倉庫管理員及工作計劃

倉庫管理員的工作內(nèi)容 1/12 之前韶關(guān)家園已經(jīng)和大家探討過倉庫管理員的崗位職責(zé),相信大家也有一定的 了解,作為倉庫管理員應(yīng)該肩負(fù)一個怎樣的責(zé)任,怎樣才能做好這工作,崗位職責(zé)也告 訴了你。那么你了解具體的倉管員的工作內(nèi)容嗎?韶關(guān)家園告訴你: 倉管員的工作內(nèi)容: 1.做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,登記好材料的進(jìn)出倉情況。 2.認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,分類擺設(shè)要得當(dāng),不能隨便亂放。 3.做好各個部門物料的采購工作,認(rèn)真核算各個部門的申購情況。 4.管理好物資的存放和管理,對于損壞的物資要合理處置,做好登記。 5.采購物資時要做到成本的考慮,也要注重物資質(zhì)量,不能貪小便宜。 6.認(rèn)真做好物料登記報表,每月要盤點物資,登記物料賬本。 7.遵守公司有關(guān)的規(guī)定,不能違規(guī)做事。 8.服從公司安排,認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項任務(wù)。 想做好倉庫管理員

倉庫管理員獎懲管理制度 考核內(nèi)容描述情節(jié)獎懲額度 紀(jì)律1、不遲到、不早退； 不許玩忽職守，檢查 貨物的擺放，保持物 料的良好狀況 有事需事先請假，無 故遲到早退一次扣 除50 職業(yè)道德恪守職業(yè)道德，保守 公司秘密，不收取他 人的賄賂 泄露商業(yè)機(jī)密（如成 本價，銷量情況，進(jìn) 貨渠道），收取他人 賄賂 給公司造成重大財 產(chǎn)損失的，按情節(jié)嚴(yán) 重給予警告或開除 處理。 單據(jù)填寫單據(jù)時認(rèn)真審 核。填寫入庫單、出 庫單、送檢單，仔細(xì)、 及時，不漏記、錯記。 當(dāng)天及時對erp材料 管理系統(tǒng)進(jìn)行貨物 的出入庫統(tǒng)計工作 單據(jù)錯填漏填，不按 時報出者，一次罰款 10元。 貨物狀態(tài)在工作中出現(xiàn)的問 題及時向主管反映， 對貨物的丟失、偷 盜，變質(zhì)等異常情況 及時反映。 反映及時，沒有給公 司造成不良后果的， 不追究責(zé)任；如不 報、遲報造成嚴(yán)重后 果，由倉管

倉庫管理員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，材料入庫時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是 否與貨單、材料計劃一致。 2、入庫材料應(yīng)分類堆放整齊，杜絕不安全因素，并標(biāo)識清楚。 3、材料入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。 4、領(lǐng)用材料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出 的原則發(fā)料。 5、材料出庫按領(lǐng)料單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨。 6、領(lǐng)用材料發(fā)貨后應(yīng)及時登記臺賬。(①安全防護(hù)用品臺帳②器具臺帳③零材 臺帳) 7、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，做到帳物一致。 8、為使倉庫庫存貨帳相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。 9、隨時了解倉庫儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā) 生，并及時上報。 10、倉管人員入庫驗收要檢查其質(zhì)量數(shù)量，對不合格產(chǎn)品堅決不收或予以退貨； 材料入庫后應(yīng)及時出具臨時收料單交予供貨方。 11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)

倉庫管理員崗位職責(zé)

倉庫管理員崗位職責(zé)

倉庫管理員職責(zé) 1、倉庫保管員必須設(shè)置各類材料和產(chǎn)成品的明細(xì)賬簿和臺賬。 材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分門別 類建立相應(yīng)的明細(xì)賬；產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬；財 務(wù)部門要定期與倉庫保管帳進(jìn)行核對，做到賬實相符。 2、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日 發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入保管帳，做到日清日結(jié)，確保材料、產(chǎn) 成品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。 3、做好各類材料和產(chǎn)成品的日常核查工作，倉庫保管員必須對 各類庫存材料、產(chǎn)成品定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物一致。 4、倉庫保管員要加強(qiáng)對庫存材料及產(chǎn)成品的管理，保持倉庫整 潔、干燥、安全有序，防止材料及產(chǎn)成品出現(xiàn)損毀、短缺、變質(zhì)等現(xiàn) 象發(fā)生。 5、加強(qiáng)對倉庫的安全防范，堅持四防，即“防火、防盜、防鼠、 防水”。 入庫管理 1、材料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入 庫手續(xù)；

倉庫管理員責(zé)任書 倉庫安全管理責(zé)任書 為做好倉庫的安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主” 的方針;逐級落實消防安全各項工作。避免火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人 身和財產(chǎn)的安全，及時發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。根據(jù)“誰主管、誰 負(fù)責(zé)”的原則，各倉庫的第一負(fù)責(zé)人就是該倉庫的消防安全責(zé)任人， 負(fù)責(zé)本倉庫全面的安全管理工作。 由此___________(先生、女士)為__________的安全管理責(zé)任人。 安全責(zé)任人職責(zé) 1、在組織管理本倉庫的正常運(yùn)作過程中，同時執(zhí)行安全生產(chǎn)方 針、政策、法令和本公司的倉庫管理規(guī)章制度。切實把安全管理工 作列入議事日程，做到五同時，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評 比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 2、制定倉庫安全管理年度工作目標(biāo)與指標(biāo)，參與制訂并實施倉 庫的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計劃;督促和 檢查各項管理制度的落實情況

---------------------------- 精選資料 倉庫管理員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，材料入庫時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是 否與貨單、材料計劃一致。 2、入庫材料應(yīng)分類堆放整齊，杜絕不安全因素，并標(biāo)識清楚。 3、材料入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。 4、領(lǐng)用材料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出 的原則發(fā)料。 5、材料出庫按領(lǐng)料單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨。 6、領(lǐng)用材料發(fā)貨后應(yīng)及時登記臺賬。(①安全防護(hù)用品臺帳②器具臺帳③零材 臺帳) 7、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，做到帳物一致。 8、為使倉庫庫存貨帳相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。 9、隨時了解倉庫儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā) 生，并及時上報。 10、倉管人員入庫驗收要檢查其質(zhì)量數(shù)量，對不合格產(chǎn)品堅決不收或予以退 貨；材料入庫后應(yīng)及時出

第1頁共2頁 倉庫管理員崗位責(zé)任制 ⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識， 提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉庫所儲物資，為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。 （2）嚴(yán)格遵守國家和單位的各項物資政策和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行 倉庫的各項規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。 （3）所有進(jìn)出庫手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行認(rèn) 真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量逐項核對，確 認(rèn)無誤后，與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯，保管員應(yīng)負(fù)行政 經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （4）對其所管物資，要采用“四定位”、“五五化”和“五十 擺放”等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志 鮮明，材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串，做到對號入座，井然有 序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫內(nèi)、 庫區(qū)經(jīng)常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。 （5）應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》 要求對其所

產(chǎn)品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé) 產(chǎn)品倉庫是企業(yè)生存和發(fā)展過程中一個重要的組成部門，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要 環(huán)節(jié)。為保證產(chǎn)品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免發(fā)貨錯誤，特制定本制度。 一．崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量（配合質(zhì)管員）等的驗收， 合理安排產(chǎn)品倉位的劃分，進(jìn)行產(chǎn)品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理 工作，對入庫產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，建立產(chǎn)品出入庫流水賬，每日會同產(chǎn)品主管填寫《產(chǎn)品入 庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人員、倉庫管理員、質(zhì)檢員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、 一份交財務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。 2．產(chǎn)品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫 管員應(yīng)在接到銷售部開列、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、 規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)品出 庫單》，一式

倉庫是我們廠重要的地方，這半年來經(jīng)歷了很多，作為倉庫 的組長，上半年的工作是一個很具有挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，做到倉庫的組 長我很珍惜，記得自己當(dāng)初來到xx工廠的時候就是一個小小的 倉庫職工，堅持了幾年，自己不斷的在努力，在倉庫的成長讓我 喜歡了這里，我對自己工作也充滿著自信，這半年來我我還是一 如既往的對自己倉庫管理工作盡職盡責(zé)，做到相對優(yōu)秀，不管在 什么階段我不會忘了自己的責(zé)任，自己身為倉庫組長的職責(zé)就是 嚴(yán)格的遵守廠里的制度，把我們的倉庫打造成一個良好的環(huán)境， 現(xiàn)在我對這半年工作總結(jié)。 一、倉庫工作內(nèi)容 每天按照各部門的要求發(fā)貨，進(jìn)貨，積極的配合各部門的工 作，對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神，每一次收貨 的時候，我自己會親自的確認(rèn)，確保貨物齊全，這半年來，我真 的感受到了自己的責(zé)任，不能夠絲毫的放松，半年時間，入庫的 材料是xx噸，對照了表單這個數(shù)額沒有一點

成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé) 成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)成品倉庫是企業(yè)生存和發(fā)展過程中一個重要的組成部門，是 企業(yè)貨幣資金來源的重要依據(jù)。為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免發(fā)貨錯誤，特制定本 制度。 一、崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品 的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，建立成品出入庫流水賬， 每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉庫管理員簽字認(rèn)可。一份交 銷售部、一份交財務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。 2、成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應(yīng)在接到銷售部 開列、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產(chǎn)品的其他 要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)成

《倉庫管理員工作內(nèi)容》 倉庫管理員工作資料（1）： 倉管員的工作資料： 1、做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作，登記好材料的進(jìn)出倉狀況。 2、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作，分類擺設(shè)要得當(dāng)，不能隨便亂放。 3、做好各個部門物料的采購工作，認(rèn)真核算各個部門的申購狀況。 4、管理好物資的存放和管理，對于損壞的物資要合理處置，做好登記。 5、采購物資時要做到成本的思考，也要注重物資質(zhì)量，不能貪小便宜。 6、認(rèn)真做好物料登記報表，每月要盤點物資，登記物料賬本。 7、遵守公司有關(guān)的規(guī)定，不能違規(guī)做事。 8、服從公司安排，認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項任務(wù)。 想做好倉庫管理員的工作不僅僅要了解其崗位職責(zé)，還要了解其實質(zhì)的工作。不一樣的企 業(yè)對該崗位的工作資料可能有所不一樣，以上是基本的倉管員的工作流程和資料，相信對倉管 員也有必須的幫忙。 倉庫管理員工作資料（2）： 倉庫管理員工作資料 做好材料進(jìn)出倉庫的

倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)5篇 倉庫管理員工作資料（一）： 1、負(fù)責(zé)庫房入庫單，出庫單，退貨單，領(lǐng)料單等各種單據(jù)的打 印工作，做到與銷售部的銷售內(nèi)勤溝通，做好銷售通知單訂單與庫房 單據(jù)的核對工作，做到準(zhǔn)確，及時，有效供給公司所需要的各種原始 單據(jù)。 2、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火，防盜設(shè)施，及 時堵塞漏洞。 3、定期對庫房進(jìn)行清理，堅持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分 類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。 4、倉管員要定期盤點倉庫物品，上報盤點報表。 5、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證庫房物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮 周轉(zhuǎn)效率。 6、整理，整頓，清潔，清掃倉庫及場所。 7、倉管員收貨時要核對送貨單數(shù)量，實物與送貨單一致才可收 貨，成品出庫時必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后方可出貨。 8、負(fù)責(zé)倉庫原材料，半成品，庫存商品的管理，包括庫存商品： 數(shù)量，質(zhì)量管理，物品的整理，碼放，搬運(yùn)等。 9、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備

第1頁共7頁 三一文庫（www.***.***） 〔20xx年倉庫管理員年度工作總結(jié)和工 作計劃2100字-總結(jié)范文〕 倉庫管理員年度工作總結(jié)及計劃 時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年， 內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，又將跨過一個年度之坎。 我很榮幸能加入這個大集體里、成為這個集體里的一份子， 也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。回顧昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時 時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到 工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工 作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析， 從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng) 化、條理化、流水化！從而在工作中，更進(jìn)一步，達(dá)到新層 次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作， 總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己工作前景。 回首過去，是為了更好

1 目錄 序號文件名稱 01sl/aqzy02安全目標(biāo)分解 02sl/aqzy03安全責(zé)任考核制度 03sl/aqzy08安全培訓(xùn)教育制度 04sl/aqzy16化學(xué)品儲存/出入庫管理制度 05sl/aqzy21勞動防護(hù)用品和器具發(fā)放管理規(guī)定 06sl/aqzy22事故報告制度 07sl/aqzy49倉庫、罐區(qū)保管員安全操作規(guī)程 2 第a版無錫市山力高溫涂料有限公司編號:sl/aqzy02 第0次修改安全目標(biāo)分解實施表共2頁第1頁 總目標(biāo) 1、人身死亡事故為零，年度重傷事故負(fù)傷次數(shù)控制在1人次及以下； 2、重大火災(zāi)、化學(xué)品灼傷及中毒事故發(fā)生率為零； 3、防止職業(yè)病的發(fā)生，新增職業(yè)病控制在0.2‰以下； 4、全員安全教育率100﹪，特殊工種持證上崗率100﹪，事故隱患整改率在98﹪的 基礎(chǔ)上每年提高0.1個百分點；

倉庫管理員崗位安全操作規(guī)程 一、安全操作規(guī)程： 1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)行現(xiàn)場作 業(yè)。 2、倉庫管理員應(yīng)熟悉滅火器材的位置和使用方法。 3、嚴(yán)格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱、規(guī)格、數(shù) 量、質(zhì)量做到認(rèn)真檢查。 4、嚴(yán)格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達(dá) 到標(biāo)記明確、對號入座、擺設(shè)分層碼跺、整潔美觀、對易燃、易爆、 易潮、易腐爛及劇毒危險物品應(yīng)存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢 查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養(yǎng)。 5、存放危險品的倉庫不得同時存放性質(zhì)相抵觸的物品和其他物品， 并不得超過規(guī)定的儲存數(shù)量。 6、存放危險品的倉庫必須建立嚴(yán)格的安全管理制度，收存和發(fā)放危 險化學(xué)物品必須建立嚴(yán)格的收發(fā)登記制度。 7、非倉庫管理人員不得入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。 8、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)做好委托他人臨時看守。 9、庫內(nèi)及場所必須做好清潔工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任制（倉庫管理員） 制度名稱安全生產(chǎn)責(zé)任制制定部門人事部 制度編號xx-zd-025制定日期2020年5月28日 制度頁次1/1第一次修訂 內(nèi)容： 一、倉庫管理員 1.在公司總生管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司及部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作 各項規(guī)定及要求。 2.負(fù)責(zé)本倉庫的安全生產(chǎn)管理工作。 3.配合總生管做好生產(chǎn)安全事故、工傷事故的調(diào)查、分析和處理工作 4.檢查本倉庫的安全生產(chǎn)情況，及時排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)重大危險源立 即上報分管經(jīng)理，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議。 5.檢查本倉庫所有消防器材是否有被遮擋、移位、損壞等不良現(xiàn)象，發(fā) 現(xiàn)則立即糾正。 6.制止倉庫以外人員在倉庫實施不安全行為。 -end-

xx年公司綜合管理員年底個人工作計劃總結(jié) 1/3 xx年公司綜合管理員年底個人工作計劃總結(jié) 時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個個緊張的 日子里,18年9月我來到了鄒平富力城項目部,開始了我的新工作,作為 一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作 關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人 際交往方面都有更近一步的提高,現(xiàn)在把存在的成績和不足總結(jié)如下: 一、食堂管理 作為一名食堂負(fù)責(zé)人來說,以讓大家都吃得滿意,干凈、健康、衛(wèi) 生及成本的合理控制為基礎(chǔ),對此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了, 因此每次采購進(jìn)貨都必須要求3人以上同時驗收簽字,在節(jié)約的基礎(chǔ)上 為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問題,作為一 個集體食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一個同事的身體健

第1頁共5頁 倉庫工作計劃范文與倉庫管理個人工作總結(jié)匯編 倉庫工作計劃范文 現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員，這是一個很重要的工作， 公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù) 十分重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更 深層面的認(rèn)識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能 大意的，在xx年中，我相信我會做的更好！ 一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展 1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨， 倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事 處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收 到新的產(chǎn)品。 2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場 所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn) 品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。 3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)

2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年，在公司財務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮、各部門的積極 協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫 存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的目標(biāo)開展。首先實行了崗位職責(zé)分工，規(guī)范了 各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,做好帳、卡、物相符，保證帳目的一目了 然，每月協(xié)助財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門對原材料做好盤點工 作。 與此同時，在去年的基礎(chǔ)上，對臺帳進(jìn)行了更進(jìn)一步的 細(xì)化，還對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺 帳、標(biāo)識等工作嚴(yán)格按照倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化理念實施。 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任分工的落實， 得到了全面提升。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的 同時，積極配合采購部、質(zhì)量部完成貨物進(jìn)入庫驗收工作， 積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性； 工作態(tài)度也有了提升。***同志的勤勞好學(xué)，周到細(xì)致。 ***同志的認(rèn)

倉庫年度工作計劃 導(dǎo)語：為了實現(xiàn)班組物資管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高 物資管理效率,保證有充足的電力搶修備品備件,從根本上 解決倉庫物資管理效率低的問題,確保倉庫物資管理,賬、物、 卡三者一致。本文是小編為大家整理的倉庫工作計劃范文， 僅供參考。 倉庫是物流系統(tǒng)中企業(yè)儲存原料、半成品、產(chǎn)成品的場 所。傳統(tǒng)的倉庫經(jīng)常將大批量的物料在倉庫中存放較長時間， 而現(xiàn)代物流倉庫更強(qiáng)調(diào)物物的動態(tài)進(jìn)出，盡量少的物物在倉 庫中存放盡可能少的時間。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實狀態(tài)和競爭現(xiàn)實 需求已經(jīng)要求我們以最少量的庫存、最快的物品倉儲流通速 度、相對最小的倉儲空間、最節(jié)省的勞動力度，且又不能犧 牲客戶服務(wù)來對物品進(jìn)行處理、搬運(yùn)、儲存、保護(hù)以及控制。 從長遠(yuǎn)的角度來講，倉儲及物品配送是否成功和良好的物料 管理是息息相關(guān)的。倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保 障，在生產(chǎn)和儲存環(huán)節(jié)中不可有任何的疏忽和大意。良