安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核落實(shí)情況匯報(bào)

1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核表 受考核單位： 項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況評(píng)價(jià) 安全責(zé)任 體系 1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組建立情況 已經(jīng)建立并已經(jīng)發(fā)文公布好 已經(jīng)建立，但未發(fā)文公布中 未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組差 2 安全生產(chǎn)責(zé)任 制體系建立及 落實(shí)情況 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全， 責(zé)任明確，落實(shí)到人;層層分解hse指 標(biāo)，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，簽訂人符合要 求;并建立考核督查機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。 好 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。但 未建立考核督查機(jī)制。 中 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，但責(zé)任未 明確到人或尚未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 差 3 安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任完成情況 未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故。好 發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故。差 安全監(jiān)管 體系 1 安全管理機(jī)構(gòu) 人員配備、工作 落實(shí)情況 按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，并配備足 夠數(shù)量

附件2： 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核表 受考核單位： 項(xiàng)目分類 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目檢查情況評(píng)價(jià) 一、安全責(zé) 任體系 1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組建立情況 已經(jīng)建立并已經(jīng)發(fā)文公布好 已經(jīng)建立，但并未發(fā)文公布中 未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組差 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制建 立及落實(shí)情況 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任 明確，落實(shí)到人，簽訂人符合要求 好 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人中 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，但責(zé)任未明確到 人或尚未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 差 二、安全監(jiān) 管體系 1 安全管理機(jī)構(gòu)人員 配備、工作經(jīng)費(fèi)落 實(shí)情況 按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，并配備足夠數(shù)量 的專職安全管理人員，工作經(jīng)費(fèi)落實(shí) 好 基本按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備的專職 安全管理人員的數(shù)量少，工作經(jīng)費(fèi)基本落實(shí) 中 沒有按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或未配備專 職安全管理人員或工作經(jīng)費(fèi)不落實(shí) 差 2工程安全監(jiān)管情

安全生產(chǎn)貫徹落實(shí)情況匯報(bào) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部、省、市交通運(yùn)輸工作安全會(huì)議 精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，排除隱患，嚴(yán)防重特 大事故發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)， 有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保歲末年初安全生 產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，現(xiàn)將我處關(guān)于貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部道路運(yùn)輸安 全工作視頻會(huì)議精神的情況匯報(bào)如下: 1、召開專題會(huì)學(xué)習(xí)。1月5日，我處在收到由市局安委 辦發(fā)來的《關(guān)于貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部道路運(yùn)輸安全工作視頻 會(huì)議精神的通知》，及時(shí)收文傳閱，并組織處中層以上干部 專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)會(huì)議精神。 2、及時(shí)傳達(dá)文件精神。我處及時(shí)將文件精神傳達(dá)至全 市駕培機(jī)構(gòu)及四區(qū)縣（市）駕培辦，并要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)， 切實(shí)貫徹落實(shí)。 3、開展隱患排查治理活動(dòng)。我處在收到文件后積極行 動(dòng)，在全市駕培機(jī)構(gòu)中開展了一系列安全隱患排查治理活動(dòng)。 根據(jù)“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn) 一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保 障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等 有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際，特與你村（社、場(chǎng)、居）、企事業(yè)單 位簽訂本責(zé)任書，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)： 1、本單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類事故致人傷亡及財(cái)產(chǎn)損失數(shù)不超過 控制指標(biāo)。 2、本單位轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重、特大事故。 3、本單位轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作考核在合格以上。 4、本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極抓好各單位的安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理工作。法人代表為第一責(zé)任人，責(zé)任書簽字人如有工作變 動(dòng)，接任人為自然簽字人。 鎮(zhèn)人民政府簽字人： 村（單位）簽字人： 二o一o年一月 附件1： 2010年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法 2010年，安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)

1 2009年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表 一、事故死亡控制指標(biāo)數(shù)、重特大事故控制指標(biāo)執(zhí)行情況（分值200分） 事故死亡控制指標(biāo)數(shù)（100分）實(shí)際死亡人數(shù)自評(píng)分考核分 一次死亡3人及以上重特大責(zé)任事故 控制數(shù)（100分） 實(shí)際死亡人數(shù)自評(píng)分考核分 道路外死亡控制指標(biāo)數(shù) 實(shí)際死亡 人數(shù) 考核評(píng)分辦法1、農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)（含拖拉機(jī)道路交通 事故和農(nóng)機(jī)道路外事故人數(shù)）實(shí)際數(shù)在控制 指標(biāo)以內(nèi)得80分，每增（減）1人，扣（加） 2分 2、發(fā)生一起死亡3人（含3人）以上拖拉 機(jī)道路交通重特大責(zé)任事故扣除該項(xiàng)全部 分值 備注：拖拉機(jī)道路交通事故指拖拉機(jī)發(fā)生在 本地轄區(qū)道路上的拖拉機(jī)甲方事故；農(nóng)機(jī)道 路外事故指拖拉機(jī)；聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械 在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的田間、場(chǎng)院等道路外，因 碰撞、碾壓、翻履、落水、火災(zāi)等造成人員 傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故；重特大拖拉機(jī)道路 交通事

1 2009年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表 一、事故死亡控制指標(biāo)數(shù)、重特大事故控制指標(biāo)執(zhí)行情況（分值200分） 事故死亡控制指標(biāo)數(shù)（100分）實(shí)際死亡人數(shù)自評(píng)分考核分 一次死亡3人及以上重特大責(zé)任事故 控制數(shù)（100分） 實(shí)際死亡人數(shù)自評(píng)分考核分 道路外死亡控制指標(biāo)數(shù) 實(shí)際死亡 人數(shù) 2 考核評(píng)分辦法1、農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)（含拖拉機(jī)道路交通 事故和農(nóng)機(jī)道路外事故人數(shù)）實(shí)際數(shù)在控制 指標(biāo)以內(nèi)得80分，每增（減）1人，扣（加） 2分 2、發(fā)生一起死亡3人（含3人）以上拖拉 機(jī)道路交通重特大責(zé)任事故扣除該項(xiàng)全部 分值 備注：拖拉機(jī)道路交通事故指拖拉機(jī)發(fā)生在 本地轄區(qū)道路上的拖拉機(jī)甲方事故；農(nóng)機(jī)道 路外事故指拖拉機(jī)；聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械 在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的田間、場(chǎng)院等道路外，因 碰撞、碾壓、翻履、落水、火災(zāi)等造成人員 傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故；重特大拖拉機(jī)道

附件2： 2013年度行政村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則 序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核細(xì)則考核分備注 一 事故 控制 1.管理范圍內(nèi)發(fā)生各類生產(chǎn)安全一般事故。 2、管理范圍內(nèi)發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故；發(fā)生社會(huì)影響惡 劣的安全生產(chǎn)事故。 3.管理范圍內(nèi)火災(zāi)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元。 40 每發(fā)生一次安全生產(chǎn)亡人事故（含火災(zāi)事故和道路交通 事故），扣12分；發(fā)生較大及以上或社會(huì)影響惡劣的 安全生產(chǎn)事故，考核等次為“不合格”；火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì) 損失突破控制指標(biāo)，扣12分。 二 安全 生產(chǎn) 綜合 管理 1 認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神 和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作部署。履行行政村內(nèi)安全生產(chǎn) 監(jiān)管職能；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，措施有力,方法創(chuàng)新, 有布置、有檢查、有總結(jié)；完成鎮(zhèn)政府交辦的工作任務(wù)。 3 查閱相關(guān)文件及有關(guān)總結(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況 公司建筑施工安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 等有關(guān)安全生產(chǎn)法律和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以治理建筑施工起重機(jī)械設(shè)備裝拆、高處墜落、深 基坑支護(hù)、高支模施工、高層和超高層外腳手架搭設(shè)為重點(diǎn)，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制 和遏止建筑施工安全事故為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，集中整治，務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)筑施工安全形 勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市上級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑施工安全管理工作的要 求,公司建筑施工安全管理工作重點(diǎn)抓以下幾方面工作: 一、深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了建筑施工安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組 下設(shè)專項(xiàng)整治和隱患排查工作辦公室。 建筑施工直屬各部門、各項(xiàng)目部成立了由主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)整治和隱患排查工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，

-1- 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 甲方： 乙方： 根據(jù)水城桑達(dá)煤礦對(duì)煤礦井下工程施工，實(shí)行分片管理目標(biāo)管理 責(zé)任制的要求和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定， 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”堅(jiān)持以人為本、標(biāo)本兼治、重點(diǎn)治本的 原則，本著平等、自愿、誠實(shí)、守信的原則，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商 一致，特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。 一、工程目標(biāo) 甲方將k煤層已放好的10112采面（約可采3萬噸 原煤）及以后在該煤層繼續(xù)掘進(jìn)形成的采面交給乙方施工生產(chǎn)。 二、原煤生產(chǎn)任務(wù)及工程定價(jià) 1、乙方在井下生產(chǎn)過程中，原煤產(chǎn)量達(dá)到每月1.20—1.50萬噸； 甲方付給乙方的勞務(wù)費(fèi)，每噸原煤按75元人民幣計(jì)算。 2、乙方在井下作業(yè)過程中，因甲方影響或搬家布置工作面等原 因，造成乙方不能正常出煤或生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該按實(shí)際影響天數(shù)扣除原煤 產(chǎn)量。 3、乙方在井下作業(yè)過程中，回采工作面因地質(zhì)構(gòu)造，需布置

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核 工程名稱考核單位 考核組長考核組成員 被考核單位 被考核單位負(fù)責(zé)人考核時(shí)間2014年7月25 考核檢查內(nèi)容考核檢查情況及存在存在問題 1.貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與規(guī)章制度:(10分) 未貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制 度的扣5分；未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的 扣5分。 （7分）（法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)落 實(shí)情況良好）（組織學(xué)習(xí)規(guī)章和 制度不夠;-3分） 2.周安全例會(huì)議:(5分) 未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題扣3分;未嚴(yán)格執(zhí) 行“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則扣2分. 5分（周安全例會(huì)中對(duì)存在的問題 解決情況良好） 3.三級(jí)教育、周一教育:(5分) 未進(jìn)行職工三級(jí)教育的扣2分;未進(jìn)行職工思想教育 的扣2分;獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的扣1分. 5分（安全教育情況和安全資料齊 全） 4.

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核記錄 被考核部門（人）組長：考核時(shí)間 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 能夠全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，制定本單位 安全管理的目標(biāo)、計(jì)劃和措施；組織制定本單位的安全管 理制度，保證安全管理工作所必需的經(jīng)費(fèi)和裝備；每月組 織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究、分析和解決本單位 安全生產(chǎn)存在的問題，部署安全管理工作任務(wù)；每月組織 一次的安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患。 存 在 問 題 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，提高工人自我保 護(hù)意識(shí)和保護(hù)他人意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。 考 核 意 見 經(jīng)考核，能夠認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的相關(guān)條款，履行職責(zé)比 較到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核為合格。 考核組組長簽字： 備注： 1.考核組成員為站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。 2.考核依據(jù)安全管理崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書確立的安全管理要求。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核記錄 被考核股室（人）站長：考核時(shí)間 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 能夠全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，制定本單位 安全管理的目標(biāo)、計(jì)劃和措施；組織制定本單位的安全管 理制度，保證安全管理工作所必需的經(jīng)費(fèi)和裝備；每月組 織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究、分析和解決本單位 安全生產(chǎn)存在的問題，部署安全管理工作任務(wù)；每月組織 一次的安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患。 存 在 問 題 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，提高工人自我保 護(hù)意識(shí)和保護(hù)他人意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。 考 核 意 見 經(jīng)考核，能夠認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的相關(guān)條款，履行職責(zé)比 較到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核為合格。 考核組組長簽字： 備注： 1.考核組成員為站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。 2.考核依據(jù)安全管理崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書確立的安全管理要求。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考

×××有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核記錄（可根據(jù)企業(yè)情況修改） 單位名稱：一車間 序 號(hào) 項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任 單位 責(zé)任人 標(biāo)準(zhǔn) 分值 存在問題實(shí)得分 1 是否制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，所有安全生產(chǎn)職責(zé)是否落實(shí)到部門、崗位、 個(gè)人 各級(jí)×××5 安全生產(chǎn)職責(zé)末落實(shí)到部 門、崗位、個(gè)人。-50 2企業(yè)安全第一責(zé)任者是否親自批閱有關(guān)安全文件，各級(jí)安全第一責(zé)任者 是否親自組織安全活動(dòng)，并定期參加班組安全日活動(dòng) 5 3在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，是否同時(shí)計(jì)劃、布置、 檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 5 4 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各崗位人員是否熟識(shí)自己的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并在工作中 認(rèn)真旅行。 5 5 各級(jí)行政副職是否堆分管工作范圍那的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，堆安全工作 進(jìn)行檢查盒指導(dǎo)。 5 6機(jī)構(gòu)變化或職能調(diào)整后，相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)是否即使修改，

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核記錄 被考核股室（人）站長：考核時(shí)間 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 能夠全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，制定本單位 安全管理的目標(biāo)、計(jì)劃和措施；組織制定本單位的安全管 理制度，保證安全管理工作所必需的經(jīng)費(fèi)和裝備；每月組 織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究、分析和解決本單位 安全生產(chǎn)存在的問題，部署安全管理工作任務(wù)；每月組織 一次的安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患。 存 在 問 題 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，提高工人自我保 護(hù)意識(shí)和保護(hù)他人意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。 考 核 意 見 經(jīng)考核，能夠認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的相關(guān)條款，履行職責(zé)比 較到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核為合格。 考核組組長簽字： 備注： 1.考核組成員為站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。 2.考核依據(jù)安全管理崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書確立的安全管理要求。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記

成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司 個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核記錄 被考核人職務(wù)（職稱） 職責(zé)范圍考核日期 責(zé)任制考核內(nèi)容 落實(shí)情況 考核結(jié)果 考核人 成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司 個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核記錄樣表 被考核人職務(wù)（職稱）安全環(huán)保處處長 職責(zé)范圍管理全公司考核日期2013年12月31 責(zé)任制考核內(nèi)容 1.監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和開展安全生產(chǎn)工作的情況，定期 研究分析本公司傷亡事故和職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。 2.制定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度和安全目標(biāo)（包括事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、 財(cái)產(chǎn)損失等目標(biāo)）。 3.了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況，定期進(jìn)行安全檢查，提出整改意見，督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全 不衛(wèi)生隱患。制止違章指揮、違章作業(yè)。 4.督促有關(guān)部門制定和貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程和安全管理制度，檢查各級(jí)

promotionofemployment,formareasonableandorderlypatternofincomedistribution,buildamorefairandsustainablesocialsecuritysystems,medicalandhealthsystemreform.theplenary,innovationofsocialgovernance,mustfocusonthemaintenanceoffundamentalinterestsoftheoverwhelmingmajorityofthepeople,maximizefactors,enhancesocialdevelopment,improv

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書考核表 被考核人姓名：所屬部門： 序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分 1 杜絕認(rèn)為操作事故，減 少事故發(fā)生率 200元以下事故發(fā)生一次扣5分； 200---1000元事故發(fā)生一次扣10分； 1000---10000元事故發(fā)生一次扣5分； 10000元以上事故發(fā)生一次扣25分； 25 2 新職工須經(jīng)考核上崗， 老職工須經(jīng)安全再培訓(xùn) 考核上崗 新職工嚴(yán)禁不經(jīng)考核上崗，如違反規(guī)定扣 車間負(fù)責(zé)人10分；老職工再培訓(xùn)考核一 次不及格扣10分；二次不及格辭退； 10 3 新職工進(jìn)操作現(xiàn)場(chǎng)，按 車間師徒責(zé)任制辦法責(zé) 任到人 新職工學(xué)徒期間發(fā)生200元以下事故扣師 傅5分；200—1000元事故扣師夫10分； 1000---10000元事故扣師傅15分；10000 元以上事故扣師傅20分；新職工辭退

安全文明施工監(jiān)理控制保證措施 1．任命項(xiàng)目總監(jiān)為兼職安全主任，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全文明施工監(jiān)理。任命一名工程 師為兼職安全監(jiān)理員，對(duì)日常安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視，對(duì)違章 情況進(jìn)行處罰。每月形成《監(jiān)理月報(bào)》，對(duì)安全文明施工情況進(jìn)行評(píng)估。每位工程師均具有安 全文明施工管理責(zé)任。 2．督促并定期檢查承建商貫徹實(shí)施國家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。 3．督促承建商每周召開一次安全文明施工職工教育會(huì)，做到警鐘長鳴。 4．監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等。 5．公司安委會(huì)每月組織一次安全文明施工檢查評(píng)比，通過交流學(xué)習(xí)和講評(píng)，不斷提高 監(jiān)理部安全文明施工管理水平。 6．《現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管理辦法》中規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)平面布置、安全文明施工、成品半成品保護(hù) 達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)或罰的數(shù)額；做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明；約束總承包商 和獨(dú)立分包商或分包商

目錄 一、安全生產(chǎn)目標(biāo).........................................1 二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施...............................2 1、安全、文明施工目標(biāo).................................2 2、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施...........................2 3、項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰制度.........................7 三、安全責(zé)任目標(biāo)分解.....................................9 1、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................9 2.項(xiàng)目總工安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................12 3.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 一、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo): 1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,為認(rèn)真 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。 2)管理目標(biāo) 1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、職工因工傷控制指標(biāo)。(按公司對(duì)項(xiàng)目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀)。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。(合格率100%;優(yōu)良率60%) 4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。 3)主要措施: 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 2、各項(xiàng)目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工

序號(hào)項(xiàng)目及總分考核內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分 １、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，制定并落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 5未做到的扣5分5 ２、項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工 作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全檢查生產(chǎn)工 作 5未做到的扣5分5 ３、項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ４、妥善保存認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，并按要求及時(shí)5未做到的扣5分5 ５、項(xiàng)目經(jīng)理每月參加安全檢查不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ６、領(lǐng)導(dǎo)支持安全員工作，授予安全員權(quán)力，落實(shí)安全員待遇。5未做到的扣5分5 １、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6未做到的扣6分6 ２、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季活動(dòng)不少于一次。6未做到的扣6分，少