博達(dá)大廈總承包工程外架施工方案

馬鞍山某超市總承包工程合同——發(fā)包方計(jì)劃于中華人民共和國馬鞍山市xx路東段建設(shè)一幢倉儲式超市?；孛娣e約xx平方米，總建筑面積xx平方米，地上二層，平均高度12.70米。發(fā)包方?jīng)Q定將本工程以總承包方式批出，并向總承包方提供了描繪上述全部工程的圖件。　...

1 總承包工程 商務(wù)標(biāo)書 （蘭長亭版權(quán)所有未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)錄） 招標(biāo)單位： 招標(biāo)代理： 2 目錄 一、招標(biāo)函部分 1、法定代表人身份證明書 2、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 3、投標(biāo)函 4、投標(biāo)函附錄 5、投標(biāo)擔(dān)保 6、投標(biāo)一覽表 7、入省通知單 8、入長通知單 二、商務(wù)部分 1、投票報(bào)價(jià)匯總表 2、工程預(yù)算 三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 2、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 4、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 四、計(jì)劃開竣工時(shí)間，施工進(jìn)度計(jì)劃表 五、資格審查申請書 3 總承包工程 投標(biāo)函 編制單位：（投標(biāo)公司及蓋章） 編制日期： 4 一、法定代表人身份證明書 單位名稱： 單位性質(zhì)： 地址： 成立時(shí)間：年月日 經(jīng)營期限： 姓名：性別：年齡：職務(wù)： 系：的法定代表人。 特此證明。 投標(biāo)人：（蓋公章

1、施工方案和技術(shù)措施 1.1編制依據(jù) 序號編制依據(jù) 1卓伯根總承包工程施工招標(biāo)文件及圖紙等資料 2《建筑地基與基礎(chǔ)施工驗(yàn)收規(guī)范》（gb50202-2013） 3《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（jgj79-2012） 4《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50203-2011） 5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204-2015） 6《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50207-2012） 7《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50208-2011） 8《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50209-2010） 9《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50210-2001） 10《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gbt50328-2014） 11《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50303-2015） 12《建筑給水排水及采暖

預(yù)算實(shí)例

總承包工程招標(biāo)清單

大型epc總承包商必須注意的問題 隨著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程技術(shù)要求的不斷提高，epc總包方所面臨的 工程風(fēng)險(xiǎn)亦越來越大，以致一些總包方雖然費(fèi)盡周折贏得項(xiàng)目，千辛萬苦完成 項(xiàng)目，但結(jié)果不僅與預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，甚至可能還要面對無法承受的損失。同 時(shí)，也因牽扯精力過多，喪失了其它發(fā)展機(jī)會。所以，如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是每一個(gè)總包方不容忽視且必須要考慮的問題。依本人長期從事epc 項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，建議總包方應(yīng)在簽約時(shí)必須注意以下問題： 一、正確理解epc總價(jià)固定的含義 很多人認(rèn)為epc項(xiàng)目是固定總價(jià)的合同，也就是價(jià)格不變的合同，所以要么 在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過大導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)高而無法中標(biāo)，要么在簽約時(shí)簡單認(rèn)為 是固定總價(jià)而放棄了合同變更的權(quán)力。 其實(shí)所謂固定總價(jià)只是相對而言，一般國際epc項(xiàng)目的土建工程價(jià)是基于 業(yè)主給出的模擬工作量與單價(jià)的乘積，實(shí)際是固定

theprincipleofsimplifiedeiaofconstructionprojectsintheregion.intermsofland,linkedtotheimplementationofurbanandruralconstructionlandincreaseanddecrease,replacementindicatorsforpriorityareasproject.charges,intotheprojectsofwater,electricity,administrativechargesandpreferentialpolicies.intheareaoftaxation,andsettledinare

市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著工程項(xiàng)目復(fù)雜性的增加，設(shè)計(jì)和施工相分離的傳統(tǒng)建設(shè)模式已經(jīng)不能滿足業(yè)主對項(xiàng)目的管理要求。業(yè)主對建筑工程企業(yè)的要求和期望越來越高，不僅局限于建筑產(chǎn)品的提供，還對形成建筑產(chǎn)品的全過程服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

論述了epc總承包工程造價(jià)控制與管理的措施,提出了在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià)的具體操作方法。

從總承包工程中的變更管理的直接成本,工期延誤和間接成本三個(gè)方面論述變更造成的影響,對工程變更管理的理論和控制方法進(jìn)行系統(tǒng)闡述,提出了有效的工程變更管理思路和措施及手段。

本文從epc承包商角度對如何加強(qiáng)epc總承包工程項(xiàng)目的造價(jià)管理提出了幾點(diǎn)看法,包括投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)管理和項(xiàng)目運(yùn)行階段的成本管理,以求實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

本文旨在通過對一個(gè)海外總承包工程中因工程范圍規(guī)定模糊導(dǎo)致的變更案例進(jìn)行全方面分析,總結(jié)變更實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以期我國對外承包公司的同行有所借鑒。

昆明勘測設(shè)計(jì)研究院格雷工程管理處作為格雷二級水電站的總承單位，從編制招標(biāo)文件入手，明確質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格招標(biāo)評標(biāo)，認(rèn)真選擇施工承包商和供貨商。在質(zhì)量管理上衽全方位，全過程的質(zhì)量控制。在設(shè)計(jì)上衽優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格把著，在施工中衽全過程跟蹤監(jiān)督，并嚴(yán)格工程完成后的質(zhì)量控制。包承商則利用較成熟的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的工藝和設(shè)備，有利計(jì)劃地組織均衡生產(chǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，控制和科學(xué)的生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制保證工程質(zhì)量。通過參

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-------------- -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-------------- 綜合說明 實(shí)力 我公司是擁有一級資質(zhì)的大型總承包施工企業(yè)，是一支具備雄厚 技術(shù)力量和機(jī)械裝備的，富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。近年來我公 司先后承建了大量的、且具有一定社會影響的項(xiàng)目，贏得了很高的社 會信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。 期待 在金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項(xiàng)目a組團(tuán)總承包招標(biāo)中，我們 未能獲得與業(yè)主——北京金地遠(yuǎn)景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作的機(jī)會， 開標(biāo)之后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織人員分析原因，找出我們的 不足，期待著本工程能一舉中標(biāo)。 在收到金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項(xiàng)目c及d組團(tuán)總承包工程

. . 施工總承包工程招標(biāo)范圍公告（暫定） （一）施工總承包施工范圍： 1.接收土方施工單位施工場地后的所有土方、回填土工程，并考慮 施工規(guī)范允許的偏差。包含但不局限于基底平整、夯實(shí)、墊層及 以上部分工程，含墊層回填、肥槽和車庫頂板回填、房心回填、 化糞池的土方挖掘、清運(yùn)及回填； 2.所有砼結(jié)構(gòu)工程及砌筑（包括墻、隔墻、板）工程，其中主體結(jié) 構(gòu)用鋼筋為甲供；； 3.所有防水工程的施工（防水材料為甲供），包括但不限于樁頭防 水、地下室防水、車庫頂板防水、屋面防水、廚房衛(wèi)生間防水等； 4.除大堂精裝修、樣板層精裝修外其他部分的裝修工程，按照交房 標(biāo)準(zhǔn)裝修到位。 5.全部屋面工程（含設(shè)備基礎(chǔ)）； 6.所有欄桿、欄板、扶手、屋頂、室內(nèi)及室外鋼梯或鋼爬梯（外陽 臺金屬欄桿除外）； 7.門窗工程：人防門的供應(yīng)及安裝；防火門的安裝（防火門供貨為 甲供）；公共區(qū)域（包含地下

深圳產(chǎn)業(yè)用房總承包工程施工策劃——本資料為深圳產(chǎn)業(yè)用房總承包工程施工策劃，ppt格式，84頁內(nèi)容摘要：按照綠色施工要求，采用鋁模、爬架、預(yù)制內(nèi)墻板、免抹灰等工藝，落實(shí)建筑工業(yè)化；嚴(yán)格實(shí)施安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等目標(biāo)。按照綠色施...

綜合說明 實(shí)力 我公司是擁有一級資質(zhì)的大型總承包施工企業(yè)，是一支具備雄厚 技術(shù)力量和機(jī)械裝備的，富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。近年來我公 司先后承建了大量的、且具有一定社會影響的項(xiàng)目，贏得了很高的社 會信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。 期待 在金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項(xiàng)目a組團(tuán)總承包招標(biāo)中，我們未 能獲得與業(yè)主——北京金地遠(yuǎn)景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作的機(jī)會，開 標(biāo)之后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織人員分析原因，找出我們的不 足，期待著本工程能一舉中標(biāo)。 在收到金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項(xiàng)目c及d組團(tuán)總承包工程的 招標(biāo)文件后，根據(jù)前期工程投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人 員對招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的研討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場， 仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期， 以完全響應(yīng)招標(biāo)文件的原則，抱著與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿， 精心編

談國際總承包工程的招標(biāo)報(bào)價(jià)

通過探討與工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用密切相關(guān)的材料控制,提出材料控制應(yīng)規(guī)范化、制度化和專門化,以提高工程管理水平。

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重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 重慶融科蔚城二期總承包工程 簡明施工組織方案 二oo八年四月二十二日編制 目錄 第一章工程情況概述簡 介????????????????????3 第二章施工布局順序方 法????????????????????5 第三章組織機(jī)構(gòu)人員配 備????????????????????9 第四章施工現(xiàn)場平面布 置???????????????????14 第五章總包工作重點(diǎn)難 點(diǎn)???????????????????16 第六章工程進(jìn)度保證措 施???????????????????19 第七章細(xì)部質(zhì)量控制措 施???????????????????26 第八章總包管理實(shí)施方 案?????????????