標(biāo)段三項目法人設(shè)計施工總承包EPC

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件（epc）——標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件，word格式，共150頁?！　　稑?biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且設(shè)計和施工是由同一承包人承擔(dān)的設(shè)計施工總承包招標(biāo)?！　《ⅰ稑?biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》用相同序號標(biāo)...

介紹了設(shè)計施工總承包的兩種操作模式,并對設(shè)計—施工合同的幾種具體模式進行了詳細(xì)闡述,同時對設(shè)計施工總承包模式實施過程中需要解決的問題提出了建議,對存在的問題進行了分析,以提高工程項目管理水平。

精選范本,供參考！ 設(shè)計施工總承包經(jīng)驗交流 [摘要]通過xxx公司船臺及碼頭工程施工，總結(jié)了該工程在設(shè)計施工總承包形式下的成功 經(jīng)驗和存在的不足，進而對工程設(shè)計設(shè)計施工總承包方式可能存在的風(fēng)險及如何規(guī)避風(fēng)險進 行了論述。 [關(guān)鍵詞]設(shè)計施工總承包、成功經(jīng)驗、存在的不足、風(fēng)險分析、規(guī)避風(fēng)險。 根據(jù)建設(shè)部2003年2月份頒布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管 理企業(yè)的指導(dǎo)意見》的指導(dǎo)思想，我國將在未來大力發(fā)展工程總承包方式。因此， 對工程總承包方式的嘗試與探索將會大幅度擴展我公司的業(yè)務(wù)范圍，提高核心競 爭力。 設(shè)計--施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和 施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。2005年12月份開始 施工建設(shè)的xxxx有限公司船臺及碼頭工程是我公司第一次對設(shè)計施工總承包模 式進行嘗試。該工程已于2

1 項目設(shè)計施工總承包招標(biāo) 投標(biāo)文件 投標(biāo)人：（蓋單位章） 法定代表人（或法定委托代表人）或其委托代理人：（簽字） 二0一年月日 2 目錄 一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄..................................................1 （一）投標(biāo)函...........................................................1 （二）投標(biāo)函附錄.......................................................2 二、法定代表人（或法定委托代表人）身份證明..............................3 三、授權(quán)委托書..................................................

施工設(shè)計總承包是一種國際慣用的施工合同,在我國的公路建設(shè)行業(yè)則屬于試行階段。湖北滬蓉西高速公路是國家重點建設(shè)項目,為與國際市場接軌,該項目進行了此種承包模式的試點工作。筆者作為該項目的施工負(fù)責(zé)人,參與了項目的全過程實施,本文對這種承包模式進行了分析探討和總結(jié)。

介紹了建筑工程設(shè)計施工總承包招標(biāo)模式,通過實例對設(shè)計施工總承包招標(biāo)的有利之處及其存在的問題進行了探討,并提出了有利于推進設(shè)計施工總承包招標(biāo)模式發(fā)展的一些建議。

EPC設(shè)計施工總承包項目管理的認(rèn)識與思考

文章主要對epc設(shè)計施工總承包管理項目進行了簡單的介紹,首先對epc設(shè)計施工總承包項目管理的主要內(nèi)容進行了簡單的介紹,然后介紹了epc設(shè)計施工存在的優(yōu)勢有哪些,最后提出筆者對epc設(shè)計施工總承包項目管理的認(rèn)識和思考。

介紹了設(shè)計施工總承包項目管理中的組織機構(gòu)、服務(wù)范圍和主要工作內(nèi)容等?？偨Y(jié)了實施若干epc總承包項目管理的體會與收獲,對深入推進epc管理模式提出了若干認(rèn)識和思考。

文章針對設(shè)計施工總承包項目管理中所存在的一些問題進行了總結(jié)和思考,結(jié)合在一些實際中的epc總承包項目管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),探討進一步推進epc管理模式所要做的一些準(zhǔn)備和若干思考。

曹妃甸工業(yè)區(qū)納潮河北岸公園工程 設(shè)計及施工b標(biāo)段總承包合同 發(fā)包人（甲方）：曹妃甸工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司 承包人（乙方）：秦皇島正和恒基裝飾綠化有限公司（聯(lián)合體主辦人） 北京華特建筑設(shè)計顧問有限責(zé)任公司（聯(lián)合體成員） 1 合同的組成 合同文件由以下文件組成，由排列在前的優(yōu)先解釋。 1、《曹妃甸工業(yè)區(qū)納潮河北岸公園工程設(shè)計及施工總承包合同》（以下簡稱“epc總承包 合同”）。 2、河北省建設(shè)廳、河北省工商行政管理局印發(fā)的《河北省建設(shè)工程施工合同（示范文本）》 （冀建市[2008]97號）通用條款部分（以下簡稱“施工合同”）。 3、《建設(shè)工程設(shè)計合同》示范文本（gf-2000-0209）通用條款部分（以下簡稱“設(shè)計合同”）。 4、中標(biāo)通知書。 5、招標(biāo)文件以及補遺。 6、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。 7、投標(biāo)書及其附件。 2 曹妃甸工業(yè)區(qū)納潮河北岸公園工程

博愛道地區(qū)綜合整治工程北安道49-55號內(nèi)部裝修設(shè)計、施工一體招標(biāo)招標(biāo)文件 天津市經(jīng)特建設(shè)工程咨詢有限公司1 博愛道地區(qū)綜合整治工程北 安道49-55號內(nèi)部裝修設(shè)計、 施工一體招標(biāo) 施工招標(biāo)文件 項目名稱：博愛道地區(qū)綜合整治工程北安道49-55號內(nèi)部裝修設(shè)計、施工一體招標(biāo) 招標(biāo)人：天津市海創(chuàng)工程項目管理有限公司（蓋章） 法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 招標(biāo)代理機構(gòu)：天津市經(jīng)特建設(shè)工程咨詢有限公司（蓋章） 法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 編制人： 審核人： 日期：2009年2月 博愛道地區(qū)綜合整治工程北安道49-55號內(nèi)部裝修設(shè)計、施工一體招標(biāo)招標(biāo)文件 天津市經(jīng)特建設(shè)工程咨詢有限公司2 建設(shè)工程施工公開招標(biāo)文件目錄 第一卷投標(biāo)須知-------------------------------------------------

工程設(shè)計施工總承包評標(biāo)過程及結(jié)果

梅州客屬中心工程設(shè)計施工總承包 招標(biāo)公告 招標(biāo)人：廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心 有限公司 招標(biāo)代理：廣東粵能工程管理有限公司 時間：二〇一八年一月 梅州客屬中心工程設(shè)計施工總承包 招標(biāo)公告 根據(jù)廣東省企業(yè)投資項目備案證（備案項目編號：）號批準(zhǔn)，并且本工程 具有資金證明，廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心有限公司現(xiàn)對梅 州客屬中心工程設(shè)計施工總承包進行公開招標(biāo)，選定承包人。 一、工程名稱：梅州客屬中心工程設(shè)計施工總承包 二、招標(biāo)單位：廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心有限公司 聯(lián)系人：梁先生聯(lián)系電話： 招標(biāo)代理機構(gòu)：廣東粵能工程管理有限公司 聯(lián)系人：李振勝聯(lián)系電話： 招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)：廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)管理辦公室 監(jiān)督電話： 三、建設(shè)地點：廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)里仁洞村 四、項目簡況：本項目擬建新建項目總投資約萬元，本工程用地面積平方， 總建筑面積有平

我國基本建設(shè)從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟,從計劃安排到市場競爭,基本建設(shè)模式有了很大的發(fā)展,隨著我國加入wto,國外一些先進的建設(shè)模式、管理理念被引進,使得我國的基本建設(shè)模式更加科學(xué)化、規(guī)范化,提高了基本建設(shè)的效率。設(shè)計施工總承包模式在醫(yī)院建筑工程項目中的應(yīng)用已成為一種趨勢,作為醫(yī)院建設(shè)方、設(shè)計施工總承包方應(yīng)充分研究、了解總承包模式的規(guī)律,更高效地完成工程建設(shè)。

設(shè)計施工總承包作為工程總承包的模式之一,是比較先進的管理模式,它有利于控制工程的成本,降低風(fēng)險,并充分的發(fā)揮設(shè)計和施工的積極性和潛力,更好地縮短工期和提高工程質(zhì)量,非常適合在大型工程項目中推廣。

在設(shè)計施工總承包模式下,總承包人以無邊界管理法統(tǒng)籌管理設(shè)計與施工。通過總結(jié)探析具體的管理方法,有助于增強企業(yè)競爭力,提高企業(yè)人員管理水平,為企業(yè)良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1 《簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》和《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 施工總承包招標(biāo)文件》編制說明 2007年，國務(wù)院九部門共同編制發(fā)布了《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo) 資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn) 文件》），在統(tǒng)一施工招標(biāo)文件編制規(guī)則，深化招投標(biāo)管理， 著力解決招投標(biāo)領(lǐng)域深層次問題方面，邁出了重要一步?？?體上看，《標(biāo)準(zhǔn)文件》的貫徹實施情況是好的，社會各方面 對《標(biāo)準(zhǔn)文件》給予了充分肯定。但由于《標(biāo)準(zhǔn)文件》適用 于一定規(guī)模以上，且設(shè)計和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工 程施工招標(biāo)，不能滿足小型項目以及工程總承包項目招標(biāo)的 需要，有關(guān)方面呼吁加快相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的編制，盡快形成一 套完整的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件體系。為此，中央在開展工程建 設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案中，將編制發(fā)布簡明 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件、設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件，作為專項治 理工作的一項重要任務(wù)。 為落實中央部署，國家發(fā)展改革委在2009年啟

設(shè)計施工總承包模式的利與弊 摘要：通過實行工程總承包模式，可以有效的整合資源，降低交易的費用， 關(guān)系到施工的上下游企業(yè)建立起緊密的聯(lián)系，從而在施工的過程中實行有效的協(xié) 調(diào)和組織，降低施工的成本，增強自身競爭實力。這樣能大幅的降低管理和協(xié)調(diào) 的費用，使企業(yè)獲得更多的價值。目前，我國的建筑市場發(fā)展雖然十分的迅速， 但規(guī)模較大的企業(yè)還很少，管理還很不健全。我國建筑行業(yè)在推行設(shè)計施工總承 包模式時，可以明顯改善企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也讓企業(yè)面臨著很多的經(jīng)營風(fēng)險， 特別是設(shè)計施工總承包單位的施工方。 一、設(shè)計施工總承包模式簡介 設(shè)計施工總承包，簡稱為d-b模式總承包。指的是根據(jù)合同的規(guī)定，工程 總承包企業(yè)，負(fù)責(zé)對工程項目進行設(shè)計和施工，同時全面的負(fù)責(zé)承包工程的造價、 質(zhì)量、工期和安全。通常情況下這種模式主要是，根據(jù)雇主的要求由承包商，提 供生產(chǎn)設(shè)備、其施工用品，可以包括土木、電氣和機

設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件編制的探討——設(shè)計施工總承包是將工程項目的施工圖設(shè)計與施工合在一起招標(biāo),這種模式促進了設(shè)計施工單位的緊密結(jié)合,可有效解決設(shè)計與施工相脫節(jié)的問題,實現(xiàn)優(yōu)化資源配置,推動設(shè)計施工企業(yè)的戰(zhàn)略重組,有效控制工程造價。結(jié)合設(shè)計施工總承...

招標(biāo)文件范本 （設(shè)計施工總承包） （2017年8月版） 使用說明 一、《設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件范本》適用于設(shè)計施工一體化的 總承包招標(biāo)。 二、《設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件范本》用相同序號標(biāo)示的章、節(jié)、 條、款、項、目，供招標(biāo)人選擇使用，以空格標(biāo)示的由招標(biāo)人填寫的 內(nèi)容，招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目具體特點和實際需要具體化，確實沒有 需要填寫的，在空格中用“/”標(biāo)示。 三、招標(biāo)人按照《設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件范本》第一章的格式 發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，將實際發(fā)布的招標(biāo)公告或?qū)嶋H發(fā) 出的投標(biāo)邀請書編入出售的招標(biāo)文件中，作為投標(biāo)邀請。其中，招標(biāo) 公告應(yīng)同時注明發(fā)布所在的所有媒介名稱。 四、《設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件范本》第三章“評標(biāo)辦法”分別 提供了綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法兩種評標(biāo)方法的范本，供 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目具體特點和實際需要選擇適用，招標(biāo)人選擇適用 綜合評估法的，各評審

梅州客屬中心工程設(shè)計施工總承包 招標(biāo)公告 招標(biāo)人：廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心 有限公司 招標(biāo)代理：廣東粵能工程管理有限公司 時間：二〇一八年一月 梅州客屬中心工程設(shè)計施工總承包 招標(biāo)公告 根據(jù)廣東省企業(yè)投資項目備案證（備案項目編號：）號批準(zhǔn)，并且本工程 具有資金證明，廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心有限公司現(xiàn)對梅 州客屬中心工程設(shè)計施工總承包進行公開招標(biāo)，選定承包人。 一、工程名稱：梅州客屬中心工程設(shè)計施工總承包 二、招標(biāo)單位：廣州市梅州大廈、廣東客屬文化展覽中心有限公司 聯(lián)系人：梁先生聯(lián)系電話： 招標(biāo)代理機構(gòu)：廣東粵能工程管理有限公司 聯(lián)系人：李振勝聯(lián)系電話： 招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)：廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)管理辦公室 監(jiān)督電話： 三、建設(shè)地點：廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)里仁洞村 四、項目簡況：本項目擬建新建項目總投資約萬元，本工程用地面積平方， 總建筑面積有平