安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表-分公司工程管理科

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核記錄 考核日期：年月日 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣減分實(shí)得分 1 安全生產(chǎn)責(zé) 任制 未建立崗位責(zé)任考核制度扣2分 未按考核制度定期對管理人員考核的扣 4分 各級管理人員安全管理目標(biāo)未分解的扣 2分 項(xiàng)目部無安全管理組織機(jī)構(gòu)的扣2分 10 2安全管理 安全防護(hù)設(shè)施未及時到位的扣2分 安全護(hù)護(hù)用品未及時到位的扣2分 注重生產(chǎn)、忽視安全管理工作的扣5分 10 3 安全技術(shù)措 施 安全技術(shù)措施未及時落實(shí)扣5分 安全技術(shù)措施實(shí)施過程中未檢查、指導(dǎo)、 督促的扣5分 10 4安全檢查 無階段檢查評分記錄的扣4分 未及時組織每周安全檢查的扣5分 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按要求進(jìn) 行整改扣6分 20 5安全驗(yàn)收 未及時組織有關(guān)人員對專項(xiàng)工程、施工 機(jī)具等進(jìn)行驗(yàn)收的扣6分 未在驗(yàn)收單上簽字扣4分

重慶巨能路橋蘇家浩大橋項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度 1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本項(xiàng)目部安 全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。 2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級考核制 度。（1）、項(xiàng)目部對各部門每月進(jìn)行一次綜合考核。 （2）、項(xiàng)目部對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果 均由項(xiàng)目部施工處進(jìn)行備案。 （3）、項(xiàng)目部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每月進(jìn)行一次 安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。 3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。 4、各部門考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件： （1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大 火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。 （2）、項(xiàng)目部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于0.4﹪，無重傷及 以上事故。 （3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過

安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo) 管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。 二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安 全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)， 制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。 三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一 次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政 一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安 全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公 司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組） 負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。

安全生產(chǎn)責(zé)任制 考核表 2011年 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 考核日期： 序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn)管 理 未貫徹公司安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15 分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10 分；未建立安全管理組織扣10分；未按 規(guī)定配備專（兼）職安全員扣10分。 15 2目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行 責(zé)任目標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考 核的扣10分。 15 3施工組織設(shè) 計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分；未 組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。 10 4安全檢查未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工 中存在安全隱患，未定時、定人、定措施 及時扣除的扣10分。 10 5安全教育未抓好三級安全教育扣10分；未按規(guī)定 進(jìn)行崗位年度安全培訓(xùn)和考核的扣5分。 10 6生產(chǎn)

xx有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 姓名職務(wù)扣分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分考核得分 考核 內(nèi)容 1、對所管轄的部門/車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面 責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和上級對 安全生產(chǎn)工作的要求。 未落實(shí)一項(xiàng)扣3分， 無記錄扣2分 10 2、認(rèn)真落實(shí)年度安全、環(huán)?？己素?zé)任書所規(guī) 定的事項(xiàng)。 未完成一項(xiàng)扣5分15 3、擬訂本部門/車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操 作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織預(yù)案； 未制定扣5分5 4、組織或者參與本部門/車間安全生產(chǎn)教育 和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況， 制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展員工 “三級”和日常安全教育培訓(xùn)。組織開展各 種安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月不少于一次。 未培訓(xùn)一次扣2分， 無記錄扣3分 15 5、督促落實(shí)本部門/車間重大危險源的安全 管理措施 無管理措施扣5分5 6、組織或者參與本部

安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)分解考核表 單位：年月日 序號考核項(xiàng)目目標(biāo)扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 備注 1 生產(chǎn)性人身傷亡 事故發(fā)生率為零 發(fā)生安全生產(chǎn)性人身傷亡事故扣 20分 20 2 各類重大火災(zāi)事 故發(fā)生率為零 ①發(fā)生一般火災(zāi)扣3分②發(fā)生較 大火災(zāi)事故扣7分③發(fā)生重大以 上火災(zāi)扣10分 10 3 重大機(jī)械設(shè)備事 故發(fā)生率為零 發(fā)生重大機(jī)械事故扣10分10 4 事故發(fā)生頻率≤1 起/80萬工時 ①發(fā)生事故，但＜1起/80萬工時 扣5分②發(fā)生事故≤1起/80萬工 時扣10分 10 5 化工界區(qū)介質(zhì)復(fù) 測率為100% ①檢測，但主要危險源漏測，發(fā) 生事故扣5分②未按規(guī)定檢測扣 3分③未檢測，進(jìn)入施工作業(yè)扣3 分 5 6 工時統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率 ≥95% ①工時未統(tǒng)計(jì)扣5分②統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn) 確扣3分 5

安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)分解考核表 單位：年月日 序號考核項(xiàng)目目標(biāo)扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 備注 1 生產(chǎn)性人身傷亡 事故發(fā)生率為零 發(fā)生安全生產(chǎn)性人身傷亡事故扣 20分 20 2 各類重大火災(zāi)事 故發(fā)生率為零 ①發(fā)生一般火災(zāi)扣3分②發(fā)生較 大火災(zāi)事故扣7分③發(fā)生重大以 上火災(zāi)扣10分 10 3 重大機(jī)械設(shè)備事 故發(fā)生率為零 發(fā)生重大機(jī)械事故扣10分10 4 事故發(fā)生頻率≤1 起/80萬工時 ①發(fā)生事故，但＜1起/80萬工時 扣5分②發(fā)生事故≤1起/80萬工 時扣10分 10 5 化工界區(qū)介質(zhì)復(fù) 測率為100% ①檢測，但主要危險源漏測，發(fā) 生事故扣5分②未按規(guī)定檢測扣 3分③未檢測，進(jìn)入施工作業(yè)扣3 分 5 6 工時統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率 ≥95% ①工時未統(tǒng)計(jì)扣5分②統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn) 確扣3分 5

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 序 號 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1貫徹安全生產(chǎn)制度 規(guī)程、規(guī)定 上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分 未及時傳達(dá)的扣10分 未進(jìn)行項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解的扣15分 10分 2 專項(xiàng)方案和安全措 施的審查和貫徹落 實(shí) 專項(xiàng)方案和安全措施未組織審查扣5分 未經(jīng)呈報(bào)批準(zhǔn)扣5分 未貫徹落實(shí)扣10分 10分 3周安全生產(chǎn)工作制 度 未計(jì)劃、布置每周安全生產(chǎn)工作扣5分 未進(jìn)行每周安全檢查的扣5分 10分 4 組織安全生產(chǎn)檢查 識別與控制危險源 未能組織日常安全檢查的每次扣10分 未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查的每次扣10分 未能識別與控制危險源的每項(xiàng)扣10分 對項(xiàng)目部安全工作督導(dǎo)不力的扣10分 未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的每次扣10 分 10分 5安全管理目標(biāo) 未能杜絕責(zé)任

項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 中冶天工 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分扣分得分 1規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí) 未及時學(xué)習(xí)有關(guān)安全的新規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)扣2分；未落實(shí)安全技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一部扣2分。 15 2 施工組織設(shè)計(jì)、 安全技術(shù)措施、 專項(xiàng)施工方案 未按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織制定施工 組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施 工方案，每發(fā)現(xiàn)一部扣1分；安全 技術(shù)措施把關(guān)不嚴(yán)，不具有針對性、 可行性扣1分；未督促落實(shí)安全技 術(shù)措施扣1分；未主持制定安全技 術(shù)措施和季節(jié)性施工方案，沒少一 項(xiàng)扣2分；未結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)主 持分部（分項(xiàng)）工程的安全技術(shù)交 底，每少一項(xiàng)扣1分；未對外協(xié)施 工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，每一次扣1 分。 30 3“四新”的使用 未嚴(yán)把“四新”設(shè)施的使用，每發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)使用“四新”設(shè)施 的扣2分；未對使用“四新”設(shè)施 編制安全技術(shù)措施的扣1

覺得我安全內(nèi)業(yè)做的不錯的，可以百度文庫輸入“yeshouzhou”，里面都是我上傳的關(guān)于建筑施工行業(yè)的安全內(nèi)業(yè)資料哦！ 工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 項(xiàng)目名稱：編號： 公司名稱：中交一公局廈門工程有限公司合同段：a1 序 號 考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn) 良 好 一 般 差 1 貫徹安全生產(chǎn)規(guī) 程、規(guī)范、制度 上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制 度的落實(shí) √ 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo) √ 2 施工組織設(shè)計(jì)、安 保計(jì)劃、安全技術(shù) 方案的編制與審核 編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案√ 編制安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案√ 參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核√ 3 年度安全生產(chǎn)管理 目標(biāo) 杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷 亡事故 √ 年度重傷、死亡事故未控制為0，輕傷事故負(fù)傷率控制在 3‰以內(nèi) √ 落實(shí)項(xiàng)目部專項(xiàng)方案的編制，督促方案實(shí)

1 深圳市xxxxxx公司部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核記錄表 被考核部門：考核日期：2016年月日 考核內(nèi)容考核方法和扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分實(shí)得分扣分說明 履 行 安 全 生 產(chǎn) 管 理 職 責(zé) 指 標(biāo) 1.貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、方針政策情況， 貫徹落實(shí)投資管理公司和 嘉康公司安全生產(chǎn)工作部 署情況。 查驗(yàn)部門安全例會記錄。每月未召開部門工作例會，布置或貫徹公 司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署、規(guī)章制度的扣10分，落實(shí)不及時的扣5 分。安全例會記錄漏月者扣5分，記錄為打印者扣5分，會議無簽 名者扣5分，會議簽名由同一人代簽者扣3分，標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止， 不計(jì)負(fù)分。 10 2.組織開展安全生產(chǎn)檢查 與事故隱患排查，及時整改 治理事故隱患。 查驗(yàn)部門事故隱患排查記錄臺賬、事故隱患整改臺賬和事故隱患報(bào) 告記錄。每周未組織責(zé)任部門員工開展日常安全巡查

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期： 序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分 1 執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī) 制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度的 建立項(xiàng)目部安全管理組織的 按規(guī)定配備好專（兼）職安全員的 定時對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核 15 2 制定安全管理目標(biāo)的 進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解 對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核 10 3 組織編制施工組織設(shè)計(jì) 編制專項(xiàng)安全施工方案 組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施 15 4 定期組織安全檢查 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，定時、定人、定措施、及時整改 10 5 職工進(jìn)場進(jìn)行三級安全教育 按規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核 10 6 按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護(hù)用品 建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度 10 7 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工 做好場容場貌、封閉管理 5 8 組織施工現(xiàn)場腳手架、

項(xiàng)目經(jīng)理（副）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：富陽陽光文化創(chuàng)意大廈考核日期： 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減分 數(shù) 實(shí)得分 數(shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分； 未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建 立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼） 職安全員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目 標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。 15 3施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣15分；未組織落 實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中 不安全問題未定時、定人、定措施及時解決扣 10分。 10 5安全教育 未抓好三級安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行崗 位年度培訓(xùn)和考核的扣5

中鐵二十局集團(tuán)有限公司 合肥市軌道交通3號線土建03標(biāo)項(xiàng)目部 安全責(zé)任履職考核表 被考核部門：姓名：職務(wù)：考核日期： 序號安全責(zé)任考核內(nèi)容 責(zé)任落 實(shí)情況 分值得分 1制度落實(shí) 1．是否制定和完善項(xiàng)目安全管理制度和操作規(guī)程，是否嚴(yán)格實(shí)施； 2.是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。 10 2安全責(zé)任制 1.是否建立項(xiàng)目安全責(zé)任制，是否全覆蓋； 2.責(zé)任是否落實(shí)到各部門和相關(guān)人員； 3.否定期開展履職考核；考核是否嚴(yán)格。 10 3安全檢查 1．每月是否組織1次安全檢查； 2.是否經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作； 3．各級檢查的安全問題是否及時整改落實(shí)； 4.對存在的安全問題是否及時解決。 15 4 安全措施 和交底 1．是否組織編制安全措施，危險性較大工程安全方案是否按程序編制、 評審； 2．分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底是否齊全并記錄。 15 5 安全教育

（津建安表-1） 天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 施工企業(yè)： 工程名稱： 被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）安全員 職責(zé)范圍負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全工作考核日期 責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況 1、貫徹和宣傳上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工過程 中安全防護(hù)、用電等安全達(dá)標(biāo)管理。 2、制定年、季、月安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫 徹實(shí)施。進(jìn)行監(jiān)督檢查并建立臺帳。 3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞動分包方全員進(jìn)行安全教育，并 留有資料備查。督促檢查各勞動分包方的安全生產(chǎn)活動和班 前教育制度。 4、特殊工種持證上崗的考核及作業(yè)中的安全監(jiān)督檢查。 5、開展危險預(yù)知教育活動，負(fù)責(zé)每月的安全警示并深入 現(xiàn)場研究不安全動態(tài)，提出整改意見，制止違章操作，對違 章人員有權(quán)停止作業(yè)。 6、參加《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的會審；參加生 產(chǎn)調(diào)度會，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)分析。 7、參加

.. word格式 總經(jīng)理（安委會主任）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 序 號 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī), 建立安全生產(chǎn)保證體系, 建立健全本單位安全生 產(chǎn)責(zé)任制 對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達(dá)貫徹的扣15分， 未及時傳達(dá)貫徹的扣10分 未建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系的扣10分 未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的扣10分 未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的扣5分,未公布的扣 5分 15分 2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),依法 建立適應(yīng)的安全管理機(jī) 構(gòu)，簽訂確定崗位職責(zé) 未成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣10分 未與部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的扣5分 對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分 10分 3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、泄漏等重大事故和重大傷亡事故扣30分 未能達(dá)到企業(yè)

word格式 專業(yè)資料整理 .. 總經(jīng)理（安委會主任）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 序 號 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分扣減分 實(shí)得 分 對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳 達(dá)貫徹的扣 15 分， 貫徹安全生產(chǎn)法律法 規(guī),未及時傳達(dá)貫徹的扣10分 1 建立安全生產(chǎn)保證體 系,未建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系的扣10分 15分 未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的扣10分 建立健全本單位安全 生 產(chǎn)責(zé)任制 未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的扣5 分,未公布的扣 5分 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo), 依法未成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣10分 2 建立適應(yīng)的安全管理 機(jī)未與部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的扣5分10分 構(gòu)，簽訂確定崗位職 責(zé)對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分 3 年度安全生產(chǎn)管

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：貴陽東景酒店項(xiàng)目考核日期 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分； 未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建 立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼） 職安全員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制定安全管理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目 標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。 15 3施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分；未組織落 實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。 10 4安全檢查 未定期組織安全檢查的扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn) 中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決的 扣10分。 10 5安全教育 未抓好三級安全教育的扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行 崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5分。 10 6生產(chǎn)

季度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 考核記錄表 公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制季度考核表 考核月份：201年月 姓名 考核項(xiàng)目 崗位財(cái)務(wù)科科長考核情況說明 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時監(jiān)督本部門人員 貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部各種安全管理制度情況。 已貫徹 2、貫徹“五同時”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計(jì) 劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 已貫徹 3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì) 劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。 已簽訂 4、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。已監(jiān)督 5、對安全費(fèi)用臺帳建立做好監(jiān)督檢查，確保安全資金落實(shí)到位，為保證安全生產(chǎn)提供 必要的資金支持。 已確保 責(zé)任人簽字考核結(jié)果 姓名 考核項(xiàng)目 崗位供銷

場、隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 （安全管理制度）落實(shí)情況考核表 單位：考核日期：年月日 序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 分 自評 分 考評 分 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí)情況 未落實(shí)場長安全管理責(zé)任的扣15分 未履行場安全管理人員安全責(zé)任扣15分 員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的扣10分 安全管理制度執(zhí)行與落實(shí)無記錄的扣10分 15 2目標(biāo)管理 未定期監(jiān)測公司安全目標(biāo)完成情況扣15分 未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解扣15分 影響公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的扣40分 考核期內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重“兩違”事件的扣20-40分 15 3安全措施 重點(diǎn)工種或崗位無安全措施的扣10分 未及時組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分 10 4安全責(zé)任 未按制度要求進(jìn)行定期安全檢查的扣10分 安全隱患未做到“三定”的扣10分10 5安全教育 未按規(guī)定和要求抓好本級安全教育

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 安全生產(chǎn)管理辦公室主任考核表 考核人安全生產(chǎn)管理辦公室主任 考核 日期 序 號 考核內(nèi)容考核情況 是否不合格原因 1制定國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)計(jì)劃。 2定期組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會匯總安全生產(chǎn) 中存在的問題、改進(jìn)建議，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室的日常工作及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門 反映相關(guān)情況。 3協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題 4負(fù)責(zé)組織《安全操作規(guī)程》、安全技術(shù)措施計(jì)劃 等安全生產(chǎn)管理方面制度的編寫、執(zhí)行與監(jiān)督 管理。 5組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理、上報(bào)， 制定安全防護(hù)措施。 6安全隱患整治過程監(jiān)控；督促并指導(dǎo)開展危險 有害因素識別與風(fēng)險評估工作，組織開展重大 危險源識別、監(jiān)控工作。 7參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技術(shù)改造工程 “三同時”工作危險有害因素識別與風(fēng)險評估。 8進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促有

（津建安表-1） 天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 施工企業(yè)： 工程名稱： 被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）安全員 職責(zé)范圍負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全工作考核日期 責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況 1、貫徹和宣傳上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工過程 中安全防護(hù)、用電等安全達(dá)標(biāo)管理。 2、制定年、季、月安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫 徹實(shí)施。進(jìn)行監(jiān)督檢查并建立臺帳。 3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞動分包方全員進(jìn)行安全教育，并 留有資料備查。督促檢查各勞動分包方的安全生產(chǎn)活動和班 前教育制度。 4、特殊工種持證上崗的考核及作業(yè)中的安全監(jiān)督檢查。 5、開展危險預(yù)知教育活動，負(fù)責(zé)每月的安全警示并深入 現(xiàn)場研究不安全動態(tài)，提出整改意見，制止違章操作，對違 章人員有權(quán)停止作業(yè)。 6、參加《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的會審；參加生 產(chǎn)調(diào)度會，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)分析。 7、參加