安全生產(chǎn)責任考核制度

安全生產(chǎn)責任考核制度 一、安全生產(chǎn)責任考核制度是企業(yè)安全管理中最基本的一 項制度，各職能部門及全體員工必須認真學習有關安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)的意識，做好“安 全生產(chǎn)，人人有責”、“安全第一，預防為主”方針的貫 徹執(zhí)行工作，真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處。 二、按時參加省、市上級有關部門的培訓、考核工作。 三、公司全體員工必須參加公司安全科組織的每年2次安 全生產(chǎn)的學習，如不按時參加將給一定的批評和處罰， 本年不得晉升，不得參加評先活動。 四、企業(yè)負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須首先學習安全 生產(chǎn)知識，提高安全管理能力，培訓考核合格后，方可 認職，擔任相應的職務。 企業(yè)管理人員嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認真履行 安全生產(chǎn)職責，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓及考 核工作。 安徽省阜陽新宇建筑工程有限責任公司 安全生產(chǎn)教育培訓制度 安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)責任考核制度 一、企業(yè)的安全管理人員、項目部要根據(jù)企業(yè)制度的安全工作計劃， 有步驟地開展安全工作，積極創(chuàng)省、市級安全文明達標工地； 二、落實安全防護措施和用品，控制四級（含四級），安全事故， 保證單位的因工負傷頻率在市主管部門的要求以內(nèi)的指標； 三、加強對工人的全員安全教育（三級教育），認真落實學習安全 的法律法規(guī)、標準和安全崗位操作規(guī)程，提高工人的安全意識； 四、堅持對作業(yè)的班組及每位作業(yè)人員的安全技術(shù)分部分項交底工 作，使用職工結(jié)合本工種的操作規(guī)程熟悉作業(yè)環(huán)境，做到不野蠻 施工； 五、對照單位的安全工作計劃，分解落實到每位安全管理人員，做 到安全工作，人人有責； 六、加強對辦公區(qū)和施工作業(yè)區(qū)文明施工、衛(wèi)生管理工作，為職工 創(chuàng)造一個良好工作、生活環(huán)境； 七、每季度對有關人員進行一次工作考核，獎罰分明，以推動安全 工作的順利開展； 安全生產(chǎn)資金保障制度 一、在公司

xxxx精細化工有限公司 安全生產(chǎn)責任考核制度 為全面貫徹執(zhí)行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，強化安全 管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。 1、公司總經(jīng)理負責對各部門履行安全職責進行考核，各部門負責人負責對從業(yè)人 員安全職責情況進行考核。 2、安全責任考核按季度度進行，年終進行總結(jié)，由各部門匯總，安環(huán)經(jīng)理提出獎 懲意見，安全生產(chǎn)領導小組審核，總經(jīng)理批準后實施。 3、公司的安全生產(chǎn)實行以總經(jīng)理負責制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制， 層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。 4、公司各級領導、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負 責任。 5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生火 災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故 責任人當季安全補助金，并取消車間

公司安全生產(chǎn)責任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手 段。為明確生產(chǎn)部管理人員在生產(chǎn)過程中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制， 特對生產(chǎn)部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。 一、考核對象：生產(chǎn)主管、配送主管、倉庫主管、各班組長等。 二、考核人： 1、總經(jīng)理負責考核生產(chǎn)總監(jiān)。 2、生產(chǎn)負責人負責考核各部門主管、各班組長等。 三、考核期： 1、總經(jīng)理負責考生產(chǎn)負責人。 2、生產(chǎn)負責人對各部門主管每月考核一次。 四、考核形式：采用績效考核表評分形式。 五、考核評價：考核分值滿分為a級，考核得分在b級及其以上為優(yōu)良，考核得分在 c級及其以上為合格。考核得分在d級以下為不合格。 六、考核獎罰：根據(jù)人資部制定的制度在年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。 公司安全教育培訓制度 安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。

安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度 為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針， 切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。 第一條考核內(nèi)容 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。 2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要 求）。 3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%；優(yōu)良率按公司 要求）。 第二條管理目標 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安 全管理人員。 2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施， 確保目標實現(xiàn)。 3、將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有 人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。 4、在職人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。 第三條考核辦法 1、實行逐級考核的辦法，生產(chǎn)部、后勤部接受公司考 核；生產(chǎn)部要對所屬管理人員進行考核。 2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰 的主要依據(jù)之一。

共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 項目工長安全生產(chǎn)責任考核表 單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱：裕康嘉苑 姓名：考核日期：2011年月日 序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度、規(guī)程、 規(guī)定 未落實上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制 度的扣15分 落實不及時的扣5分 組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分 15分 2安全技術(shù)交底 未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分 未向班組進行安全交底的扣10分 未監(jiān)督小組實施的扣5分 10分 3 安全保護裝置 驗收 對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、 安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進 行驗收的扣20分 驗收不合格使用的扣20分 20分 4違章處理 違章指揮的扣10分 不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分 發(fā)現(xiàn)隱患不及時清除的扣10分 15分 5

安全生產(chǎn)責任考核辦法 （一）總則 安全生產(chǎn)責任制是公司對各個部門，各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍 內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。 公司根據(jù)各個部門，各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整 的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)。特制定本辦法。 1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則及國家有關安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。 2.本辦法適用于公司各個部門，各類管理安全生產(chǎn)責任的考核。 3.本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 4.各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐 級簽訂安全生產(chǎn)責任。狀各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任制開始生效。 5.安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。 6.安全生產(chǎn)責任制的考核采用日常考核與安

附件一: 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任考核表 單位名稱：工程名稱： 姓名：考核日期：年月日 序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分 1 貫徹安全生 產(chǎn)制度、規(guī) 程、規(guī)定 未傳達上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制 度的扣15分 15分 2 項目安全技 術(shù)檢查與貫 徹 項目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5分 未呈報批準的扣4分 未負責貫徹實施的扣10分 10分 3 每周安全制 度落實 每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分 每周未檢查安全生產(chǎn)工作落實情況的扣5 分 每周未進行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評經(jīng)綿扣5 分 15分 4 每周安全專 業(yè)會議 每周無安全專業(yè)會議的扣10分 對檢查出的隱患未按原則解決的扣8分 未及時解決安全生產(chǎn)中存地的音量的扣15 分 未嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則 的扣

施工安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度 第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準（jgj59-99） 的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實 安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。 第二條：考核內(nèi)容： 1、各級各部門負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況。 2、施工人員工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。 3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。 4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。 第三條：管理目標： 1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管 理人員。 2、項目部制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標 實現(xiàn)。 3、項目部首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、 文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有 人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。 4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

安全生產(chǎn)獎懲制度 1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規(guī)定，為認真貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。 2、考核內(nèi)容 （1）、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。 （2）、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。 （3）、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。 （4）、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。 3、管理目標 （1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 （2）、公司要制定年度安全管理目標，并制度具體措施，確保目標實現(xiàn)。 （3）、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達 標、文明施工目標），并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有 人管，實現(xiàn)目標管理。 （4）、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 （5）、

安全生產(chǎn)責任考核制度 為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。 一、考核內(nèi)容 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。 2、職工因工傷亡控制指標。 3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率90%以上）。 4、文明工地達標。 二、管理目標 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 2、公司分公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。 3、項目部首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安 全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。 4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。 三、安全責任 1、公司法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。 2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。 3、

1 重慶凱富建筑安裝有限公司 安全生產(chǎn)責任制考核制度 制訂日期：2011年6月24日 發(fā)布日期：2011年6月24日 實施日期：2011年6月24日 2 重慶凱富建筑安裝有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生產(chǎn)責任制考核辦法 為了全面貫徹執(zhí)行《勞動法》、《建筑法》、《建設工程安全管理條例》 等法律法規(guī)，堅持“誰主管，誰負責”的原則，充分調(diào)動各級人員安全 生產(chǎn)的自覺性和積極性，特制本制度。 一、公司和項目部分別成立安全生產(chǎn)責任制考核領導小組，公司考 核領導小組以公司經(jīng)理為組長，安全科長和技術(shù)負責人為成員；項目部 考核領導小組以工程項目負責人為組長，項目技術(shù)負責人和專職安全管 理人員為成員。 二、安全生產(chǎn)責任制考核小組的主要職責是對安全生產(chǎn)責任制中所 涉及的各級領導、各職能部門進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的考核。對 在安全生產(chǎn)中積極進行科學管理，嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法

重慶容大消防工程有限公司安全生產(chǎn)責任制制度匯編 第1頁共31頁 安全生產(chǎn)責任制考核制度 1.為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和責任制度落到實處，制定本考核制度。 2.對公司各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行定期 考核，每月考核一次。 3.對各部門崗位人員的崗位職責采取不定期考核，但每 月至少考核一次。 4.由公司行政部門匯同技術(shù)安全部門派員組成考核小 組，將每次考核的情況記錄歸檔。 5.考核成績分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，考核不 合格者將取消上崗資格。 6.考核小組將每次考核的成績進行匯總，作為公司年終 實施獎懲的依據(jù)之一。 重慶容大消防工程有限公司安全生產(chǎn)責任制制度匯編 第2頁共31頁 施工組織作業(yè)計劃制度 1.施工組織作業(yè)計劃由技術(shù)安全部門負責編制，相關部 門配合。 2.編制施工組織作業(yè)計劃時，要編制安全技術(shù)措施，確 保在防護、技術(shù)和管理方面實現(xiàn)

安全生產(chǎn)責任考核制度 一、目的 為全面貫徹執(zhí)行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制， 強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。 二、適用范圍 公司安全領導小組負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履 行安全職責情況進行考核。 三、考核標準 安全責任考核按季度進行，年終進行總結(jié)，由安環(huán)辦匯總，生產(chǎn)副總經(jīng)理 提出獎懲意見，安全領導小組審核，常務副總經(jīng)理批準后實施。 四、具體辦法 （一）、公司的安全生產(chǎn)實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生 產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應明確內(nèi)容、時間和考核 標準的獎懲辦法。 （二）、公司各級領導、全體員工與各部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全 項目負責任。 （三）、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等 原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生 產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除

佛（山）江（門）高速公路和順至陳村段機 電工程施工（fj-s05合同段） 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 及 考 核 制 度 廣東新粵交通投資有限公司佛江高速公路和順至陳村段 機電工程施工fj-s05合同段項目經(jīng)理部 二○一八年八月 安全生產(chǎn)責任制及考核制度 一、目的 為切實加強項目安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類安全責任事故的發(fā) 生，提高所有從業(yè)人員的安全責任和風險意識，形成安全生產(chǎn)的長效 機制，保障人身和財產(chǎn)安全不受損失，建立以單位主要負責人為核心， 各級主管領導為主體的安全生產(chǎn)組織領導體系。單位負責人對本單位 安全生產(chǎn)工作全面負責，發(fā)揮各系統(tǒng)、多層次組織保證體系的作用， 特制定本制度。 二、一般規(guī)定 1.參建單位應按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針和“建設單位主導、監(jiān)理單位督促、施工單位負責”的工作原則， 構(gòu)建工程項目安全生產(chǎn)責任體系。 2.安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)責任制考核制度 第一章總則 1.為推動公司各崗位，責任人認真落實安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動全員參與安全 生產(chǎn)的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責”深入實施，保障安全生 產(chǎn)各項工作順利開展，依據(jù)國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。 2.安全生產(chǎn)責任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責任制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、 公正、公開”的原則進行。 第二章考核范圍 3.公司領導崗位、各部分管理崗位、班長崗位和重點崗位員工、納入安全生產(chǎn)責 任制考核范圍。 第三章考核組織機構(gòu) 4.公司成立安全責任制考核領導小組，成員如下： 組長：趙秀進 副組長：孟凡成、張?zhí)於?組員：袁國川、肖鋒、李洪濤、竇樹賓、李志鑫、蘭海英 公司考核領導小組辦公室設在質(zhì)量安全監(jiān)督部負責組織考核工作。 5.考核領導小組職責： ①制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序； ②根據(jù)考核需要，制定考校目標； ③實施過程監(jiān)督檢查，督促

安全生產(chǎn)責任目標分解及考核制度 第一章施工管理人員安全管理目標責任 為加強施工安全管理工作，控制和減少傷亡事故，把安全工作落實到 項目部、生產(chǎn)班組以及工作面，根據(jù)公司對項目部實行的安全生產(chǎn)和文明 施工目標管理要求，結(jié)合本項目的具體情況，對項目部施工管理人員實行 安全生產(chǎn)目標管理。 一、安全目標 1、杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生； 2、杜絕火災、爆炸和重大機械事故的發(fā)生； 3、輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內(nèi)； 4、創(chuàng)建廈門市建筑安全文明工地。 二、任務 1、一般隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%； 2、生產(chǎn)管理人員全部持安全管理培訓證上崗； 3、工人進場崗位安全教育面達100%，特殊工種持證上崗率100%； 4、對工人進行針對性的書面安全技術(shù)交底面達100%； 5、執(zhí)行班組安全活動制度達100%； 6、使用安全防護用品合格率、到位率100%； 日

公司安全生產(chǎn)責任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，是保障安 全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應 負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人 員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。 一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安 全員、項目材料員、各班組長等。 二、考核人： 1、公司負責考核項目經(jīng)理。 2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、 項目材料員、各班組長等。 三、考核期： 1、公司負責考核項目經(jīng)理。 2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表評分形式。 五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以 上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格?？己说梅衷?0分 以下為不合格。 六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的制

word格式整理 專業(yè)知識分享 安全生產(chǎn)責任考核表 被考核 部門 生產(chǎn)技術(shù)部部門負責人 考核部門安全領導小組考核日期 安全生產(chǎn)責任制 標準 分 自評 分 考評 分 1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時，要編制安全生產(chǎn)措施 計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況的同時要檢查安全生產(chǎn) 措施計劃的落實情況。 151514 2、安排施工生產(chǎn)計劃時，必須考慮設備裝置的額定 能力，防止設備、裝置超負荷運轉(zhuǎn)，在施工生產(chǎn)安排上 還要確保設備的保養(yǎng)、中修、大修計劃按期實施，組織 好均衡生產(chǎn)。 151514 3、在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施 消除隱患。 10109 4、在制訂中長遠規(guī)劃時，應包括安全管理和安全技 術(shù)研究、改善勞動條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容。 101010 5、各級生產(chǎn)調(diào)度會議應將安全生產(chǎn)列入會議內(nèi)容，組織 經(jīng)濟活動分析應同時分析安全生產(chǎn)情況。 1098 6、

精品word 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請及時聯(lián)系刪除！ 安全生產(chǎn)責任制考核制度和考核標準 一、安全生產(chǎn)責任制考核制度 第一條考核目的 為加強安全生產(chǎn)管理，落實“一崗雙責”，強化安全責任意識，做到安全 生產(chǎn)，人人有責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。 第二條考核范圍 辦法適用于分區(qū)管理層、作業(yè)隊班組、各類人員的安全生產(chǎn)責任的考核。 第三條考核機構(gòu) 分區(qū)設立安全生產(chǎn)責任制考核小組，由分區(qū)安全生產(chǎn)領導小組組成，負責對 分區(qū)領導、各系統(tǒng)業(yè)務部門、作業(yè)層進行考核?？己诵〗M辦公室設在分區(qū)安質(zhì)部， 負責分區(qū)安全生產(chǎn)責任制考核的具體事務。 第四條考核內(nèi)容 1、分區(qū)管理層安全生產(chǎn)責任考核為過程+結(jié)果綜合考核。既考核安全生產(chǎn)責 任制履行情況，又考核安全管理效果。 2、分區(qū)作業(yè)層考核主要注重結(jié)果考核，在內(nèi)部承包合同、分包合同中給予 規(guī)定，并在每月的結(jié)算中予以體現(xiàn)，進行考核，不再作單獨

芁項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度 蝿 肇建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全 生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全 職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任 制實行定期考核。 蚄一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人員、項目施工員、項目安全 員、項目材料員、各班班長等。 羈二、考核人： 螀1、本單位(分公司)負責考核項目經(jīng)理。 膆2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項 目材料員、各班組長等。 肅三、考核期：每月。 螁四、考核形式：采用考核表評分形式。 袂五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上 為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不 合格。 薈六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度

淮安市撤渡建橋工程薛行大橋ha-xh-sg標安全生產(chǎn)責任考核 安全生產(chǎn)責任制考核表 崗位：項目經(jīng)理考核日期： 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實數(shù) 分得 1 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn) 法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦 法》等國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境 保護的法律、法規(guī)和管理條例。落實省、市、 上級領導部門有關安全生產(chǎn)的文件精神，建 立健全以項目部安全生產(chǎn)責任制為核心的 各項規(guī)章制度，并組織貫徹實施。是本項目 安全第一責任人，對本項目安全工作負總的 領導責任。 未按考核制度定期對管理人員考核的 扣5分： 各級管理人員安全管理目標未分解的 扣3分； 項目部無安全管理組織機構(gòu)的扣4分。 未建立健全以項目部安全生產(chǎn)責任制 為核心的各項規(guī)章制度，并組織貫徹實 施扣3分 10 2 分析研究項目部安全管理工作