北京多美吉鉆石畫材料不合格品報告

采購不合格品處置單 編號： 不合格品名稱供應(yīng)商名稱 規(guī)格采購日期 總數(shù)量/不合格數(shù)量不合格率 不合格品描述： 簽字：日期： 原因分析： 簽字：日期： 處理建議： 簽字：日期： 處理措施： 簽字：日期： 復(fù)驗結(jié)果： 簽字：日期： 備注： 處理措施一般為：接收、讓步使用、修理、退回四種方式。

15．產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 總則 技術(shù)質(zhì)量部按有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或合同要求制定進貨檢驗及試驗計劃和過程檢驗和試驗計 劃，確定需要的檢驗和試驗項目、檢驗和試驗依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和試驗單位、記錄的保管人 員等。檢驗、試驗人員應(yīng)根據(jù)檢驗和試驗計劃的要求實施檢驗、試驗并保存有關(guān)記錄。 需要對外委托試驗時，由技術(shù)質(zhì)量部從政府質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可的試驗室中選擇合適的委托對 象。 進貨檢驗和試驗 無論項目或分包商采購的物資，還是業(yè)主提供的物資，均應(yīng)按相關(guān)法規(guī)要求，在實施驗 證的同時，進行必要的復(fù)驗。對分包商采購的物資，由分包商提供質(zhì)量保證文件、復(fù)驗報告 等文件，相應(yīng)技術(shù)員予以驗證并保存驗證記錄。 過程檢驗和試驗 過程檢驗和試驗即工序檢驗。各工序應(yīng)在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，由技術(shù)員和質(zhì)量員*** 組織工序保存檢查記錄。工序檢驗中的試驗，由技術(shù)員填寫試驗委托單并指派專人按相應(yīng)規(guī) 定取樣，送交試驗室進

不合格品控制管理規(guī)定

供應(yīng)商不合格品處理管理辦法 文件編號：版本版次：a/0頁碼1of4 本文件屬公司資產(chǎn)，任何人未經(jīng)許可不得私自影印 版本日期修改原因 a/0首次發(fā)行 編制審核批準(zhǔn) 部門品管部品管部主管管理者代表 日期 簽名 受控狀態(tài)(蓋章處)分發(fā)號 分發(fā)日期實施日期 目錄 1、目的------------------------------------------------------------2-2 2、適用范圍------------------------------------------------------------2-2 3、定義------------------------------------------------------------2-2 4、職

不合格合格 送貨單上蓋“合格 ”章，并出具合格 驗收單.同時erp上 作驗證。 pmc根據(jù)不合格性 質(zhì)和用料緊急程度 4小時內(nèi)決定是否 提交特采請求，如 需特采立即召集相 關(guān)部門召開特采評 審會，同時評審特 采相關(guān)要求及挑選 的方法，工程及品 質(zhì)分別出具意見 1小時內(nèi)倉庫憑合 同相關(guān)信息及品質(zhì) 出具合格驗收單按 實收數(shù)辦理入庫并 錄入erp相關(guān)信息 特采退貨 4小時內(nèi)與供應(yīng) 商確認(rèn)特采相關(guān) 處理方案 4小時內(nèi)開具退 貨通知單注明收 貨相關(guān)信息及運 輸、防護、付費 方式交倉庫 實施特采方案 1個工作日內(nèi)倉 庫辦理退貨 不符合特采完成后1小 時內(nèi)特采物資符 合性檢驗 符合 制訂：審核：批準(zhǔn)：日期： 2小時內(nèi)采購與供應(yīng)商通報不合格項，同 時，采購與pmc及時溝通不良料相關(guān)信息， 4小時內(nèi)未接到pmc特采請求按退貨程序處 理。 iqc按檢驗標(biāo)準(zhǔn)、合同相關(guān)信息、及送貨單檢驗（

建筑工程施工不合格品控制制度——適用范圍：　　本程序適用于進料、生產(chǎn)、檢驗等各階段與不合格品管制相關(guān)的單位與個人?！　　　∵M料階段：　　1、不良樣本應(yīng)做標(biāo)記，并交廠商送料人員處理　　2、判定之不合格批，應(yīng)做標(biāo)記并記錄于《進料檢驗日報表...

常青桃花一公司質(zhì)量管理文件編號cqth1zb-006 文件名稱不合格品處理流程及管理辦法管理部門質(zhì)保部 編制王剛12-7-28審核韋軍12-7-30批準(zhǔn)周文俊12-9-5 會簽 吳應(yīng)軍12-8-7馬新德12-8-13肖濤12-8-13葛德棚12-8-21張威8-30徐靜 文12-8-30 頒布日期12-9-5頁數(shù)3文件級別a 一、目的：為了使桃花一公司不合格品處理流程得以順暢，使不合格品得到追溯，提高 質(zhì)量意識，減少質(zhì)量損失，將實物質(zhì)量提升，特此編制該辦法。 二、適用范圍：桃花一公司 三、注釋：批量：1、大件（71120/220v-7010、71244-v7010、71393/493-v7010、車門總 成）3件為批量；2、其他件10件為批量； 四、內(nèi)容： 1、產(chǎn)生不合格品，由質(zhì)保部檢驗員判定為返修或報廢，若

房地產(chǎn)企業(yè)不合格品控制程序——1.目的　　通過對不合格品進行控制，確保公司在產(chǎn)品和服務(wù)提供中發(fā)生不合格品的非預(yù)期使用?！　?.范圍　　本程序適用于公司產(chǎn)品和服務(wù)提供過程中的不合格品的控制?！　?.職責(zé)　　......

不合格品處理流程(工廠流程圖)

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------- 1/9 不合格品管理規(guī)定 分發(fā)號： 受控章： 編制審核批準(zhǔn) 簽名 日期 目錄 1.目的 2.適用范圍 3.定義 4.職責(zé)和權(quán)限 5.內(nèi)容 6.支持性記錄 7.修訂記錄 1．目的 為了快捷、準(zhǔn)確、及時的審理、判定和處理各工序現(xiàn)場不合格品，以及利于不合格品分析，節(jié)約成本，保證 現(xiàn)場環(huán)境，控制不合格品的非預(yù)

-1- 關(guān)于2007年遼寧永壯鋁塑（集團）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項的整改報告 2007年8月18~19日，經(jīng)我公司申請，國家有色金屬審查部 組織以張鳴（高級工程師）任組長的審查組一行三人來我公司開 展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場審查，發(fā)生一般 不合格8項，嚴(yán)重不合格項0項。針對不合格項，我公司在審查 組走后立即組織整改，特將整改情況匯報如下。 一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企 劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門參與執(zhí)行，對8項 不合格進行整改。 二、事實分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個申證單元共同存 在以下8項不合格。不合格項①3.3條款，檢驗人員對檢驗標(biāo)準(zhǔn)理 解不足。經(jīng)過調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時把有效檢驗標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印 發(fā)放到檢驗部門。不合格項②4.2.1條款，成品檢驗規(guī)程不符合標(biāo) 準(zhǔn)要求。分析原因，規(guī)程

閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?內(nèi)審不合格報告 編號： 受審核部門生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人 審核員審核日期 不合格事實陳述：經(jīng)查，修改夾具沒有作廢文件的處理記錄。 不符合標(biāo)準(zhǔn)條款：gb/t19001-2008中的4.2.4記錄控制 不符合項的性質(zhì)：□體系性不符合■實施性不符合□效果性不符合 審核員：審核組長：受審核方代表： 日期：日期：日期： 不合格原因及對產(chǎn)品質(zhì)量影響的分析：該人員沒有保留處置所需的控制記錄，對 建立并保持質(zhì)量記錄及質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)造成缺陷。 受審核方代表：日期： 建議的糾正措施計劃：要求該人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系中的文件要求，續(xù)補修 改夾具文件的處理記錄。 受審核方代表：日期：預(yù)定完成日期： 管理者代表認(rèn)可：日期： 糾正措施完成情況

不合格品管理制 1、目的 為確保識別和控制不符合要求的產(chǎn)品，以防止其非預(yù)期使用和交付，降低由于不合格品 產(chǎn)生的損失。 2、范圍 適用于本公司生產(chǎn)全過程中（進貨至交貨）發(fā)現(xiàn)的所有不合格品的控制。 3、職責(zé) 3.1質(zhì)量部職責(zé)全過程中不合格品的評審、記錄、隔離。 3.2銷售部與采購部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品不合格品的處理。 3.3銷售部負(fù)責(zé)已交付使用不合格品的處理。 3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工序過程中不合格品的處理。 3.5研發(fā)部在需要時提供協(xié)助。 4、管理程序 4.1不合格品的分類 4.1.1不合格品的分類 4.1.2進廠（原材料及輔助材料）檢驗的不合格品。 4.1.3產(chǎn)品試驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品。 4.1.4產(chǎn)品最終檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品。 4.2不合格品的識別 4.2.1產(chǎn)品不能滿足規(guī)定要求即：采購要求、合同或訂單規(guī)定、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝說明 書文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等視為不合格：對不能提供質(zhì)量記

品質(zhì)異常處理和不合格品管理辦法 1．目的： 1.1為有效的控制不合格和品質(zhì)異常的重復(fù)發(fā)生消除產(chǎn)生不合格品的隱患。 2．范圍： 2.1本規(guī)定適用于生產(chǎn)制造過程出現(xiàn)品質(zhì)異常和不合格品的評審及處理 3．定義： 3.1不合格：不符合合同、標(biāo)樣、圖紙、狀態(tài)、公差、技術(shù)條件或其它規(guī)定的技術(shù)文件的要求。 3.2不合格品：任何有一個或一個以上指標(biāo)不符合合同、標(biāo)樣、圖紙、狀態(tài)、公差、技術(shù)條件或其它規(guī)定要 求的產(chǎn)品。 3.3輕度不合格品：指不構(gòu)成對產(chǎn)品功能和使用造成影響的產(chǎn)品。（按正常工藝經(jīng)后道加工后，仍能符合標(biāo) 準(zhǔn)要求） 3.4嚴(yán)重不合格品：指構(gòu)成對產(chǎn)品功能和使用造成影響的產(chǎn)品。（必須改制或已無加工價值） 3.5重大質(zhì)量事故：指某產(chǎn)品在生產(chǎn)過程出現(xiàn)：經(jīng)濟損失達(dá)30000元以上批量不合格。 4．指導(dǎo)文件： 4.1《不合格品控制程序》 5．職責(zé)： 5.5各責(zé)任單位依不合格品評審得出

暖風(fēng)機不合格品檢驗判定標(biāo)準(zhǔn)

不合格品管理制度 本程序適用于本店原材料驗收、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和使用現(xiàn)場不合格品 及成品檢驗不合格的控制.本程序由質(zhì)量負(fù)責(zé)人歸口管理 本廠授權(quán)檢驗人員負(fù)責(zé)本店內(nèi)不合格品的評審 現(xiàn)場不合格品的評審由本店委派的人員負(fù)責(zé) 檢驗人員作出不合格品的處臵決定。若不能處臵，則上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人處臵，生產(chǎn)人員 根據(jù)處臵決定及時進行處理。 原料、成品檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品進行標(biāo)識、評審，確定不合格品的范圍和 性質(zhì)；決定并實施不合格品處臵方案，并割據(jù)不合格品的嚴(yán)重程度和范圍，通知生產(chǎn)車 間，質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 原料檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由收購檢驗人員根據(jù)合同規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 補充要求作出評審，做好記錄，不合格原料不予收購。 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格品判定由生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作出評審，做好質(zhì)量記錄， 并通知質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場不合格由本店委派專業(yè)人員前往用戶現(xiàn)場，對標(biāo)有本店標(biāo)識的成品進行調(diào)查、 評審、記錄，并寫

帷幕墻工程品管計劃-不合格品處理管制辦法 1/4 帷幕墻工程品管計劃 不合格品處理管制辦法 1.進料驗收不合格品﹕ a.進料驗收不合格品時﹐應(yīng)標(biāo)示不良情形后移至不良品區(qū)﹐并由進料人員填 寫退貨單退回供貨廠商。 b.如屬不影響主要品機能﹐且急需生產(chǎn)按裝時﹐得依“特采作業(yè)程序”之規(guī)定 辦理特采。 2.制程及按裝不合格品﹕ a.制程作業(yè)及按裝作業(yè)發(fā)現(xiàn)不合格品時﹐應(yīng)在工件上以紅色奇異筆注明“不 合格”然后填寫異常處理單注明不良情形后交部門主管管理。 b.部門主管在管理不合格品時﹐應(yīng)視不良情形會同相關(guān)部門調(diào)查原因﹐填 寫處理措施﹐處理措施應(yīng)應(yīng)可包括重工﹑特采﹑轉(zhuǎn)用﹑報廢等方法。 c.特采應(yīng)由需求單位依“特采作業(yè)”之規(guī)定填寫特采申請單﹐申請?zhí)夭墒褂谩?d.經(jīng)判定報廢時﹐應(yīng)填寫報廢單經(jīng)工程部經(jīng)理核準(zhǔn)后報廢。 e.不合格品的處理應(yīng)依異常處理單的指示進

建筑施工企業(yè)不合格品控制:構(gòu)筑,改進質(zhì)量體系的方法與實例(十四)

進出口商品質(zhì)量異議處理和不合格品處置管理辦法

q有限公司 dy/q03(gl)-13 對檢驗不合格產(chǎn)品的處理辦法 編制：審批：實施日期：2009年9月10日 一、目的 對不合格品進行控制，以防止不合格品的非預(yù)期使用。保證公司 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。 二、適用范圍 適用于公司所有原材料、外協(xié)件、半成品、成品的不合格品控制。 本辦法是《不合格控制程序》、《監(jiān)視和測量控制程序》的支持性 文件。 三、職責(zé) 對不合格品的判定、標(biāo)識、隔離和處理，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 對不合格品處理的監(jiān)督由經(jīng)營部負(fù)責(zé)。 對大批量不合格品處理和改進措施的審批，對顧客退貨的鑒定由 生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 原材料和外協(xié)件中不合格品的處置和退換由經(jīng)營部協(xié)助處理。 四、工作程序 1來料檢驗 1.1來料（包括外協(xié)件）經(jīng)檢驗不合格者，不得入庫。 1.2質(zhì)檢員對該批不合格來料作出標(biāo)識，并填寫《不合格品處理 單》，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。并在來料檢驗記錄中填寫不合格記 錄。 1

試驗室不合格品管理制度 一、總則 工程材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，作為質(zhì)量控制的主要手段，材料性能檢驗是材 料生產(chǎn)企業(yè)和建筑施工企業(yè)實行全面質(zhì)量管理中的一個重要環(huán)節(jié)。為保證工程的質(zhì)量，體現(xiàn) 試驗工作的真實性，特制訂本制度。 本制度所述“不合格品”系指經(jīng)試驗檢驗不合格的各種材料、構(gòu)件樣品，包括水泥、粗骨 料、細(xì)骨料、鋼筋、外加劑、礦物摻和料等原材料和過程試驗所取檢驗試件。 不合格 合格 不合格 合格 不合格合格 圖1、進場材料檢測試驗流程圖 材料進場申請放行 拒收退場現(xiàn)場質(zhì)量外觀驗收 下達(dá)任務(wù) 合格證明檢測報告 入庫登記不予使用 取樣送檢下達(dá)任務(wù)委托外檢清退出場 樣品名稱原始記錄登記臺賬 入庫存檔試驗檢測 填寫報告審核簽發(fā)入庫標(biāo)識 清退出場通知使用 一、不合格材料樣品的處理程序 1、原材料不合格 1）、經(jīng)試驗發(fā)現(xiàn)原材料樣品不合格，必須及時通知試驗室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 模具標(biāo)準(zhǔn)件不合格品管理辦法程序 1.0目的 1.1為使不合格品之原物料、半成品、成品能加以適當(dāng)之管制，并確實的做 改善措施；避免與合格品相混使用，杜絕品質(zhì)問題的發(fā)生。 1.2為確?？蛻羲型酥缓细衿?，均能獲得適當(dāng)之處理及改善對策,以避免 相同之問題再發(fā)生。 2.0適用范圍 2.1凡為本公司品管（保）所判不合格品之原物料、半成品與成品，均適用 本管理程序。 2.2客戶退貨之產(chǎn)品。 3.0定義 mrb:materialreviewboard物料鑒審委員會。 4.0權(quán)責(zé) 4.1不合格品判定：品保部 4.2特采申請統(tǒng)一由生管單位進行. 4.3相關(guān)部門主管及總/副總經(jīng)理為物料鑒審委員會委員。 4.4客退品點收：倉儲單位 5.0內(nèi)容 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請