城市管理井蓋設(shè)施管理工作總結(jié)

公寓工作總結(jié) 前階段工作： 一、衛(wèi)生保潔方面。 1、保潔人員把1---6樓頂棚爆裂的墻皮進(jìn)行徹底清掃。 2、用84消毒液把每個(gè)樓層的浴池進(jìn)行清刷及消毒。 3、保潔人員把公寓每個(gè)房間的窗網(wǎng)清洗了一遍，并把破損的紗網(wǎng)進(jìn) 行了更換。 4、把騰空的房間及時(shí)進(jìn)行了清掃及消毒，以備安排人員入住。 5、干好其他日常保潔工作。 二、安全方面。 1、把公寓入樓大門兩道門鎖進(jìn)行了更換，消除公寓安全隱患。 2、要求保安人員提高安全意識，對外來人員嚴(yán)格登記，夜間加強(qiáng)巡 邏。 三、節(jié)能降耗措施。 1、每天8點(diǎn)半，住宿人員離開公寓后，工程人員及時(shí)把樓內(nèi)的12 個(gè)浴池?zé)崴鳌?個(gè)飲水機(jī)全部斷電，避免用電器因給水保溫耗電。 每日7點(diǎn)熄滅走廊照明燈。 2、每周五集中檢查、平日不定時(shí)抽查入住人員房間的大功率用電 器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收。消除安全隱患，降低公寓用電消耗。 3、在浴池中張貼“節(jié)約用水”標(biāo)示，

自治區(qū)xx職工住宅樓 施工管理工作總結(jié) 廣西xx公司 七七年七月七日 1 施工管理工作總結(jié)目錄 一、工程概況 二、工程參建單位 三、施工總進(jìn)度 四、完成進(jìn)度及工程施工中遇到的情況及處理方法 五、接下來工作計(jì)劃及目標(biāo) 六、總結(jié) 自治區(qū)xx職工住宅樓 2 施工管理工作總結(jié) 一、工程概況 工程名稱：xx樓建設(shè)工程 工程地點(diǎn)：xx 工程結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上32層。 建筑面積：2平方米，其中地下室1平方米。 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號：xx 資金來源：發(fā)包人自籌 合同工期25個(gè)月。 二、工程參建單位 建設(shè)單位：1 設(shè)計(jì)單位：2 監(jiān)理單位：3 施工單位：4 勘察單位：5 三、施工總進(jìn)度 見附頁 3 四、完成進(jìn)度及工程施工中遇到的情況及處理方法 1、場地平整：在建設(shè)區(qū)域內(nèi)，為建筑施工創(chuàng)造條件，按設(shè)計(jì)要求進(jìn) 行

食堂管理工作總結(jié) 時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過了一年 了。 回顧過去的每一天，我作為一名食堂管理員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力 之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康。所 以，為了揚(yáng)長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下： 第一、作為食堂自然是離不開飲食，食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分， 假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要 的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。 第二、作為一個(gè)集體食堂，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的 大事。首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體 檢不合格者不於上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為 了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作

如果對您有幫助！感謝評論與分享 商標(biāo)廣告管理工作總結(jié) 導(dǎo)讀：本文商標(biāo)廣告管理工作總結(jié)，僅供參考，如果覺得很不錯(cuò)，歡 迎點(diǎn)評和分享。 二００四年全年商標(biāo)廣告管理工作總結(jié) 今年，我們根據(jù)省局和市局年初目標(biāo)責(zé)任制的要求，圍繞市委、 市政府提出的“工業(yè)興市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮監(jiān) 管職能，在規(guī)范廣告行為，查處商標(biāo)違法案件等方面做了一些工作， 取得了一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、商標(biāo)管理工作 １、加強(qiáng)商標(biāo)法規(guī)宣傳，大力發(fā)展新注冊商標(biāo)。深入貫徹學(xué)習(xí)新 《商標(biāo)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，各縣、市都相繼開展了商標(biāo)法規(guī)的培 訓(xùn)。11月份我們組織各縣、市局，各分局商標(biāo)廣告科股長14人參加 了省局組織的商標(biāo)廣告法規(guī)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使商標(biāo)執(zhí)法人員能 夠熟悉商標(biāo)法律法規(guī)并準(zhǔn)確地執(zhí)行。今年是商標(biāo)法實(shí)施二十周年，各 縣、市結(jié)合本地實(shí)際開展了一系列紀(jì)念活動，市局專門召開市直著名 商標(biāo)企業(yè)

2016年對標(biāo)管理工作總結(jié) 2016年，對標(biāo)活動主要立足于“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、找出短板、確立標(biāo) 桿、對標(biāo)學(xué)習(xí)、成立小組、嚴(yán)格落實(shí)、注重實(shí)效”，現(xiàn)將全年對標(biāo)管 理活動開展情況總結(jié)如下： 一、提高認(rèn)識、優(yōu)化方案、持續(xù)推進(jìn)、不斷創(chuàng)新。 1、為了搞好對標(biāo)管理工作，根據(jù)公司對標(biāo)管理實(shí)施方案的要求， 我們在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善、制定了2016年對標(biāo)管 理工作實(shí)施方案。通過持續(xù)推進(jìn)，不斷挖掘潛力，積極發(fā)揮管理及技 術(shù)創(chuàng)新在對標(biāo)工作中的重要支撐作用，將對標(biāo)管理充分融入到日常工 作和施工管理中。 2、加強(qiáng)對標(biāo)管理和實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部開展對標(biāo)管理 學(xué)習(xí)、討論，讓全體成員充分認(rèn)識到對標(biāo)行動其實(shí)是一種管理行為， 激發(fā)了積極投身到對標(biāo)管理活動中的積極性、主動性，明確了開展對 標(biāo)管理的目地和意義，促進(jìn)了部門管理水平的整體提高。 二、制定對標(biāo)要素、確定對標(biāo)項(xiàng)目、奠定對標(biāo)基礎(chǔ)。 1、為進(jìn)一步做好對

三一文庫（www.***.***）/工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 流動人口管理工作總結(jié) 流動人口管理工作總結(jié) *標(biāo)題：20xx年流動人口管理工作總結(jié) 20xx年以來，我區(qū)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視流動人口管理工 作，把其做為維護(hù)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安額敏”的重要內(nèi)容來抓， 按照“執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求，將流動人口管理列入重要議事日 程，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合，落實(shí)管理與服務(wù)并舉的原則，建 立完善各類制度措施，強(qiáng)化管理工作，保護(hù)了流動人口的合法權(quán) 益，打擊了各類違法犯罪，充分調(diào)動起流動人口在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 中的積極作用，維護(hù)了我區(qū)的社會穩(wěn)定，促進(jìn)了三個(gè)文明的協(xié)調(diào) 發(fā)展，推動了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 一、主要特點(diǎn) （一）以構(gòu)建和諧社會為主題，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 我區(qū)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)能從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推 進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，著眼于解決流動人口管理中 的突出問題，

第1頁共2頁 三一文庫(www.***.***)/工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 〔it公司項(xiàng)目管理工作總結(jié)〕 僅僅從做好管理這的角度來說，其實(shí)并不難，而且也有 許多理論作為依據(jù)，戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè) 文化、流程制度等可以按照一定的科學(xué)規(guī)則去制定和實(shí)施。 這段時(shí)間比較令我困惑的是“領(lǐng)導(dǎo)”，以及管理和領(lǐng)導(dǎo)之間 如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡。 管理與處理復(fù)雜情況有關(guān)。如果沒有好的管理，復(fù)雜的企業(yè) 可能會雜亂無章，面臨生存危機(jī)。好的管理給諸如產(chǎn)品的質(zhì) 量和贏利能力等關(guān)鍵指標(biāo)帶來一定的秩序和連貫性。尤其是 科學(xué)的管理制度和流程規(guī)范可以幫助企業(yè)提高效率和規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)。 領(lǐng)導(dǎo)更多的與變化有關(guān)，處理一些突發(fā)情況，企業(yè)、產(chǎn)品、 業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行變革，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)能力。有些時(shí)候管理 和領(lǐng)導(dǎo)之間可以相輔相成，但有些時(shí)候會互為矛盾，如何進(jìn) 行協(xié)調(diào)和平衡，這些是無法通過理論來學(xué)習(xí)到，要依靠自身

—1— 2010年上半年城市管理工作總結(jié) 上半年，城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨 的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神，緊緊圍繞市委、 市政府的中心工作任務(wù)，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任， 以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，努力營造良好 的城市環(huán)境和秩序，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)“山水鎂都-文化商城” 的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將半年 來的工作總結(jié)如下： （一）加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營行為得到有效遏制。針 對這一難點(diǎn)問題，全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死、日常 巡查區(qū)域管嚴(yán)、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則，采取定崗定位 管理和往返機(jī)動巡查相結(jié)合的辦法，節(jié)假日不休息，早、中、 晚加班，實(shí)行全方位、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動15 次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商 販200

1/2 工作總結(jié)范文精選--應(yīng)急管理工作總結(jié)(1) xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，遵循“居安思危、預(yù) 防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水 平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報(bào)告組、應(yīng)急救助組、 救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)了工作責(zé)任。 二是調(diào)查研究，完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的 基礎(chǔ)上，制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計(jì) 上報(bào)制度，制定了工作流程和管理辦法。 三是分期培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。配備村級專 職災(zāi)害信息員x名，對災(zāi)害信息員分期培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練，在災(zāi)害預(yù)警、 災(zāi)情統(tǒng)計(jì)報(bào)送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息 報(bào)送準(zhǔn)確率、及時(shí)率顯著提

水土保持監(jiān)督管理工作總結(jié) 水土保持方案審批作為我局眾多行政許可中的一項(xiàng)，對于在“三化兩區(qū)”建設(shè)中防治 水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，確保生態(tài)宜居房山的成功實(shí)現(xiàn)具有重大意義。在項(xiàng)目審批 過程中，怎樣做好服務(wù)工作，在解決開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中水土流失問題的同時(shí)，又要 加快審批進(jìn)度，為加快房山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航也是我們面臨的重要問題。一、 水土保持方案審批情況 自北京市水務(wù)局、環(huán)境保護(hù)局、發(fā)展改革委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工 作的通知》以來，我局加強(qiáng)了水土保持方案審批的監(jiān)督力度，與環(huán)保局協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目 前期的環(huán)評水保工作，定期同環(huán)保局環(huán)評科進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并經(jīng)常邀請環(huán)保局相關(guān)人 員參加水土保持方案專家審查會。截止到11月底，共審批開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案 46項(xiàng)（報(bào)告書36項(xiàng)，報(bào)告表10項(xiàng)），水土保持工程總投資4.87億元，減少水土流失 量6.86萬噸。在已通過審批的方案中，房

1 岳陽樓區(qū)城市管理工作專題會議會務(wù)方案 一、時(shí)間：2016年2月23日（周二）下午15:00 二、地點(diǎn)：區(qū)機(jī)關(guān)五樓會議室 三、主持人：黎建欣副區(qū)長 四、參會人員（54人）： （一）區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)（4人） 陳閣輝區(qū)委副書記、區(qū)長 施敏區(qū)人大常委會副主任 黎建欣區(qū)政府副區(qū)長 吳怡紅區(qū)政協(xié)副主席 （二）相關(guān)部門及城管委主要成員單位負(fù)責(zé)人（19人） 鄧建華區(qū)政府辦主任 許國豪區(qū)紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)察局局長 陳金星區(qū)委組織部常務(wù)副部長 李崇民區(qū)委宣傳部常務(wù)副部長 肖永區(qū)政府辦副主任、經(jīng)研中心主任 王勇區(qū)政府辦黨組成員、督查室主任 楊大明區(qū)財(cái)政局局長 王開云區(qū)教育局局長 李志剛區(qū)交建局局長 楊曉明區(qū)衛(wèi)計(jì)局局長 2 任森榮區(qū)農(nóng)林局局長 汪亞平區(qū)商務(wù)局局長 任建國區(qū)大城管辦副主任、區(qū)城管局局長 易星區(qū)大城管辦副主任、區(qū)環(huán)衛(wèi)局局長 魯興旺區(qū)食藥

工程公司質(zhì)量管理工作總結(jié) 這里是小標(biāo)題這里是小標(biāo)題 這里可以輸入您的單位名稱 第2頁/共10頁 201x年xx公司質(zhì)量管理工作總結(jié) 目錄 工程公司質(zhì)量管理工作總結(jié)...................................................................................................-1- 一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建立、人員配置及運(yùn)行情況.......................................................-3- 二、公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況...........................................................................................-4- 1、根據(jù)公

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 建筑技術(shù)管理工作總結(jié) 篇一：建筑施工技術(shù)員工作總結(jié) 工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入*********項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了， 回顧這段時(shí)間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結(jié) 了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做 好本職工作。 我是20xx年7月加入華僑項(xiàng)目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今 年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直 擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升， 在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我 摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng) 導(dǎo)指導(dǎo)與糾正： 一、工作思想 在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思

歡迎下載，感謝你的閱讀！本內(nèi)容僅供參考。 1/3 技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)(一) xx年，***立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交 為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ) 上有所繼承和突破。 一、技術(shù)工作情況 外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，對每 一重點(diǎn)施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計(jì)算確定合理施工 工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實(shí)施前安排技術(shù)交底， 集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工 藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān) 二、質(zhì)量工作情況 1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對 每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到 “三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。 2

商標(biāo)監(jiān)督管理工作總結(jié) xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我局商標(biāo)監(jiān)督管理工作以黨的xx屆五中全 會精神為指針，緊密圍繞總局“五個(gè)更加”的要求，全面貫徹落實(shí)省、市工商局和縣委、 縣政府相關(guān)工作部署，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)為目標(biāo)，以維護(hù)市 場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)樽谥?，大力營造商標(biāo)保護(hù)、發(fā)展的環(huán)境，全面推進(jìn)“十二五”商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn) 略實(shí)施，為促進(jìn)我縣跨越式發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下： 一、深入學(xué)習(xí)宣傳商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識。 1、制定出臺商標(biāo)監(jiān)管方案。3月份，我局制定了《xx縣工商局xx年關(guān)于實(shí)施“十二五” 商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略及加強(qiáng)商標(biāo)監(jiān)管工作實(shí)施方案》，細(xì)劃在商標(biāo)注冊推進(jìn)、“三名”商標(biāo)培育、 “品牌興縣”戰(zhàn)略實(shí)施等三個(gè)方面的工作計(jì)劃和xx年商標(biāo)監(jiān)管重點(diǎn)，特別是對繼續(xù)開展 的“雙打”工作、xx省著名商標(biāo)的申報(bào)核查驗(yàn)收及xx省第五屆品牌節(jié)參展企業(yè)

第1頁共13頁 檔案管理工作總結(jié) 檔案管理工作總結(jié) 檔案管理 檔案管理范文一 在市衛(wèi)生局、六塘鎮(zhèn)黨委、政府，市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指 導(dǎo)下，我院的檔案管理工作緊緊圍繞著創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣 與醫(yī)院管理年活動，加快推進(jìn)中醫(yī)文化建設(shè)與醫(yī)院快速發(fā)展的這一目 標(biāo)，不斷夯實(shí)檔案基礎(chǔ)建設(shè)，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案 的功能，檔案工作有了較大的發(fā)展，較圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將具 體情況總結(jié)如下： 一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 今年以來，我院高度重視檔案管理工作，將醫(yī)院檔案管理工作納 入工作日程，加強(qiáng)對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了認(rèn)識到位，組 織到位，措施到位。調(diào)整了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把檔案工作列 入全院的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃及有關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)中，把檔 案工作作為機(jī)關(guān)管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入年度目標(biāo)，與機(jī)關(guān)其它工 作同部署、同組織、同考核。同時(shí)，配備了具有較高專業(yè)素

尖山廟水庫管理所2010年工作總結(jié) 2010年，在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部 職工認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局2010年工作會議精神，堅(jiān)持以“求真 務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于 泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調(diào)整邁大步，效 益跨臺階，隊(duì)伍新提高”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積 極開展尖山廟水庫運(yùn)行管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)總結(jié)如下： 一、指導(dǎo)思想 按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧小平理 論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會和中紀(jì)委十七屆五次全會精 神，加強(qiáng)現(xiàn)形勢下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué) 習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大 步、效益跨臺階、隊(duì)伍新提高”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際， 積極動員，組織全

農(nóng)民工管理工作總結(jié) 篇一：農(nóng)民工管理工作開展情況匯報(bào)材料 農(nóng)民工管理工作開展情況匯報(bào)材料 對項(xiàng)目辦為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目農(nóng)民工管理，總結(jié)工作經(jīng) 驗(yàn)，鞏固農(nóng)民工管理成果，確保民工工資春節(jié)前及時(shí)足額發(fā) 放到位，召開農(nóng)民工管理工作專題會。我a6標(biāo)項(xiàng)目部極其 重視，特此準(zhǔn)備好書面匯報(bào)材料，就本標(biāo)段在平時(shí)農(nóng)民工工 資問題處理的現(xiàn)實(shí)情況和具體做法向大家做以如下匯報(bào)： 一、農(nóng)民工管理工作開展情況 在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我標(biāo)段在工作上確保做到細(xì)致、 認(rèn)真。穩(wěn)步向前?，F(xiàn)各項(xiàng)工作已基本落實(shí)到位，農(nóng)民工工資 管理信息系統(tǒng)名單錄入上存在少部分未及時(shí)上傳，還有待提 高工作效率。 二、民工工資管理信息系統(tǒng)錄入情況 農(nóng)民工進(jìn)場工作后，我標(biāo)段進(jìn)行農(nóng)民工工資管理信息錄 入并備案。但是存在一些問題，如：有一些農(nóng)民工身份證丟 失或者大部分農(nóng)民工身份證收集較慢，使農(nóng)民工名單人數(shù)沒 有全部錄入。致使現(xiàn)在錄入的名單人數(shù)共241人，橋

2020年度河道堤防管理工作總結(jié) 今年以來，在水務(wù)局黨組的支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)， 外樹形象，兩手抓,強(qiáng)實(shí)效。對內(nèi)明確職責(zé)與獎(jiǎng)懲制度，制定全年各 項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)在思想和行動上與局黨組保持一致,遵守黨員 干部廉潔自律紀(jì)律，切實(shí)履行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求。對外狠抓堤防管理、 防汛防臺、安全管理等方面，以三級復(fù)核要求為切入點(diǎn)，務(wù)求抓出成 果，迎接考核。現(xiàn)將全所河道堤防管理工作總結(jié)如下： 一、堤防管理方面 1、將沿線堤防劃分為五個(gè)責(zé)任段，主江堤和洲堤責(zé)任段均安排2 人管理，今年女同志也參與堤防管理與巡查。每人每周上堤巡查不得 低于3次并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。每月每人將堤防巡查記錄 交辦公室收整歸檔形成臺賬。 與管委會進(jìn)行協(xié)調(diào)，由皋港物業(yè)公司安排專職6人，每天打掃主 江堤，確保堤防整潔；堤防日常清雜、除草委托給專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍實(shí)施， 堤防管理基本實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離。 2、今年

市紀(jì)委監(jiān)察局 2011年案件監(jiān)督管理工作總結(jié) 2011年，市紀(jì)委監(jiān)察局案件監(jiān)督管理工作在市委市政府 及上級紀(jì)委監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮案件監(jiān)督管理的職 能作用，工作取得一定成效，職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)總結(jié)如 下。 一、2011年基本情況 2011年，全市共受理信訪舉報(bào)（）件(次)，重復(fù)（）件(次)。 初核線索（）件。立案（）件，涉及黨員（）件，監(jiān)察對象（） 件。鄉(xiāng)科級（）件，一般干部（）件，其他人員（）件。 結(jié)案（）件，結(jié)案率（）%。處分（）人，處分率（）%。 其中，鄉(xiāng)科級干部（）人，一般干部（）人，其他人員（）人。 受黨紀(jì)處分（）人。其中警告（）人，嚴(yán)重警告（）人， 撤銷黨內(nèi)職務(wù)（）人，留黨察看（）人，開除黨籍（）人。 受政紀(jì)處分（）人。其中警告（）人，記過（）人，記大 過（）人，撤職（）人，開除（）人。 免予黨政紀(jì)處分（）人。 大案要案（）件，占立案

第1頁共8頁 總結(jié)范本：_________ 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營管理工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共8頁 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營管理工作總結(jié) 由北京建工集團(tuán)總承包的國家會議中心是世人矚目的奧運(yùn)工程,全 國重點(diǎn)工程，北京市標(biāo)志性工程。也是我們集團(tuán)的頭號工程。工程總占 地面積8.14公頃,總建筑面積27萬平方米,地上建筑最高8層,地下2 層,建筑檐高43米。結(jié)構(gòu)施工工期為795天，自今年4月29日正式開 工以來，總承包項(xiàng)目部全體參建人員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下先后完成 現(xiàn)場的總體布局，柱施工，防水作業(yè)，墊層及地板施工。力爭在“十一” 沖出地平線，迎接第三戰(zhàn)役的全面勝利。 在五個(gè)多月的施工組織施工管理過程中，全體參建

建設(shè)項(xiàng)目管理工作總結(jié)——建設(shè)項(xiàng)目管理工作總結(jié)　　工程項(xiàng)目運(yùn)作開始，就運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目策劃理念，科學(xué)實(shí)效的資產(chǎn)投資方法，通過大量的項(xiàng)目論證后，參與競標(biāo)，最終順利成為工程總承包方。　　第一方面——現(xiàn)場場容策劃　　第二方面——現(xiàn)場宣傳的...