(標(biāo)段三)項(xiàng)目法人+設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)
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中新廣州知識(shí)城九龍新城首期安置房(標(biāo)段三) “項(xiàng)目法人 +設(shè)計(jì)施工總承包( EPC)” (中心編號(hào): 2013-3479) 評(píng) 標(biāo) 報(bào) 告 2013年 8月 2 目 錄 一、 評(píng)標(biāo)報(bào)告正文 二、 評(píng)標(biāo)報(bào)告附件 附表: 交標(biāo)登記表 開標(biāo)記錄 附件 1-1有效性審查表 附件 1-2有效性審查匯總表 附件 2-1商務(wù)技術(shù)標(biāo)詳細(xì)審查評(píng)分表 附件 2-2商務(wù)技術(shù)標(biāo)詳細(xì)審查評(píng)分匯總表 附件 3報(bào)價(jià)評(píng)分表 附件 4總得分匯總表 3 評(píng) 標(biāo) 報(bào) 告 一. 項(xiàng)目簡介: 國義招標(biāo)股份有限公司受廣州開發(fā)區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理中心委托,就中新 廣州知識(shí)城九龍新城首期安置房(標(biāo)段三)“項(xiàng)目法人 +設(shè)計(jì)施工總承包( EPC)” 進(jìn)行公開招標(biāo)。 二. 招標(biāo)過程簡介: 本項(xiàng)目于 2013年 6月 29日至 7月 3日在廣州建設(shè)工程交易中心發(fā)布招標(biāo)公告, 于 2013年 7月 4日至 7月 10日在廣州建設(shè)工程交易中心
設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目計(jì)價(jià)方法分析
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對(duì)設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目造價(jià)構(gòu)成進(jìn)行了分析,結(jié)合現(xiàn)行的工程財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理制度,對(duì)設(shè)計(jì)施工模式下費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置原則、性質(zhì)、計(jì)價(jià)特點(diǎn)和影響計(jì)價(jià)的若干因素進(jìn)行了研究。
設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法分析
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介紹了國際通常采用的一些評(píng)標(biāo)方法,在考慮我國法律法規(guī)規(guī)定基礎(chǔ)上,提出設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目適合采用綜合評(píng)估法,在具體操作方式上,可以采取一階段評(píng)標(biāo)和兩階段評(píng)標(biāo)兩種方式。
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(EPC)
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標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(epc)——標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件,word格式,共150頁。 《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上,且設(shè)計(jì)和施工是由同一承包人承擔(dān)的設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)。 二、《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》用相同序號(hào)標(biāo)...
淺析設(shè)計(jì)施工總承包
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介紹了設(shè)計(jì)施工總承包的兩種操作模式,并對(duì)設(shè)計(jì)—施工合同的幾種具體模式進(jìn)行了詳細(xì)闡述,同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)施工總承包模式實(shí)施過程中需要解決的問題提出了建議,對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析,以提高工程項(xiàng)目管理水平。
設(shè)計(jì)施工總承包經(jīng)驗(yàn)交流
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精選范本,供參考! 設(shè)計(jì)施工總承包經(jīng)驗(yàn)交流 [摘要]通過xxx公司船臺(tái)及碼頭工程施工,總結(jié)了該工程在設(shè)計(jì)施工總承包形式下的成功 經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,進(jìn)而對(duì)工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施工總承包方式可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行了論述。 [關(guān)鍵詞]設(shè)計(jì)施工總承包、成功經(jīng)驗(yàn)、存在的不足、風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)建設(shè)部2003年2月份頒布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管 理企業(yè)的指導(dǎo)意見》的指導(dǎo)思想,我國將在未來大力發(fā)展工程總承包方式。因此, 對(duì)工程總承包方式的嘗試與探索將會(huì)大幅度擴(kuò)展我公司的業(yè)務(wù)范圍,提高核心競 爭力。 設(shè)計(jì)--施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和 施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。2005年12月份開始 施工建設(shè)的xxxx有限公司船臺(tái)及碼頭工程是我公司第一次對(duì)設(shè)計(jì)施工總承包模 式進(jìn)行嘗試。該工程已于2
某項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件
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1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo) 投標(biāo)文件 投標(biāo)人:(蓋單位章) 法定代表人(或法定委托代表人)或其委托代理人:(簽字) 二0一年月日 2 目錄 一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄..................................................1 (一)投標(biāo)函...........................................................1 (二)投標(biāo)函附錄.......................................................2 二、法定代表人(或法定委托代表人)身份證明..............................3 三、授權(quán)委托書..................................................
設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目實(shí)施的幾點(diǎn)體會(huì)
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施工設(shè)計(jì)總承包是一種國際慣用的施工合同,在我國的公路建設(shè)行業(yè)則屬于試行階段。湖北滬蓉西高速公路是國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,為與國際市場接軌,該項(xiàng)目進(jìn)行了此種承包模式的試點(diǎn)工作。筆者作為該項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人,參與了項(xiàng)目的全過程實(shí)施,本文對(duì)這種承包模式進(jìn)行了分析探討和總結(jié)。
設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)探討
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介紹了建筑工程設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)模式,通過實(shí)例對(duì)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)的有利之處及其存在的問題進(jìn)行了探討,并提出了有利于推進(jìn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)模式發(fā)展的一些建議。
EPC設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與思考
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EPC設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與思考
關(guān)于EPC設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與思考
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文章主要對(duì)epc設(shè)計(jì)施工總承包管理項(xiàng)目進(jìn)行了簡單的介紹,首先對(duì)epc設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡單的介紹,然后介紹了epc設(shè)計(jì)施工存在的優(yōu)勢有哪些,最后提出筆者對(duì)epc設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)和思考。
EPC設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與思考
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介紹了設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理中的組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)范圍和主要工作內(nèi)容等??偨Y(jié)了實(shí)施若干epc總承包項(xiàng)目管理的體會(huì)與收獲,對(duì)深入推進(jìn)epc管理模式提出了若干認(rèn)識(shí)和思考。
對(duì)EPC設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與思考
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文章針對(duì)設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理中所存在的一些問題進(jìn)行了總結(jié)和思考,結(jié)合在一些實(shí)際中的epc總承包項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),探討進(jìn)一步推進(jìn)epc管理模式所要做的一些準(zhǔn)備和若干思考。
綠化設(shè)計(jì)施工總承包施工合同
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曹妃甸工業(yè)區(qū)納潮河北岸公園工程 設(shè)計(jì)及施工b標(biāo)段總承包合同 發(fā)包人(甲方):曹妃甸工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司 承包人(乙方):秦皇島正和恒基裝飾綠化有限公司(聯(lián)合體主辦人) 北京華特建筑設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司(聯(lián)合體成員) 1 合同的組成 合同文件由以下文件組成,由排列在前的優(yōu)先解釋。 1、《曹妃甸工業(yè)區(qū)納潮河北岸公園工程設(shè)計(jì)及施工總承包合同》(以下簡稱“epc總承包 合同”)。 2、河北省建設(shè)廳、河北省工商行政管理局印發(fā)的《河北省建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 (冀建市[2008]97號(hào))通用條款部分(以下簡稱“施工合同”)。 3、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》示范文本(gf-2000-0209)通用條款部分(以下簡稱“設(shè)計(jì)合同”)。 4、中標(biāo)通知書。 5、招標(biāo)文件以及補(bǔ)遺。 6、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。 7、投標(biāo)書及其附件。 2 曹妃甸工業(yè)區(qū)納潮河北岸公園工程
博愛道裝修設(shè)計(jì)施工總承包09.2.25
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博愛道地區(qū)綜合整治工程北安道49-55號(hào)內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、施工一體招標(biāo)招標(biāo)文件 天津市經(jīng)特建設(shè)工程咨詢有限公司1 博愛道地區(qū)綜合整治工程北 安道49-55號(hào)內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、 施工一體招標(biāo) 施工招標(biāo)文件 項(xiàng)目名稱:博愛道地區(qū)綜合整治工程北安道49-55號(hào)內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、施工一體招標(biāo) 招標(biāo)人:天津市海創(chuàng)工程項(xiàng)目管理有限公司(蓋章) 法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):天津市經(jīng)特建設(shè)工程咨詢有限公司(蓋章) 法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章) 編制人: 審核人: 日期:2009年2月 博愛道地區(qū)綜合整治工程北安道49-55號(hào)內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、施工一體招標(biāo)招標(biāo)文件 天津市經(jīng)特建設(shè)工程咨詢有限公司2 建設(shè)工程施工公開招標(biāo)文件目錄 第一卷投標(biāo)須知-------------------------------------------------
工程設(shè)計(jì)施工總承包評(píng)標(biāo)過程及結(jié)果
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工程設(shè)計(jì)施工總承包評(píng)標(biāo)過程及結(jié)果
梅州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包 (2)
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梅州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包 招標(biāo)公告 招標(biāo)人:廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心 有限公司 招標(biāo)代理:廣東粵能工程管理有限公司 時(shí)間:二〇一八年一月 梅州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包 招標(biāo)公告 根據(jù)廣東省企業(yè)投資項(xiàng)目備案證(備案項(xiàng)目編號(hào):)號(hào)批準(zhǔn),并且本工程 具有資金證明,廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心有限公司現(xiàn)對(duì)梅 州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包進(jìn)行公開招標(biāo),選定承包人。 一、工程名稱:梅州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包 二、招標(biāo)單位:廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心有限公司 聯(lián)系人:梁先生聯(lián)系電話: 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):廣東粵能工程管理有限公司 聯(lián)系人:李振勝聯(lián)系電話: 招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu):廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)管理辦公室 監(jiān)督電話: 三、建設(shè)地點(diǎn):廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)里仁洞村 四、項(xiàng)目簡況:本項(xiàng)目擬建新建項(xiàng)目總投資約萬元,本工程用地面積平方, 總建筑面積有平
設(shè)計(jì)施工總承包建設(shè)模式特點(diǎn)與分析
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我國基本建設(shè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì),從計(jì)劃安排到市場競爭,基本建設(shè)模式有了很大的發(fā)展,隨著我國加入wto,國外一些先進(jìn)的建設(shè)模式、管理理念被引進(jìn),使得我國的基本建設(shè)模式更加科學(xué)化、規(guī)范化,提高了基本建設(shè)的效率。設(shè)計(jì)施工總承包模式在醫(yī)院建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用已成為一種趨勢,作為醫(yī)院建設(shè)方、設(shè)計(jì)施工總承包方應(yīng)充分研究、了解總承包模式的規(guī)律,更高效地完成工程建設(shè)。
采用設(shè)計(jì)施工總承包的優(yōu)劣點(diǎn)分析
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設(shè)計(jì)施工總承包作為工程總承包的模式之一,是比較先進(jìn)的管理模式,它有利于控制工程的成本,降低風(fēng)險(xiǎn),并充分的發(fā)揮設(shè)計(jì)和施工的積極性和潛力,更好地縮短工期和提高工程質(zhì)量,非常適合在大型工程項(xiàng)目中推廣。
設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理方法探析
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4.3
在設(shè)計(jì)施工總承包模式下,總承包人以無邊界管理法統(tǒng)籌管理設(shè)計(jì)與施工。通過總結(jié)探析具體的管理方法,有助于增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高企業(yè)人員管理水平,為企業(yè)良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件編制說明
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1 《簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》和《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 施工總承包招標(biāo)文件》編制說明 2007年,國務(wù)院九部門共同編制發(fā)布了《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo) 資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn) 文件》),在統(tǒng)一施工招標(biāo)文件編制規(guī)則,深化招投標(biāo)管理, 著力解決招投標(biāo)領(lǐng)域深層次問題方面,邁出了重要一步???體上看,《標(biāo)準(zhǔn)文件》的貫徹實(shí)施情況是好的,社會(huì)各方面 對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)文件》給予了充分肯定。但由于《標(biāo)準(zhǔn)文件》適用 于一定規(guī)模以上,且設(shè)計(jì)和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工 程施工招標(biāo),不能滿足小型項(xiàng)目以及工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)的 需要,有關(guān)方面呼吁加快相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的編制,盡快形成一 套完整的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件體系。為此,中央在開展工程建 設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案中,將編制發(fā)布簡明 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件,作為專項(xiàng)治 理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。 為落實(shí)中央部署,國家發(fā)展改革委在2009年啟
勘察設(shè)計(jì)施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)
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設(shè)計(jì)施工總承包模式的利與弊 摘要:通過實(shí)行工程總承包模式,可以有效的整合資源,降低交易的費(fèi)用, 關(guān)系到施工的上下游企業(yè)建立起緊密的聯(lián)系,從而在施工的過程中實(shí)行有效的協(xié) 調(diào)和組織,降低施工的成本,增強(qiáng)自身競爭實(shí)力。這樣能大幅的降低管理和協(xié)調(diào) 的費(fèi)用,使企業(yè)獲得更多的價(jià)值。目前,我國的建筑市場發(fā)展雖然十分的迅速, 但規(guī)模較大的企業(yè)還很少,管理還很不健全。我國建筑行業(yè)在推行設(shè)計(jì)施工總承 包模式時(shí),可以明顯改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也讓企業(yè)面臨著很多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn), 特別是設(shè)計(jì)施工總承包單位的施工方。 一、設(shè)計(jì)施工總承包模式簡介 設(shè)計(jì)施工總承包,簡稱為d-b模式總承包。指的是根據(jù)合同的規(guī)定,工程 總承包企業(yè),負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,同時(shí)全面的負(fù)責(zé)承包工程的造價(jià)、 質(zhì)量、工期和安全。通常情況下這種模式主要是,根據(jù)雇主的要求由承包商,提 供生產(chǎn)設(shè)備、其施工用品,可以包括土木、電氣和機(jī)
設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件編制的探討
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設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件編制的探討——設(shè)計(jì)施工總承包是將工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)與施工合在一起招標(biāo),這種模式促進(jìn)了設(shè)計(jì)施工單位的緊密結(jié)合,可有效解決設(shè)計(jì)與施工相脫節(jié)的問題,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置,推動(dòng)設(shè)計(jì)施工企業(yè)的戰(zhàn)略重組,有效控制工程造價(jià)。結(jié)合設(shè)計(jì)施工總承...
招標(biāo)文件范本設(shè)計(jì)施工總承包
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招標(biāo)文件范本 (設(shè)計(jì)施工總承包) (2017年8月版) 使用說明 一、《設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件范本》適用于設(shè)計(jì)施工一體化的 總承包招標(biāo)。 二、《設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件范本》用相同序號(hào)標(biāo)示的章、節(jié)、 條、款、項(xiàng)、目,供招標(biāo)人選擇使用,以空格標(biāo)示的由招標(biāo)人填寫的 內(nèi)容,招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目具體特點(diǎn)和實(shí)際需要具體化,確實(shí)沒有 需要填寫的,在空格中用“/”標(biāo)示。 三、招標(biāo)人按照《設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件范本》第一章的格式 發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后,將實(shí)際發(fā)布的招標(biāo)公告或?qū)嶋H發(fā) 出的投標(biāo)邀請(qǐng)書編入出售的招標(biāo)文件中,作為投標(biāo)邀請(qǐng)。其中,招標(biāo) 公告應(yīng)同時(shí)注明發(fā)布所在的所有媒介名稱。 四、《設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件范本》第三章“評(píng)標(biāo)辦法”分別 提供了綜合評(píng)估法和經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法兩種評(píng)標(biāo)方法的范本,供 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目具體特點(diǎn)和實(shí)際需要選擇適用,招標(biāo)人選擇適用 綜合評(píng)估法的,各評(píng)審
梅州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包
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梅州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包 招標(biāo)公告 招標(biāo)人:廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心 有限公司 招標(biāo)代理:廣東粵能工程管理有限公司 時(shí)間:二〇一八年一月 梅州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包 招標(biāo)公告 根據(jù)廣東省企業(yè)投資項(xiàng)目備案證(備案項(xiàng)目編號(hào):)號(hào)批準(zhǔn),并且本工程 具有資金證明,廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心有限公司現(xiàn)對(duì)梅 州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包進(jìn)行公開招標(biāo),選定承包人。 一、工程名稱:梅州客屬中心工程設(shè)計(jì)施工總承包 二、招標(biāo)單位:廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心有限公司 聯(lián)系人:梁先生聯(lián)系電話: 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):廣東粵能工程管理有限公司 聯(lián)系人:李振勝聯(lián)系電話: 招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu):廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)管理辦公室 監(jiān)督電話: 三、建設(shè)地點(diǎn):廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)里仁洞村 四、項(xiàng)目簡況:本項(xiàng)目擬建新建項(xiàng)目總投資約萬元,本工程用地面積平方, 總建筑面積有平
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職位:消防項(xiàng)目經(jīng)理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林