多元回歸模型青少年交通安全行為分析

基于多元線性回歸理論選取我國1993--2012年間的公路客運(yùn)量等數(shù)據(jù)，分析國內(nèi)生產(chǎn)總值和人口總數(shù)對(duì)公路客運(yùn)量的影響程度，并對(duì)我國公路客運(yùn)量進(jìn)行中短期預(yù)測(cè)。結(jié)果表明：國內(nèi)生產(chǎn)總值和人口總數(shù)對(duì)公路客運(yùn)量有顯著的正相關(guān)關(guān)系，且多元回歸模型的預(yù)測(cè)精度很高，適合進(jìn)行公路客運(yùn)量的中短期預(yù)測(cè)。

隨著對(duì)建筑安全認(rèn)識(shí)的不斷提高,建筑工人的行為是否安全及如何對(duì)其安全行為進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)日益受到關(guān)注.文章從建筑系統(tǒng)中人-機(jī)-環(huán)-管的基本要素出發(fā),分析主要導(dǎo)致建筑工人不安全行為的各種因素,提出綜合評(píng)價(jià)建筑工人安全行為的指標(biāo)體系,通過模糊層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià),為建筑工人的安全行為評(píng)價(jià)奠定一定的理論基礎(chǔ).結(jié)合遼寧葫蘆島沿海地區(qū)的建筑工地安全現(xiàn)狀,對(duì)模型進(jìn)行實(shí)證分析,確定了評(píng)價(jià)模型的基本可行性.

為了研究礦工意向性不安全行為的發(fā)生機(jī)理,依據(jù)計(jì)劃行為理論(tpb)和突變理論,建立礦工意向性不安全行為的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,構(gòu)建礦工意向性不安全行為的燕尾突變模型。借助燕尾突變模型,分析礦工意向性不安全行為的形成過程,解釋了在主觀規(guī)范、知覺行為控制和行為態(tài)度的綜合影響下,礦工意向性安全行為狀態(tài)的突變過程,并總結(jié)出發(fā)生意向性不安全行為的3種情況。從安全培訓(xùn)、企業(yè)文化、監(jiān)督體系3個(gè)方面提出維持礦工意向性安全行為狀態(tài)穩(wěn)定性的相關(guān)策略。

當(dāng)前我國隧道與地下工程越來越重視針對(duì)隧道工人安全行為的研究,但已有研究尚不清楚隧道工程中工人安全行為的內(nèi)在規(guī)律。本文從個(gè)體和群體兩個(gè)層次采用跨層次方法分析了隧道工人群體安全行為對(duì)個(gè)體安全行為的影響,并將安全氛圍、工作壓力納入到影響過程中,分析了安全氛圍作為跨層次中介變量影響隧道工人群體安全行為對(duì)個(gè)體安全行為過程,工作壓力跨層次調(diào)節(jié)安全氛圍對(duì)個(gè)體安全行為的影響過程。在此基礎(chǔ)上,推導(dǎo)出一個(gè)多層線性模型,討論本研究對(duì)管理實(shí)踐的啟示,并提出下一步實(shí)證研究的建議。

當(dāng)前我國隧道與地下工程越來越重視針對(duì)隧道工人安全行為的研究,但已有研究尚不清楚隧道工程中工人安全行為的內(nèi)在規(guī)律.本文從個(gè)體和群體兩個(gè)層次采用跨層次方法分析了隧道工人群體安全行為對(duì)個(gè)體安全行為的影響,并將安全氛圍、工作壓力納入到影響過程中,分析了安全氛圍作為跨層次中介變量影響隧道工人群體安全行為對(duì)個(gè)體安全行為過程,工作壓力跨層次調(diào)節(jié)安全氛圍對(duì)個(gè)體安全行為的影響過程.在此基礎(chǔ)上,推導(dǎo)出一個(gè)多層線性模型,討論本研究對(duì)管理實(shí)踐的啟示,并提出下一步實(shí)證研究的建議.

通過對(duì)城市軌道交通行車人員發(fā)生違章或事故原因的調(diào)查,分析職工的心理狀態(tài)與行車安全的關(guān)系,提出培養(yǎng)行車人員的安全心理、利用科學(xué)手段調(diào)節(jié)心理狀態(tài)、按照生物節(jié)律理論建立行車人員安全檔案等方法,保證軌道交通行車作業(yè)安全進(jìn)行。

從90年代初我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的建立至今,房地產(chǎn)業(yè)已成為有關(guān)國計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè),但最近幾年我國大部分城市和地區(qū)房價(jià)持續(xù)上漲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了普通居民的承受能力。本文在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析和多元回歸分析的基礎(chǔ)上分析了影響我國房地產(chǎn)價(jià)格上漲的主要因素。

房地產(chǎn)作為一個(gè)熱門話題,與人們生活緊密相連.許多專家學(xué)者針對(duì)房地產(chǎn)指標(biāo)從不同角度對(duì)其進(jìn)行了研究.以時(shí)間序列多元回歸分析為主要分析手段,包括多重共線性檢驗(yàn)、平穩(wěn)性檢驗(yàn)、誤差修正模型等一系列模型方法,對(duì)房地產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行綜合處理,從而可以得到響應(yīng)變量與解釋變量指標(biāo)之間的整體關(guān)系.

安全行為觀察記錄表 部門班組時(shí)間 觀察任務(wù)名稱 □工作票□操作票票號(hào)：□其它： 觀察類別觀察項(xiàng)目安全不安全備注 一、員工反應(yīng) 1、更換個(gè)人防護(hù)裝備□□ 2、糾正自已不當(dāng)?shù)陌踩袨椤酢?3、遮掩當(dāng)前操作或找借口借故離開□□ 二、人員防護(hù) 1、工作服、安全帽、工作鞋等穿戴是否規(guī)范□□ 2、是否應(yīng)配戴耳塞、口罩、護(hù)目鏡、線手套等□□ 3、其它應(yīng)穿戴而未穿戴的防護(hù)用品□□ 三、程序與標(biāo)準(zhǔn) 1、員工是否掌握工作標(biāo)準(zhǔn)與要求□□ 2、是否存在交叉作業(yè)□□ 3、是否開具工作票□□ 4、是否掛警示牌遮欄等□□ 四、員工的位置 1、是否存在碰傷、割傷的危險(xiǎn)□□ 2、是否存在觸電的可能□□ 3、是否存在滑到的可能□□ 4、存在其它危險(xiǎn)位置的可能□□ 五、工具與設(shè)備 1、工具是否擺放整齊有序或放入工具包□□ 2、工具設(shè)備是否存在缺陷與危

常見不安全行為 1班前、班中飲酒，酒后上崗、串崗、脫崗、睡覺。 2擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域（噴濺、煤氣、放射源、有毒有害、易燃易爆、高溫燙傷、吊物下方）等。跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、卷揚(yáng)。 3上下樓梯手未扶欄桿。 4高處作業(yè)不佩帶安全帶或設(shè)置安全網(wǎng)。 5違反起重作業(yè)“十不吊”：超載或被吊物重量不明時(shí)不吊；非信號(hào)人員指揮或指揮信號(hào)不明確時(shí)不吊；捆綁、吊掛不牢或不平衡 可能引起吊物滑動(dòng)時(shí)不吊；被吊物上有人或有浮置物時(shí)不吊；結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊；遇有拉力不 清的埋置物時(shí)不吊；工作場(chǎng)地昏暗，無法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)時(shí)不吊；重物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊時(shí)不吊； 超重或埋藏地下物不吊；吊鉤沒對(duì)準(zhǔn)貨物重心（歪拉斜拽）不吊；簡化掛索、捆綁不牢不吊；６米以上長大件貨物無牽引繩不 吊；安全裝置，機(jī)械設(shè)備有異常或有故障不吊；從人頭上越過及垂臂下站人不吊；氧氣瓶，乙炔發(fā)生器等易爆器械無

不安全行為分類標(biāo)準(zhǔn) b類： 焦化廠： 不安全行為分類標(biāo)準(zhǔn) b類： 焦化廠： （1）特種作業(yè)人員未在有資質(zhì)機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操 作資格證書而作業(yè)的人員和安排者。 （2）高空作業(yè)不系安全帶的人員。 （3）擅自拆除安全設(shè)施或施工后沒有及時(shí)恢復(fù)的。 （4）焊接和切割受力構(gòu)件或容器內(nèi)有壓力而無特殊措施的操作者和 組織者。 （5）擅自跨越設(shè)備或在設(shè)備上站立停留者。 （6）操作高壓電氣設(shè)備時(shí)，不戴絕緣手套，不穿電工絕緣靴或未站 在絕緣臺(tái)上的操作人員。 （7）檢修電器設(shè)備不執(zhí)行“停送電”制度、未掛牌、無專人監(jiān)護(hù)、 檢修前未進(jìn)行驗(yàn)電的操作者。 （8）用水沖洗電氣、電纜、照明、信號(hào)線路及設(shè)備傳動(dòng)部件，或用 水澆軸瓦降溫的人員。 （9）鍋爐安全閥、高低水平報(bào)警和超溫保護(hù)失靈或解除不用的維修 班長和司爐工。 （10）起吊重物下有人工作或起吊設(shè)備上有人而進(jìn)行起吊作業(yè)的操作 者。 （11）鍋爐管道帶壓

1 員工安全行為規(guī)范 第一章總則 第一條為規(guī)范員工安全行為，提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)員工 防范能力，特制定本規(guī)范。 第二條本規(guī)范適用于公司所有員工。 第三條遵循原則 堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”安全管理原則。 第二章職責(zé)范圍 第四條安全環(huán)保部為本規(guī)范的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本規(guī)范的 制定、修訂，以及本規(guī)范的監(jiān)督、檢查、考核工作。 第五條公司各部門負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育工作，并 對(duì)員工行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核工作。 第三章管理要求 第六條員工一般安全守則 （一）未穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng); （二）嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng); （三）嚴(yán)禁飲酒者進(jìn)入生產(chǎn)和施工區(qū)域; （四）嚴(yán)禁帶小孩、陌生人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域; （五）員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指 揮; （六）嚴(yán)禁在上班時(shí)間睡崗、離崗、串崗、長

不安全行為清單 1.超負(fù)荷負(fù)重 2.不安全位置負(fù)重 3.超出自身能力搬舉重物 4.托舉重物時(shí)扭動(dòng) 5.吊裝物體失控 6.使用低于工作要求等級(jí)的鐵索吊裝 7.手或手指被夾住 8.扳手選擇不當(dāng) 9.把扳手當(dāng)撬棍用 10.沒有使用工具盒裝扳手 11.沒有用法蘭拆分器拆分法蘭 12.拆開法蘭前未確認(rèn)管線內(nèi)的物質(zhì) 13.未按程序清除石棉 14.在立柱上架用活梯 15.使用損壞了的活梯 16.活梯雙腿展開角度不夠 17.梯子太短不足以夠到工作面 18.站在活梯的最高一梯 19.雙腿叉開站在活梯頂部 20.攜帶重物登梯 21.升降腳手架結(jié)構(gòu) 22.高處作業(yè)沒有防墜落保護(hù) 23.未佩戴高處墜落阻止設(shè)備 24.將墜落阻止制動(dòng)索系在不合適的固定端 25.下樓梯時(shí)不扶扶手 26.結(jié)冰的人行道不做撒沙處理 27.不使用樓梯而攀爬貨架 28.樓梯結(jié)冰和積雪未清

員工安全行為與應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)講義——本資料為員工安全行為與應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)講義，共69頁。......一、危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)二、常見事故類型與防治措施三、事故報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng)四、事故應(yīng)急處理五、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)......

最新整理安全行為觀察工作計(jì)劃 1.參與人員及組織機(jī)構(gòu) n公司領(lǐng)導(dǎo)；各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理；各部門工程師、技術(shù)員；各工 段工段長和專、兼職安全員；各班組班組長必須參加安全行為觀察，員工本著自 愿的原則參加。 n安全行為觀察領(lǐng)導(dǎo)組成員名單： 組長：趙清 副組長：喻寶國、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、連志明 成員：王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、 胡勇、鄭維強(qiáng)、肖偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段勇、劉哲、謝 官知、王新運(yùn)、袁軍、趙日彤、姚漢民、吳旭、軒子府 n安全行為觀察工作小組成員名單： 組長：喻寶國 副組長：廖月英、趙日彤 成員：許丞志、袁軍、王新運(yùn)、郭志敏、彭森、凌遠(yuǎn)鋒、 徐漢華、白為盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科 2.不同層次的管理人員的參加安全行為觀察的頻次要求： 序號(hào) 職位

常見不安全行為、分級(jí)、控制措施 常見不安全行為、分級(jí)、控制措施匯總表 序號(hào)不安全行為控制措施等級(jí) 1 班前、班中飲酒，酒后上崗、串崗、脫 崗、睡覺。 安全操作規(guī)程、安全檢 查、勞動(dòng)紀(jì)律 較大 2 擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域（噴濺、煤氣、放射 源、有毒有害、易燃易爆、高溫燙傷、 吊物下方）等。跨越紅坯輥道，跨越轉(zhuǎn) 盤、乘、坐、鉆皮帶，跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、 卷揚(yáng)。卷揚(yáng)三角區(qū)內(nèi)站人。 安全規(guī)章制度、安全防護(hù) 設(shè)施、安全檢查、安全操 作規(guī)程 較大 3上下樓梯手未扶欄桿安全教育、安全檢查一般 4高處作業(yè)不佩帶安全帶或設(shè)置安全網(wǎng) 安全規(guī)章制度、安全檢 查、安全作業(yè)規(guī)程、安全 教育 較大 5 違反起重作業(yè)“十不吊”：超載或被吊 物重量不明時(shí)不吊；非信號(hào)人員指揮或 指揮信號(hào)不明確時(shí)不吊；捆綁、吊掛不 牢或不平衡可能引起吊物滑動(dòng)時(shí)不吊； 被吊物上有人或有浮置物時(shí)不吊；結(jié)構(gòu) 或零部件有影響安全工作的缺陷或

監(jiān)理單位安全行為檢查表 受檢監(jiān)理單位名稱：佛山市天信監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師： 工程名 稱 金怡假日酒店二期工程日期2011年10月31日 檢查內(nèi)容檢查情況 得分 （總得 分100） 1 監(jiān)理規(guī)劃與合同是否齊全；（5分）□是□否 監(jiān)理規(guī)劃是否經(jīng)總監(jiān)簽字、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；（5分）□是□否 有無根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的內(nèi)容和程序，并對(duì)高危性的分部工程編制專項(xiàng) 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（5分）□是□否 2 總監(jiān)與監(jiān)理員是否持證上崗；人員變更有否經(jīng)業(yè)主同意及建設(shè)局備案；（5分）□是□否 監(jiān)理人員是否到位。（5分）□是□否 3 有否對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施提出審查意見；（5分）□是□否 對(duì)施工單位未按審查后的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工的，監(jiān)理單位是否提

監(jiān)理單位安全行為檢查表 受檢監(jiān)理單位名稱：佛山市天信監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師： 工程名 稱 金怡假日酒店二期工程日期2011年10月31日 檢查內(nèi)容檢查情況 得分 （總得 分100） 1 監(jiān)理規(guī)劃與合同是否齊全；（5分）□是□否 監(jiān)理規(guī)劃是否經(jīng)總監(jiān)簽字、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；（5分）□是□否 有無根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的內(nèi)容和程序，并對(duì)高危性的分部工程編制專項(xiàng) 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（5分）□是□否 2 總監(jiān)與監(jiān)理員是否持證上崗；人員變更有否經(jīng)業(yè)主同意及建設(shè)局備案；（5分）□是□否 監(jiān)理人員是否到位。（5分）□是□否 3 有否對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施提出審查意見；（5分）□是□否 對(duì)施工單位未按審查后的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工的，監(jiān)理單位是否提

為了提高施工工程安全管理水平和工程質(zhì)量,節(jié)約成本,運(yùn)用博弈論模型研究建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方的安全決策行為,構(gòu)建三方博弈收益矩陣,解析混合策略nash均衡,繼而得到不同約束條件下各方的安全行為選擇,通過構(gòu)建博弈模型中的約束條件,得出建設(shè)單位監(jiān)督概率與施工單位和監(jiān)理單位尋租概率的關(guān)系。通過三方博弈分析,有針對(duì)性的調(diào)整模型參數(shù),能夠有效的提高各方實(shí)施安全行為的概率。

運(yùn)用了一種基于解釋結(jié)構(gòu)模型求解的新方法,對(duì)影響建筑工人不安全行為的因素進(jìn)行了研究.結(jié)果展現(xiàn)了建筑工人不安全行為影響因素的層級(jí)關(guān)系,并通過對(duì)各層級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的分析,為有效減少安全事故提供依據(jù).

企業(yè)員工安全行為與應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)（附圖多）——本資料為員工安全行為與應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)講義，共71頁。......一、危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)二、常見事故類型與防治措施三、事故報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng)四、事故應(yīng)急處理五、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)......

員工不安全行為管理制度 對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等。對(duì) 不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行安全問責(zé)制度。 一、不安全行為檢查 1、安健環(huán)部為本公司的的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的 監(jiān)督檢查管理。各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按 章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。 2、檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率 時(shí)具體調(diào)整；動(dòng)態(tài)檢查由安監(jiān)員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全 方位。 3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專 檢組組長安排。 4、動(dòng)態(tài)檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門專檢人員