【推薦下載】百貨商場給排水系統(tǒng)管理制度
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物管從業(yè)二十年,本文極具參考價值,如若有用請打賞支持,謝謝! 百貨商場給排水系統(tǒng)管理制度【物業(yè)管理經(jīng)驗分享】 百貨商場給排水系統(tǒng)管理制度 一、水泵房管理規(guī)定 1、水泵房由工程部經(jīng)理安排運行操作人員進(jìn)行巡視、運行、維護(hù)保養(yǎng)。無關(guān)人員不得進(jìn)入水泵房。 2、每天 24小時保障百貨用戶用水及保證消防用水。 3、運行操作人員必須每日定時巡視檢查泵房內(nèi) 所有機(jī)電設(shè)備、設(shè)施運行情況,并作好巡檢記錄及保養(yǎng)記錄。經(jīng)常檢查水泵控制柜的指示燈指示、 觀察水泵壓力表指示,檢查水泵、閥門、管道接頭是否滲漏水。填寫《水泵房運行記錄》及《巡檢 記錄本》。 4、在正常情況下,生活水泵、消防水泵、噴灑泵、潛水泵的選擇開關(guān)應(yīng)置于自動位置。 5、生活水泵每星期至少輪換使用一次,消防泵每月攀車一次,確保消防泵隨時能夠正常起動。 6、 觀察各水泵運轉(zhuǎn)是否正常,定期檢查水泵、電機(jī)的緊固螺絲有無松動、軸承潤滑油情況是否良好等。 7、按
給排水系統(tǒng)管理規(guī)程
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北京安信行物業(yè)管理有限公司 華為l05項目管理運作程序 給排水系統(tǒng)管理規(guī)程 目的 確保給排水系統(tǒng)安全運行,杜絕事故隱患發(fā)生。 范圍 本制度適用于本項目設(shè)備專業(yè),所有設(shè)備專業(yè)員工必須遵守本制度。 職責(zé) 工程部經(jīng)理及專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。 各崗員工按照本制度執(zhí)行。 管理規(guī)程 1.每季度檢查總進(jìn)水表井,消防栓井、場地綠化井內(nèi)截門,水泵結(jié)合器等,有無 滴漏現(xiàn)象,水表運行是否正常,井內(nèi)有無雜物、井蓋是否完好; 2.冬季點檢應(yīng)采取必要措施,并認(rèn)真做好冬季運行的防凍準(zhǔn)備工作; 3.每班巡視檢查儲水設(shè)備,及附屬設(shè)備的運行狀況,隨時監(jiān)視液位指示; 4.檢查衛(wèi)生潔具各部位有無跑冒滴漏現(xiàn)象,上、下水是否暢通; 5.檢查污水井隔油池排水是否暢通,發(fā)現(xiàn)井內(nèi)有堵塞物要及時清除; 6.檢查雨水系統(tǒng)排放功能,井內(nèi)有無雜物; 7.檢查中水系統(tǒng)設(shè)備的運行狀況,定期清除水池、水箱內(nèi)雜物; 8.
百貨商場商戶管理制度4
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百貨商場運營手冊-----商戶管理制度 (一)品牌進(jìn)場管理規(guī)定 1、品牌登記 1)所有進(jìn)場品牌均須填寫《供應(yīng)商登記表》,此表由招商部填寫,對品牌的風(fēng) 格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求 等逐項填寫清楚,并認(rèn)真考察商戶實力,驗證有關(guān)證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記 證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報告、委托書或代理證),留存相關(guān)銷售報表資料、畫冊。 2)招商部根據(jù)商場整體情況,填寫《品牌進(jìn)場審批表》,對品牌進(jìn)行總體把握, 并與商戶進(jìn)一步洽談,達(dá)成初步合作意向,報至品牌評審小組。 3)品牌評審小組進(jìn)行最終審核,確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。品牌評審小組 由商場核心管理層人員組成。 2、進(jìn)場審批 1)品牌評審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌,由招商部負(fù)責(zé)辦理品牌進(jìn)場所須繳納費用(即 入場費、質(zhì)量保證金、裝修保證金、用工費用等),將審批表附上繳費復(fù)印件轉(zhuǎn) 交財務(wù)部。 2)財務(wù)部接到
物業(yè)公司給排水系統(tǒng)管理辦法
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物業(yè)公司給排水系統(tǒng)管理辦法 以下是xx公司的給排水系統(tǒng)管理辦法,供讀者參考。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第1章總則 第1條目的 為了規(guī)范給排水系統(tǒng)設(shè)施的檢查保養(yǎng)工作,確保給排水設(shè)備、設(shè)施各項性能 完好,特制定本辦法。 第2條適用范圍 本辦法適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備、設(shè)施(含消防供水機(jī)組)的維修保養(yǎng)。 第3條管理職責(zé)與分工 1.物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核給排水身背設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃,并檢查該計劃的執(zhí) 行情況。 2.工程部主管負(fù)責(zé)組織制定費排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃,并組織日常 檢查、定期養(yǎng)護(hù)工作的實施。 3.特殊情況發(fā)生時服務(wù)中心負(fù)責(zé)向有關(guān)用戶通知停水的情況。
給排水系統(tǒng)管理操作規(guī)程(二)
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行政事務(wù)部 給排水系統(tǒng)管理操作規(guī)程 根據(jù)給排水系統(tǒng)專業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,按以下規(guī)程進(jìn)行操作、 維修和保養(yǎng)。 第一條給排水管理 (一)給排水系統(tǒng)由專業(yè)人員進(jìn)行管理。 (二)給排水操作員必須持有衛(wèi)生防疫站頒發(fā)的健康證,并每年 復(fù)審一次。 (三)給排水操作員必須熟悉所轄區(qū)域內(nèi)給排水系統(tǒng)設(shè)備、管道、 閥門,以便有效準(zhǔn)確進(jìn)行維修工作,確保無跑冒滴漏現(xiàn)象。 (四)堅持每日查表制度,嚴(yán)格控制用水,隨時關(guān)注用水量,做到 每日定時查表,每月匯總并存檔備案,對用水量心中有數(shù)。 (五)每年必須按規(guī)定清洗水箱兩次(供水箱、中水箱),清洗水 箱單位必須具備衛(wèi)生局頒發(fā)生許可證,操作人員持有疾病控制中心頒 發(fā)的體檢合格證;清洗水箱的藥品必須符合國家規(guī)定,清潔工具必須 經(jīng)過消毒,二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單齊全。 (六)保持水箱間與機(jī)房衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),防止水質(zhì)二次污染, 定期(周)進(jìn)行衛(wèi)生
1購物中心、百貨商場商戶管理制度
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購物中心、百貨商場商戶管理制度 (一)品牌進(jìn)場管理規(guī)定 1、品牌登記 1)所有進(jìn)場品牌均須填寫《供應(yīng)商登記表》,此表由招商部填寫,對品牌的風(fēng)格、價位、鋪貨 商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求等逐項填寫清楚,并認(rèn)真考察 商戶實力,驗證有關(guān)證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報告、委托書或代理 證),留存相關(guān)銷售報表資料、畫冊。 2)招商部根據(jù)商場整體情況,填寫《品牌進(jìn)場審批表》,對品牌進(jìn)行總體把握,并與商戶進(jìn)一 步洽談,達(dá)成初步合作意向,報至品牌評審小組。 3)品牌評審小組進(jìn)行最終審核,確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。品牌評審小組由商場核心管理 層人員組成。 2、進(jìn)場審批 1)品牌評審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌,由招商部負(fù)責(zé)辦理品牌進(jìn)場所須繳納費用(即入場費、質(zhì)量 保證金、裝修保證金、用工費用等),將審批表附上繳費復(fù)印件轉(zhuǎn)交財務(wù)部。 2)財務(wù)部接到《品牌進(jìn)場審批表》后,要
百貨商場運營手冊—商戶管理制度
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百貨商場運營手冊—商戶管理制度 (一)品牌進(jìn)場管理規(guī)定 1、品牌登記 1)所有進(jìn)場品牌均須填寫《供應(yīng)商登記表》,此表由招商部填寫,對品牌的風(fēng) 格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求 等逐項填寫清楚,并認(rèn)真考察商戶實力,驗證有關(guān)證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記 證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報告、委托書或代理證),留存相關(guān)銷售報表資料、畫冊。 2)招商部根據(jù)商場整體情況,填寫《品牌進(jìn)場審批表》,對品牌進(jìn)行總體把握, 并與商戶進(jìn)一步洽談,達(dá)成初步合作意向,報至品牌評審小組。 3)品牌評審小組進(jìn)行最終審核,確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。品牌評審小組 由商場核心管理層人員組成。 2、進(jìn)場審批 1)品牌評審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌,由招商部負(fù)責(zé)辦理品牌進(jìn)場所須繳納費用(即 入場費、質(zhì)量保證金、裝修保證金、用工費用等),將審批表附上繳費復(fù)印件轉(zhuǎn) 交財務(wù)部。 2)財務(wù)部接到《品牌進(jìn)場審批
給排水系統(tǒng)運行管理制度
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均豪物業(yè)管理公司 管理制度 編號:本章第1頁共12頁第0次修改 空調(diào)系統(tǒng)運行管理制度 1、目的 為了規(guī)范工程部員工操作行為,加強(qiáng)給水系統(tǒng)管理,保障保證給水系統(tǒng)安全、可靠運行。 2、適用范圍 適用于省市公司、事業(yè)部、。 3、職責(zé) 3.1工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批給水系統(tǒng)管理制度,監(jiān)督、檢查員工操作行為,并組織安排相 關(guān)工作。 3.2工程部專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定給排水電系統(tǒng)管理制度,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn), 并負(fù)責(zé)組織實施,監(jiān)督、檢查員工操作的規(guī)范性。 3.3工程部員工遵守執(zhí)行相關(guān)工作制度和內(nèi)容。 4、術(shù)語 4.1生活飲用水:水質(zhì)符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的用于日常飲用和洗滌的水。 4.2直飲水:自來水或符合生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的水經(jīng)深度凈化后可直接飲用的水。 4.3中水:指各種排水經(jīng)適當(dāng)處理后,達(dá)到規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后會用的水。 4.4生活污水:居民生活活動所
地理信息系統(tǒng)在排水系統(tǒng)管理中的應(yīng)用
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現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,地理學(xué)科門類中地理信息系統(tǒng)(gis)是3s技術(shù)中應(yīng)用最廣泛的技術(shù).在這些應(yīng)用中對排水系統(tǒng)的管理作用尤為明顯.本文主要介紹地理信息系統(tǒng)在排水管理中的應(yīng)用.
百貨商場現(xiàn)場管理制度與營運經(jīng)理的職責(zé)
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百貨商場現(xiàn)場管理制度與營運經(jīng)理的職責(zé) 第一章總則 第一條:現(xiàn)場管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,使 本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理人員行 為的角度出發(fā),制定本條例。 第二條:制定本條例的原則: 1、商場現(xiàn)場秩序依靠公司每一位員工共同遵守?,F(xiàn)場工作人員之間應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合作,各崗 位工作人員應(yīng)在本崗位職責(zé)內(nèi),在公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù),務(wù)必做到現(xiàn) 場有人管理,現(xiàn)場責(zé)任有人承擔(dān)。 2、本條例之規(guī)定以現(xiàn)場日常工作為對象,以規(guī)范現(xiàn)場秩序,規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為為內(nèi)容, 以現(xiàn)場內(nèi)部管理為主體,以現(xiàn)場和各職能部室之間互相配合和監(jiān)督為補(bǔ)充。 第三條:公司所有工作人員必須遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。 第四條:現(xiàn)場管理人員為現(xiàn)場工作的第一責(zé)任人,必須堅守崗位。 第五條:現(xiàn)場管理為走動式管理與定臺管理相結(jié)合。 第六條:現(xiàn)場管
百貨商場招商方案
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1 2020年4月19日 百貨商場招商方案 文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。 2 2020年4月19日 百貨商場招商方案 文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。 3 2020年4月19日 第一章項目簡介 百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市場 開發(fā)的企業(yè)。致力于打造商業(yè)區(qū),提倡“便民、為民、利 民”的企業(yè)文化。 為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人“以變求生 存,以變求發(fā)展”,堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場潮 流,大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式,積極建立“忠力一站式配貨基 地”——即展示中心、會展中心,改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營模 式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會 展、超市配貨、物流、團(tuán)購、批量零售、信息發(fā)布于一體的 多功能新型批發(fā)市場。 忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于 仁壽縣黃金地段,-1層3200m2、1層
宏富福百貨商場安全管理制度4.23
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深圳市龍崗區(qū)坪地宏富福百貨商場 消防∕安全管理制度 編制人: 審核人:
給排水系統(tǒng)培訓(xùn)
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給排水系統(tǒng)培訓(xùn)
給排水系統(tǒng)維保
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給水系統(tǒng)管理范圍界定 物業(yè)管理公司對給水系統(tǒng)的管理,各地政府都有規(guī)定。通常管理職責(zé)如下:高層樓宇以樓內(nèi)供水泵房 總計費水表為界,多層樓房以樓外自來水表井為界。界限以外的供水管線及設(shè)備由供水部門負(fù)責(zé),界限以 內(nèi)(含水表井)至用戶的供水管線及設(shè)備由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)維護(hù)、管理。 給排水設(shè)備驗收接管制度 給排水設(shè)備驗收執(zhí)行國家驗收規(guī)范,凡不合格者,不能接管。 給排水設(shè)備驗收接管要點 給排水設(shè)備驗收接管時應(yīng)注意以下要點: (1)管道應(yīng)安裝牢固,控制部件啟閉靈活、無滴漏; (2)水壓試驗及保溫、防腐措施必須符合gbj242的要求; (3)高位水箱進(jìn)水管與水箱檢查口的設(shè)置應(yīng)便于檢協(xié); (4)衛(wèi)生間、廚房內(nèi)的排污管應(yīng)分設(shè),出戶管長不宜超過8m,不應(yīng)用陶瓷管、塑料管; (5)衛(wèi)生器具質(zhì)量好,接口不得慘漏安裝應(yīng)平整牢固,部件齊全,啟閉靈活; (6)水泵應(yīng)安裝平穩(wěn),運行時無較大振動。 給排水設(shè)備日常檢查
給排水系統(tǒng)
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給排水系統(tǒng)
百貨商場運營手冊—商戶管理九大制度
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百貨商場運營手冊—商戶管理九大制度 以下是引用片段: (一)品牌進(jìn)場管理規(guī)定 (二)商戶場內(nèi)管理規(guī)范 (三)品牌進(jìn)場裝修管理規(guī)定 (四)專柜人員管理 (五)貨品進(jìn)出管理 (六)結(jié)算管理 (七)品牌退場管理規(guī)定 (八)貨品進(jìn)出管理 (九)品牌退場管理規(guī)定 (一)品牌進(jìn)場管理規(guī)定 1、品牌登記 1)所有進(jìn)場品牌均須填寫《供應(yīng)商登記表》,此表由招商部填寫,對品牌的風(fēng)格、價位、鋪貨商場、銷售 情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求等逐項填寫清楚,并認(rèn)真考察商戶實力,驗證有關(guān)證 件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報告、委托書或代理證),留存相關(guān)銷售報表資料、畫 冊。 2)招商部根據(jù)商場整體情況,填寫《品牌進(jìn)場審批表》,對品牌進(jìn)行總體把握,并與商戶進(jìn)一步洽談,達(dá) 成初步合作意向,報至品牌評審小組。 3)品牌評審小組進(jìn)行最終審核,確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。品牌評審小組由商場核心管
百貨購物廣場保安管理制度
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百貨購物廣場保安管理制度 (一)保安人員工作紀(jì)律 1.保安人員在崗期間,必須以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行工作,必須模范遵守 商場的規(guī)章制度,不得以任何借口推托、延誤工作。 2.嚴(yán)格遵守保安部制訂的各項規(guī)定和要求。 3.不得因個人行為而損害商場整體形象及利益。其中包括以下行為: 衣冠不整,儀表不端、粗言穢語; 在商場內(nèi)(無論是否在崗)占用為顧客提供的服務(wù)性設(shè)施、動用商品; 在值班區(qū)域內(nèi)嘻笑、打鬧、大聲喧嘩、聚眾聊天; 在商場內(nèi)吸咽;及其他有損商場形象的行為; 4.各保安人員嚴(yán)格履行職責(zé),明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),各司其職,堅守崗位,不得做任何與工 作無關(guān)的事情。 5.保安人員要聽從指揮,服從調(diào)動,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,不準(zhǔn)隱瞞、扣押各種情況的反映 及線索。 6.在崗期間要保持通訊聯(lián)系,做到有呼必應(yīng),未經(jīng)允許不得隨意關(guān)閉對講機(jī)中斷聯(lián)系。 7.保安員要熱情為顧
物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)-給排水系統(tǒng)
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物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)-給排水系統(tǒng)
10.21給排水系統(tǒng)查驗與管理指南
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10.21給排水系統(tǒng)查驗與管理指南
1021給排水系統(tǒng)查驗與管理指南
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1021給排水系統(tǒng)查驗與管理指南
齊云百貨商場設(shè)計開題報告
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湖南科技大學(xué) 本科生畢業(yè)設(shè)計開題報告 題目齊云百貨商場設(shè)計 學(xué)生姓名 學(xué)號 專業(yè)班級 指導(dǎo)老師 2007年3月30日 論文(設(shè)計)題目 齊云百貨商場設(shè)計 一、設(shè)計依據(jù)及研究意義: 1依據(jù):設(shè)計規(guī)范、參考文獻(xiàn)、參考資料(設(shè)計圖集和計算用書): 1.1建筑設(shè)計規(guī)范:《民用建筑設(shè)計通則》gb50352-2005、《商店建筑設(shè)計規(guī)范》jgj48-88、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gb50016-2006、《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》gb50176-93、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》gb50189-2005; 1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)
百貨商場招商方案(2)教學(xué)文稿
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百貨商場招商方案 第一章項目簡介 百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市 場開發(fā)的企業(yè)。致力于打造商業(yè)區(qū),提倡“便民、為民、 利民”的企業(yè)文化。 為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人“以變求 生存,以變求發(fā)展”,堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場潮 流,大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式,積極建立“忠力一站式配貨基 地”——即展示中心、會展中心,改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營 模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品 會展、超市配貨、物流、團(tuán)購、批量零售、信息發(fā)布于一 體的多功能新型批發(fā)市場。 忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于仁 壽縣黃金地段,-1層3200m2、1層**m2、2層—8層均2950m2,9層至17 層為辦公用途,17層以上為商務(wù)賓館。 展望未來,xxxx將繼續(xù)秉承“勤奮節(jié)儉、開拓創(chuàng)新、誠 實守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)”的企業(yè)精神,廣納賢才以全新的經(jīng)營
現(xiàn)代大型百貨商場的空調(diào)設(shè)計探討
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本文提倡現(xiàn)代的百貨商場應(yīng)在滿足和保證商場經(jīng)營者商業(yè)需求和經(jīng)營目的的前提下作出合理的空調(diào)設(shè)計,并就如何合理進(jìn)行空調(diào)作出介紹,供討論和參考。
齊云百貨商場設(shè)計開題小論文
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開題報告附文 為了總結(jié)大學(xué)期間所學(xué)的知識,對其進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和總結(jié),并進(jìn)一步鞏固和提高;在學(xué)校的安排和老師的精心指導(dǎo)下,進(jìn)行此次題為齊云百貨商場的畢業(yè)設(shè)計。在設(shè)計之前,對現(xiàn)代商業(yè)建筑的設(shè)計特色、要求、現(xiàn)狀、水平以及發(fā)展趨勢做一個全面的了解;并從設(shè)計方面加以分析,對包括總體要求以及規(guī)模、選址、立面、平面布置、交通組織等的具體要求及達(dá)到這些要求的方法和商場建筑的組成及其設(shè)計要求進(jìn)行熟悉。希望能給此次設(shè)計帶來助益。 一、現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計的現(xiàn)狀與發(fā)展 商業(yè)建筑,如商場和購物中心,已經(jīng)成為20世紀(jì)末以來的重要建筑類型。作為建筑類型中的一個重要門類,商業(yè)建筑的發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)、生活水平、科學(xué)技術(shù)、交通狀況有著密切的聯(lián)系,既受到社會經(jīng)濟(jì)、生活水平的影響,同時又對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著促進(jìn)作用,構(gòu)成了國民經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。 隨著時代的進(jìn)步,人們的生活方式、購物行為也在更新,要求在繁忙的購物過程中順
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職位:公路工程
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