基于層次分析法的非經(jīng)營性政府投資項目管理模式比選研究
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4.4
介紹了我國非經(jīng)營性政府投資項目的各種管理模式,并指出其管理上的利弊。提出代建制并非適用于所有項目,必須根據(jù)項目自身特點、建設(shè)單位能力及市場條件等因素綜合選擇適合的管理模式。通過構(gòu)建指標(biāo)體系并建立決策模型,應(yīng)用層次分析法來比選最優(yōu)模式,并通過實際案例驗證了模型的有效性。
非經(jīng)營性政府投資項目管理模式研究
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評價了非經(jīng)營性政府投資項目采用的傳統(tǒng)管理模式,分析了傳統(tǒng)管理體制下對非經(jīng)營性政府投資項目管理過程中存在的主要問題及其產(chǎn)生原因,提出非經(jīng)營性政府投資項目管理模式改革的思路和要點,指出改革的途徑是實施企業(yè)代建制,改革的目標(biāo)模式是\"企業(yè)代建模式\
淺析我國非經(jīng)營性政府投資項目管理模式
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文章介紹了我國政府投資項目的幾種管理模式,指出了其中存在的問題,對代建制的應(yīng)用進行了簡單的分析和展望。
非經(jīng)營性政府投資項目管理新模式初探
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4.3
介紹了政府投資項目代建制的概念,闡述了推行非經(jīng)營性政府投資項目代建制的意義,并以《唐山市政府投資非經(jīng)營性項目代建管理暫行辦法(草案)》為例,分析了目前代建制實施中需要解決的關(guān)鍵問題。
對我國非經(jīng)營性政府投資項目管理模式選擇的思考
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4.3
目前我國非經(jīng)營性政府投資項目依政府投資比例和項目投資額采取代建制這種項目管理模式,未考慮區(qū)域和項目特點,不符合項目管理的規(guī)定。本文在研究現(xiàn)行代建制模式不足基礎(chǔ)上結(jié)合國內(nèi)外項目管理模式研究成果,歸納出選擇項目管理模式的因素及程序,最后提出完善非經(jīng)營性政府投資項目管理模式選擇的一些建議。
對我國非經(jīng)營性政府投資項目管理模式選擇的思考
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目前我國非經(jīng)營性政府投資項目依政府投資比例和項目投資額采取代建制這種項目管理模式,未考慮區(qū)域和項目特點,不符合項目管理的規(guī)定。本文在研究現(xiàn)行代建制模式不足基礎(chǔ)上結(jié)合國內(nèi)外項目管理模式研究成果,歸納出選擇項目管理模式的因素及程序,最后提出完善非經(jīng)營性政府投資項目管理模式選擇的一些建議。
非經(jīng)營性政府投資項目管理中存在的問題及解決思路分析
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4.7
1.引言非經(jīng)營性政府投資項目與私人項目和經(jīng)營性政府投資項目相比在實施過程中更易出現(xiàn)一些問題,管理效果往往不夠理想,長期以來,非經(jīng)營性政府投資項目的建設(shè)實施一直是國內(nèi)外工程界和理論界以及各級政府關(guān)注的焦點問題。近年來我國為了改善對非經(jīng)營性政府投資項目的管理效果,對管理體制和管理模式進行了一系列改革,大力推行\(zhòng)"代建制\
政府投資項目管理模式發(fā)展研究
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4.3
結(jié)合我國政府投資項目管理模式的改革實踐,介紹了我國目前政府投資項目管理模式的試行——代建制,比較了代建制與傳統(tǒng)管理模式,借鑒了國外先進的政府投資項目管理經(jīng)驗,對我國的政府投資項目管理模式進行了展望。
政府投資項目管理模式研究
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4.5
文章分析了目前我國政府投資項目模式的現(xiàn)狀,闡述了可借鑒的改革模式,并對實施政府投資項目模式的改革提出了幾點建議。
政府投資項目管理模式的探索
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政府投資項目管理模式的探索——分析目前我國投資項目的現(xiàn)狀,介紹了發(fā)達國家及香港的模式,提出我國政府投資項目管理模式改革的設(shè)想。嚴(yán)格區(qū)分政府投資工程與非政府投資工程,加強對政府投資工程管理;加強政府投資項目的計劃管理、招投標(biāo)制度建設(shè)及審計和稽查...
政府投資項目管理模式的探索
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4.6
分析目前我國投資項目的現(xiàn)狀,介紹了發(fā)達國家及香港的模式,提出我國政府投資項目管理模式改革的設(shè)想。嚴(yán)格區(qū)分政府投資工程與非政府投資工程,加強對政府投資工程管理;加強政府投資項目的計劃管理、招投標(biāo)制度建設(shè)及審計和稽查制度等。
政府投資項目管理模式探討
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4.8
在政府投資非盈利性建設(shè)項目的管理方面,我國采用了指揮部、籌建處、專業(yè)管理機關(guān)等管理模式-近年來又出現(xiàn)了代建制、工務(wù)局等管理模式,國際上的cm模式、epc模式、partnering模式、projectcontrolling模式等在我國也有不同程度的應(yīng)用。通過對各種管理模式特點和適用條件的分析,結(jié)合我國項目建設(shè)管理制度要,提出了我國政府投資項目應(yīng)采用的管理模式及應(yīng)深入研究的問題。
政府投資項目管理模式探析
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4.8
本文通過分析目前深圳市寶安區(qū)政府投資工程項目管理模式存在的缺陷,借鑒國內(nèi)外工程項目管理的經(jīng)驗,提出在寶安區(qū)政府投資工程項目管理中必須大力推行代建制,并強化代建項目的管理。
政府投資項目管理模式探討
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4.5
在政府投資非盈利性建設(shè)項目的管理方面,我國采用了指揮部、籌建處、專業(yè)管理機關(guān)等管理模式,近年來又出現(xiàn)了代建制、工務(wù)局等管理模式,國際上的cm模式、epc模式、partnering模式、projectcontrolling模式等在我國也有不同程度的應(yīng)用。通過對各種管理模式特點和適用條件的分析,結(jié)合我國項目建設(shè)管理制度要,提出了我國政府投資項目應(yīng)采用的管理模式及應(yīng)深入研究的問題。
政府投資項目管理模式(代建制)探討
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4.4
一、政府投資項目定義及其管理模式政府投資項目是一個在我國改革開放中出現(xiàn)的新的概念。建國初期我國實行計劃經(jīng)濟體制,公有制在國民經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位,幾乎所有的固定資產(chǎn)投資項目都有各級政府投資、建設(shè)。現(xiàn)如今雖然我國已經(jīng)建立起比較完善的市場經(jīng)濟體制,但政府投資項目所占的比重仍然是相當(dāng)大的。
淺析政府投資項目管理模式
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4.3
文章從政府投資項目管理的現(xiàn)狀入手,分析了管理模式中存在的一些問題,并進行了分析,提出合理化建議。
政府投資項目管理模式探討
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4.3
政府投資項目在我國固定資產(chǎn)投資中占很大的比重。本文通過對政府投資項目管理模式的回顧,引出了我國政府投資項目管理模式的一項改革措施———代建制,并提出了完善“代建制”的政策建議。
代建制政府投資項目管理模式的研究與實踐
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4.6
比較分析了我國現(xiàn)行的代建制政府投資項目管理模式及其建設(shè)管理機構(gòu)的設(shè)置方案。并結(jié)合武漢市東西湖區(qū)代建制政府投資項目管理的特點,提出了改革實踐方案和配套措施。
國外政府投資項目管理模式分析與啟示
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4.8
文章介紹了美國、英國、日本和我國香港地區(qū)政府投資項目管理的模式、操作辦法,分析了發(fā)達國家和地區(qū)政府投資項目管理的特點,總結(jié)了發(fā)達國家和地區(qū)政府投資項目管理模式對我國的啟示。
[碩士]政府投資項目管理模式的改革思想與對策
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[碩士]政府投資項目管理模式的改革思想與對策——學(xué)科專業(yè):管理科學(xué)與工程 授予學(xué)位:碩士 學(xué)位年度:2012 【中文摘要】隨著經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,我國政府建設(shè)投資建設(shè)項目的規(guī)模越來越大,功能越來越復(fù)雜,要求越來越高,涉及面越來越...
基于制度變遷理論的政府投資項目管理模式探討
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4.7
運用制度變遷理論,分析了我國政府投資項目管理模式的制度需求、中央政府和地方政府在政府投資項目管理模式制度變遷中的主體地位、強制性和誘導(dǎo)性兩種制度變遷方式,強調(diào)在制度創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)注意制度變遷效率。
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職位:BIM深化設(shè)計師(幕墻)
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林