經(jīng)消防 部門許可的需做好以下措施：必須配備滅火器、設(shè)備下必須鋪墊隔熱 措施，四周做好隔熱處理。 3、需提前告知展館：撤展時間段規(guī)劃，以便準(zhǔn)備充足現(xiàn)金進(jìn)行押金 清退。避免臨時通知造成資金不足情況發(fā)生（請于3個正常工作日之 前通知） 4、搭建單位及參展商，妥善保管押金條，避免因押金條丟失，造成 的押金緩?fù)饲闆r。 5、所有標(biāo)準(zhǔn)展位如需增加燈具或其他電器，須到展館現(xiàn)場服務(wù)處現(xiàn)

××××網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品版本管理規(guī)范[草稿] 目錄 1.引言...........................................................................................................................................1 1.1.目的...........................................................................................................................1 1.2.范圍....................................................................................

物流有限公司 計費(fèi)測量管理規(guī)范 第一章目的 1.1為確保公司員工對貨物件數(shù)、重量或體積進(jìn)行快速、準(zhǔn)確地稱量、核算，界定貨物 的輕重屬性，合理選用計費(fèi)方式，特制定本規(guī)范。 第二章定義 2.1重貨 重貨是貨物重量（kg）與體積（m3）比值大于或等于300的貨物。 2.2重泡貨 重泡貨是貨物重量（kg）與體積（m3）比值大于或等于200且小于300的貨物。 2.3輕泡貨 輕泡貨是貨物重量（kg）與體積（m3）比值小于200的貨物。 2.4實際重量 貨物按照稱重（過磅）得出的重量。 2.5體積重量 體積重量是將貨物體積，利用換算公式，獲得的貨物重量。 換算公式為：體積重量隔日達(dá)/準(zhǔn)日達(dá)/公路（kg）=長（cm）*寬（cm）*高（cm）/5000 體積重量航空（kg）=長（cm）*寬（cm）*高（cm）/6000 2.6計費(fèi)重量 計費(fèi)重量為體積重

1目的：為了公司區(qū)域綠化管理、美化壞境，為員工提供舒適的工作壞境，使外 來訪客對公司有較好的第一印象。 2范圍：適用于本公司整個廠區(qū)及周圍綠化。 3定義：綠化分廣義綠化和狹義綠化，廣義的泛指只要起到增加植物，改善環(huán)境 的種植栽培園林工程等行為，都可以算是。狹義的綠化，則是增加了人為的評判 標(biāo)準(zhǔn)，如：該植物的存在，對環(huán)境的利弊分析，特別是有些外來植物，一切的基 礎(chǔ)以對人類社會的投入產(chǎn)品來評判。進(jìn)而劃分出：園林、公園、景觀、小區(qū)等等 綠化。 4職責(zé)： 4.1人事部門負(fù)責(zé)聯(lián)系綠化公司進(jìn)行綠化管理工作，簽訂協(xié)議，并監(jiān)督管理。 4.2綠化人員按照與人事部門簽訂的協(xié)議進(jìn)行綠化工作。 4.3其他各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的綠化維護(hù)。 5管理要求和評價準(zhǔn)則 5.1管理要求 5.1.1人事行政部門根據(jù)公司要求，與綠化公司簽訂相關(guān)協(xié)議，并負(fù)責(zé)跟蹤、 協(xié)調(diào)綠化工作的開展，同時監(jiān)

施工管理規(guī)定 為整體提升先天下整體營業(yè)環(huán)境，規(guī)范裝修改造施工，確保營業(yè)設(shè)施、設(shè)備 的使用符合安全消防的要求，現(xiàn)對聯(lián)營廠商進(jìn)場裝修的設(shè)計、選材、施工等要 求和申請、報批、施工驗收等手續(xù)流程作如下規(guī)定： 第一部分設(shè)計及選材要求 一、形象設(shè)計： 品牌店形象柜的圖紙設(shè)計、裝修、改造要符合消防安全規(guī)范，服從廣場的 統(tǒng)一布局規(guī)劃，并與廣場的整體形象相協(xié)調(diào)。廠家在確認(rèn)賣區(qū)位置時須嚴(yán)格按 照我司提供裝修規(guī)范為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計。貨柜高度、門楣設(shè)計要符合廣場規(guī)范和 要求，美觀大方，不得有損廣場整體形象，不得拆除改動基礎(chǔ)設(shè)施，不得阻擋 消防通道及消防設(shè)備。 二、選材要求： 施工裝修材料須具有質(zhì)量合格證明，符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和防火要求，符合 廣場材料選用規(guī)定，不得選用超標(biāo)、非阻燃材料。所用材料達(dá)到或超過以下標(biāo) 準(zhǔn)大芯板：須符合國家e1級標(biāo)準(zhǔn)，例如；三利、華明、金秋等以上材料 耐火板（三聚氰胺板）：須達(dá)到gb