北京某科技館工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

北京某醫(yī)院工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——該工程地下2層，連成一個(gè)整體，主要功能為車庫、設(shè)備機(jī)房、醫(yī)療配套用房；地上分為2部分，第一部分為21.95m高的4層門診樓；第二部分為49.5m高的12層病房樓?？偨ㄖ娣e為80501m2其中地下室面積24996m2,地上面積55505m2?！?..

北京某會(huì)議中心工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——本年主要進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)、幕墻工程、粗裝修、精裝修等工作。目前工程正處于最后決勝?zèng)_刺的搶工收尾階段?！　　　∪墓灿?jì)8頁

北京某高層住宅工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任下、正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぜB(tài)度，認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé)，以質(zhì)量為前提、工期為主線、安全為保障、成本為中心，努力實(shí)現(xiàn)合同各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化自身管理水平，工...

北京某綜合樓項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)為基礎(chǔ)，以提高項(xiàng)目班子素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，積極支持黨...

北京某科技館項(xiàng)目部2008年工作述職報(bào)告——1、進(jìn)度管理方面：　　1）2008年3月30日完成了穹幕影院鋼結(jié)構(gòu)；　　2）2008年6月20日完成臨展精裝修及相關(guān)配套施工；　　3）2008年6月30日一次性通過臨展使用局部完工驗(yàn)收；　　4）2008年7月20日中國古代發(fā)明...

甲方項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 我于xx年8月畢業(yè)后進(jìn)入******公司開發(fā)的神火城市 花園，當(dāng)時(shí)擔(dān)任*****項(xiàng)目部工程技術(shù)員與預(yù)算員。在公司 領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下，我從一名初出茅廬的大學(xué)生 畢業(yè)生迅速成為公司的一份子，個(gè)人的工作能力也有了明顯 提高。后來因****不斷的發(fā)展與壯大，相繼又開發(fā)了****與 ****。而我也因工作需要被調(diào)至****部。在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)管理，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，報(bào)建手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。 ****占地面積25畝，建筑面積萬平米，就規(guī)模而言并 不算大，但該項(xiàng)目卻是商丘市重點(diǎn)工程，形象工程，因此質(zhì) 量、安全、進(jìn)度方面都不能出現(xiàn)問題，平時(shí)工作的壓力也比 較大。 ****xx年主要完成了三棟高層的封頂工作，現(xiàn)在三棟高 層內(nèi)外抹灰已基本完成，外墻保溫正在安計(jì)劃施工。為保工 程順利完工，我平時(shí)主要采取以下措施： 抓施工首先抓方案。堅(jiān)持技術(shù)方案

工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理述職報(bào)告 項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行： 我代表×××項(xiàng)目經(jīng)理部作 ×××在×××工程上的質(zhì) 量管理工作述職報(bào)告，

項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行： 我代表×××項(xiàng)目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量管理工作述職報(bào)告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單 位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。 ×××太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是×××總包的，×××工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。 ×××項(xiàng)目部建立了×××工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在×××的工程 上我們的做法是： 1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才能切實(shí)有效地開展工作： 1）、正確認(rèn)識(shí)×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。 2）、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管 理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》）、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量 檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。 3）、原文下發(fā)×××項(xiàng)目部制定的各

2008年年終項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——2008年已過去，一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)...

精選范文:工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作述職報(bào)告(共6篇)項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行： 我代表×××項(xiàng)目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量管理工作述職報(bào)告，一家之言。衷 心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法?！痢痢撂擁?xiàng)目部承擔(dān)的工 程項(xiàng)目是×××總包的，×××工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日?！痢痢另?xiàng)目部建 立了×××工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在×××的 工程上我們的做法是：1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才能 切實(shí)有效地開展工作：1）、正確認(rèn)識(shí)×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。2）、 項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有 關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》）、×××質(zhì)量管理

北京某辦公樓工程項(xiàng)目部述職報(bào)告——工程經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各位員工們的辛勤工作，工程已至二次結(jié)構(gòu)施工階段，工程已進(jìn)行了基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地檢查。　　報(bào)告共分為三個(gè)部分：　　第一部分:2008年上...

對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的認(rèn)識(shí)與思考——【摘要】我國建筑業(yè)實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度,是對(duì)事關(guān)社會(huì)公眾利益、專業(yè)技術(shù)性要求高的項(xiàng)目管理專業(yè)實(shí)行從業(yè)人員市場(chǎng)準(zhǔn)入控制,標(biāo)志著國家和社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理這一職業(yè)的認(rèn)可。文中運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)理論,結(jié)合我國當(dāng)前...

怎樣做好一名工程項(xiàng)目經(jīng)理 一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，就是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)者，常言道：“上梁不 正下梁歪，中梁不正倒下來”。如果把我們公司領(lǐng)導(dǎo)看作是上梁，員 工視作下梁，那么項(xiàng)目經(jīng)理顯然就是中梁。一座房子的中梁出了問題， 那么這座房子遲早都要倒掉。 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，要認(rèn)清角色，擺正位置，努力協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部 與公司各部門之間的每項(xiàng)工作。 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理要有真抓實(shí)干的精神，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問 題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，要善于分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法。 在項(xiàng)目中能夠通過以身作則，形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng) 尚。 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，要盡量將工作做適當(dāng)?shù)暮侠淼姆峙?，?zé)任到 人，做到“該定人的定人”，要讓每個(gè)項(xiàng)目部人員了解自己的工作， 并時(shí)常注意他們工作進(jìn)展情況，要把自己的主要精力用到考慮整體組 織安排，施工組織方案上來。 此外，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理還必須有包容的心態(tài)。要做好一名項(xiàng)

篇一：工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1.整合工程管理和 施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù) 2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán) 隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制 3.根據(jù)工程項(xiàng)目的 工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對(duì)工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制，確保 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人 年終總結(jié) 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝 篇一：工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) ***年個(gè)人年終總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！ 在過去的一年，本人嚴(yán)格遵守國家 法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 敢于承擔(dān)責(zé)任，和項(xiàng)目部的全體同事在 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng) 目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程 師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們 的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整與適 應(yīng)；經(jīng)過全體同事共同努力與公司各職 能部門的大力協(xié)作和支持下，我們完成 了圓滿北京怡德醫(yī)院改造工程項(xiàng)目合同 內(nèi)的全部施工內(nèi)容，在此我代表項(xiàng)目部 全體人員向

工程項(xiàng)目經(jīng)理任命書 現(xiàn)任命許燦擔(dān)任碭山縣金馬龍園1#、3-1#、8、9#、34#樓工 程的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)項(xiàng) 目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎(jiǎng)懲等的權(quán)力，同時(shí)亦有在 整個(gè)項(xiàng)目施工中對(duì)工程預(yù)算費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施 工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和 義務(wù)。 此任命即日生效。 碭山縣偉能建筑工程有限公司 2015年11月1日

項(xiàng)目經(jīng)理任命書 同志： 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提名：現(xiàn)任命你為的項(xiàng)目經(jīng) 理，在項(xiàng)目施工期間，行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利，履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。此 任命書自即日起生效。 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程以下事宜： 1.代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，在管理中，貫徹執(zhí)行國家和工程 所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維 護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)效益； 2.簽訂和履行《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，主持組建項(xiàng)目經(jīng)理 部和制定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度并編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃； 3.在授權(quán)范圍內(nèi)與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師 溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種問 題。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，積極組織工程款回款，正確處理 國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系； 4.工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算和總結(jié)分析，接受審計(jì)，并做 好項(xiàng)目經(jīng)理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)

項(xiàng)目經(jīng)理聽起來就很具有威懾力，那么項(xiàng)目經(jīng)理是怎么安排開展工程的呢，他的主要責(zé)任是什么，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的“靈魂”所在，在整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌上起著至關(guān)重要的作用，那么項(xiàng)目經(jīng)理到底需要做哪些事情？

工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) 前言：請(qǐng)下載后自行適當(dāng)編輯修改,相信《工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)》這篇文章能幫到 您 我叫xx，現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年 參加工作。96年被評(píng)為高級(jí)工程師，99年1月被評(píng)為“xx”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作 中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；能以“xxxx”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、 勇于創(chuàng)新。參加工作20多年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項(xiàng)工 程近20萬平方米，優(yōu)良工程率100%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié) 會(huì)評(píng)為2***年度“xx杯”工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。 經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng) 驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。 2***年以來，

年個(gè)人工作年度總結(jié)（項(xiàng)目經(jīng)理） 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及光華建設(shè)工程監(jiān)理公司的共 同努力，仁和旺邸住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在天一仁和房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目 經(jīng)理工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉 潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系 實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了2011年上半年度年度工作 目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年仁和旺邸住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下： 一、工程進(jìn)度完成情況： 1#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，共計(jì)已施工工期為 10個(gè)月，占總工期的50%（總工期為20個(gè)月）；2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底 已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%（總工期為20

工程項(xiàng)目經(jīng)理年度個(gè)人總結(jié) 時(shí)光荏苒，****年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨 萬千。 從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕 的在眼前閃過。 在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合 下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。 下面我將****年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：(一)****年全年工 作內(nèi)容：****年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治 理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m， 污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石 5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。 合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3， 完成產(chǎn)值約45.6萬。 灞河右岸工程與****年10月

an c工程項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 姓名性別年齡 職務(wù)職稱學(xué)歷 參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào) 在建和已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量 企管智庫//pmceo./范文匯//fanwen.pmceo./論文匯//lunwen.pmceo./企管智庫//pmceo./范文匯//fanwen.pmceo./論文匯//lunwen.pmceo./