北京逸君工程咨詢有限公司戰(zhàn)略管理

序號(hào)單位 1浙江江南工程管理股份有限公司 2浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 3浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司 4浙江省工程咨詢有限公司 5浙江大學(xué)建設(shè)監(jiān)理公司 6浙江泛華工程監(jiān)理有限公司 7浙江宏誠(chéng)工程咨詢管理有限公司 8浙江建銀項(xiàng)目管理咨詢有限公司 9浙江廣川工程咨詢有限公司 10浙江榮陽工程監(jiān)理有限公司 11浙江華建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 12浙江工業(yè)大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理公司 13浙江質(zhì)安建筑監(jiān)理有限公司 14浙江國(guó)信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 15浙江建效工程監(jiān)理有限公司 16杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司 17杭州市建筑工程監(jiān)理有限公司 18杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司 19浙江明康工程咨詢有限公司 20杭州誠(chéng)信投資建設(shè)管理有限公司 21杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 22杭州中慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 23杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司 24杭州之江工程建設(shè)監(jiān)理

廣西真誠(chéng)工程咨詢有限公司是一家具有工程造價(jià)咨詢企業(yè)甲級(jí)、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)、政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)、工程咨詢、工程監(jiān)理等綜合專業(yè)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)。公司擁有一批經(jīng)行業(yè)主管部門認(rèn)證的具有土建、水電、消防、市政、公路橋梁、水利、園林綠化工程、政府采購(gòu)、項(xiàng)目前期工作等愛崗敬業(yè)、從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,其中國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師13名,國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師8名,(投資)

天津信實(shí)工程咨詢有限公司具有造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程咨詢、政府采購(gòu)等資質(zhì),注冊(cè)資金1000萬元。作為全過程項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理的專業(yè)機(jī)構(gòu),其范圍覆蓋了項(xiàng)目策劃、投資估算、前期手續(xù)、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)咨詢、工程咨詢、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、司法鑒定、成本控制及工程竣工結(jié)算等相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。服務(wù)范圍的全面性,使公司精通并掌握施工各環(huán)節(jié)對(duì)工程的影響,能及時(shí)為客戶提供專業(yè)化方案,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。公司自成立以來,本著"服務(wù)以人為本,競(jìng)爭(zhēng)以質(zhì)取勝"的理念,堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正、守法的原則,以質(zhì)

北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司成立于1987年,是1988年全國(guó)首批工程建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)單位之一,并首批榮獲全國(guó)甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。公司擁有房屋建筑工程、機(jī)電安裝工程、市政公用工程、化工石油工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì),公路工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì),信息系統(tǒng)監(jiān)理及人防工程監(jiān)理資質(zhì),同時(shí)擁有工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)。公司是高級(jí)法院司法鑒定單位、北京仲裁造價(jià)鑒定單位、北京市建設(shè)主管部門施工合同糾紛協(xié)調(diào)鑒定單位、北京市建設(shè)

北京海策工程咨詢有限公司成立于1999年10月，是中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、北京市水利工程協(xié)會(huì)理事單位、北京市工程咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位、北京水土保持學(xué)會(huì)會(huì)員單位。

北京方正聯(lián)工程咨詢有限公司

北京中招興業(yè)工程咨詢有限公司 beijingzzxyengineeringconsultingco．，ltd． 北京中招興業(yè)工程咨詢有限公司成立于1998年，隸屬于中國(guó)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心和中招國(guó)際招標(biāo)公司，是提供高智能 服務(wù)的技術(shù)密集型企業(yè)，可承擔(dān)工業(yè)與民用建筑工程監(jiān)理以及工程項(xiàng)目管理、工程咨詢、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。公司按現(xiàn)代 企業(yè)制度要求，建立了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理體制，所監(jiān)理的工程項(xiàng)目質(zhì)量一次合格率為100％，贏得了業(yè)主的 好評(píng)。我公司將按照“誠(chéng)信為興業(yè)之本”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，繼續(xù)為北京市的 建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。 地址：北京市海淀區(qū)皂君廟14號(hào)院鑫三元寫字樓312室郵編：100081 電話：010—62l12747傳真：01o一62l12747 i中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品招標(biāo)成果暨優(yōu)秀中標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)展覽會(huì)

海納百川胸?fù)砣f策北京海策工程咨詢有限公司成立于1999年10月,具有國(guó)家水利主管部門頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、水土保持工程施工監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、國(guó)家發(fā)改主管部門頒發(fā)的工程咨詢甲級(jí)資質(zhì),以及機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級(jí)、水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理、生產(chǎn)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)等專業(yè)資質(zhì)。通過新的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

北京安捷工程咨詢有限公司

北京安捷工程咨詢有限公司成立于2007年1月,由北京城建設(shè)計(jì)研究總院有限責(zé)任公司、香港國(guó)際亞新工程顧問有限公司、北京城市軌道交通咨詢有限公司、北京城建勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司共同出資組建,是專門從事城市軌道交通領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管

使用csibridge,工程師可以方便地定義橋梁復(fù)雜的幾何形狀、邊界條件和載荷工況。橋梁對(duì)象是參數(shù)化的模型并使用橋梁工程師熟悉的術(shù)語,如橋軸線、跨度、支座、橋臺(tái)、橋墩、橋鉸和后張預(yù)應(yīng)力等概念。程序可建立梁、殼和實(shí)體模型,并通過一鍵式的方式進(jìn)行自動(dòng)更新來體現(xiàn)橋梁參數(shù)的變化。csibridge能夠快速和方便的設(shè)計(jì)/加固鋼筋混凝土橋梁。參數(shù)化建模思想允許用戶建立簡(jiǎn)單或復(fù)雜的橋梁模型并可以高效地進(jìn)行修改,在設(shè)計(jì)過程中可以完全控制設(shè)計(jì)需求。可迅速定義車道和車輛,包括它們的寬度影響。簡(jiǎn)單實(shí)用的甘特圖可用來模擬施工順序進(jìn)行施工組織。

北京中唐電工程咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱中唐電)是中國(guó)水利電力物資有限公司的全資子公司,成立于2005年4月,公司注冊(cè)資本金3000萬元。目前在職人員300余人。業(yè)務(wù)包括設(shè)備監(jiān)理、監(jiān)檢、檢修監(jiān)理、安全評(píng)價(jià)、工程監(jiān)理、合同能源管理等,其中設(shè)備監(jiān)理監(jiān)檢是核心業(yè)務(wù)。中唐電擁有設(shè)備監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì),涵蓋火電、水電、風(fēng)電、核電、輸變電、煤化工業(yè)務(wù),包括設(shè)備監(jiān)造、檢修監(jiān)理,是國(guó)內(nèi)開展設(shè)備監(jiān)造、檢修監(jiān)理較早的公

北京中誠(chéng)正信工程咨詢有限公司是經(jīng)北京市房屋和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程造價(jià)咨詢企業(yè).具有工程造價(jià)咨詢企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)證書(證書編號(hào):甲001711003516),甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。近年來,公司高質(zhì)量完成各類工程造價(jià)咨詢服務(wù)三百佘項(xiàng),工作內(nèi)容涉及概算、預(yù)算、結(jié)算的編制及審核、標(biāo)底編制、清單編制、造價(jià)鑒定、投標(biāo)報(bào)價(jià)、

為了高質(zhì)量地做好接受委托的財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作，規(guī)范公司業(yè) 務(wù)，我們從項(xiàng)目評(píng)審的承接、計(jì)劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公司以前 制定的內(nèi)部管理制定（包括防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)等方面的相關(guān)內(nèi)控制度） 專門制定了《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，《評(píng)審工作廉政制度》， 《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度》，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目評(píng)審人員在執(zhí)業(yè)過程 中的責(zé)、權(quán)、利，把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)、成本效益和自身利益掛鉤，明確各級(jí)、 各類人員的工作職責(zé)和在項(xiàng)目評(píng)審工作中的責(zé)任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分， 來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少或降低公司風(fēng)險(xiǎn)，保障公司信譽(yù)。 附件一：《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 附件二：《評(píng)審工作廉政制度》 附件三：《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度》 附件一： 防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 一、防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)體系的組成 1、iso9001:2000質(zhì)量體系管理控制文件 2、公司其他相關(guān)質(zhì)量控制文件 3、防范、控制評(píng)審

為了高質(zhì)量地做好接受委托的財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作，規(guī)范公司 業(yè)務(wù)，我們從項(xiàng)目評(píng)審的承接、計(jì)劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定（包括防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度）專門制定了《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，《評(píng)審工 作廉政制度》，《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度》，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目 評(píng)審人員在執(zhí)業(yè)過程中的責(zé)、權(quán)、利，把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)、成本效益和 自身利益掛鉤，明確各級(jí)、各類人員的工作職責(zé)和在項(xiàng)目評(píng)審工作中 的責(zé)任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分，來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少或 降低公司風(fēng)險(xiǎn)，保障公司信譽(yù)。 附件一：《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 附件二：《評(píng)審工作廉政制度》 附件三：《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度》 附件一： 防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 一、防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)體系的組成 1、iso9001:2000質(zhì)量體系管理控制文件 2、公司其他相關(guān)質(zhì)量控制文件 3、防范、控制評(píng)

主要將知識(shí)管理的有關(guān)理論和方法應(yīng)用于我國(guó)工程咨詢企業(yè),分析了工程咨詢企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理戰(zhàn)略的重要性,論述了在工程咨詢企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的社會(huì)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化戰(zhàn)略,建立專家網(wǎng)絡(luò)和人才庫(kù)、客戶管理庫(kù)、項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)的整體框架,從而達(dá)到提高工程咨詢企業(yè)信息服務(wù)產(chǎn)品中知識(shí)的含量和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

學(xué)校代碼10459 學(xué)號(hào)或申請(qǐng)?zhí)?密級(jí) 專業(yè)碩士學(xué)位論文 周口市鴻昌鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略研究 作者姓名：李俊峰 導(dǎo)師姓名：孫學(xué)敏教授 專業(yè)學(xué)位名稱：工商管理碩士 培養(yǎng)院系：商學(xué)院 完成時(shí)間：2014年4月 theschoolcode:10459 studentnumberorapplicationnumber: securityclassification: zhengzhouuniversity professionalmaster'sdegre

安徽鼎信工程咨詢管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱鼎信咨詢公司)是專業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè),致力于為投資人實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目綜合利益最大化,為其建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施提供全過程全方位管理咨詢服務(wù),是在安徽最早從事建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的企業(yè)之一。同時(shí)公司與北京國(guó)金管理咨詢有限公司合作成立北京國(guó)金管理咨詢有限公司安徽分公司,共同致力于全過程項(xiàng)目管理事業(yè)。鼎信咨詢公司擁有工程造價(jià)甲級(jí)、工程招標(biāo)代理甲級(jí)、政府采購(gòu)招標(biāo)代

上海宏波工程咨詢管理有限公司(原名上海宏波建設(shè)工程監(jiān)理有限公司),成立于1994年,原隸屬于上海市水務(wù)(海洋)局。2007年改制為民營(yíng)企業(yè),具有獨(dú)立企業(yè)法人資格,注冊(cè)資金2600萬元,年產(chǎn)值過億。公司秉承"團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新"的企業(yè)精神,積極營(yíng)造"外講誠(chéng)信,內(nèi)講和諧"的文化氛圍,努力打造以水務(wù)專業(yè)為特色的國(guó)內(nèi)一流工程咨詢企業(yè)。公司擁有國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部、水利部及國(guó)家技監(jiān)總局等政府部門頒發(fā)的多項(xiàng)高等級(jí)資質(zhì),范圍涵蓋建設(shè)項(xiàng)目全過程,為企業(yè)、社會(huì)和政府提供全

建設(shè)工程咨詢有限公司xx 管理規(guī)章制度 為了加強(qiáng)對(duì)公司的行政和經(jīng)營(yíng)管理，確保公 司在激烈 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效 益，根據(jù)相關(guān)法 律法規(guī)和《公司章程》制定本管理規(guī)章制 度，供全體員工遵 守和執(zhí)行。 一、公司宗旨 開拓進(jìn)取以人為本信譽(yù)至上質(zhì)量第一 員工守則二 進(jìn)取勤勉誠(chéng)信行為標(biāo)準(zhǔn)：敬業(yè) 第一條、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的規(guī) 章制度，堅(jiān)持原 則，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和技術(shù)機(jī)密，維護(hù) 公司利益。 第二條、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)， 奮力拼博，遵守 職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，忠實(shí)地履行其職 責(zé)。 第三條、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，刻苦 鉆研業(yè)務(wù)，不斷 提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 第四條、語言文明，談吐文雅，儀表整潔， 舉止大方，熱情 待客，有良好的自身形象。 第五條、以公司為家，以效益為本，同心同 德，和衷共濟(jì)， 風(fēng)雨同舟，關(guān)心支持公司的建設(shè)和發(fā)展。 第六條、發(fā)揚(yáng)艱苦奮

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吉林高速公路股份有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略管理制度 (經(jīng)2019年3月7日第三屆董事會(huì)2019年第一次臨時(shí)會(huì)議審議通過) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，明確發(fā)展戰(zhàn)略管理職責(zé)，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā) 展，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司及全資子公司、控股子公司。參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條本制度所指發(fā)展戰(zhàn)略是指公司為適應(yīng)環(huán)境變化而確定的長(zhǎng)期發(fā)展方向、目標(biāo)及 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整體性計(jì)劃。 第四條發(fā)展戰(zhàn)略管理的內(nèi)容主要包括發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與調(diào)整。 第五條公司發(fā)展戰(zhàn)略管理遵循整體規(guī)劃、集中管理、分步實(shí)施、適時(shí)調(diào)整的原則。 第二章發(fā)展戰(zhàn)略管理的機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第六條股東大會(huì)是公司發(fā)展戰(zhàn)略管理最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略的最終批準(zhǔn)。 第七條董事會(huì)是公司發(fā)展戰(zhàn)略管理日常決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括： 1、擬訂公司未來發(fā)展的總體方向、目標(biāo)； 2、提出公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)請(qǐng)股東