單機(jī)重點(diǎn)設(shè)備管理提高產(chǎn)品質(zhì)量及效益

改造工藝流程 提高產(chǎn)品質(zhì)量

曉明礦從井下源頭起開(kāi)始抓煤質(zhì),全面開(kāi)展質(zhì)量管理,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品,選煤廠通過(guò)技術(shù)改造即完善了洗選工藝,又靈活了各個(gè)洗選工序,同時(shí)狠抓責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理,重視質(zhì)量管理,從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,迎來(lái)了更多的用戶。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,大眾對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)水平工作就顯得尤為重要.本文主要從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的概念理解、提高質(zhì)量檢測(cè)人員的質(zhì)檢意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)管理制度、開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,提升技術(shù)實(shí)力和不斷更新的質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)五個(gè)方面進(jìn)行了論述.

我廠提高產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的收效和體會(huì)

水泥行業(yè)是國(guó)家重要的原材料工業(yè),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用;水泥產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程的百年大計(jì)。因此,繼電工及電子元器件產(chǎn)品后,水泥是我國(guó)第三個(gè)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品。1988年2月,經(jīng)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局授權(quán),原國(guó)家建材局成立了中國(guó)水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì),承擔(dān)水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作;1993年,我國(guó)開(kāi)始實(shí)施國(guó)際通行的質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度,并于1995

樹(shù)立質(zhì)量意識(shí) 提高產(chǎn)品質(zhì)量──污水泵、泥漿泵產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)在上海召開(kāi)

我國(guó)瓷磚產(chǎn)量躍居世界第二——今后提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次是首要任務(wù)

1水泥新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水泥細(xì)度提出更高要求以iso膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法為依據(jù)起草的六大通用水泥標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施幾年時(shí)間。在這期間,廣大水泥工作者通過(guò)調(diào)整生料率值及強(qiáng)化熟料煅燒,為燒制質(zhì)量良好的熟料奠定了一定的基礎(chǔ)。但是熟料強(qiáng)

1987年12月25日,由全國(guó)水輪泵行業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì),我廠試制的d3c—4、d30—6、d40—4、d40—6水輪泵新產(chǎn)品以及d40lhs6綜合利用機(jī)組在福州通過(guò)部級(jí)技術(shù)鑒定以后,極大地促進(jìn)了我廠水輪泵產(chǎn)品更新改造的步伐。

目前國(guó)家已形成了以《獸藥管理?xiàng)l例》為主體的法律體系，相配套的規(guī)章也相繼出臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范了獸藥的研究、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與使用等。基本形成了由國(guó)家級(jí)獸藥監(jiān)察所、30個(gè)省級(jí)獸藥監(jiān)察所、40余個(gè)地（市）級(jí)獸藥監(jiān)察所組成的獸藥質(zhì)最監(jiān)督保證體系，下一步是強(qiáng)化省級(jí)藥監(jiān)所的職能。

結(jié)合某公司設(shè)備管理實(shí)際，從設(shè)備基礎(chǔ)管理、點(diǎn)檢定修、運(yùn)行管理、成本管理、設(shè)備維修、技術(shù)改造等幾方面闡述了強(qiáng)化設(shè)備管理，芝高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)驗(yàn)。

我單位是車(chē)輛運(yùn)輸單位，共有車(chē)輛136臺(tái)，超期服役車(chē)輛占車(chē)輛總數(shù)的54％。前線油區(qū)環(huán)境惡劣，車(chē)輛老化嚴(yán)重，故障率高。車(chē)輛的管理已成為日常事務(wù)中的一項(xiàng)重要工作，為了提高車(chē)輛的使用效率，減少費(fèi)用支出，成為我們單位需要解決的一個(gè)重要難題。為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理，提高車(chē)輛管理質(zhì)量，更好地服務(wù)于廣大客戶，我們從加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化設(shè)備維修管理及量化考核入手，認(rèn)真做好修舊利廢及人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保證車(chē)輛以良好的技術(shù)性能運(yùn)行，及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，以最低的成本投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的。

醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院管理的重要方面,文章就如何加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理,為醫(yī)院提高效益,從五個(gè)方面進(jìn)行了探討。

f’啦i 常{文 強(qiáng)化設(shè)備管理提高綜合效益 黃志祥 ●—_— ～ 1前育 一軋小型自1996年投產(chǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持 “以人為本，以設(shè)備為基礎(chǔ)，以管理促效益”的管 理思想，不斷探索設(shè)備管理的新方法，逐步建立 完善的設(shè)備管理體系。將建廠初期的“定檢定 修制”的管理方法，逐步深化引導(dǎo)到“以點(diǎn)、巡、 專(zhuān)檢為主，定修為輔、全員設(shè)備管理，互相監(jiān)督” 的軌道上來(lái)，到現(xiàn)在已經(jīng)收到良好的效果。下 面就我分廠四年來(lái)設(shè)備管理作一小結(jié)。 2設(shè)備管理方法 1)牢固樹(shù)立“以人為本，以為基礎(chǔ)，以 管理促效益”的管理思想，實(shí)現(xiàn)全員、全方位，互 相監(jiān)督的設(shè)備管理模式。 (一軋分廠) ●科學(xué)管理 ④ 、 i 一軋小型的關(guān)鍵設(shè)備是從國(guó)外引進(jìn)的其扭))。 90年代國(guó)際先進(jìn)水平的設(shè)備。其具

結(jié)合某公司設(shè)備管理實(shí)際,從設(shè)備基礎(chǔ)管理、點(diǎn)檢定修、運(yùn)行管理、成本管理、設(shè)備維修、技術(shù)改造等幾方面闡述了強(qiáng)化設(shè)備管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)驗(yàn)。

扼要分析目前產(chǎn)品設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的弊端,提出機(jī)械設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段并作了一些探討。

設(shè)備成本是施工企業(yè)成本的重要組成部分,強(qiáng)化設(shè)備管理是降低成本,提高企業(yè)效益的重要途徑。本文從建立設(shè)備管理狀態(tài)評(píng)審制度出發(fā),通過(guò)實(shí)施成本分析,減少投入,提高設(shè)備資產(chǎn)利用率等舉措,著力提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)保值增值,提高企業(yè)效益。

搞好建筑機(jī)械企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量撫順起重機(jī)總廠王宗君，劉東建筑機(jī)械企業(yè)要想在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須具備先進(jìn)的工藝和工藝裝備，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)建筑機(jī)械企業(yè)，不管單件小批生產(chǎn)，批量生產(chǎn)，還是大量生產(chǎn)，在產(chǎn)品生產(chǎn)的各階段、各...

論降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量:淺析南充內(nèi)燃機(jī)廠運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)…

目前,玻璃陶瓷企業(yè)和全國(guó)其他工業(yè)企業(yè)一樣,正在廣泛深入地開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)。在增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)中,中央要求我們把努力提高產(chǎn)品質(zhì)量放在生產(chǎn)工作的第一位,正確處理增加產(chǎn)量、降低成本和提高質(zhì)量的關(guān)系,全面貫徹多快好省的方針。玻璃陶瓷企業(yè),由于認(rèn)真地

設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū) 重品行涵養(yǎng)底氣，不淫媚涵養(yǎng)骨氣。 像一首歌中唱的那樣“酒綠燈紅心不動(dòng)，浩然正氣貫長(zhǎng) 虹”，守住自己的精神家園，做一個(gè)大寫(xiě)的人，永葆共產(chǎn)黨人 的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。 高校學(xué)轉(zhuǎn)促心得體會(huì)，歡迎借鑒參考，高校學(xué)轉(zhuǎn)促心 得體會(huì)一“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，伊寧市瓊科瑞克 街道通過(guò)以學(xué)為先、以轉(zhuǎn)為要、以促為目，打牢基礎(chǔ)、抓住 關(guān)鍵、務(wù)求實(shí)效，大力整治干部隊(duì)伍中存在的“四風(fēng)”“四氣”， 推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不斷深化、干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，確 保上級(jí)黨委決策部署落地根。 以學(xué)為先，打牢基礎(chǔ)。 每月下發(fā)干部政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，黨員 分組討論、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì)的形式，深入學(xué)習(xí) 習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，特別是習(xí)近平總書(shū)記在十 八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神，為落實(shí)伊寧市社 會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)分解方案各項(xiàng)任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)產(chǎn)生了重視產(chǎn)品質(zhì)量的共識(shí)，《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》已經(jīng)實(shí)施了20余年，我國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量的管理與監(jiān)督事業(yè)有了巨大的發(fā)展，形成了完善的體系。《產(chǎn)品質(zhì)量法》明確規(guī)定了國(guó)家對(duì)可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品施行抽查的制度。特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，然而由于有些特種設(shè)備使用環(huán)境的特殊性，使得其質(zhì)量狀態(tài)并不完全由生產(chǎn)環(huán)節(jié)所決定。本文探討了利用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行基于其各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行量化的綜合評(píng)價(jià)，希望可以在特種設(shè)備質(zhì)量管理工作中發(fā)揮良好的補(bǔ)充和促進(jìn)作用。并舉例進(jìn)行說(shuō)明。