部分國有小企業(yè)股份合作制改造情況調(diào)查

經(jīng)濟(jì)管理與干部教育年第期 國有小企業(yè)進(jìn)行股份合作制改造 若干問題的探討 李爾華 改革十多年來 , 我國對國有企業(yè)如何增強(qiáng) 活力 , 如何使他們成為自主經(jīng)營 、 自負(fù)盈虧 、 自 我約束 、 自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做了不少探索 , 取 得了一些進(jìn)展 。 但是 , 總的看來 , 目前國有企業(yè) 存在的問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到解決 。 因此 , 年黨中央和國務(wù)院根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況 , 及時(shí)地出臺(tái) 了有利于國有企業(yè)改革能比較迅速推進(jìn)的重要 方針和政策 , 即“抓大放小 ”。 我們對這項(xiàng)方針政 策要引起高度重視 、 認(rèn)真貫徹 。 當(dāng)前 , 在抓大還 是放小這個(gè)問題上 , 如何放開放活國有小企業(yè) 在某種程度上有更現(xiàn)實(shí)的意義 。 國有小企業(yè)主要屬于地方企業(yè) , 在全國獨(dú) 立核算的約萬多家國有企業(yè)中 , 其中預(yù)算內(nèi) 企業(yè)有十幾萬家 , 大中型企業(yè)只有多家 , 其余以上的企業(yè)都是小企業(yè) 。 國有小企業(yè) 有

；／年來，為i。 ～貫徹落實(shí)中央關(guān)j 于放開搞活國有 小企業(yè)的政策措 施，各地采取了 多種形式加快國 有小企業(yè)的改 革、改組工作。 得到普遍推行的 股份合作制就是 國有小企業(yè)改制 的一種有效形 式，各地都自覺 或不自覺地按合 國有企業(yè)股"t53"合作制 作制和《公司法》進(jìn)行規(guī)范， 應(yīng)該說改革發(fā)展的趨勢是好 的。然而，搞股份合作制目 前還是摸著石頭過河，在部 分地區(qū)國有小企業(yè)改組為股 份合作企業(yè)時(shí)卻出現(xiàn)一些應(yīng) 引起重視的問題。 一般改制的基本程序應(yīng) 包括：資產(chǎn)清查、損失核消、 資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)鑒定、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn) 讓、股權(quán)設(shè)置、重新驗(yàn)資、工 商注冊登記等。根據(jù)現(xiàn)行 《財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，新設(shè)立企 業(yè)的工商執(zhí)照、企業(yè)章程、有 關(guān)合同及設(shè)立企業(yè)的批準(zhǔn)文 件等的復(fù)印件，要報(bào)送

本文試就如何解決當(dāng)前集體企業(yè)股份合作制改造中出現(xiàn)的一系列問題,如產(chǎn)權(quán)界定問題,企業(yè)辦社會(huì)所形成的負(fù)擔(dān)問題,如何使企業(yè)目標(biāo)與職工目標(biāo)適應(yīng)問題及積累和分配關(guān)系的認(rèn)識(shí)問題等,談?wù)剛€(gè)人看法.

<正>本文試就如何解決當(dāng)前集體企業(yè)股份合作制改造中出現(xiàn)的一系列問題,如產(chǎn)權(quán)界定問題,企業(yè)辦社會(huì)所形成的負(fù)擔(dān)問題,如何使企業(yè)目標(biāo)與職工目標(biāo)適應(yīng)問題及積累和分配關(guān)系的認(rèn)識(shí)問題等,談?wù)剛€(gè)人看法.

煤炭小企業(yè)股份合作制改造中資產(chǎn)出售的難點(diǎn)和對策曹宗理施訓(xùn)鵬陶海平一、難點(diǎn)煤炭企業(yè)不但具有一般國有企業(yè)的基本特點(diǎn)，而且還有其自身的鮮明特色。一是地下作業(yè)；二是擬試行股份合作制改造的煤礦多是衰老報(bào)廢礦井，其資產(chǎn)使用年限與煤炭剩余可采儲(chǔ)量和礦井剩余服務(wù)年限...

實(shí)行股份制是國有企業(yè)深化改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。國家已選擇100家大型企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)。對中小型企業(yè)如何搞活?各地各行業(yè)做法各有不同。去年11月下旬,我們到山東省膠東地區(qū)對實(shí)行股份制改造的部分農(nóng)機(jī)流通企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,受到許多有益的啟示。

深化國有外貿(mào)企業(yè)改革,關(guān)鍵要進(jìn)一步解放思想。搞好搞活國有外貿(mào)企業(yè),根本出路在于深化改革。當(dāng)前制約國有外貿(mào)企業(yè)改革的主要因素是:國有資產(chǎn)管理、運(yùn)營和監(jiān)督機(jī)制不完善,分配制度的改革未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,未形成有效的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。由于資產(chǎn)負(fù)債率高以及大量的呆帳滯帳,國有外貿(mào)企業(yè)效益低下甚至虧損,一些公司出現(xiàn)了“零資產(chǎn)”或“負(fù)資產(chǎn)”的狀況,所以從企業(yè)外部以投資方式實(shí)行規(guī)范的公司改革比較困難,因此,我們探索一種以人力資本引入外貿(mào)企業(yè)實(shí)行股份合作制改造的辦法,以觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新方式使國有外貿(mào)企業(yè)重新充滿活力。

務(wù)管理工作，談?wù)劰P者的看法。 (一)摸清家底。摸清家底是做好改制工作的前提t(yī) 應(yīng)著重從企業(yè)的經(jīng)營效益、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)總額、負(fù)債 總額、所有者權(quán)益等進(jìn)行核對進(jìn)行分類分析，形成完 整資料。1．認(rèn)真整理近3年來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況，客 觀公正地分折企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增減變化的主要原固，對 癥下藥，提出合理的改制設(shè)想和經(jīng)營決策的突破口；2． 結(jié)合會(huì)計(jì)報(bào)表資料，核對帳、物卡是否相符，搞清資產(chǎn) 總額項(xiàng)債總額、所有者權(quán)益。尤其是往來款項(xiàng)要逐筆 逐項(xiàng)核對清楚，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確、完整；3．做好財(cái) 務(wù)資料搜集和有關(guān)經(jīng)濟(jì)情況的分折 (二)清產(chǎn)核資。清產(chǎn)核資是企業(yè)改制前的一項(xiàng)重 要工作。在改制前做好請產(chǎn)核資工作是非常必要的。清 產(chǎn)核資工作首先要成立清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指 定專人負(fù)責(zé)，明確各自的分工，對企業(yè)所有資產(chǎn)進(jìn)行清 查桉對，登記造冊。尤其是應(yīng)收賬

7，f-毛1芝俅i顫手蕊 。多 經(jīng) 企 業(yè) 股 份 厶 口 作 制 改 造 工作研究 和運(yùn)營中存在的問題及思考 股份合作制作為一種新的經(jīng)濟(jì)組 織形式，自八十年代開始從農(nóng)村到城 市，已經(jīng)有了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和與之 相配套的理論，但是在我們電力系統(tǒng) 卻因歷史、行業(yè)等種種原因有其特殊 的一面，隨著改制工作的不斷深入，其 在改造和運(yùn)營中逐步暴露和產(chǎn)生的深 層次問題及矛盾也較為“與眾不同”， 必須進(jìn)行充分地認(rèn)識(shí)并加以認(rèn)真對 待，不斷地進(jìn)行探索，予以完善，才能 夠保證電力多經(jīng)企業(yè)的股份合作制改 造工作獲得良好的收效，并從整體上 促進(jìn)電力工作發(fā)展。在此，筆者謹(jǐn)結(jié)合 工作實(shí)際以及自身的學(xué)習(xí)略陳管見。 {一)要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀 念，真正確立起投資理念和風(fēng)陸意 識(shí)。 多年以來，電力企業(yè)始終處于計(jì) 劃經(jīng)薪體

股份合作制是我國經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn)的一種新型的企業(yè)組織形式。由于這一企業(yè)組織形式符合產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)管理制度改革方向,受到普遍的歡迎,很快成為國有小企業(yè)和集體企業(yè)廣泛采用的改革形式。股份合作制企業(yè)在企業(yè)制度、資本結(jié)構(gòu)、決策機(jī)...

硎爻牟住鋤旅移 經(jīng)濟(jì)與管理(economyand州ⅱ口g刪)2000年第1期(vo／．1，200o) 陳蘭君 股份臺(tái)作制是我國經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn) 的一種新型的企業(yè)組織形式。由于這一企業(yè)組 織形式符合產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管 理科學(xué)的企業(yè)管理制度改革方向．受到普遍的 歡迎+很快成為國有小企業(yè)和集體企業(yè)廣泛采 用的改革形式。股份合作制企業(yè)在企業(yè)制度、 資本結(jié)構(gòu)、魂策機(jī)制、分配方式等方面，不完全 等同于股份制．也不完全等同于合作制．它具 有f鮮明的特點(diǎn)： 1．它是勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合的新 型組織形式，這是股份合作制在企業(yè)制度上的 一個(gè)創(chuàng)新。企業(yè)的職工既是出資者．也是勞動(dòng) 者；共同出資，共

朐磁筍 sc"e~ce＆~ologyprogressab,dpolicy 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)科技進(jìn)步 [e一呵企 ／ 業(yè)股份合作制改造 推動(dòng)科技興企的一條有效途徑 王良權(quán) (湖北省漢川縣財(cái)政局 從1992年起，漢川縣圍繞股份改造、多元經(jīng) 營、外向發(fā)展、集團(tuán)提高的基本思路，以產(chǎn)權(quán)制度 改革為突破口，大面積實(shí)行股份合作制改造，緊緊 抓住轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的良好機(jī)遇，把企業(yè)股份 合作制改造作為深化企業(yè)改革、向現(xiàn)代企業(yè)制度 邁進(jìn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。目前全縣已 實(shí)行股份合作制改造的國營集體企業(yè)達(dá)79家，募 股資金2637．8萬元。外商合資合股企業(yè)有l(wèi)7個(gè)． 在建4個(gè)，合股金額12o7萬美元，7796萬元人民 幣，共折合人民幣18488萬元?，F(xiàn)已到位資金908 萬美元，3727萬元人民幣，共折合人民

集體建筑企業(yè)股份合作制應(yīng)處理好的幾個(gè)問題

股份合作制—集體建筑企業(yè)跨越發(fā)展之路

股份合作制—集體建筑企業(yè)跨越發(fā)展之路

集體所有制建筑企業(yè)試行股份合作制指導(dǎo)意見

會(huì)計(jì)工作如何適應(yīng)國有企業(yè)股份合作制改造,并發(fā)揮其職能作用,筆者認(rèn)為,要把握和注意以下幾個(gè)問題。一、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)為企業(yè)股份合作制改造服務(wù)的自覺性首先要認(rèn)識(shí)股份合作制的主要特征:勞動(dòng)者和所有者融于一身,職工就是股東,股東即為職工,這就嚴(yán)格區(qū)別于股份制;職工人人入股,決議方式通常采取一人一票制,稅后利潤大多按勞分紅和按股分紅相結(jié)合,這些又不同于合作制。從而明確會(huì)計(jì)工作的

江澤民同志在黨的十五大報(bào)告中明確指出，股份合作制經(jīng)濟(jì)作為公有制的一種重要實(shí)現(xiàn)形式，“是改革中的新事物，要支持和引導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使之逐步完善?！苯⑦m應(yīng)股份合作制企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，這是實(shí)踐中提出的新問題。解決這個(gè)新...

農(nóng)村水電是水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也是最有活力的一個(gè)行業(yè)。十幾年來特別是在建設(shè)農(nóng)村初級電氣化試點(diǎn)縣后,農(nóng)村水電蓬勃發(fā)展。但是,由于水利部門長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下,忽視自身的經(jīng)濟(jì)效益,使農(nóng)村水電企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清,農(nóng)村水電資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)移的情況屢有發(fā)生。這是造成水利行業(yè)貧困的重要原因之一。

建筑企業(yè)實(shí)行股份合作制偏離軌跡現(xiàn)象透視宋廣財(cái)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，股份合作制的順利推行，無疑會(huì)給企業(yè)、尤為建筑企業(yè)注入新的生機(jī)與活力。然而，股份合作制是一種新主事物，在其運(yùn)行過程中，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣偏離軌跡的現(xiàn)象，從而影響其自身的應(yīng)有價(jià)值，致...

中國農(nóng)村水利水電農(nóng)田水利與小水電 · 年第期 農(nóng)村水利股份合作制改造 應(yīng)解決好的幾個(gè)問題 姜學(xué)峰 山東省膠州市水利局 關(guān)鍵詞股份合作制水利工程規(guī)劃管理 農(nóng)村水利股份合作制作為水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的一項(xiàng) 重要措施 , 離不開各級水利部門的領(lǐng)導(dǎo) 。 特別是基層水利部門 , 直接參與 、 組織 、 實(shí)施農(nóng)村水利工程股份制改革 , 必須進(jìn)一步解 放思想 、 更新觀念 , 努力解決好以下幾個(gè)方面的問題 。 加強(qiáng)對農(nóng)村水利股份合作制的宣傳 。 農(nóng)村水利工程實(shí) 行股份合作制畢竟是一項(xiàng)新生事物 , 廣大農(nóng)民對農(nóng)村水利工程 為什么要實(shí)行股份合作制認(rèn)識(shí)不夠 , 如何使農(nóng)民接受股份合作 制辦水利是各級水利部門必須認(rèn)真解決的問題 。 發(fā)展農(nóng)村水利 工程股份合作制不能靠行政命令 , 更不能違背社會(huì)主義市場經(jīng) 濟(jì)體制的要求 , 而是需要水利部門做深入細(xì)致的宣傳工作 , 提 高廣大農(nóng)民的

國有中小企業(yè)在股份制改造中,遇到了一些困難和問題。這些困難和問題,有其共性,也有其個(gè)性。因此,對改制中的理論問題、實(shí)際問題、體制問題,需要我們用改革的精神認(rèn)真對待,悉心研究,勇于探索,找出解決的辦法和對策。