大型石油化工工程項(xiàng)目設(shè)備(物資)標(biāo)準(zhǔn)化物流研究及分析
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隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的石化工程項(xiàng)目也得到了快速的建設(shè),在加速石化工程項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其物資設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化物流管理的分析,從而在標(biāo)準(zhǔn)化物資設(shè)備的管理中,全面提升石化項(xiàng)目工程管理的能力和水平。鑒于此,本文針對(duì)大型石化工程項(xiàng)目設(shè)備物資標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的研究,希望在本文的研究幫助下,能夠?yàn)榇笮褪こ添?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化物流管理模式的科學(xué)建立提供參考性建議。
石油化工工程項(xiàng)目檔案的全程控制
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石油化工工程項(xiàng)目規(guī)模大.投資大.進(jìn)度要求高。時(shí)間緊且基本列入國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目管理之中.因此形成的工程項(xiàng)目檔案的種類(lèi)多.立檔單位多。這些檔案是項(xiàng)目檔案的重要組成部分.一項(xiàng)工程竣工后留下來(lái)的一個(gè)是工程實(shí)體.一個(gè)就是工程檔案資料。
淺談大型石油化工工程項(xiàng)目施工中的成本策劃
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國(guó)內(nèi)石油化工項(xiàng)目施工的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,施工任務(wù)不飽和,施工企業(yè)要發(fā)展壯大,就必須從純粹的施工型轉(zhuǎn)向管理型,走管理型和總承包道路。這就要求施工企業(yè)對(duì)所承攬的每一項(xiàng)施工任務(wù),都必須規(guī)劃周詳、策劃周到,組織到位,圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。本文就施工企業(yè)在工程項(xiàng)目初期,如何組織、編制一套對(duì)工程施工成本的運(yùn)行具有指導(dǎo)意義的成本策劃,從概念、目的、內(nèi)容、方法、流程等幾個(gè)方面進(jìn)行了介紹和闡述,以便達(dá)到交流學(xué)習(xí)、提高施工企業(yè)成本管理水平的目的。
石油化工工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策研究
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4.5
對(duì)石油化工生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行研究,采取最佳的技術(shù)措施,優(yōu)化石油化工生產(chǎn)程序,對(duì)化工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)對(duì)石油化工生產(chǎn)技術(shù)的研究,采取最佳的節(jié)能降耗的技術(shù)措施,保證石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,更好地完成石油化工生產(chǎn)任務(wù)。
石油化工工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)分析及管理對(duì)策
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4.5
石油化工行業(yè)是我國(guó)重要能源戰(zhàn)略行業(yè)之一,也是存在著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),而石油化工行業(yè)中的工程項(xiàng)目施工,由于與生產(chǎn)深度交叉,兼具了化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與施工風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)介紹了利用hazop風(fēng)險(xiǎn)分析的方法在項(xiàng)目施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),為石油化工工程項(xiàng)目施工安全管理提供了一些有價(jià)值的參考意見(jiàn)。
石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的施工信息化應(yīng)用
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4.7
近幾年,社會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理的需求逐漸增大,施工企業(yè)如何搞好項(xiàng)目管理工作是至關(guān)重要的,是值得每個(gè)施工企業(yè)管理人員探討的。本人參加過(guò)國(guó)內(nèi)以及國(guó)外的一些石油化工工程項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合yarac中英醋酸、醋酸酯項(xiàng)目,海南800萬(wàn)t/a煉油項(xiàng)目、天津100萬(wàn)t/a乙烯項(xiàng)目施工總承包工作實(shí)踐,對(duì)于石油化工重大工程項(xiàng)目施工的信息化應(yīng)用,尤其是在企業(yè)、項(xiàng)目管理在項(xiàng)目策劃階段、施工建設(shè)階段、業(yè)主使用或合同收益階段施工信息化應(yīng)用談些體會(huì),與同行們共同提高。
石油化工工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制研究
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4.5
石油化工工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響達(dá)到35%~75%左右,因此控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。本文立足于設(shè)計(jì)階段的實(shí)際情況,從優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面展開(kāi)來(lái)探討石油化工工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制問(wèn)題。
石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理分析
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4.7
石油能源是目前人類(lèi)使用最多的能源,也是最重要的能源之一。石油化工企業(yè)安全管理一直是人們比較關(guān)注的問(wèn)題,其生產(chǎn)中存在大量的危險(xiǎn)作業(yè),容易引發(fā)安全事故,因此石油化工工程的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著人們的生命安全和環(huán)境安全。本文所討論的就是石油化工建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中的安全管理。
石油化工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析
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4.7
能源推動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響著全人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步,是人們賴(lài)以生存的生活基礎(chǔ)。它影響著人們生活的方方面面,例如農(nóng)業(yè)中的機(jī)械,交通工具,建筑施工器械,紡織業(yè)的機(jī)器等等與人們生活息息相關(guān)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè)。而石油作為一種液體烴類(lèi)混合物,它的工業(yè)產(chǎn)業(yè)主要有生產(chǎn)一系列的石油物品和生產(chǎn)化工的石油物品。而石油是不可再生資源,要考慮到油盡之日的辦法,尤其作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的血脈,發(fā)展石油工業(yè)必須樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),走能源節(jié)約型的道路。
石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略研究
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4.3
安全生產(chǎn)是任何時(shí)期下工業(yè)發(fā)展的重要守則,安全關(guān)乎生命、關(guān)乎質(zhì)量,也關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展.為此,理論上我國(guó)各個(gè)行業(yè)都會(huì)把安全生產(chǎn)放在第一位置,但實(shí)際中企業(yè)生產(chǎn)還存在許多安全問(wèn)題,也發(fā)生了許多安全事故.石油化工工程建設(shè)是一個(gè)技術(shù)性高,安全事故多發(fā)的工程項(xiàng)目,更需要引入安全本文首先分析了我國(guó)石油化工工程建設(shè)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,其次立足于石油管理戰(zhàn)略.化工的應(yīng)急管理科學(xué)體系的構(gòu)建.
石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略分析
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4.7
加強(qiáng)對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略的研究,有利于提高石油化工工程水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,加強(qiáng)對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略的研究是非常必要的。
掙值法在石油化工工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
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4.4
鑒于我國(guó)石油化工工程規(guī)模的大型化、項(xiàng)目管理模式的國(guó)際化、融資手段的多樣化,有必要對(duì)掙值法在石油化工工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析和改進(jìn)。文章在分析了現(xiàn)階段我國(guó)石油化工工程的新特點(diǎn)后,簡(jiǎn)要介紹了掙值法的基本原理和應(yīng)用實(shí)例,最后提出了掙值法存在的不足、建議及研究方向。
以\"互聯(lián)網(wǎng)+智慧工程\"推動(dòng)石油化工工程項(xiàng)目管理
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石油化工工程項(xiàng)目管理存在著管理復(fù)雜性、各部門(mén)聯(lián)系緊密性以及交流不暢性等特點(diǎn).通過(guò)對(duì)\"互聯(lián)網(wǎng)+智慧工程\"的內(nèi)涵、構(gòu)架和功能模塊的介紹,為石油化工工程項(xiàng)目管理提供了一種新型的管理模式,使項(xiàng)目管理更加智能化、信息化和科學(xué)化,以達(dá)到節(jié)能減排、環(huán)保低碳、精細(xì)創(chuàng)收的目的.
論石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理
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4.5
石油化工企業(yè)的安全管理一直是值得關(guān)注的話(huà)題,從石油化工裝置新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理現(xiàn)狀入手,在分析其安全管理方面所存在問(wèn)題原因的基礎(chǔ)上,提出了解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略。管理策略的內(nèi)容包括:安全管理責(zé)任制的建立與完善;不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度;完善工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度等。
論石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理
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4.5
石油能源是目前人類(lèi)使用最多的能源,也是最重要的能源之一。石油化工企業(yè)安全管理一直是人們比較關(guān)注的問(wèn)題。其生產(chǎn)中存在大量的危險(xiǎn)作業(yè),容易引發(fā)安全事故,因此石油化工工程的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著人們的生命安全和環(huán)境安全。本文主要分析了石油化工工程在生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全管理問(wèn)題,提出了相關(guān)的安全管理措施,希望能為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)提供參考。
石油化工工程項(xiàng)目質(zhì)量控制探討
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4.7
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,石油化工行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,同時(shí)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了增強(qiáng)石油化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就要加強(qiáng)對(duì)新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理,同時(shí)必須重視對(duì)這些工程項(xiàng)目施工進(jìn)度與質(zhì)量的控制。
關(guān)于石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的探討
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4.5
石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化工程,需要工程項(xiàng)目建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過(guò)強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),不斷完善、健全各項(xiàng)安全管理制度,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作逐步走向正規(guī)化、制度化,才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全管理應(yīng)有的管理目標(biāo)。
基于石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略研討
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4.6
隨著近些年來(lái)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,石油作為世界上最重要的能源被廣泛使用。在世界各國(guó)的石油生產(chǎn)中,安全事故頻
石油化工工程施工及驗(yàn)收常用標(biāo)準(zhǔn)目錄
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4.5
石油化工工程施工及驗(yàn)收常用標(biāo)準(zhǔn)目錄 cecs01:88呋喃樹(shù)脂防腐蝕工程技術(shù)規(guī)程 cecs02:88超聲回彈綜合法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程 cecs10:89埋地給水鋼管道水泥砂漿襯里技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) cecs19:90混凝土排水管道工程閉氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) cecs21:2000超聲法檢測(cè)混凝土缺陷技術(shù)規(guī)程(代替cecs21:90) cecs27:90工業(yè)爐水泥耐火澆筑料冬期施工技術(shù)規(guī)程 cecs28:90鋼管混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程 cecs29:91柔氈屋面防水工程技術(shù)規(guī)程 cecs40:92混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程 cecs41:2004建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)程 cecs52:93整體預(yù)應(yīng)力裝配式板柱建筑技術(shù)規(guī)程 cecs53:93混凝土堿含量限值標(biāo)準(zhǔn) cjj/t29-98 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程(替代cjj29-89 cjj
大型石油化工工程建設(shè)物資供應(yīng)的探索與思考
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4.8
充分發(fā)揮中石化總部擔(dān)當(dāng)保供主力軍作用,發(fā)揮指揮部靠前組織、靠前協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)參建各企業(yè)在物資保供方面的積極性,以\"安全供應(yīng)、資源共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)管\"為主線(xiàn),積極推進(jìn)\"歸口管理、集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)備、統(tǒng)一配送\"的物資供應(yīng)管理體制。建立完善了\"計(jì)劃直線(xiàn)運(yùn)作、區(qū)域協(xié)同采購(gòu)、全面質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度調(diào)劑、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)協(xié)調(diào)、采購(gòu)供應(yīng)監(jiān)管\"六大協(xié)同保供機(jī)制。
淺談石油化工工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中的成本控制
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4.8
隨著中國(guó)改革開(kāi)放步伐的加快,特別是加入wto后,一些國(guó)際流行的工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式陸續(xù)引進(jìn)到中國(guó)的石油化工工程項(xiàng)目管理中,現(xiàn)代項(xiàng)目管理也倍受各方關(guān)注。項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容,加強(qiáng)采購(gòu)管理、提高采購(gòu)管理水平對(duì)保證項(xiàng)目的圓滿(mǎn)完成意義重大。
以合同管理為核心強(qiáng)化石油化工工程項(xiàng)目管理
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4.5
在一帶一路發(fā)展下,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)速度十分迅猛,在該時(shí)代背景下,我國(guó)對(duì)石油能源的需求量不斷的加大。對(duì)此,我國(guó)需要注重對(duì)石油化工工程項(xiàng)目的管理,將合同管理落實(shí)到石油化工工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)定好企業(yè)的發(fā)展管理核心,以此來(lái)最大限度地提升我國(guó)石油化工工程項(xiàng)目的管理水平,優(yōu)化社會(huì)的生產(chǎn)流程,提高石油的生產(chǎn)效率。合同管理工作的開(kāi)展能有效地推動(dòng)我國(guó)石油化工企業(yè)的發(fā)展。主要以合同管理為核心強(qiáng)化石油化工工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行探究,從多個(gè)方面對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)苛的監(jiān)管,最大限度地提升石油工業(yè)的生產(chǎn)效率。
石油化工大型設(shè)備吊裝工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
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4.4
石油化工大型設(shè)備吊裝工程規(guī)范 codeforlarge-sizeequipmenthoistingengineeringin petrochemicalindustry 1總則 1.0.1為了提高石油化工大型設(shè)備吊裝工程水平,做到安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,制定本規(guī)范。 1.0.2本規(guī)范適用于石油化工新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目大型設(shè)備吊裝工程。石油化工檢維修工程的 大型設(shè)備吊裝可參照?qǐng)?zhí)行。 1.0.3石油化工大型設(shè)備吊裝工程必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。 1.0.4石油化工大型設(shè)備吊裝工程,除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2術(shù)語(yǔ) 2.0.1設(shè)備work-piece 泛指塔器、反應(yīng)器、反應(yīng)釜、模塊及構(gòu)件等吊裝作業(yè)的對(duì)象。 2.0.2起重機(jī)械liftingmachine 各
石油化工工程建設(shè)的特點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策
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4.7
敘述石化工程建設(shè)的特點(diǎn):工程投資規(guī)模大,工程管理水平要求高;大量新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷用于工程;工程技術(shù)發(fā)展迅速;特殊的生產(chǎn)條件和安全要求對(duì)工程質(zhì)量提出了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);工程涉及專(zhuān)業(yè)多,施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。針對(duì)以上特點(diǎn)需要監(jiān)理單位及監(jiān)理人員制定相應(yīng)對(duì)策。
石油化工工程建設(shè)的特點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策研究
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4.5
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,石油化工工程建設(shè)越來(lái)越受到重視,在石油化工工程建設(shè)中監(jiān)理是非常重要的部分,其也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用.但是就目前的情況來(lái)看,石油化工工程建設(shè)監(jiān)理在工作的時(shí)候還存在著很多不足,因此需要采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化控制,從而才能夠更好地確保石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量,促進(jìn)石油化工工程建設(shè)發(fā)展.基于此本文分析了石油化工工程建設(shè)的特點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策.
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職位:礦業(yè)工程
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林