單機重點設備管理提高產(chǎn)品質(zhì)量及效益

改造工藝流程 提高產(chǎn)品質(zhì)量

曉明礦從井下源頭起開始抓煤質(zhì),全面開展質(zhì)量管理,生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品,選煤廠通過技術改造即完善了洗選工藝,又靈活了各個洗選工序,同時狠抓責任落實和現(xiàn)場管理,重視質(zhì)量管理,從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,迎來了更多的用戶。

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,大眾對各行各業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高,因此,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢測水平工作就顯得尤為重要.本文主要從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的概念理解、提高質(zhì)量檢測人員的質(zhì)檢意識、加強企業(yè)的質(zhì)量檢測管理制度、開展實驗室認可,提升技術實力和不斷更新的質(zhì)量檢測技術五個方面進行了論述.

我廠提高產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的收效和體會

水泥行業(yè)是國家重要的原材料工業(yè),對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要作用;水泥產(chǎn)品的質(zhì)量直接關系到建設工程的百年大計。因此,繼電工及電子元器件產(chǎn)品后,水泥是我國第三個實施產(chǎn)品質(zhì)量認證的產(chǎn)品。1988年2月,經(jīng)國家技術監(jiān)督局授權,原國家建材局成立了中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會,承擔水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作;1993年,我國開始實施國際通行的質(zhì)量管理體系認證制度,并于1995

樹立質(zhì)量意識 提高產(chǎn)品質(zhì)量──污水泵、泥漿泵產(chǎn)品質(zhì)量分析會在上海召開

我國瓷磚產(chǎn)量躍居世界第二——今后提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次是首要任務

1水泥新標準對水泥細度提出更高要求以iso膠砂強度檢驗方法為依據(jù)起草的六大通用水泥標準已實施幾年時間。在這期間,廣大水泥工作者通過調(diào)整生料率值及強化熟料煅燒,為燒制質(zhì)量良好的熟料奠定了一定的基礎。但是熟料強

1987年12月25日,由全國水輪泵行業(yè)聯(lián)合設計,我廠試制的d3c—4、d30—6、d40—4、d40—6水輪泵新產(chǎn)品以及d40lhs6綜合利用機組在福州通過部級技術鑒定以后,極大地促進了我廠水輪泵產(chǎn)品更新改造的步伐。

目前國家已形成了以《獸藥管理條例》為主體的法律體系，相配套的規(guī)章也相繼出臺，進一步規(guī)范了獸藥的研究、生產(chǎn)、經(jīng)營與使用等?；拘纬闪擞蓢壹壂F藥監(jiān)察所、30個省級獸藥監(jiān)察所、40余個地（市）級獸藥監(jiān)察所組成的獸藥質(zhì)最監(jiān)督保證體系，下一步是強化省級藥監(jiān)所的職能。

結(jié)合某公司設備管理實際，從設備基礎管理、點檢定修、運行管理、成本管理、設備維修、技術改造等幾方面闡述了強化設備管理，芝高經(jīng)濟效益的經(jīng)驗。

我單位是車輛運輸單位，共有車輛136臺，超期服役車輛占車輛總數(shù)的54％。前線油區(qū)環(huán)境惡劣，車輛老化嚴重，故障率高。車輛的管理已成為日常事務中的一項重要工作，為了提高車輛的使用效率，減少費用支出，成為我們單位需要解決的一個重要難題。為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理，提高車輛管理質(zhì)量，更好地服務于廣大客戶，我們從加強設備基礎管理、強化設備維修管理及量化考核入手，認真做好修舊利廢及人員的技術培訓工作，保證車輛以良好的技術性能運行，及時、安全、優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)任務，以最低的成本投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益為目的。

醫(yī)療設備管理是醫(yī)院管理的重要方面,文章就如何加強醫(yī)療設備管理,為醫(yī)院提高效益,從五個方面進行了探討。

f’啦i 常{文 強化設備管理提高綜合效益 黃志祥 ●—_— ～ 1前育 一軋小型自1996年投產(chǎn)以來，始終堅持 “以人為本，以設備為基礎，以管理促效益”的管 理思想，不斷探索設備管理的新方法，逐步建立 完善的設備管理體系。將建廠初期的“定檢定 修制”的管理方法，逐步深化引導到“以點、巡、 專檢為主，定修為輔、全員設備管理，互相監(jiān)督” 的軌道上來，到現(xiàn)在已經(jīng)收到良好的效果。下 面就我分廠四年來設備管理作一小結(jié)。 2設備管理方法 1)牢固樹立“以人為本，以為基礎，以 管理促效益”的管理思想，實現(xiàn)全員、全方位，互 相監(jiān)督的設備管理模式。 (一軋分廠) ●科學管理 ④ 、 i 一軋小型的關鍵設備是從國外引進的其扭))。 90年代國際先進水平的設備。其具

結(jié)合某公司設備管理實際,從設備基礎管理、點檢定修、運行管理、成本管理、設備維修、技術改造等幾方面闡述了強化設備管理,提高經(jīng)濟效益的經(jīng)驗。

扼要分析目前產(chǎn)品設計中出現(xiàn)的弊端,提出機械設計標準化是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段并作了一些探討。

設備成本是施工企業(yè)成本的重要組成部分,強化設備管理是降低成本,提高企業(yè)效益的重要途徑。本文從建立設備管理狀態(tài)評審制度出發(fā),通過實施成本分析,減少投入,提高設備資產(chǎn)利用率等舉措,著力提高機械設備的利用率和完好率,實現(xiàn)設備資產(chǎn)保值增值,提高企業(yè)效益。

搞好建筑機械企業(yè)工藝標準化穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量撫順起重機總廠王宗君，劉東建筑機械企業(yè)要想在國內(nèi)和國際市場上有較強的競爭能力，必須具備先進的工藝和工藝裝備，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。一個建筑機械企業(yè)，不管單件小批生產(chǎn)，批量生產(chǎn)，還是大量生產(chǎn)，在產(chǎn)品生產(chǎn)的各階段、各...

論降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量:淺析南充內(nèi)燃機廠運用價值工程進…

目前,玻璃陶瓷企業(yè)和全國其他工業(yè)企業(yè)一樣,正在廣泛深入地開展增產(chǎn)節(jié)約運動。在增產(chǎn)節(jié)約運動中,中央要求我們把努力提高產(chǎn)品質(zhì)量放在生產(chǎn)工作的第一位,正確處理增加產(chǎn)量、降低成本和提高質(zhì)量的關系,全面貫徹多快好省的方針。玻璃陶瓷企業(yè),由于認真地

設備產(chǎn)品質(zhì)量證明書 重品行涵養(yǎng)底氣，不淫媚涵養(yǎng)骨氣。 像一首歌中唱的那樣“酒綠燈紅心不動，浩然正氣貫長 虹”，守住自己的精神家園，做一個大寫的人，永葆共產(chǎn)黨人 的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。 高校學轉(zhuǎn)促心得體會，歡迎借鑒參考，高校學轉(zhuǎn)促心 得體會一“學、轉(zhuǎn)、促”專項活動啟動以來，伊寧市瓊科瑞克 街道通過以學為先、以轉(zhuǎn)為要、以促為目，打牢基礎、抓住 關鍵、務求實效，大力整治干部隊伍中存在的“四風”“四氣”， 推動“兩學一做”學習教育不斷深化、干部作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，確 保上級黨委決策部署落地根。 以學為先，打牢基礎。 每月下發(fā)干部政治學習計劃，采取領導帶頭領學，黨員 分組討論、撰寫讀書筆記、撰寫心得體會的形式，深入學習 習近平總書記系列重要講話精神，特別是習近平總書記在十 八屆中央紀委七次全會上的重要講話精神，為落實伊寧市社 會穩(wěn)定和長治久安總目標分解方案各項任務的強大精神動

隨著我國社會的發(fā)展，社會產(chǎn)生了重視產(chǎn)品質(zhì)量的共識，《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》已經(jīng)實施了20余年，我國的產(chǎn)品質(zhì)量的管理與監(jiān)督事業(yè)有了巨大的發(fā)展，形成了完善的體系?！懂a(chǎn)品質(zhì)量法》明確規(guī)定了國家對可能危及人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品施行抽查的制度。特種設備的質(zhì)量監(jiān)管也是一個重要環(huán)節(jié)，然而由于有些特種設備使用環(huán)境的特殊性，使得其質(zhì)量狀態(tài)并不完全由生產(chǎn)環(huán)節(jié)所決定。本文探討了利用科學的方法對其進行基于其各個環(huán)節(jié)質(zhì)量狀態(tài)進行量化的綜合評價，希望可以在特種設備質(zhì)量管理工作中發(fā)揮良好的補充和促進作用。并舉例進行說明。