當(dāng)前電力市場中電力施工企業(yè)生存和發(fā)展

分析了電力施工企業(yè)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及所面臨的市場生存環(huán)境,指出了電力施工企業(yè)生存和發(fā)展的途徑。

針對在市場經(jīng)濟(jì)條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題，提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，大力開拓市場，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，增加成本控制力度，提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展之道。

隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國的電力市場也在不斷得到發(fā)展,而電力市場的發(fā)展又與電力營銷密切相關(guān),所以探究電力營銷的原理意義重大。筆者在本研究中闡述了電力市場中電力營銷的概念,又進(jìn)一步介紹了電力市場中電力營銷的觀念,進(jìn)而深入分析了電力市場中的電力營銷組合的原理,并有針對性的提出了幾點(diǎn)電力市場中電力營銷的策略規(guī)劃,為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

本研究針對電力市場營銷的概念進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,介紹了電力市場和電力市場營銷的觀念,對如何加強(qiáng)建設(shè)電力營銷區(qū)域的問題進(jìn)行了研究,希望可以解決增容擴(kuò)銷的問題,從而保證電力市場的有序進(jìn)行.

目前受發(fā)展中的市場經(jīng)濟(jì)體制影響,施工企業(yè)參與競爭面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。但從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展方向來看,施工企業(yè)走向市場已經(jīng)是歷史的必然。因此,如何在市場中求生存,求發(fā)展,在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問題,建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的最終選擇。

針對在電網(wǎng)體制改革以及市場經(jīng)濟(jì)條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,大力開拓市場,提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平,增加成本控制力度,提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中如何挖掘自身潛力,參與市場競爭等問題。

在市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)下,電力施工企業(yè)面臨著競爭激烈的市場環(huán)境。如何在競爭中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展是電力企業(yè)必須要面對的問題,本文的主旨在于分析電力施工企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存之道,希望能夠給讀者帶去一些思考。

隨著建筑安裝管理體制及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市場,逐步推行工程招投標(biāo)制,市場競爭更加激烈。同時(shí),隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和,電源點(diǎn)的投資規(guī)模和建設(shè)速度都會大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中斷。大

隨著我國的改革開發(fā),社會經(jīng)濟(jì)快速大發(fā)展,越來與多的電力市場需求得社會所應(yīng)用,電力市場的合理開發(fā)和利用,保證電力市場的合理營銷,保證電力安全的生產(chǎn)管理,保證電力價(jià)格的合理規(guī)劃,電力有關(guān)部門的合理監(jiān)管保證了我國社會電力生產(chǎn)的正常需要。隨著我國電力市場的不斷發(fā)展,電力市場不斷擴(kuò)大,電價(jià)的管理機(jī)制急需合理制定。通過對電力電價(jià)進(jìn)行合理的研究,保證電力價(jià)格合理分類、電力價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)合理制定和電力價(jià)格的機(jī)制管理,從而達(dá)到電價(jià)合理管理和不斷發(fā)展的相關(guān)策劃。本文將針對目前的電力市場進(jìn)行合理的分析,對電力營銷過程中電力價(jià)格進(jìn)行合理的規(guī)定和合理的控制,從而改善電價(jià)銷售的營銷策略,提高企業(yè)電力經(jīng)營模式,保證我國電力市場的合理化穩(wěn)步發(fā)展。

隨著社會的進(jìn)步,各行各業(yè)都進(jìn)入了飛速發(fā)展期,發(fā)展的加快對能源的需求也逐漸增多,尤其是對電力能源的需求,近些年來,電力供應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn)疲軟之勢,尤其是在夏季用電高峰期,經(jīng)常會出現(xiàn)由于電力短缺導(dǎo)致大面積停電現(xiàn)象,所以,為了加強(qiáng)對電力的管理,促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,對電力進(jìn)行需求側(cè)管理具有十分重要的意義。本文探析了電力市場中電力需求側(cè)管理的實(shí)施機(jī)制。

競爭作為一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,既具有斗爭性,又具有聯(lián)系性和依賴性。市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是競爭,通過公平的市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。電力施工企業(yè)在市場競爭中既有競爭所具有的共性,又有其特殊性。

電力施工企業(yè)開拓國際市場的方法

當(dāng)前我國電力產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期,而市場營銷則是電力企業(yè)獲取利益的保證。但是從現(xiàn)狀來看電力企業(yè)在營銷策略上還存在著一些問題與不足,這對于電力企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是不利的。本文對電力施工企業(yè)市場營銷進(jìn)行了綜合性的分析,同時(shí)針對其中的某些環(huán)節(jié)提出了相關(guān)的策略,供與參考。

本文遵循工程項(xiàng)目管理的原理,針對電力企業(yè)的特殊性,對電力工程項(xiàng)目施工索賠產(chǎn)生的原因及處理辦法進(jìn)行探析。

隨著我國社會主義的不斷發(fā)展,我國電力施工企業(yè)的施工索賠也正在走上越來越規(guī)范并且健全的道路,承包商可以以此為依據(jù)維護(hù)自身的利益,獲取經(jīng)濟(jì)利益。所以,我國電力施工企業(yè)必須提高對施工索賠的認(rèn)識,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目承包合同特別是強(qiáng)對施工索賠問題的探索與管理。本文主要從施工索賠的定義及產(chǎn)生原因,索賠的依據(jù)以及通過實(shí)際案例的索賠成功,探析我國電力施工企業(yè)施工索賠的能力等方面,希望能夠給電力施工企業(yè)提供一定的幫助。

隨著我國社會主義的不斷發(fā)展,我國電力施工企業(yè)的施工索賠也正在走上越來越規(guī)范并且健全的道路,承包商可以以此為依據(jù)維護(hù)自身的利益,獲取經(jīng)濟(jì)利益。所以,我國電力施工企業(yè)必須提高對施工索賠的認(rèn)識,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目承包合同特別是強(qiáng)對施工索賠問題的探索與管理。本文主要從施工索賠的定義及產(chǎn)生原因,索賠的依據(jù)以及通過實(shí)際案例的索賠成功,探析我國電力施工企業(yè)施工索賠的能力等方面,希望能夠給電力施工企業(yè)提供一定的幫助。

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隨著我國新建火電機(jī)組單機(jī)容量不斷增加,參數(shù)向超臨界及超超臨界發(fā)展,電力施工企業(yè)信息化建設(shè)重要性也突顯出來。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、高效管理很有必要。同時(shí)能更加科學(xué)的進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)資源共享,使企業(yè)在走向信息化改革的道路上更進(jìn)一步。

!"經(jīng)濟(jì)論壇!""#·!"$% 一、檔案在電力施工企業(yè)中的作用 首先，檔案可以作為日常工作參考的資料。電力施工企業(yè)檔 案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的真實(shí)反映。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動 如經(jīng)營決策、項(xiàng)目建設(shè)、勞動競賽、勞動用功分配等等都能在檔 案中得到真實(shí)的反映。檔案工作者通過對企業(yè)檔案信息的收集、 整理、分析、研究和提供，使之應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理之中， 不僅有利于保證企業(yè)在建項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，而且有利 于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。 其次，可作為開發(fā)新技術(shù)、新的施工工藝的依據(jù)。檔案是信 息資源，電力施工企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而發(fā)展創(chuàng)新，就 需要不斷從項(xiàng)目施工中收集各種數(shù)據(jù)和資料，并進(jìn)行研究開發(fā)。 每個(gè)分項(xiàng)目工程的施工、一般現(xiàn)場臨時(shí)變更等，都有可能成為一 項(xiàng)先進(jìn)的施工工藝誕生的前身，從而在施工時(shí)得以全面推廣運(yùn) 用，使企業(yè)受益，也使社會受益。因此，檔案工作做得好壞，檔案 資料的收集

物資管理對保證電力施工企業(yè)降低成本和提高效益，起著舉足輕重的作用。本文從電力施工企業(yè)物資管理各環(huán)節(jié)入手，簡要分析了如何加強(qiáng)物資管理的方法與措施，以達(dá)到企業(yè)降低產(chǎn)品成本、減少流動資金，提高電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)履行黨的紀(jì)律檢查和行政檢查兩項(xiàng)職能,電力施工企業(yè)作為國企,紀(jì)檢監(jiān)察作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于反腐工作起到重要的作用。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的四種形態(tài):一是批評與自我批評要經(jīng)常開展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)觸及黨風(fēng)底線的黨員干部,要早抓;二是手握戒尺,紀(jì)律規(guī)矩“挺在前”,要讓黨規(guī)紀(jì)律深入每一個(gè)黨員的心中,要抓小問題,防止大問題演變成大問題;三是利益高懸治理腐敗零容忍;四是履盡職責(zé),創(chuàng)新管理“提素質(zhì)”。這是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的四種基本形態(tài),為了更好地落實(shí)黨風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)廉政建設(shè),本文筆者針對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作方法的實(shí)踐探索進(jìn)行探討。

今年5月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)了《國家發(fā)改委關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見的通知》,提出要推進(jìn)電力體制改革,完成電網(wǎng)企業(yè)主輔