保潔服務(wù)項(xiàng)目工作方案培訓(xùn)資料

保潔服務(wù)項(xiàng)目 工 作 方 案 2016年10月21日 *****服務(wù)項(xiàng) 目服務(wù)工作 方案 一、服務(wù)內(nèi)容：(pa)保潔服務(wù)主 要工作內(nèi)容是對(duì)***樓層購物商場(chǎng)和 對(duì)百貨超市的環(huán)境進(jìn)行一系列清潔， 起到對(duì)環(huán)境優(yōu)化和商業(yè)交易的舒適、 優(yōu)雅、整潔之感。做好商業(yè)百貨、超 市場(chǎng)地的保潔工作是整個(gè)超市購物 中心首要工作，清潔度的好壞，可直 接影響商品交易、營(yíng)銷，所以做好保 潔工作管理是必然存在的。 (pa)保潔工作主要體現(xiàn)日常的 清掃、清洗、清抹、保養(yǎng)力度上，做 好日常保潔和日常循環(huán)保潔跟蹤服 務(wù)。最注重的是自己的工作方法和專 業(yè)技能，整個(gè)超市購物中心的日常保 潔也必須注重服務(wù)人員責(zé)任感和緊 迫感。 二、服務(wù)項(xiàng)目： 1、工作程序：用專業(yè)的清潔機(jī) 械設(shè)備、各類清潔工具、物料，對(duì)區(qū) 域內(nèi)的地面、墻面、玻璃、電梯、樓 梯間扶手、踏步、衛(wèi)生間及消防指示 燈、器材等公共設(shè)施進(jìn)行清洗、抹塵

秀嶼區(qū)轄區(qū)內(nèi)道路范圍清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目 招標(biāo)文件 招標(biāo)文件編號(hào)：莆立信[招]2009-074-1號(hào) 項(xiàng)目名稱：秀嶼區(qū)轄區(qū)內(nèi)道路范圍清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目 招標(biāo)人：莆田市秀嶼區(qū)建設(shè)局（蓋章） 法定代表人：（蓋章） 招標(biāo)代理單位：莆田市立信工程招投標(biāo)事務(wù)所（蓋章） 法定代表人：（蓋章） 2009年6月 2 目錄 第一部分招標(biāo)公告 第二部分招標(biāo)要求 第三部分投標(biāo)人須知 第四部分投標(biāo)文件格式 第五部分承包合同書（格式） 第六部分附件 3 第一部分招標(biāo)公告 莆田市秀嶼區(qū)建設(shè)局決定把秀嶼區(qū)轄區(qū)內(nèi)道路范圍清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目向社會(huì)公開招 標(biāo)，選定承包人。 一、項(xiàng)目編號(hào)：莆立信[招]2009-074-1號(hào) 二、項(xiàng)目及數(shù)量：見附件四（工程量按招標(biāo)文件發(fā)布的數(shù)量包干，中標(biāo)后不作任何 調(diào)整；本轄區(qū)內(nèi)尚有未完工但已列入招標(biāo)范圍的道路，中標(biāo)人中標(biāo)后按該道路的面積及

******中心醫(yī)院 [清潔保潔服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件] 招標(biāo)人：******中心醫(yī)院 發(fā)布日期：2013年2月20日 ****醫(yī)院清潔保潔服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件 ~2~ 目錄 投標(biāo)人須知????????????????????3 總則????????????????????4 招標(biāo)文件????????????????????4 投標(biāo)文件????????????????????5 定標(biāo)????????????????????6 項(xiàng)目概況????????????????????7 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要求????????????????????8 保潔項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)???????????????????8 外勤項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)???????????????????12 投標(biāo)文件格式????????????????????15 **

某轄區(qū)清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件——一、項(xiàng)目編號(hào)：xx　　二、項(xiàng)目及數(shù)量：xx轄區(qū)內(nèi)約440126平方米的道路清掃保潔服務(wù)，設(shè)一個(gè)標(biāo)段(詳見本招標(biāo)文件第二部分招標(biāo)項(xiàng)目要求)?！　∪?、服務(wù)金額為(含稅)：xx元/年　　四、投標(biāo)人的資格要求：2009年1月1日前莆田市...

某道路范圍清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件——一、項(xiàng)目編號(hào)：xx號(hào)　　二、項(xiàng)目及數(shù)量：見附件四（工程量按招標(biāo)文件發(fā)布的數(shù)量為準(zhǔn)，若標(biāo)外累計(jì)增加面積在承包總面積10%之內(nèi)的，由中標(biāo)人負(fù)責(zé)清掃保潔清運(yùn)，核增部分按本招標(biāo)項(xiàng)目四級(jí)道路測(cè)算的相應(yīng)費(fèi)用×（1-中標(biāo)價(jià)下...

某鎮(zhèn)轄區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件——二、項(xiàng)目及數(shù)量：xx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)約338600平方米的道路清掃保潔服務(wù)，設(shè)一個(gè)標(biāo)段(詳見本招標(biāo)文件第二部分招標(biāo)項(xiàng)目要求)。　　三、服務(wù)金額為(含稅)：xx元/年　　四、投標(biāo)人的資格要求：投標(biāo)人為xx市內(nèi)工商注冊(cè)登記的獨(dú)...

xx區(qū)xx鎮(zhèn)生活垃圾清運(yùn)及保潔服務(wù)項(xiàng) 1 一、投標(biāo)書 致： 貴單位（采購編號(hào)）招標(biāo)文件收悉，我們 經(jīng)詳細(xì)審閱和研究，決定參加投標(biāo)。 1、我方愿意無條件地接受招標(biāo)文件中所有條款和要求，提供所需的相關(guān)服 務(wù)，投標(biāo)總報(bào)價(jià)為：人民幣(大寫)元（小寫￥元）/年 2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有時(shí)）及有關(guān)附件。 3、一旦我方中標(biāo)我方保證保潔服務(wù)達(dá)到招標(biāo)文件及采購人要求。 4、一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的服務(wù)期1年內(nèi)提供服務(wù)。 5、一旦我方中標(biāo)，我們將根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)格履行合同條款的責(zé)任 和義務(wù)，并保證按照合同條款提供服務(wù)； 6、我公司對(duì)投標(biāo)文件所有內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任，由此產(chǎn)生的一切后果 由本公司承擔(dān)。 投標(biāo)人： 單位地址： 法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 郵政編碼：310004

1 2020年4月19日 火電工程啟動(dòng)調(diào)試 工作方案培訓(xùn)資料 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 火電工程啟動(dòng)調(diào)試工作規(guī)定 電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司 一九九六年五月 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 電力工業(yè)部司局文件 建質(zhì)【1996】40號(hào) 關(guān)與頒發(fā)等四個(gè)規(guī)程的通知 各網(wǎng)、省(直轄市、自治區(qū))電力公司,南方電力聯(lián)營(yíng)公司、華能 集團(tuán)公司、中電聯(lián),電規(guī)總院,上海電建局,西北電建總公司: 為適應(yīng)中國(guó)火電建設(shè)大機(jī)組發(fā)展的需要,規(guī)范火電機(jī)組的啟動(dòng)調(diào) 試及交接驗(yàn)收工作,我部經(jīng)過電建[1996]159號(hào)文頒發(fā)了,為配合其執(zhí) 行,現(xiàn)將與之配套的、、<火電機(jī)組熱工自動(dòng)

xx區(qū)道路保潔項(xiàng)目標(biāo)段三技術(shù)文件 1 xx區(qū)道路保潔項(xiàng)目標(biāo)段三技術(shù)文件 2 道路保潔服務(wù)施工方案 投標(biāo)文件 目錄 第一章保潔服務(wù)實(shí)施方案............................5 一、本項(xiàng)目作業(yè)概況.................................5 xx區(qū)道路保潔項(xiàng)目標(biāo)段三技術(shù)文件 3 二、我公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)................................16 三、本項(xiàng)目總體設(shè)想................................18 四、項(xiàng)目創(chuàng)新......................................19 五、本項(xiàng)目組織構(gòu)成................................33 六、保潔服務(wù)工作思路............................

實(shí)用文檔 文案大全 道路清掃保潔服務(wù)方案 一、進(jìn)場(chǎng)工作 進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)道路的標(biāo)識(shí)牌等公共設(shè)施進(jìn)行全范圍的清掃工作，并且安排人員 對(duì)道路每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題，遇到可以破壞公共的設(shè)施的群眾進(jìn)行 勸阻工作，若遇到情形惡劣的，及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)進(jìn)行處理。 二、范圍 承包作業(yè)范圍為（）主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場(chǎng)所、舊村、非 機(jī)動(dòng)車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動(dòng)車道。 環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為（）平方米。 三、本項(xiàng)目總體設(shè)想 本項(xiàng)目采取質(zhì)量管理責(zé)任化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，設(shè)備機(jī)械專業(yè)化，教育培訓(xùn)系 統(tǒng)化的“四化”模式。 1.質(zhì)量管理責(zé)任化 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本項(xiàng)目道路保潔的實(shí)際情況，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量問 責(zé)制。選派菊友豐富日常管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成本項(xiàng)目管理班子，配齊所有的 職能人員。 2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化 以合肥市市政和園林綠化管理辦公室相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，

道路清掃保潔服務(wù)方案 一、進(jìn)場(chǎng)工作 進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)道路的標(biāo)識(shí)牌等公共設(shè)施進(jìn)行全范圍的清掃工作，并且安排人員 對(duì)道路每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題，遇到可以破壞公共的設(shè)施的群眾進(jìn)行 勸阻工作，若遇到情形惡劣的，及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)進(jìn)行處理。 二、范圍 承包作業(yè)范圍為（）主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場(chǎng)所、舊村、非 機(jī)動(dòng)車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動(dòng)車道。 環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為（）平方米。 三、本項(xiàng)目總體設(shè)想 本項(xiàng)目采取質(zhì)量管理責(zé)任化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，設(shè)備機(jī)械專業(yè)化，教育培訓(xùn)系 統(tǒng)化的“四化”模式。 1.質(zhì)量管理責(zé)任化 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本項(xiàng)目道路保潔的實(shí)際情況，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量問 責(zé)制。選派菊友豐富日常管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成本項(xiàng)目管理班子，配齊所有的 職能人員。 2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化 以合肥市市政和園林綠化管理辦公室相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，《合肥市公園環(huán)境衛(wèi)

實(shí)用文檔 保 潔 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)人： 招標(biāo)日期： 實(shí)用文檔 目錄 第一部分招標(biāo)文件......................................3 第一章投標(biāo)邀請(qǐng)書..........................................4 第二章投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知............................4 一、投標(biāo)須知前附表......................................5 二、投標(biāo)須知............................................7 三、投標(biāo)文件的編制.....................................11 四、投標(biāo)文件的遞交................................

服務(wù)內(nèi)容 ①家政服務(wù)：成都家庭保潔，室內(nèi)保潔，家庭開荒保潔，保姆、鐘點(diǎn)工 （中介），抽油煙機(jī)清洗，燈具清洗，地毯清洗，窗簾清洗，壁紙清洗， 各類沙發(fā)清洗，冰箱、空調(diào)清洗，木地板打蠟，地磚打蠟、拋光、護(hù)理， 管道疏通，等家庭清洗服務(wù)。 ②保潔服務(wù)：辦公室保潔，新裝修房首次開荒清潔，承接各類商場(chǎng)，酒 店，酒吧，超市，學(xué)校，銀行，寫字樓，娛樂場(chǎng)所，單位，公園，旅游 區(qū)，網(wǎng)吧，公交站臺(tái)，生活廣場(chǎng)，美容院，小區(qū)，等物業(yè)日常駐守保潔。 展會(huì)，大型活動(dòng)短期用工外派。 ③工程清洗：大型樓盤開荒保潔，樓盤清水地面清掃，體育館清洗，售 樓部保潔，電影院清洗，外墻清洗，大型抽油煙機(jī)清洗，中央空間清洗， 大型戶外廣告牌清洗，石材

千里馬招標(biāo)網(wǎng)www.***.*** 溫州市洞頭區(qū)政府采購 公開招標(biāo)文件

千里馬招標(biāo)網(wǎng)www.***.*** 溫州市洞頭區(qū)政府采購 公開招標(biāo)文件

一、投標(biāo)（開標(biāo)）一覽表 投標(biāo)單位名稱：（公章） 招標(biāo)編號(hào)：標(biāo)項(xiàng)： 編號(hào)路段名稱面積價(jià)格 總價(jià) 法定代表人或授權(quán)委托人簽字： 日期：2015年月日 備注：1、投標(biāo)報(bào)價(jià)以人民幣為結(jié)算單位。 2、此表制作二份。其中一份單獨(dú)用小信封密封，作為開標(biāo)儀式上的唱標(biāo)內(nèi) 容。 3、此表在不改變格式內(nèi)容時(shí)，可自行制作。 4、標(biāo)項(xiàng)與招標(biāo)文件相對(duì)應(yīng)，否則以所投主體不明作無效投標(biāo)處理。 5、公開招標(biāo)實(shí)行一次性報(bào)價(jià)，投標(biāo)價(jià)即為最終有效價(jià)。 6、以上投標(biāo)路段必須全部報(bào)價(jià)，費(fèi)用需包含在總價(jià)中。 二、報(bào)價(jià)投標(biāo)明細(xì)清單 投標(biāo)單位（公章）： 招標(biāo)編號(hào)：標(biāo)項(xiàng)： 序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)（元）單年合計(jì) 1人工費(fèi)用 2機(jī)具費(fèi)用 3稅費(fèi) 4管理費(fèi)用等 5其它費(fèi)用 6 單年合計(jì) 大寫 小寫 法定代表人或授權(quán)委托人簽字： 日期：

保潔服務(wù)委托合同——保潔服務(wù)委托合同，空白范本，word格式,共4頁?！　〉谖鍡l　甲方的權(quán)利、義務(wù)　　5.1權(quán)利　　5.1.1擁有對(duì)乙方的保潔行為監(jiān)督指導(dǎo)的權(quán)利；　　5.1.2擁有要求乙方提高保潔標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利；　　5.1.3擁有對(duì)乙方危害住宅小區(qū)行為的制止權(quán)...

道路清掃保潔服務(wù)方案 一、進(jìn)場(chǎng)工作 進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)道路的標(biāo)識(shí)牌等公共設(shè)施進(jìn)行全范圍的清掃工作，并且安排人員 對(duì)道路每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題，遇到可以破壞公共的設(shè)施的群眾進(jìn)行 勸阻工作，若遇到情形惡劣的，及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)進(jìn)行處理。 二、范圍 承包作業(yè)范圍為（）主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場(chǎng)所、舊村、非 機(jī)動(dòng)車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動(dòng)車道。 環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為（）平方米。 三、本項(xiàng)目總體設(shè)想 本項(xiàng)目采取質(zhì)量管理責(zé)任化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，設(shè)備機(jī)械專業(yè)化，教育培訓(xùn)系 統(tǒng)化的“四化”模式。 1.質(zhì)量管理責(zé)任化 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本項(xiàng)目道路保潔的實(shí)際情況，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量問 責(zé)制。選派菊友豐富日常管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成本項(xiàng)目管理班子，配齊所有的 職能人員。 2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化 以合肥市市政和園林綠化管理辦公室相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，《合肥市公園環(huán)境衛(wèi)

道路清掃保潔服務(wù)方案 一、進(jìn)場(chǎng)工作 進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)道路的標(biāo)識(shí)牌等公共設(shè)施進(jìn)行全范圍的清掃工作，并且安排人員對(duì)道路每天 巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題，遇到可以破壞公共的設(shè)施的群眾進(jìn)行勸阻工作，若遇到情形 惡劣的，及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)進(jìn)行處理。 二、范圍 承包作業(yè)范圍為（）主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場(chǎng)所、舊村、非機(jī)動(dòng)車道、 人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動(dòng)車道。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為 （）平方米。 三、本項(xiàng)目總體設(shè)想 本項(xiàng)目采取質(zhì)量管理責(zé)任化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，設(shè)備機(jī)械專業(yè)化，教育培訓(xùn)系統(tǒng)化的“四 化”模式。 1.質(zhì)量管理責(zé)任化 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本項(xiàng)目道路保潔的實(shí)際情況，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量問責(zé)制。選 派菊友豐富日常管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成本項(xiàng)目管理班子，配齊所有的職能人員。 2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化 以合肥市市政和園林綠化管理辦公室相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，《合肥市公

中山市政協(xié)辦公大樓方案 1 a包：中山市政協(xié)辦公大樓保潔方案 管理設(shè)想及策劃 一、管理設(shè)想及策劃 1、在中山市政協(xié)辦公大樓保潔項(xiàng)目中全面導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系。 要求采用先進(jìn)的管理模式，將中山市政協(xié)辦公大樓管好。 2、全面推行服務(wù)式管理，寓管理于全面、細(xì)致的服務(wù)之中。 要求為中山市政協(xié)辦公大樓提供全方位、全過程的服務(wù)，對(duì)清潔綠化實(shí)行嚴(yán)格的管理，對(duì)業(yè)主及來訪人仕則體現(xiàn) 為熱情服務(wù)，寓管理于全面服務(wù)之中。 3、全面推行智能化物業(yè)管理。 對(duì)中山市政協(xié)辦公大樓智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行全面、專業(yè)性的使用，以期發(fā)揮智能化設(shè)施安全、高效、方便之優(yōu)點(diǎn)。 二、公司資質(zhì)要求、職員人數(shù)及工資 1、二級(jí)以上物業(yè)管理資質(zhì)證書； 2、在中山市有固定服務(wù)機(jī)構(gòu)； 3、職員5人（其中一人為班長(zhǎng)），清潔工3人，服務(wù)員2人； 4、工資：班長(zhǎng)1600元/月，清潔工1200元/月

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/2 電梯保潔服務(wù) 電梯保潔服務(wù)提要：夜間對(duì)電梯內(nèi)的墻面和地面進(jìn)行全 面的擦拭拖抹：打開電梯控制箱，按動(dòng)指定按鈕使電梯停止 運(yùn)作；把“暫停使用”的告示牌擺放于電梯門前以示工作 源自房地產(chǎn)資料 電梯保潔服務(wù) 1.日常保潔操作規(guī)定： 保持電梯轎箱地面的清潔，定期用吸塵機(jī)吸塵； 每天早上更換1次梯毯，遇雨、雪天氣增加更換次數(shù)； 對(duì)電梯門、轎箱的不銹鋼、鏡面裝飾物進(jìn)行循環(huán)保潔； 用干抹布對(duì)電梯門軌、光幕進(jìn)行簡(jiǎn)單清理擦拭； 樓內(nèi)電梯每天保潔1次。 夜間對(duì)電梯內(nèi)的墻面和地面進(jìn)行全面的擦拭拖抹：打開 電梯控制箱，按動(dòng)指定按鈕使電梯停止運(yùn)作；把“暫停使用” 的告示牌擺放于電梯門前以示工作；用吸塵機(jī)吸邊角和電梯 門軌的沙、灰塵；清潔玻璃鏡面；用微濕的布擦電梯門的光 幕部分及門軌；關(guān)上電梯門，用不銹鋼擦亮劑清

楚翹城開荒保潔工作方案 根據(jù)我司人員現(xiàn)場(chǎng)勘察及業(yè)主描述，針對(duì)楚翹城項(xiàng)目做出如下開荒清潔方案： 一、總體規(guī)劃： 1、保潔公司需合理分配人力資源，按照各區(qū)域統(tǒng)一劃分保潔區(qū)域。 2、充分利用清潔制劑，配備專業(yè)保潔工具，每一位保潔員工熟練上崗。 3、搭配專業(yè)清洗設(shè)備，以替代人工所無法及時(shí)完成的地面清潔。 4、協(xié)調(diào)工作人員，共同打造楚翹城的潔凈空間。 5、保潔公司增強(qiáng)巡回監(jiān)督、檢查，突出重點(diǎn)同時(shí)不忽略次要區(qū)域。 二、所用工具： 1、玻璃：上水器、專業(yè)玻璃刮、玻璃鏟刀、刀片、玻璃清潔液、全新干抹布。 2、電源盒、燈具：全新抹布、刀片、環(huán)保清潔劑。 3、茶水間、衛(wèi)生間：全新抹布、環(huán)保清潔劑、鋼絲球、鏟刀、刀片。 4、墻：全新抹布、環(huán)保清潔劑、刀片、鏟刀。 5、地面：專用洗地機(jī)、吸塵機(jī)、吸水機(jī)、環(huán)保清潔劑、全新抹布、刀片、鏟刀。 三、所用藥劑：全能清洗劑、除銹劑、強(qiáng)力去污水、玻璃清潔劑等。 四、保