德陽國家投資工程建設(shè)項目監(jiān)督管理系統(tǒng)試運行

嚴格規(guī)范國家投資工程建設(shè)項目招標投標——為進一步規(guī)范我成都市國家投資工程建設(shè)項目招標投標活動，根據(jù)省政府《關(guān)于嚴格規(guī)范國家投資工程建設(shè)項目招標投標工作的意見》（川府發(fā)[2007]14號，以下簡稱《意見》）精神，結(jié)合我市實際，提出的貫徹實施意見。

四川省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會公告 （第7號） 《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標投標條例》已由四川省第十屆人民代表 大會常務(wù)委員會第五次會議于2003年9月25日通過，現(xiàn)予公布，自2004年1 月1日起施行。 四川省人民代表大會常務(wù)委員會 2003年9月25日 四川省國家投資工程建設(shè)項目招標投標條例 （2003年9月25日四川省第十屆 人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議通過） 第一章總則 第一條為了規(guī)范國家投資工程建設(shè)項目招標投標活動，保護國家利益、社 會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益，保證項目質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益， 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合四川省 實際，制定本條例。 第二條在四川省行政區(qū)域內(nèi)的國家投資工程建設(shè)項目(以下簡稱項目)，包 括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備

從9月1日起，四川省達州市所有國家投資工程建設(shè)項目將實行電子招標。目前，該市已對推行電子招標工作進行了全面安排部署，并就電子招標辦理流程、網(wǎng)上操作方法及相關(guān)注意事項進行了培訓(xùn)。8月12日起，開通運行達州市招標投標交易網(wǎng)，接受招標人、招標代理機構(gòu)和投標企業(yè)網(wǎng)上注冊。確保全市國家投資工程建設(shè)項目電子招投標工作順利實施和推進。

工程建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法 (試行) 第一章 第一條為進一步規(guī)范地區(qū)工程項目建設(shè)市場，加大對各類工程建設(shè)項目的監(jiān) 督管理，有效遏制建設(shè)領(lǐng)域的不廉潔行為，保證工程項目管理法律、法規(guī)的貫徹執(zhí) 行，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《中 國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《工程建設(shè)若干違法違紀行為處罰辦 法》、《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實施招投標活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見》、《黨 員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉 若干問題的解釋》等法律紀律規(guī)定，結(jié)合地區(qū)實際，制定本辦法。 第二條本辦法適用地區(qū)范圍內(nèi)行政、事業(yè)單位及涉及公共安全設(shè)施的工程建 設(shè)等項目。 第三條本辦法所稱工程建設(shè)是指房屋建筑及附屬工程、水利工程、城市市政 建設(shè)工程、道路交通工程以及農(nóng)業(yè)、林業(yè)綜合開發(fā)項目工程等。 第四條500萬元以上的工程建設(shè)項目，

四川省國家投資工程建設(shè)項目招標投標條例 第一章總則 第一條為了規(guī)范國家投資工程建設(shè)項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益 和招標投標活動當事人的合法權(quán)益，保證項目質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國 招標投標法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合四川省實際，制定本條例。 第二條在四川省行政區(qū)域內(nèi)的國家投資工程建設(shè)項目（以下簡稱項目），包括項目的 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購的招標投標活動，適 用本條例。 必須招標的項目的具體范圍和規(guī)模標準由省人民政府規(guī)定。 國務(wù)院各部門直接管理的招標投標項目，國家另有規(guī)定的從其規(guī)定。 第三條本條例所稱的國家投資工程建設(shè)項目是指全部或者部分使用國有資金投資或 者國家融資的項目。 全部或部分使用國有資金投資的項目包括： （一）使用各級財政預(yù)算資金的項目； （二）使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目；

四川省政府日前發(fā)出的《關(guān)于災(zāi)后重建國家投資工程建設(shè)項目招標投標工作的通知》（以下簡稱《通知》）規(guī)定，災(zāi)后重建中全部或部分使用國有資金（含國家融資）的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目，國家機關(guān)、事業(yè)單位、國有或國有控股企業(yè)使用捐助資金的項目，凡達到省政府規(guī)定的規(guī)模和標準，都必須進行招標。任何單位和個人不得將依法必須招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。

-1- 廣元市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《廣元市國家投資工程建設(shè) 項目監(jiān)督管理暫行辦法》 廣府辦發(fā)〔2013〕49號 各縣、區(qū)人民政府，市級各部門，廣元經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市天然氣綜合利用工業(yè)園區(qū)管委會： 《廣元市國家投資工程建設(shè)項目監(jiān)督管理暫行辦法》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí) 行。 廣元市人民政府辦公室 2013年5月13日 廣元市國家投資工程建設(shè)項目監(jiān)督管理暫行辦法 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范國家投資項目招標投標活動和工程建設(shè)行為，促進項目監(jiān)督、管理和從業(yè) 單位等各方責(zé)任主體落實責(zé)任，廉潔從政、正確履職、依法建設(shè)、誠信履約，有效制止違法違規(guī)行 為，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，維護工程建設(shè)市場秩序，保障工程建設(shè)項目規(guī)范有序順利推進，根 據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《

1 附件1 重慶市工程建設(shè)項目招標投標監(jiān)督管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強和規(guī)范工程建設(shè)項目招標投標監(jiān)督管理，根據(jù)《中 華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》《重慶 市招標投標條例》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)項目招標投標活動 及其監(jiān)督管理。 第三條工程建設(shè)項目招標投標監(jiān)督遵循公開、公平、公正和誠實信 用的原則。 第四條本市工程建設(shè)項目招標投標活動實行市和區(qū)縣（自治縣）、 兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)（以下統(tǒng)稱區(qū)縣）分級監(jiān)督管理。 市級審批、核準的依法必須招標的工程建設(shè)項目（含本市上報國家審 批、核準的項目），其招標投標活動進入市公共資源交易中心交易，由市公 共資源交易監(jiān)管局實施監(jiān)督、管理和執(zhí)法，受理投訴，查處違法違規(guī)行為。 兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)審批、核準、備案的工程建設(shè)

大型信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目具有需求復(fù)雜、建設(shè)周期長、規(guī)模大、中間環(huán)節(jié)和不確定因素眾多等特點。論述了在整個信息系統(tǒng)工程的建設(shè)過程中,從系統(tǒng)立項決策、需求分析設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā),再到系統(tǒng)驗收等階段如何最大限度地控制投資成本,從而能夠充分、有效地利用有限的資金,實現(xiàn)建設(shè)目標,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。

在不少人的觀念中,工程建設(shè)投資的控制與管理只是在工程施工階段,完全忽視了可行性研究階段、工程設(shè)計階段、工程招標階段、工程竣工后的投資控制與管理工作。下面結(jié)合自己在工作中的體會,談一談對這個問題的觀點,與大家一起探討。

項目投資決策對于投資方的投資收益具有直接的影響,它也始終是理論界研究的重點問題之一。層次分析理論(ahp)作為一種較為理性的評價方法,通過對國家投資項目決策過程中不同項目進行比較與評估,使得所選取的投資項目更有利于國家投資目標的實現(xiàn),從而也為項目投資決策提供了一種更加客觀的理論依據(jù)。

2009年6月27日清晨5時30分左右，上海市閔行區(qū)蓮花南路、羅陽路在建的蓮花河畔景苑商品房小區(qū)工地內(nèi)，發(fā)生一幢13層樓房向南整體傾倒事故，一名安裝工人逃生不及被壓死。在震驚和悲痛之余，全社會都在思考：如何才能保證悲劇不再發(fā)生？筆者認為，除了完善傳統(tǒng)的政府監(jiān)督、監(jiān)理監(jiān)督等監(jiān)督方式外，還必須創(chuàng)新監(jiān)督體系，

本文通過總結(jié)“十二五”期間廣東省水利廳負責(zé)省重點水利工程建設(shè)項目檔案監(jiān)督管理工作情況，提出存在問題和解決措施建議，以供廣東省水利工程建設(shè)項目檔案管理工作參考，更好地推進廣東省水利工程建設(shè)項目檔案的規(guī)范化管理，有利于指導(dǎo)廣東省水利系統(tǒng)各單位水利工程建設(shè)項目檔案管理工作。

隨著高校基本建設(shè)規(guī)模和資金投入的加大,如何確保高校工程建設(shè)質(zhì)量和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,越來越成為黨和政府及眾多高校必須關(guān)注的大事。本文結(jié)合目前高校建設(shè)工程領(lǐng)域存在的一些問題,提出了在工程建設(shè)領(lǐng)域加強監(jiān)督管理的一些構(gòu)想。

近日，重慶市國土房管局出臺了《重慶市國土房管局工程建設(shè)項目招標投標交易監(jiān)督管理實施細則》（下稱《細則》），明確對招投標工作的監(jiān)管職責(zé)和范圍，對招標備案、評標專家的抽取、開標、評標等內(nèi)容進行了較為詳細的規(guī)定。

根據(jù)公路工程建設(shè)項目的特性,在分析了公路工程監(jiān)督管理模式、依據(jù)、問題的基礎(chǔ)上,提出了提高公路工程建設(shè)項目監(jiān)督管理能力的方法,以供公路工程管理者參考借鑒。

1.工程建設(shè)項目全過程監(jiān)督管理原則(1)標本兼治、懲防并舉、綜合治理、注重預(yù)防;(2)依法依紀、客觀公正、實事求是;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標準;(4)誰主管、誰負責(zé),監(jiān)督部門監(jiān)督和職能部門監(jiān)督相結(jié)合。2.工程建設(shè)項目全過程監(jiān)督方式工程建設(shè)項目監(jiān)督采取現(xiàn)場監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和日常監(jiān)督等方式進行。(1)現(xiàn)場監(jiān)督。根據(jù)需要深入工作現(xiàn)場,對設(shè)計、概預(yù)算、工程招標、物資采購、資金撥付和使用、施工監(jiān)理、

最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文 淺析工程建設(shè)項目中安全監(jiān)督管理 淺析工程建設(shè)項目中安全監(jiān)督管理 摘要：本文論述了建筑施工安全生產(chǎn)形勢和管理中存在的主要 問題，并就加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管提出了相應(yīng)的措施。 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)監(jiān)督管理 中圖分類號：d035文獻標識碼：a文章編號： 1、安全生產(chǎn)形勢 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到我國改革發(fā)展和 社會穩(wěn)定的大局。隨著我國建設(shè)工程投資規(guī)模的越來越大，建設(shè)工程 的安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。面對如 此嚴峻的建筑安全形勢，政府工程建設(shè)主管部門必須加大建筑施工的 安全監(jiān)管力度，及時督促建設(shè)過程各責(zé)任主體整改安全防護中存在的 隱患，遏制安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全， 關(guān)系到我國改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)， 加強建設(shè)工程法規(guī)建設(shè)逝在必行。 2、建設(shè)

工程檔案是整個建設(shè)項目的見證和真實記錄，竣工文件的是否準確、齊全、正式與否直接導(dǎo)致竣工驗收、審計監(jiān)察及今后維護、改建的有效利用。因此，檔案管理人員和工程技術(shù)人員應(yīng)明確自己的職責(zé)，認真審核確保檔案文件的內(nèi)在質(zhì)量，保證檔案的準確性、完整性及合法有效，更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

工程建設(shè)項目管理是根據(jù)工程的實際狀況,比較客觀地對整個工程進行有計劃的組織協(xié)調(diào)。隨著當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展變化,國內(nèi)的工程建設(shè)項目面臨著發(fā)展上的沖擊。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的項目管理的理念和方式還是有很多值得借鑒的。通過梳理項目管理的發(fā)展,分析國內(nèi)有價值的理論知識和實踐項目,為豐富檔案材料提供支持。

本文通過具體實踐的分析,從工程項目成本管理,人才管理,工程造價管理和項目法人管理四個角度進行實證研究,確保項目的目標順利實現(xiàn)。

工程建設(shè)項目的信息管理——摘要：站在工程建設(shè)項目業(yè)主的角度,淺談信息及信息管理的內(nèi)容及管理要點和管理方法，并追崇的技術(shù)發(fā)展,探索了如何致用。?　　信息時代的來臨為建筑業(yè)帶來了一場技術(shù)革命，在科技應(yīng)用日漸普及的今天，工程網(wǎng)絡(luò)化將會是未來建筑業(yè)發(fā)展...