大埔電站一期工程施工組織機(jī)構(gòu)圖框

組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 總工程師 物資設(shè)備部安全質(zhì)量部工程技術(shù)部計(jì)劃核算部財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 成本室技術(shù)室工程室材料室財(cái)務(wù)室 土建核算員 水電核算員 施工班組 材料員 保管員 會(huì)計(jì) 出納員 土建技術(shù)員 水電技術(shù)員 材料計(jì)量員 施工員 質(zhì)檢員 安全員 副總經(jīng)理

組織機(jī)構(gòu)圖的文字說明 1、施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) （1）施工組織管理機(jī)構(gòu) 為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段工程的施工任務(wù)，組建國道110線 昌平（德勝口）至延慶（下營）公路改建工程（一期）項(xiàng)目第三合同段項(xiàng) 目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本合同段工程施工組織管理工作。 （2）管理職責(zé) ①項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是我單位法人代表的被授權(quán)人，在本合同段工程實(shí)施、完成 與缺陷修復(fù)等方面以我單位名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)；負(fù)責(zé)工程組織 指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令并組織實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員任免、 獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。 項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證 體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)， 確立本工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行人、財(cái)、物等資源的配置，保 證質(zhì)量體系在本合同段工程中的有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)施工

軟基處理工程施工組織機(jī)構(gòu)圖——軟基處理工程施工組織機(jī)構(gòu)圖，本文為word文檔。

圖4-1施工組織機(jī)構(gòu)圖 修理隊(duì) 綜合加工廠 機(jī)電工程隊(duì) 綜合工程隊(duì) 土石方工程隊(duì) 混凝土工程隊(duì) 機(jī)械隊(duì) 鉆灌隊(duì) 項(xiàng)目部決策層 項(xiàng)目部管理層 項(xiàng)目部作業(yè)層 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目三總師 質(zhì)量安全副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 機(jī)電物資部 經(jīng)營管理部 綜合辦公室 測量隊(duì) 試驗(yàn)室 施工調(diào)度部

文明施工組織機(jī)構(gòu)圖 安11-2 項(xiàng)目經(jīng)理 文明施工總負(fù)責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 文明施工技術(shù)措施 安全員 項(xiàng)目施工管理措施 文明施工管理制度，獎(jiǎng)罰措施 后勤部 消防管理 義務(wù)消防隊(duì) 食堂衛(wèi)生 生活管理區(qū) 傳染病控制 場容場貌 文明標(biāo)牌 勞動(dòng)保護(hù) 保衛(wèi)警衛(wèi) 排水通暢 道路整潔 交通安全 違章處理 施工技術(shù)部 臨電設(shè)計(jì) 消防設(shè)計(jì) 機(jī)械布置 腳手架設(shè)計(jì) 現(xiàn)場照明 排污設(shè)計(jì) 污水處理 立即處理 防護(hù)設(shè)計(jì) 材料設(shè)備部 臨時(shí)用電 現(xiàn)場消防 易燃易爆品 的防護(hù) 機(jī)械設(shè)備保修保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí) 材料控制場容場貌 道路通暢 道路整潔 安全用品 垃圾處理 質(zhì)量安全部 文明施工監(jiān)督 文明施工教育 持證上崗控制 安全防護(hù)設(shè)施 消防監(jiān)督 安全防護(hù)設(shè)施 標(biāo)識(shí) 違章處理 專業(yè)施工工程 師文明實(shí)施負(fù) 責(zé) 噪音控制 灰塵控制 夜間施工控制 文明施工交底 消防管理 動(dòng)火審批 洞口臨邊 垃圾控制 機(jī)械設(shè)備 臨邊洞口

施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 部 安 全 科 計(jì) 量 科 綜 合 辦 資 料 室 質(zhì) 檢 科 項(xiàng)目土建及安裝各專業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全保證體系 注：ⅹⅹⅹ工程改為惠興高速公路房建工程 注：貴州交通工程有限公司（加司徽） 400*600規(guī)格 注：（辦公室11）質(zhì)量管理流程改為質(zhì)量保證體系 注：落款為貴州交通工程有限公司惠興高速公路房建項(xiàng)目部 安全保證體系 思想保證 專職安全員 安全質(zhì)量科 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 工班、工種 安全檢查員 獎(jiǎng)罰分明 監(jiān)督責(zé)任制 包保責(zé)任制 組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證 提高安全意識(shí)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 施工技術(shù)安全規(guī)則教育 安 全 第 一 安 全 為 了 生 產(chǎn) 生 產(chǎn) 必 須 安 全 各 工 種 安 全 生 產(chǎn) 制 度 月 季 年 安 全 檢 查 制 度 安 全 總 結(jié) 評(píng) 比 制 度 目標(biāo)：無因工死亡和重大傷亡事故

附表9：第一頁 a、現(xiàn)場組織框圖： 施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng)理：于會(huì)慶 總工：張學(xué)理 安 保 科 供 應(yīng) 科 質(zhì) 檢 科 技 術(shù) 科 計(jì)劃 預(yù)算 科 合同 管理 科 后勤 保障 班組 綜 合 班 組 鉗 工 班 組 鉚 工 班 組 管 工 班 組 電 工 班 組 b、現(xiàn)場組織框圖文字詳述： 本著為業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神，體現(xiàn)我公司對(duì)本工程的重視，保證本工

安全保證體系組織機(jī)構(gòu)圖 現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 各作業(yè)隊(duì)和分包單位負(fù)責(zé)人 土方作業(yè)隊(duì)安全員結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)安全員裝修作業(yè)隊(duì)安全員專業(yè)分包單位 安全員 指定分包作業(yè)隊(duì) 安全員 辦公室技術(shù)部工程部安全部 安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理： 專職安全員施工員設(shè)備員材料員保衛(wèi)干事 各作業(yè)班組長 各作業(yè)人員 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

筑 龍 網(wǎng) w ww .z hu lo ng .c om 目錄 1、施工組織機(jī)構(gòu)..............................................1 2、崗位職責(zé)..................................................2 3、項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員情況............................7 4、勞動(dòng)力計(jì)劃................................................9 筑 龍 網(wǎng) w ww .z hu lo ng .c om 1、施工組織機(jī)構(gòu) 1.1施工組織機(jī)構(gòu)圖

施工組織機(jī)構(gòu)框圖 1/16 江蘇中瑞路橋s324省道灌云東段建設(shè)工程項(xiàng)目部 施工組織機(jī)構(gòu)圖 工程項(xiàng)目管理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工 程 部 安 全 質(zhì) 量 部 材 料 管 理 部 辦 公 室 工 地 試 驗(yàn) 室 財(cái) 務(wù) 部 項(xiàng)目經(jīng)理 施工作業(yè)隊(duì) 橋 涵 施 工 隊(duì) 路 面 施 工 隊(duì) 基 層 施 工 隊(duì) 附 屬 施 工 隊(duì) 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 2/16 質(zhì)量組織體系圖 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師 機(jī) 械 材 料 組 施 工 組 安 全 組 工 程 技 術(shù) 組 試 驗(yàn) 室 質(zhì) 檢 組 材 料 供 應(yīng) 機(jī) 械 管 理 進(jìn) 度 控 制 安 全 生 產(chǎn) 質(zhì)檢工程師 兼職質(zhì)檢員 班組自檢互檢 技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 制 度 技 術(shù) 規(guī) 范 操 作 標(biāo) 準(zhǔn) 計(jì) 量 測 量 各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證 質(zhì)量目標(biāo) 合格率100%，優(yōu)良品率90% qc小組活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 3/16

施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 框 圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工 程 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 部 測 量 部 試 驗(yàn) 室 財(cái) 務(wù) 部 物 資 采 購 部 綜 合 部 安 全 管 理 部 房屋建筑 項(xiàng)目副經(jīng)理 水利工程 環(huán) 境 管 理 部 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部 項(xiàng)目副經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 按 時(shí) 提 報(bào) 合 理 用 款 計(jì) 劃 按 規(guī) 定 和 制 度 進(jìn) 行 日 常 工 作 綜合部 勞 動(dòng) 力 管 理 及 調(diào) 配 日 常 生 活 管 理 、 對(duì) 外 事 務(wù) 聯(lián) 系 安全部 特 種 設(shè) 備 、 特 種 作 業(yè) 人 員 管 理 編 制 安 全 施 工 專 項(xiàng) 方 案 施 工 現(xiàn) 場 的 安 全 管 理 物質(zhì)部 嚴(yán) 把 材 料 關(guān) 、 保 證 材 料 質(zhì) 量 適 當(dāng) 儲(chǔ) 備 材 料 、 保 證 連 續(xù) 施 工 作 好 材 料 供 應(yīng) 工 作 質(zhì)檢部 執(zhí) 行 三 檢 制 和 工 序 交 接 制 編 制 質(zhì) 量 計(jì) 劃

施工組織機(jī)構(gòu)框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理 胡強(qiáng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 譚振穩(wěn) 項(xiàng)目工程師 王金華 項(xiàng)目副經(jīng)理 范懋 質(zhì)檢工程師 駱海浪 施工員 秦典貴 測量員 余春森 施工員 張奎 施工員 張興 施工員 楊飛 施工員 范天吉 施工員 黃園明 安全員 余春森(兼

三里河南區(qū)危改工程?hào)|二區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 各專業(yè)分包商、專業(yè)化公司 質(zhì)量 責(zé)任工程師 現(xiàn)場試驗(yàn)室 試驗(yàn) 責(zé)任工程師 財(cái)務(wù)部 安全 監(jiān)督部 質(zhì)檢部 工程管理部 工程 責(zé)任工程師 安全 責(zé)任工程師 商務(wù)經(jīng)理 合約 管理部 經(jīng)營 責(zé)任工程師 安裝經(jīng)理 機(jī)電管理部 e/m 責(zé)任工程師 總工程師 材料 責(zé)任工程師 技術(shù) 方案工程師 物資管理部 技術(shù)協(xié)調(diào)部 項(xiàng)目經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 項(xiàng)目書記 經(jīng)警 消防保衛(wèi)部 行政 責(zé)任工程師 綜合辦公室 現(xiàn)場經(jīng)理

醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)圖（一） 院長 黨委書記 行 政 副 院 長 紀(jì)工 委會(huì) 書主 記席 人 力 資 源 部 總 務(wù) 部 設(shè) 備 管 理 科 政 治 處 監(jiān) 察 室 團(tuán) 委 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 科 服 務(wù) 辦 業(yè) 務(wù) 副 院 長 醫(yī) 務(wù) 部 質(zhì) 控 辦 護(hù) 理 部 感 染 辦 醫(yī) 保 辦 臨 床 科 室 醫(yī) 技 科 室 門 急 診 部 體 檢 科 信 息 管 理 辦 醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)圖（二） 業(yè)務(wù)副院長 臨 床 科 室 醫(yī) 技 科 室 內(nèi) 兒 科 外 科 婦 產(chǎn) 科 門 急 診 部 中 醫(yī) 康 復(fù) 科 口 腔 科 五 官 科 防 保 科 傳 染 科 手術(shù) 麻醉 科 檢 驗(yàn) 科 藥 械 科 放 射 科 心 電 圖 室 b 超 室 消毒 供應(yīng) 室 醫(yī) 務(wù) 科 質(zhì) 控 辦 感 染 辦 醫(yī) 保 辦 護(hù) 理 部 體 檢 科 醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)圖（三） 行政副院長 后勤 采購 基建 科 安 保 科 總 務(wù) 部 信

總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 機(jī)電物資部 綜合辦公室 施工調(diào)度部 施工廠隊(duì)長 施工廠隊(duì)技術(shù)員 施工廠隊(duì)文明施工監(jiān)督員 施工作業(yè)班組長（文明施工監(jiān)督員） 圖23-1文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖 質(zhì)量安全副經(jīng)理

項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖

組織機(jī)構(gòu)和人員配備 第一節(jié)施工部署 一、集中力量保重點(diǎn)、保工期 鑒于該工程的重要性及工期要求，公司將該工程列為年度重點(diǎn)工 程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程 的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為該工程提 供服務(wù)的保證措施，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。 二、創(chuàng)造施工條件 由于該工程建設(shè)涉及面積較大、線路長，工期長，質(zhì)量要求高， 各施工單位應(yīng)積極配合，組織好施工作業(yè)。合理組織平行作業(yè)，流水 交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工，與相關(guān)村社協(xié)調(diào)，盡可能創(chuàng)造施工條件， 以確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 三、抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量 針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理， 開展施工現(xiàn)場的質(zhì)量活動(dòng)，在建設(shè)單位和監(jiān)理部的監(jiān)督協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目 部全體技術(shù)、管理、作業(yè)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，抓好工序質(zhì)量， 確保工程整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目

目錄 第一章人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖.............................1 第一節(jié)人員配備....................................................................1 (一)配備要求..........................................................................................1 (二)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備情況..........................................................2 第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)....................................................................3 (一

cheng cheng **管理區(qū)2015年生態(tài)工程 第二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：**建筑安裝工程有限公司 編制人： 審核人： 2015年3月20日 cheng cheng 第章工程概況及內(nèi)容 1、技術(shù)規(guī)格： （1）涼亭為正六角涼亭，正六角平臺(tái)邊長2.5米，490砼基礎(chǔ)中心線總長度為13.72 米，墊層底部埋深為1.06米；基礎(chǔ)墊層采用c10砼墊層，厚度為0.1米、寬度為0.69米； 墊層上部為c30砼基礎(chǔ)梁，截面尺寸為寬0.49米*高度0.5米，內(nèi)配主筋為12根直徑16 的鋼筋、箍筋直徑為8間距200；基礎(chǔ)梁上部為m10水泥砂漿砌370厚普通磚；地面以上 平臺(tái)維護(hù)墻部分采用m10水泥砂漿砌370厚普通磚，高度為1.3米；正六角平臺(tái)墻內(nèi)部采 用素土夯填；平臺(tái)地面為150厚c25砼地面。 （2）正六角平臺(tái)設(shè)

-1- 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)及人員組成 一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 如果我單位中標(biāo)，將組織精干高效的組織機(jī)構(gòu)，將按照項(xiàng)目法施工原 則組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖： 二、組織機(jī)構(gòu)職能 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和施工作業(yè)層組成。 1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層職能 領(lǐng)導(dǎo)層的主要職責(zé)見下表。 -2- 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層主要職責(zé)表 序號(hào)職位主要職責(zé)或工作內(nèi)容 1項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)工程的全面工作。 2總工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 3生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)管理。 4商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)合同起草與訂立、成本計(jì)劃與控制等方面的經(jīng)營管理。 2、專業(yè)管理層職能 管理層各部室的主要職責(zé)見下表。 項(xiàng)目部管理層各部室主要職責(zé)表 序號(hào)部室名稱主要職責(zé) 1 工程 管理部 負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工技術(shù)方案和施工措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)按

第一章現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)及部署 一、施工組織機(jī)構(gòu)： 1、實(shí)施項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同， 對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精 干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬， 勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。 2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍組成。 二、施工部署： 1、工期安排 為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。總 體施工方案先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項(xiàng)的精細(xì) 部分 2、施工安排 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和本工程的特點(diǎn)，總體施工安排為水電完成后，各分項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn) 行施工，土建綠化同時(shí)進(jìn)行。 3、施工部署 種植期間施工車運(yùn)輸苗木，栽植苗木。 施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施綠化施工收尾工驗(yàn)收 第二章工程技術(shù)施工管理

表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 中鐵十九局集團(tuán)第一工程有限公司 河南省葉集至信陽高速公路no.6標(biāo)段 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目黨委書記 安全質(zhì)量科 財(cái) 務(wù) 科 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 施工技術(shù)科 物資設(shè)備科 測量試驗(yàn)室 項(xiàng)目總工程師 土石方工程一隊(duì) 項(xiàng)目副經(jīng)理 土石方工程二隊(duì) 建筑工程一隊(duì) 橋涵工程一隊(duì) 公安派出所 橋涵工程二隊(duì) 衛(wèi)生保健室 路面工程隊(duì) 項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 建筑工程二隊(duì) 綜合辦公室 說明： （見附件） 附件：組織機(jī)構(gòu)圖說明 中鐵十九局集團(tuán)第一工程有限公司河南省葉集至信陽高速公路no.6標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師及本公司的指令和領(lǐng)導(dǎo)并使之實(shí)施。 本工程項(xiàng)目按“