成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責

倉庫管理員崗位職責

倉庫管理員崗位職責

---------------------------- 精選資料 倉庫管理員崗位職責 1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，材料入庫時，倉管人員要核實數量、規(guī)格、種類是 否與貨單、材料計劃一致。 2、入庫材料應分類堆放整齊，杜絕不安全因素，并標識清楚。 3、材料入庫后應及時入賬，準確登記。 4、領用材料部門應開具領料單，倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出 的原則發(fā)料。 5、材料出庫按領料單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨。 6、領用材料發(fā)貨后應及時登記臺賬。(①安全防護用品臺帳②器具臺帳③零材 臺帳) 7、倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，做到帳物一致。 8、為使倉庫庫存貨帳相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。 9、隨時了解倉庫儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象發(fā) 生，并及時上報。 10、倉管人員入庫驗收要檢查其質量數量，對不合格產品堅決不收或予以退 貨；材料入庫后應及時出

倉庫管理員獎懲管理制度 考核內容描述情節(jié)獎懲額度 紀律1、不遲到、不早退； 不許玩忽職守，檢查 貨物的擺放，保持物 料的良好狀況 有事需事先請假，無 故遲到早退一次扣 除50 職業(yè)道德恪守職業(yè)道德，保守 公司秘密，不收取他 人的賄賂 泄露商業(yè)機密（如成 本價，銷量情況，進 貨渠道），收取他人 賄賂 給公司造成重大財 產損失的，按情節(jié)嚴 重給予警告或開除 處理。 單據填寫單據時認真審 核。填寫入庫單、出 庫單、送檢單，仔細、 及時，不漏記、錯記。 當天及時對erp材料 管理系統(tǒng)進行貨物 的出入庫統(tǒng)計工作 單據錯填漏填，不按 時報出者，一次罰款 10元。 貨物狀態(tài)在工作中出現的問 題及時向主管反映， 對貨物的丟失、偷 盜，變質等異常情況 及時反映。 反映及時，沒有給公 司造成不良后果的， 不追究責任；如不 報、遲報造成嚴重后 果，由倉管

成品倉庫管理制度 為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特 制定本制度。 一、崗位職責： 2.1負責各類成品的入庫規(guī)格、型號、數量、質量等的驗收，合理安排 成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生 和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格 等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產成 品入庫單》交銷售部、財務部各一份。。 2.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物 資的基本知識。 2.3成品倉庫管理員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務印章 的出貨單或調撥單后，應明確產品規(guī)格、型號、等級及客戶對產品的其 他要求，憑出貨單或調撥單到倉庫核對產品是否齊全，是否符合發(fā)貨要 求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四 條)。 2.4如客戶要求出貨數量按實

加西亞倉庫管理制度 為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特 制定本制度。 一、崗位職責： 2.1負責各類成品的入庫規(guī)格、型號、數量、質量等的驗收，合理安排 成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生 和管理工作，對入庫成品進行標識，防止瓷磚入庫后色號、品種、規(guī)格 等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品填寫《入庫單》交財 務部各一份。。 2.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物 資的基本知識。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，獨立堆放。 2.3成品倉庫管理員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務印章 的出貨單或調撥單后，應明確產品規(guī)格、型號、等級及客戶對產品的其 他要求，憑出貨單或調撥單到倉庫核對產品是否齊全，是否符合發(fā)貨要 求，確認無誤后方可組織發(fā) 2.4如客戶要求出貨數量按實際裝車數量時，由銷售部開

倉庫管理制度 為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一 步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的 安全完整，加速資金周轉，特制定本制度： 一、倉庫日常管理 1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬 簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性 質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、 產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門 與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格 品、逾期品、失效品、廢料、退回電機、返修電機應分別建 賬反映。 2、必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員 對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時建立臺賬，做到日清日結，確保 臺賬中物料進出及結存數據的正確無誤，確保帳物相符。 3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員 必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡 三者一致。 4、各生產車間及各部

1 目錄 序號文件名稱 01sl/aqzy02安全目標分解 02sl/aqzy03安全責任考核制度 03sl/aqzy08安全培訓教育制度 04sl/aqzy16化學品儲存/出入庫管理制度 05sl/aqzy21勞動防護用品和器具發(fā)放管理規(guī)定 06sl/aqzy22事故報告制度 07sl/aqzy49倉庫、罐區(qū)保管員安全操作規(guī)程 2 第a版無錫市山力高溫涂料有限公司編號:sl/aqzy02 第0次修改安全目標分解實施表共2頁第1頁 總目標 1、人身死亡事故為零，年度重傷事故負傷次數控制在1人次及以下； 2、重大火災、化學品灼傷及中毒事故發(fā)生率為零； 3、防止職業(yè)病的發(fā)生，新增職業(yè)病控制在0.2‰以下； 4、全員安全教育率100﹪，特殊工種持證上崗率100﹪，事故隱患整改率在98﹪的 基礎上每年提高0.1個百分點；

倉庫管理制度 一目的 本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變 質、不損壞、不丟失。 二適用范圍 適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。 三內容 1.職責 ●原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 ●成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。 ●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。 2.入庫 ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。 ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內 （于棧板上碼垛存放），但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按《過程和產品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定 進行到貨驗證和報驗。 驗證的內容包括：品名、型號規(guī)格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。 經驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質

嘿嘿哈哈 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、7s管 理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工 作的方法和措施；且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成 的。 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、7s管理、 獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的 方法和措施；且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例 如"倉庫安全作業(yè)指導書""倉庫日常作業(yè)管理流程""倉庫單據及帳務處理流程"" 倉庫盤點管理流程"等等。 1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制 定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。 2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。 3、內容：倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉 儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負

倉庫管理制度 1.0目的： 為了保證倉庫管理的完善，數據核算的準確、及時，防止物資進出倉庫管理過程中的損壞、 變質，提高物流對接規(guī)范，確保本公司物資儲運安全，特制訂本制度。 2.0范圍： 適用于本公司物流部所轄的原材料、半成品、成品、包材和工具輔料倉庫的進倉、出倉、貯 存、保管等業(yè)務的運作，料卡、單據、料帳、報表的編制管理。 3.0職責 3.1倉庫管理員 物資的進倉、出倉、貯存和保管，料卡、單據、料帳、報表的編制。 3.2其他人員 管理制度的遵守。 4.0管理內容： 4.1倉庫管理的通用要求 4.1.1嚴格遵守本公司和部門各項規(guī)章制度，上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、 不做與工作無關的事情。 4.1.2無關人員不得進入倉庫，因工作需要的其他人員經請示上級同意后，在倉管員陪同下 方可進入倉庫。 4.1.2倉庫管理人員應有良好的職業(yè)道德，工作認真、負責。了解負責材料

倉庫管理 一、入庫 1.所有產品，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗后方準產品 入庫2.辦理入庫手續(xù)時，對照產品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā) 票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現品名、型號或規(guī)格或包裝破損的， 應通知采購處理。 3.倉管員于產品入庫時發(fā)現問題，及時處理的。 4.倉庫管理員對所有入庫產品驗收完成后，在對方銷售單據上簽字，然后交財 務入庫。保證及時入帳。 二、出貨 1.凡持經各級主管簽批業(yè)務單經確認后，方可領產品出庫。經過倉庫管理員對所 有庫存產品進行配貨完成后交于物流人員。 2.倉管部門對領用要求，於規(guī)定的時間內發(fā)貨或調撥。如缺貨或不足，則應回復 預定或供貨的日期。 3.供領雙方在確認出庫產品的品種、規(guī)格、數量和質量后，均應在一式多聯業(yè)務 單據上簽字，各聯分送、留倉管、財務等有關部門。 4.產品出庫提運過程中，禁止物流人員隨意進入倉庫

倉庫管理制度 第一章總則 第一條為使本公司倉庫管理規(guī)范化，保護貨品的完整與安全，根據財務管 理的一般要求，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。 第二條倉庫管理的任務。 （1）做好貨品出庫和入庫工作。 （2）做好貨品的保管工作。 （3）做好各種防患工作，確保貨品的安全。 （4）保障對公司客戶的及時配發(fā)貨。 （5）保證倉庫出入庫等憑證準確、及時的傳遞。 （6）定期進行貨品盤點，確保賬實相符。 第二章倉庫貨品的入庫 第一條采購貨品入庫時，倉管員要認真驗收貨品的名稱、數量是否與供應 商提供的發(fā)票或送貨單相符。 第二條對采購員采購回來的貨品，倉管員如發(fā)現貨品名稱、數量和質量不 符合的，倉管員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，或是供應商（廠家）直接發(fā)貨過來不符 合的，要及時與供應商（廠家）進行電話、電郵等方式溝通并雙方就入庫的數量 等事項雙方達成一致。 第三條倉管員要按照貨品的廠家、系列、

超市倉庫管理制度 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6s管理、獎懲規(guī)定、其他 管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施; 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到 激勵和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作人員 三倉庫管-理-員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作; 倉庫協(xié)調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作; 采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作; 倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定; 四、驗收及保管 1物資的驗收入庫倉庫管理制度 1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請 購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。 1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后， 庫管

財務報銷操作管理制度 一、固定資產報銷： 1、購置固定資產，必須先有批準的購置計劃，控購商品必須經董事會向有關部門 辦理專項控制證明單才能購買。 2、在當日內購置，經領導批準可借用空白支票在計劃范圍購置，如能事先知道價 格，單位名稱及帳號者，可辦理借款手續(xù)，經領導批準，由財務部開支票。 3、固定資產報銷時須建立固定資產卡片，并有資產編號，財務才準予報銷。 4、固定資產經財務報銷后，財務部列入“固定資產”科目。 二、流動資產報銷： 1、采購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃，經領導批準后，報 財務部作出次月定額用款計劃。 2、凡購入材料物品，必須填寫出入庫驗收單（一式三聯，采購、倉庫、財務部各 一聯）后，才予以報銷。 3、材料物品領用時，必須填領料單（一式三聯，領用人、倉庫、財務部）。 4、倉庫保管員兼收材料會計，每月與財務核對帳目，發(fā)現總是及時找原因更正。 5

倉庫管理制度及流程 地址：杭州市萬塘路69號華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|1 浙江金之路信息科技有限公司 倉庫管理制度及流程 作成： 編號： 審批： 發(fā)布日期：2014年5月4日實施日期:2014年5月4日 倉庫管理制度及流程 地址：杭州市萬塘路69號華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|2 倉庫管理制度及流程 一、目的 通過制定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫的日常工作行為， 對有效提高工作效率起到激勵作用。 二、范圍 倉庫的所有工作人員、公司內涉及的相關部門及人員。 三、職責 倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作； 倉管負責單據的追查、保管、入賬； 倉管部、iqc、采購部共同負責對物料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢 棄物

倉庫管理制度 （一）總則 1．倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資 管理的多項業(yè)務職能。倉管的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發(fā) 迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。 2．倉管主要是根據工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行 科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類 法，不斷提高倉庫管理水平。 （二）物資驗收入庫存 3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本 上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。 4．物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。 5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所

1/1 制度名稱倉庫管理制度制度文件編號本制度共1頁 編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期： 發(fā)放部門： 南昌硬質合金有限責任公司 倉庫管理制度 第一條所有入庫物資必須根據運單清點核對無誤后辦理入庫手續(xù)， 如發(fā)現短缺、破壞等情況必須立即反映并做好記錄； 第二條進庫物資按不同庫區(qū)、規(guī)格擺放； 第三條倉庫物資必須標示鮮明，擺放整齊?！皫?、卡、物”相符； 第四條倉庫必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火。倉庫保管員必須每天檢 查，發(fā)現問題及時匯報； 第五條做好月報、年報。并保證每天下班前清帳； 第六條所有物資必須根據材料計劃發(fā)放，并按規(guī)定辦理領料手續(xù)。 第七條

倉庫管理制度及流程 一目的 為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，制定倉 庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。 二范圍 倉庫工作人員 三職責 倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作； 倉庫協(xié)助人員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作； 采購部和倉庫管理員共同負責廢棄物品處理工作； 倉庫管理員對物料的檢驗和不良品處置方式的確定； 四驗收及保管 1物資的驗收入庫倉庫管理制度 1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或 請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。 1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經采購人員與庫管員簽字后， 庫管員、財務部各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷憑證。 1.3庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a）未經總經理或部門主管批準的

倉庫管理員上半年工作總結 倉庫管理員上半年工作總結： 時光飛逝，歲月如梭，年度已經過半。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將倉庫工作做 出如下半年盤點： 1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產品差錯出現。入庫及時登帳， 2、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整潔。能 正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。 3、積極配合各部門工作，對庫存物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點 清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間 和數據的準確性，真實性。庫guǎnlǐ員工作計劃 工作計劃: 一、按公司流程要求操作倉庫工作； 二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳； 三、按生產部領料計劃、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳

倉庫管理員崗位安全操作規(guī)程 一、安全操作規(guī)程： 1、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進行現場作 業(yè)。 2、倉庫管理員應熟悉滅火器材的位置和使用方法。 3、嚴格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱、規(guī)格、數 量、質量做到認真檢查。 4、嚴格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達 到標記明確、對號入座、擺設分層碼跺、整潔美觀、對易燃、易爆、 易潮、易腐爛及劇毒危險物品應存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢 查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養(yǎng)。 5、存放危險品的倉庫不得同時存放性質相抵觸的物品和其他物品， 并不得超過規(guī)定的儲存數量。 6、存放危險品的倉庫必須建立嚴格的安全管理制度，收存和發(fā)放危 險化學物品必須建立嚴格的收發(fā)登記制度。 7、非倉庫管理人員不得入內，嚴禁煙火。 8、不得私自離崗。有事外出，應做好委托他人臨時看守。 9、庫內及場所必須做好清潔工作。

xxxxxx工程 材料存放倉庫管理制度 一、目的 為進一步加強xxxxxx工程的材料臨時存放管理，確保 符合本工程技術質量要求的材料能順利應用于工程建設，特 制定本倉庫管理制度。 二、適用范圍 適用但不限于xxxxxx工程的集中統(tǒng)一采購的原材料、 半成品、成品的臨時存放管理。 三、機構設置及職責 序號崗位數量職責備注 1倉庫主管1全面負責倉庫管理各項工作暫定 2倉管員4原材料、半成品、成品的收、 發(fā)、管工作 暫定 （一）倉庫主管崗位職責 1、總體上對倉庫工作全面負責 2、負責協(xié)調倉庫與生產、供應、銷售各部門之間的關 系 3、負責所有搬運工人(包括入庫工、裝車工、卸車工) 的日常管理與協(xié)調 4、具體安排倉庫裝卸車工作，包括裝卸貨順序、裝卸 貨地點、卸貨倉位、裝卸車時間分配、搬運工人調度、具體 收貨保管、具體發(fā)貨保管等 5、負責倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用 6、負責倉