淺談電力施工企業(yè)如何在市場中求生存、求發(fā)展
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分析了電力施工企業(yè)的現(xiàn)狀、特點及所面臨的市場生存環(huán)境,指出了電力施工企業(yè)生存和發(fā)展的途徑。
關于電力施工企業(yè)如何在市場中求發(fā)展、求生存的探討
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針對在市場經(jīng)濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,大力開拓市場,提高投標報價水平,增加成本控制力度,提高技術水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展之道。
電力施工企業(yè)在市場中求發(fā)展淺析
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隨著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善,市場競爭更加激烈。同時,隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和,電源點的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度地面臨著任務不足、負擔沉重的困境。
淺論電力施工企業(yè)如何在市場競爭中求發(fā)展
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針對在市場經(jīng)濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,從深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,大力開拓市場,提高投標報價水平,加大成本控制力度,提高技術水平和發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)等方面提出了電力施工企業(yè)在市場中求發(fā)展之道。
電力施工企業(yè)如何在市場競爭中謀發(fā)展
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目前受發(fā)展中的市場經(jīng)濟體制影響,施工企業(yè)參與競爭面臨嚴峻考驗。但從企業(yè)長遠的發(fā)展方向來看,施工企業(yè)走向市場已經(jīng)是歷史的必然。因此,如何在市場中求生存,求發(fā)展,在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認真考慮的問題,建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的最終選擇。
探索當前電力市場中電力施工企業(yè)的生存和發(fā)展
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針對目前電力市場競爭日益激烈,電力施工企業(yè)面臨負擔沉重、技術裝備嚴重老化、人才流失嚴重、經(jīng)營生產(chǎn)困難等問題。提出落實科學發(fā)展觀,以改革促發(fā)展,超前戰(zhàn)略策劃,增強成本控制力度,積極開拓市場,加強執(zhí)行型文化建設和走管理型、技術型、一流的電力工程總承包商的發(fā)展之路的理念,確保企業(yè)力于不敗之地。
電力施工企業(yè)如何在競爭中謀發(fā)展
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在市場經(jīng)濟的主導下,電力施工企業(yè)面臨著競爭激烈的市場環(huán)境。如何在競爭中實現(xiàn)長遠發(fā)展是電力企業(yè)必須要面對的問題,本文的主旨在于分析電力施工企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存之道,希望能夠給讀者帶去一些思考。
電力施工企業(yè)在市場競爭中的生存與發(fā)展(一)
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電力施工企業(yè)在市場競爭中的生存與發(fā)展(一) 【摘要】本文針對在市場經(jīng)濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度 改革,大力開拓市場,提高投標報價水平,加強我市控制力度,提高技術水平和發(fā)展其它產(chǎn) 業(yè)途徑和發(fā)展道路。 【關鍵詞】電力施工企業(yè);競爭改革;途徑【abstract】 inthisarticle,thepowerinamarketeconomyundertheconditionsoftheproblemsfacedbyconstruction enterpriseswasproposedtodeepentheenterprisereformofthesystem,vigorouslydevelopnewmarket s,improvethetenderoffer,totightencontroloverthecity,im
參與市場競爭是煤炭施工企業(yè)求生存、求發(fā)展的必經(jīng)之路
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參與市場競爭是煤炭施工企業(yè)求生存、求發(fā)展的必經(jīng)之路沈陽礦務局財務處許佩林一、更新觀念,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力首先,破除了依賴上級投入扶持發(fā)展的舊觀念,樹立了自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的新觀念。在上級對企業(yè)“斷糧”的情況下,對基層單位實行逐...
建筑企業(yè)如何在競爭中求發(fā)展
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建設工程造價管理貫穿于工程建設全過程,從工程建設立項到工程項目決算每個環(huán)節(jié)都存在著造價管理。因此加強工程造價管理,合理確定和有效控制工程造價,提高投資效益是全過程管理工程項目的主要內(nèi)容。
挖掘電力施工企業(yè)潛力 參與市場經(jīng)濟競爭
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針對在電網(wǎng)體制改革以及市場經(jīng)濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,大力開拓市場,提高投標報價水平,增加成本控制力度,提高技術水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中如何挖掘自身潛力,參與市場競爭等問題。
電力施工企業(yè)的檔案如何管理
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!"經(jīng)濟論壇!""#·!"$% 一、檔案在電力施工企業(yè)中的作用 首先,檔案可以作為日常工作參考的資料。電力施工企業(yè)檔 案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的真實反映。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動 如經(jīng)營決策、項目建設、勞動競賽、勞動用功分配等等都能在檔 案中得到真實的反映。檔案工作者通過對企業(yè)檔案信息的收集、 整理、分析、研究和提供,使之應用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理之中, 不僅有利于保證企業(yè)在建項目的各項指標順利完成,而且有利 于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。 其次,可作為開發(fā)新技術、新的施工工藝的依據(jù)。檔案是信 息資源,電力施工企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟,進而發(fā)展創(chuàng)新,就 需要不斷從項目施工中收集各種數(shù)據(jù)和資料,并進行研究開發(fā)。 每個分項目工程的施工、一般現(xiàn)場臨時變更等,都有可能成為一 項先進的施工工藝誕生的前身,從而在施工時得以全面推廣運 用,使企業(yè)受益,也使社會受益。因此,檔案工作做得好壞,檔案 資料的收集
電力施工企業(yè)如何加強執(zhí)紀監(jiān)督
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紀檢檢察機關履行黨的紀律檢查和行政檢查兩項職能,電力施工企業(yè)作為國企,紀檢監(jiān)察作為監(jiān)督機構對于反腐工作起到重要的作用。監(jiān)督執(zhí)紀問責的四種形態(tài):一是批評與自我批評要經(jīng)常開展,及時發(fā)現(xiàn)觸及黨風底線的黨員干部,要早抓;二是手握戒尺,紀律規(guī)矩“挺在前”,要讓黨規(guī)紀律深入每一個黨員的心中,要抓小問題,防止大問題演變成大問題;三是利益高懸治理腐敗零容忍;四是履盡職責,創(chuàng)新管理“提素質(zhì)”。這是監(jiān)督執(zhí)紀的四種基本形態(tài),為了更好地落實黨風建設,加強廉政建設,本文筆者針對監(jiān)督執(zhí)紀工作方法的實踐探索進行探討。
如何創(chuàng)建學習型電力施工企業(yè)
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近年來,隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化,以及科技的高速發(fā)展,電力施工企業(yè)面臨的競爭不斷加劇與施工技術高科技水平加速發(fā)展的雙重考驗。企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式也因之而發(fā)生較大變化,如何在嚴峻的現(xiàn)實條件下,創(chuàng)建學習型企業(yè)、開展全員學習、全面學習無疑成為一條促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、順應發(fā)展潮流的重要途徑。
電力施工企業(yè)發(fā)展之道
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隨著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市場,逐步推行工程招投標制,市場競爭更加激烈。同時,隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和,電源點的投資規(guī)模和建設速度都會大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中斷。大
在市場競爭中求生存圖發(fā)展:三岔子林業(yè)局建筑公司走向市場的調(diào)查
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;ci蔫林,二芬,建鋤司翰 在市場競爭中求生存圖發(fā)展 ——三岔子林業(yè)局建筑公司走向市場的調(diào)查 口吉林省三岔子林業(yè)局倪德樹李志華私 吉林省三岔子林業(yè)局建筑公司是林業(yè)局的無論是企業(yè)破產(chǎn).還是職工失業(yè),都損害職工個 —— ~ ≠.2斗 自營施工隊伍i它是在計劃經(jīng)濟體制下組建起 來的.主要是承擔企業(yè)內(nèi)部的基本建設工程。 近幾年來,由于林業(yè)企業(yè)普遍處在“兩?!敝校?致使企業(yè)內(nèi)部的建筑施工任務逐年減少,建筑 公司的生存受到了威脅。在這種情況下怎么 辦?以經(jīng)理孫懷德同志為首的一班人,在認真 分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎上.得出 了明確的結論:建筑公司要生存,要發(fā)展,唯一 的出路就是走向市場,在社會建筑市場上承攬 工程,在市場競爭中拓展生存空間。于是。一個 符合建筑公司
淺談電力施工企業(yè)市場競爭
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競爭作為一種經(jīng)濟關系,既具有斗爭性,又具有聯(lián)系性和依賴性。市場經(jīng)濟的一個重要特征就是競爭,通過公平的市場競爭達到優(yōu)勝劣汰的目的。電力施工企業(yè)在市場競爭中既有競爭所具有的共性,又有其特殊性。
電力施工企業(yè)開拓國際市場的方法
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電力施工企業(yè)開拓國際市場的方法
電力施工企業(yè)市場營銷的策略
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當前我國電力產(chǎn)業(yè)正進入了一個高速發(fā)展時期,而市場營銷則是電力企業(yè)獲取利益的保證。但是從現(xiàn)狀來看電力企業(yè)在營銷策略上還存在著一些問題與不足,這對于電力企業(yè)乃至整個行業(yè)的發(fā)展都是不利的。本文對電力施工企業(yè)市場營銷進行了綜合性的分析,同時針對其中的某些環(huán)節(jié)提出了相關的策略,供與參考。
施工企業(yè)如何在結構調(diào)整中謀求發(fā)展
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國際金融危機大背景下,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整對內(nèi)外受困的中央建筑施工企業(yè)而言是一場“蝶變”,轉(zhuǎn)型必將是中央建筑施工企業(yè)今后一個時期發(fā)展的主題詞。本文研究背景為十七屆五中全會以來,中央建筑施工企業(yè)面臨的環(huán)境和任務,并側(cè)重于水電施工企業(yè)在“十二五”期間的調(diào)整與發(fā)展。
電力施工企業(yè)如何加強安全管理
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電力施工企業(yè)如何加強安全管理 摘要:保證電力建設中的安全,是所有電力建設人員 的神圣職責,真正做到了“以人為本”,構建企業(yè)安全生產(chǎn) 管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。不但 為企業(yè)職工帶來了生活的幸福,而且保證了企業(yè)效益和企業(yè) 的長期發(fā)展。本文對電力施工企業(yè)如何加強安全管理進行了 探討。 關鍵詞:電力;施工企業(yè);安全管理;措施 電力行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展、科學進步的支柱產(chǎn)業(yè),是重 要的能源產(chǎn)業(yè)之一。而電力行業(yè)的發(fā)展,規(guī)模的擴大,也導 致了電力工程施工的難度進一步增加,投入的人力物力數(shù)量 也更為客觀,電力工程施工的安全管理顯得尤為重要,只有 不斷的發(fā)展和完善安全管理體系,提高其管理水平,才能夠 保證電力工程的順利進行,這些對電力行業(yè)的發(fā)展有著不可 估量的積極作用。 一、我國電力施工企業(yè)安全管理的諸多特點 首先,電力工程直接關系到國計民生等重大問題,一旦 電力工程出現(xiàn)重大安全事故,將
探討電力施工企業(yè)如何提高投標中標率
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招投標制度是工程承包發(fā)包的主要形式,招投標具有較強的競爭性,招投標方式下,業(yè)主根據(jù)承包單位提供的施工技術方案、投標報價以及企業(yè)資質(zhì)資信證明等信息,權衡工程成本、工程建設質(zhì)量,安全文明施工,選擇適合于工程項目的最佳施工承包人.當前市場經(jīng)濟下招投標競爭越來越激烈,電力施工企業(yè)為了爭取更多的市場份額,提高投標中標率勢在必行,本文對影響電力施工企業(yè)投標中標率的因素進行分析,并提出加強標書編制等工作的策略方法.
電力施工企業(yè)如何做好與業(yè)主的竣工結算
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4.7
隨著科學技術和社會建設的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的施工技術不斷更新?lián)Q代,而與此同時,物質(zhì)水平的不斷提高,也使人們的觀念不斷革新,需求不斷增加.這就使得施工單位的業(yè)主對電力企業(yè)的施工工程提出了更高的要求,使竣工結算工作日益受到重視.現(xiàn)如今,竣工結算工作已經(jīng)成為整個工程的重要組成部分,一方面,工程建設的最終目的是為業(yè)主提供更好的服務,因此,在竣工結算中使業(yè)主滿意顯得至關重要.另一方面,竣工結算工作的高效完成,可以縮短整個工程資金的結算時間,使資金能盡快回籠,加速資金流動,對企業(yè)本身也使利大于弊.因此,電力施工企業(yè)應該充分重視在工程結束后與業(yè)主的竣工結算工作,提高業(yè)主滿意度,使投資盡快回籠.本文就如何做好該項工作進行了深入的研究和分析.
如何降低電力施工企業(yè)應收賬款風險
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近年來,社會經(jīng)濟不斷進步和發(fā)展,電力工程項目規(guī)模不斷擴大,但是在電力工程項目實際施工過程中,業(yè)主和建設單位通常會要求施工企業(yè)先墊資,由此導致電力施工企業(yè)形成應收賬款,而應收賬款過高就會存在一定的風險。本文對如何降低電力施工企業(yè)應收賬款風險進行了分析,旨在采取有效措施,防范電力施工企業(yè)應收賬款風險,從而保證電力施工企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
如何優(yōu)化管理電力施工企業(yè)的成本
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隨著經(jīng)濟的發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展也提快了腳步,大多數(shù)電力施工企業(yè)根據(jù)市場的要求,通過投標獲得電網(wǎng)工程的建設任務。電力施工企業(yè)如何做好成本控制是關系到企業(yè)是否能獲取利潤,是否能長期持續(xù)發(fā)展的重要問題。本文主要對承包商如何的控制成本管理做出了相關的探討。
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職位:造價助理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林